一把手提拔了单位最年轻，资历最浅的副手，其他副手该如何应对？
▍=一把手提拔了单位最年轻，资历最浅的副手，其他副手该如何应对？
一把手提拔了单位最年轻，资历最浅的副手，其他副手全力支持，精诚团结合作，共同进步，推动学校发展。切忌不能心怀嫉妒，故意设拌，让他出洋相，看他的笑话。具体要做到如下几点：
一、应该作为学校领导，应该具有宽广的胸怀和高尚的品格，正确、理性对待上级和学校人事安排，要清楚学校要发展，需要越来越多的年轻人脱颖而出，尽职担责，做到高风亮节、宽以待人。
二、作为班子成员，应始终以学校的发展为重，牢固树立大局观，做到互相团结、互相支持、互相帮助、共同进步。
三、作为资深前辈，应有干事业需要长江后浪推前浪的胸襟及领导干部年轻化的意识，对年轻干部多抱以鼓励、关怀，多指导、提携，共同做好学校工作。
四、要善于向年轻干部学习。年轻干部思想开放，精力充沛，大胆肯干，善于开拓创新，当然也有考虑不周、经验不足等问题，作为前辈，既要向学习他们干事创业的热情、激情和进取精神，不断给与肯定和支持，又要注意加强指导，及时发现问题及时指正，让年轻干部迅速成长，提升学校干部队伍的朝气和活力。
▍♪一把手提拔了单位最年轻，资历最浅的副手，其他副手该如何应对？
一把手为什么要提拔年轻人当副手，肯定是其他副手不好好配合工作而而摆老资格。其他副手应该引以为戒好好配合工作。
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共同协作工作，领导提拔他，总有过人之去。
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只要是公正公平，合法合规就好！如果是其他副手认为自己的合法权益受到不法侵犯，可以拿起法律的武器维护自身的合法权益，同时也捍卫了法律的尊严。
▍※一把手提拔了单位最年轻，资历最浅的副手，其他副手该如何应对？
会议室里张灯结彩，一派喜气洋洋，一把手张局长召集我们几个副职领导开会，他宣布：“由于我年龄偏大，思维僵化，不能接受现代思想，不能适现在的工作方式方法，我决定，提拔犁子同志为我们单位的一把手，接替我的工作！”
这突如其来的人事安排，让其他副手不知所措，面面相觑。
张局长带头鼓掌，其他人也开始鼓掌起来，掌声稀稀拉拉，有气无力。
我呢？站了起来，春风得意，神采奕奕，频频给在座的各位领导点头致意。
我是单位里资历最浅、年纪最轻的副局长，我也想不到局长会提拔我当局长！这是不是有点荒唐？但是，职场中，存在即合理，一切皆有可能！
张局长作了最后的离职演说。他回顾了这几年来在我们住建局的工作历程，感谢大家对他的支持，同时要求大家像支持他一样支持我的工作。我看见，他在谈到自己成绩的时候，其他副职领导投去鄙夷的目光。
接着，张局长要求我也发表就职后的第一次演讲。
我站了起来，清了清嗓子，先感谢张局长的提携，然后开始给在座的副职领导们画大饼：“我们要建设全省最好、最有战斗力的县级住建局！希望你们像支持前任领导那样支持我！”
掌声依然是稀稀拉拉的。
我看了一眼在座的4位副局长，知道他们各怀鬼胎。
黄副年纪大了，已经到了“船到码头车到站”的年龄了。他心里想：“这小子新当局长，没多少水平，没什么声望，他布置什么工作给我，我能完成就完成，不能完成就拉倒，只要能安全落地，保住晚节，一切都OK了。”
我看了一眼黄副，心想：“他？都这把年纪了，我就不用花费心思在他身上了。”
李副局长心里直犯嘀咕：“我一直在住建局工作，是从业务骨干上提拔起来的。我着有出众专业能力，这个局长的宝座应该是我的啊！怎么就变成了犁子的了呢？不按套路出牌啊！哼，现在张局长把这个位子给了犁子，看我怎么整他，只要他安排专业性的工作给我，我就故意搞过边去，把事情搞砸，看他能奈我何？！”
我看了李副局长一眼，心想：“对付这样专业能力强的副职领导，只能开两招了：黄金在前，刀刃在后。就看李副的选择了。布置任务给他，马上跟进督察，完成的，拿绩效奖励他，拿先进个人的荣誉给他。完不成任务，杀无赦，斩立决！”
吴副局长气哼哼的。这人情商低，一切心情都写在脸上。他从乡镇调上来，本来他应该晋升为镇长或者书记的，但犯了小小的男女错误，就只能平调到住建局了。吴副心想：“怎么对付这小子？一不小心他就跳到我头上去了。这新局长权力也不具备合法性啊！连程序都不合法，哪能由一把手提拔一位副局长当一把手呢？之前也没有过这么操作过的啊！”
我瞥了吴副局长一眼。我知道，这个人有点难搞，他上面有人，他又自以为有基层工作经验，心高气傲，要不是局长是我的远房亲戚，他就是局长了！当然，单位里没人知道我是局长的远房亲戚。对吴副这种人，冷落他，边缘化他，凉他在一边，就好了。
还有一个副局长，性韦，女性，分管办公室的。这个人很会见风使舵，八面玲珑，谁当一把手她都能合得来。因为，她已经得到上面的消息，很快就要调到接待办去当主任了。对付吴副这样的角色，我自然有一套：搞掂她，只要她把办公室事务她安排妥当，我就舒服了；搞不掂她，整天和我作对，没安排好后勤保障，没有为我把关材料，总结出全省的先进典型来，我的工作就难以开展了。所以，无论如何，一定要和韦副局长搞好关系！
怎么和她搞好关系呢？女人嘛！收拾她的手段多多，关键是要关心她的生活，去外地开会的时候别忘了给她买点土特产送给她；去省城开会要买一套好一点的化妆品给她……女人嘛！小恩小惠很重要。
“犁子！怎么上班睡觉？！起来，不像话，还是领导先。你看看你，在所有的副职中，你最年轻，最没资历，却还不努力工作，整天睡觉，做白日梦……”
啊呀！我又做白日梦了。
是的，我是一个县级住建局最年轻、最没有资历的副职领导，一把手提拔我当一把手，只能是白日梦了。
为什么？因为提拔一个人为单位里的一把手，不可能由这个单位的一把手来提拔的啊！谁会像尧舜帝那样禅位呢？他也没有那个权力、更没那个心胸啊！有这个权力的，是上级的组织部门。
这里设想一下：如果我真的像梦境中那样当了一把手，那么4位副职领导会怎么对付我呢？
忍气吞声，平安度过。就像我梦中的黄副一样，这种副职一般年纪大了，反正已经临近退休了，也就不闻不问，相当无事，得过且过了。
暗地里使劲对抗，誓把新领导拉下马！就像我梦中的李副一样。这种副职领导一般都是从单位里的业务骨干成长起来的，他们心高气傲，会很不配合年轻的、没资历的新领导。
想方设法把一把手搞下来，让自己上位。一般地，这种做法，成功的很少，就是那句话：“互相吹捧，共同进步；互相拆台，一起垮台。”
有后台的副职领导，他才不会理你呢！就像我们单位的韦副局长那样，她只会想办法逃走，另起炉灶。
我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法，请在评论区留言。
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