老板一味要求员工奉献,但是不涨工资怎么办?
▍▵老板一味要求员工奉献,但是不涨工资怎么办?
现在很多老板,总是喜欢给员工洗脑,三天两头教育谈心,隔三差五熬点鸡汤,既要员工忠诚,还想员工奉献,可是对工资却闭口不谈。对此,你只需要记住一句话:凡是让雷锋穿带补丁衣服上街的老板都是耍流氓!
我们先说说奉献。人要有奉献精神,这本身没有错。但是,奉献是有特定的环境和对象的,甚至带有阶/级因素。比如,对家庭做奉献,对社会做奉献,对国家做奉献,对人民做奉献。由此可见,奉献首先是源于高尚的动机。因为奉献这个词本身就是崇高的。
而老板嘴里的奉献,目的是培养奴性员工,这是偷梁换柱。资/本/家/好像还没有伟大到让员工甘心奉献的地步吧。所以,老板嘴里的奉献,与我们所说的奉献绝不是一个概念。他们是想把员工对国家,对人民,对社会的朴素感情,高尚动机变成服务于自己,向自己进行奉献,这就有点扯了。
海底捞董事长张勇说,谈钱才是对员工最好的尊重。华为任正非也说过,钱给够了,不是人才也变成了人才。张勇和任正非从不要求员工奉献,也不需要员工感恩。恰恰海底捞和华为都取得了很大的成功。这是很多老板需要反思的。
遇到只讲奉献不谈工资的老板,还能怎么办?赶紧寻找下家吧。这样的老板不是流氓就是骗子。这年头,谁比谁傻多少,靠忽悠洗脑,这样的企业注定做不大,走不远!
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这种问题,不管网友们是否爱听,老鬼都得站在正反两个角度来谈!否则,就是老鬼不负责任!一味的为了迎合很多人的情绪、口味而写作,不是老鬼的风格!
一、多劳多得,必须是老板、管理者坚持的理念!如果企业违背了这个理念,员工可以走人!
一家企业,必须按照员工(基层员工、管理人员)的实际工作业绩来给予相应的报酬,这是天经地义的事情!违背了这样的规律,这家企业做不大的!(别认为这样的企业会死掉!因为这样的企业很多,都活的好好的,只是做不大而已!)
在这样企业工作的员工,往往就是“炮灰”,你干的多、少,拿到的钱都差不多。甚至出现了大锅饭现象。
领导每天给员工灌鸡汤、讲奉献精神,却没能将员工、下属、管理干部的业绩与他们的收入挂钩!这样的企业,请离开吧!
说的直白一些:老板很难为你一个人做出改变!你也很难通过什么技术、艺术的技巧来让老板额外关照你!因为,给你涨了,其他人呢?
他讲他的你干你的就好!如果这里还能让自己学东西、长本事,那就暂时为了学技能而继续干一段时间,学到知识、技能了,这里无法满足了,那就抬腿走人好了!
指望领导单独给你加薪?想都别想!除非你能爬到更高的职位,或许相应的薪酬也能起来。否则的话,很难哦!
二、有的员工,老板天天给他加油、打气、做工作,他的业绩都对不住自己的收入!
领导让员工“讲奉献”,就必须给加薪?什么道理?
有些员工,他们的生产力根本不值自己拿到的薪酬!这种现象是客观存在的!
让员工“奉献”,有些员工没奉献啊!就因为老板说了“讲奉献”的言论,就直接说“讲奉献可以,你得加薪”?难道不应该思考一下目前自己的业绩是否和自己的薪酬匹配吗?
有一个案例:
一人参观了某企业的食堂,看到员工吃的饭后说:让员工吃这样的饭,就不该给他干活!
可此人参观了生产现场后说:这样的工作状态,就不应该让他们吃饭!
什么意思?——不能因为老板嘴里讲着“大家要讲奉献”这种让很多人反感的词汇,就得出“要加薪”的结论吧!
说的难听点:很多企业中,有些员工他们的生产力、业绩,根本不配拿到他们该拿的薪酬!
当然了,更好玩的是,那些干活不努力的人,也能给自己找理由:企业管理能力不到位,所以大家不好好工作。——哈哈,反正都是公司的不对。开公司的老板应该负起所有的责任。员工都是对的。什么问题都是老板的问题。(恩,这句话也没错!确实是:只要有问题,一定是老板的问题)
“要求奉献”就得涨工资?奉献了吗?原来的工作业绩难道和自己原来拿的薪酬匹配吗?
这第二点,是让很多人听着不舒服的。但老鬼不管这个!老鬼知道很多企业中的员工生产力根本没发挥出来!晃晃荡荡混日子的员工是有的!对不起自己拿的工资的员工也是有的!对于这样的员工,不去要求他奉献、不去严格要求他,怎么办?靠他良心发现?
让这类员工“奉献”已经够给这类员工面子了!如果直接告诉这类员工:你干的活儿根本对不住自己拿的工资——这类员工什么反应?不是更糟糕嘛!
因此,不能单单的根据“领导、老板让员工讲奉献”,就要求公司给加薪!先客观的评价工作的业绩与薪酬的之间的匹配,再下结论不迟!不能因为领导说了那样的话,就盲目的情绪爆发吧!
也别说什么某某同行的公司人家的薪酬是多高,那别人的薪酬做标准!你得同时拿那家企业的工作强度、效能做参考吧!例如,华为公司绝对的高薪酬,那种工作强度、时间长度,大家都是大致了解的!
如果真的奉献了,领导不给加薪,还是给大锅饭吃,那可以选择主动找领导要求加薪,也可以选择走人!这个没人拦着,也是正确的选择。
以上供参考吧。
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▍✞老板一味要求员工奉献,但是不涨工资怎么办?
谢邀!老板都不愿意给老员工涨工资,是历史的原因!都涨了!老板钱就少了!当老板,肯定以最小的代价,换来更大的利润!但是如果掌握不好员工和技工的动态,恐怕你会有更大的损失,员工和老板不是一条心,老板根基就不稳,古人云,商场如战场,当心因恨出汉奸,,,一个好的老板就应象一个好的将军一样,敢以把背后让给你的员工!这样会有好的业绩,也会有好的兄弟们!好吗?!
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【笔杆子创业】观点:职场中,领导都是“既要马儿不吃草,又要马儿跑得快”,领导每天想得就是如何让员工“拿较少的钱,干较多的活,办较大的事”。在领导的内心,是我给了你“一碗饭”,那你就要对公司绝对忠诚,尽自己的努力给公司创造业绩和效益,但是我还不能给你涨工资,因为这是你应该做的。为什么?我给了你工资呀!逻辑就是这么简单而直白!为什么员工不能辩白?就是因为员工的工作付出质效没有统一化的评判标准,什么样的标准才算是员工的付出抵得上领导给的工资?没有!所以,遇到这个情况时,要换一种路径去思考,不要顺着领导的思维,而要始终在你涨工资的轨道上前行。
职场中,公司连续几年不给员工涨工资的现象很普遍,之所以会出现这种情况,无外乎以下四种原因:一是领导不想给员工涨工资,二是公司效益一直不佳,三是没有员工愿意出头为大家争取利益,四是公司处于艰难的起步阶段。
面对以上不涨工资的四种情况,员工应该采取不同的解决方法:
01
领导单纯不想给员工涨工资
要想领导主动给员工涨工资,除非员工给领导创造了远大于10倍工资的经济效益,领导高兴,觉得不给员工涨工资有点“于心不忍”,在这种情况下才会主动给员工涨工资的。除此而外,领导总会有一种“给员工的工资不少,员工干的活却不多”的心理。
(1)如果你是能力强的员工,可以单独找领导涨工资
针对这种情况,如何才能让领导给员工涨工资?根据我11年的职场经验,我发现只有一种人能够让领导给其涨工资:那就是能力出众的员工,岗位价值大的员工。
【话术推荐】:
您好,王经理。我想了很久,今天才鼓起勇气向你提出辞职,也是无奈之举。家庭的生活压力大,去年一家公司的人事经理就联系了我好几次,说要出高工资聘用我,但我觉得您一直对我不错,也就拒绝了那位人事经理几次。近期,实在家里有急事,被逼无奈,只好向你提出辞职。我手头的工作都已完成,相关工作进度也都整理好了,还望领导能够批准。
不出意外的话,领导一定会尽力挽留你,原因有三个:一是你有价值,直接影响着公司的经济效益;二是你连续几次拒绝了想要挖你过去的公司,领导觉得你是一个忠诚的员工;三是岗位价值含金量的员工,很难在短时间内招聘到。
(2)如果有同事牵头集体向领导提出涨工资的请求,你应该加入其中
领导连续几年都没有给员工涨工资,想必你也很有意见,觉得领导有点“抠门”。但是,出现员工集体向领导提出涨工资的现象,在职场中并不多见。为什么?原因很简单:没有带头人!木秀于林,风必摧之,谁都不愿出头,因为风险太大,领导一定会记住你,万一以后给你“穿小鞋”,以一种“莫须有”的缘由将你辞退,到那时是不会有人站出来给你说情的。
而一旦公司内有人愿意为了大家的利益,敢于站出来走在前面,你作为其中的一员,应该有责任加入到其中,为了每个人的利益而贡献自己的一点力量。
02
公司效益一直不佳
公司的经济效益如何,内部员工应该清楚。如果一直不给员工涨工资的缘由是公司经济效益不佳,那作为员工,就是因人而异,自己决定了。
如果你觉得领导还是应该给你涨工资,经济效益不好,并不是不给自己涨工资的理由,那你应该如何做?
可以肯定地讲,如果你是一个在能力和价值方面一般的普通员工,无论是单个人还是联合几位同事一起向领导提出涨工资的请求,领导应该不会同意。为什么?因为你们是公司大多数员工的代表,大多数人与你们的能力和价值都是一样的,“没有不透风的墙”,给你们涨了,必然要给全公司的员工都要涨,这点领导肯定要比你考虑地要多一些、深一些。
为什么领导能给那些能力强、价值大的员工涨工资?因为他们能力强,给公司创造的经济效益比一般员工要大,即使有人不服气找领导理论,领导一句话也能将人给噎回去。
【场景假设】:
员工:张总,凭什么单独给王某涨工资,我们却都不涨一分钱?
张总:如果你们也能像王某给公司创造这么大的经济效益,我一样也给你们涨工资,不用你们说,我就较财务给你们调了。
俗话说:“人贵有自知之明。”一位员工,在做任何事情之前,都要先掂量好自己,估足自己的价值,再预判自己要做的事情能不能达到目的。
所以,作为普通员工,如果遇见公司经济效益一直不佳,自己无法继续呆下去了,那你只能改变自己,能力在短时间内不能提升,就只有跳槽离职了。
03
没有员工愿意出头为大家争取利益
领导只是一味地告诉你们要奉献,却一直不给你们员工涨工资,不得不说,这种激励管理手段并不适于长阶段的工作,时间一长员工就会疲劳,干得也没有动力。
(1)自己只有普通能力,就不要“强出头”
出现这种现象,员工肯定也有责任。管理学中有句名言:“没有努力的时光,都是破败而难堪的人生。”员工自己都不愿意给自己争取利益,你靠我,我靠你,结果大家都在靠中这样耗着。
所以,当出现没人愿意走在前面给大家争取利益的时候,如果你有担当、你有勇气,你可以站出来,但前提一定要摸清周边同事的思想动态,防止你真正站出来后,没有人愿意跟你在身后。因此,实现私底下认真了解同事们的行为倾向性,很有必要。
当然,前提是你要认清自己,如果自己没有这方面的能力,就不要“强出头”,否则,后续的局势自己无法掌控,伤害到的只会是自己。
(2)自己有一定的领导能力,可以采取“利益捆绑”的方式提出请求
如果你觉得自己可以领导大家争取利益,也要讲究方式方法。职场很无情,同事很现实,关键时刻都会“鸟作兽散”。所以,既然是为了大家的共同利益,你可以采用“利益捆绑”的方式。
【案例推荐】:
(1)作为领导者,可以写一份关于涨工资的集体意见书,在后面让每个人把自己的名字都签上;
(2)纵然是签名字,也有讲究方式方法。可以先将那些意愿强烈的员工将自己的名字签上,然后再选择那些愿意跟随大家签名字的同时,之后再争取那些中立的员工;
(3)向领导递交意见书时,不要当面递交,尽量让办公室人员或秘书转交,避免大家尴尬;
(4)意见书的内容要为后续的行为留出必要的空间和余地。
04
公司处于起步阶段
如果你现在的公司刚成立没多久,只是处于起步阶段,领导一味叫员工多奉献,也无可厚非,毕竟公司面临的现状是要“生存”,在市场中能够“立足”。
遇到这种情况,员工其实是比较容易做出选择的:(1)如果你想继续呆下去,就要持有一种“未知”的心态,一旦公司成功了,你就是元老级别的员工,后续的职场发展极为有利,所以现在的工资也就不要太在意;(2)如果你觉得工资实在不能接受,想让领导给你们涨工资,这种可能性极小,现实的解决办法就是跳槽离职,寻找更好地去处;(3)你认为公司值得自己去付出,但就是工资太低,那么你可以向领导申请兼职别的岗位工作,虽然这种可能性不大,但不是没有可能。
【话术推荐】:
李总,您好。我知道咱们公司现在正处于起步阶段,各方面有待我们员工继续努力,我也时常在想看自己还能否再兼任一些别的工作。不瞒您说,家里现在经济压力很大,一方面我想快速提升自己,给公司创造更大的经济效益;另一方面,如果有自己还能胜任的工作,我通过晚上加班的时间可以来完成,只要能够稍微补贴家用,我都很原因。
职场中,领导不喜欢说话弯管抹角、遮遮掩掩的员工,有想法就要勇于向领导表达出来,只要是工作上的事情,只要是为公司利益着想,都可以大大方方地向领导当面提出,这样领导反而觉得你很真诚,有担当,值得好好栽培。
05
总结
领导一味要求员工奉献,却一直不给员工涨工资,看似普通的职场现象,需要员工用心思考实际采用的方式方法得不得当。涨工资是职场中领导在意的一件事情,轻易撬动不了,除非特殊情况。员工也要改变自己的思维观念,从“被动”转向“主动”,在主动中寻找机会,实现涨工资的目的。
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▍%老板一味要求员工奉献,但是不涨工资怎么办?
老板要求下属只讲奉献,不提要求,不涨工资,这种现象太普遍了呀!你就说哪个公司里面不是在一直强调要员工奉献?又有哪几个公司会在大会小会上经常的给大家提涨工资呢?但只会在大会上讲奉献!奉献!奉献!
奉献是绝对没有错的,一个人只有奉献了,才能体会到自己的价值,但是奉献十次了,涨一次工资,这样也是合情合理的,贡献100次,一次工资也不涨,该怎么办呢?无非以下几种情况。
第一,只讲奉献,这个世界上真的有人是无私奉献的,他们不讲条件不讲回报,不讲要求,就是一心一意的做工作,这种人十分可敬,是我们学习的榜样!是纯粹的人,是高尚的人,是脱离了低级趣味的人!永远值得学习!
第二,当一天和尚撞一天钟,这些人是如果能多劳多得,能够干得多,赚得多的话,他们恨不得一天24小时都在工作,都在赚钱,但是说一旦只让讲奉献,没有涨工资的话,他们能够迅速的变成老油条,当一天和尚撞一天钟,工作也给你做,但是你想创新,不好意思,这不是我所能做的了的,你想让他多做工作?不好意思,哦,我的职责是撞钟的,我就好好撞钟就可以了,别的事情别找我!
第三,阳奉阴违。无非有两种情况,第一种就是,你让我奉献,好,好,好,我奉献,我奉献,但永远都是嘴上的奉献,表面的奉献,做做样子而已,你不逼他到倒也好,永远在口头上和你表示高度的一致,你如果逼他了,他会立马提出各种条件,要么是钱不够了,要么是人不够了,要么是自己没有这样的办事权力啊!反正就是让你无语,让他主动奉献主动干活,难于上青天呀!第二种就是让他奉献也可以啊!他会去奉献的,但是他绝对会在这件事里面捞油水,不会亏着自己!就是所谓的有利的事,抢着干!一般的是压着干!奉献的事躲着不干!
第四,换工作,不是每个人都愿意混日子的,不是每个人都对自己没有要求和追求的,永远不涨的工资和永远不变的工作内容,很多人都会烦,特别是一些刚入职的年轻人,会更加的烦,他们会觉得这不是他们想要的生活,那就趁年轻,再换个工作呗!只能讲奉献,不涨工资,这种价值观其实是不太对的呀!
商场交易,最起码还有一个诚实守信原则,公平对等原则,多劳多得是基本意识啊!只让讲奉献不给涨工资,其实也是不科学的管理方法,因为你让一个普通的人,义务奉献一天一个月,一年两年,甚至他都能坚持下来,但是你让他义务奉献一辈子,并不是所有的人都做不到,只是说做到这样的人太少,你如果让大部分人的工作都没有很好的动力的话,作为一个管理者,作为一名老板来说,其实是失败的,世界上没有永动机,不可能因为你的一句鼓动,别人,都会不管不顾,不讲条件的,去奉献了!
好的老板应该是让下属讲奉献,谁讲的好?给予奖励!这样才是科学的方式!
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