职场中，为什么有人经常说：做得越多，死得越快？
职场中，为什么有人经常说：做得越多，死得越快？
网友解答：
【职场笔杆子创业】独特观点：员工“做得越多，死得越快”，切入到现实职场情境中，
『
二
八定律』是较为客观的概率判定，『劣币驱逐良币』的现象始终存在
。所以，职场中凡是当领导的往往不是“能干活”的员工，实干型的员工经常是“执行者”的身份，自然工作中的所有矛盾焦点、头疼难题、棘手事项都会集聚到实干型员工这里，因此发生“矛盾”的机会就会增多、“得罪”人的概率就会变大，似乎“死得越快”就是理所当然了。
以我11年的职场经验，看透表象抓本质，才是深度认识问题、系统解决问题的路径：
（1）
做得越多的员工，经常会被放在
“聚光灯”
下，每个人的眼睛都在拿着
“放大镜”看
你的一言一行，自然暴露出的“不足”和“缺点”就会越多，而且还会被“放大化”，往往会导致“成绩不抵失误”的结果。
（2）
做得越多的员工，就越容易
“树大招风”
，无形之中招致的
“嫉妒”和“防范”
也会越多，被作为潜在“竞争对手”的概率就会越大，而且与同事发生矛盾，甚至“得罪”的人也很多，自然就会在显性或隐性行为中“被打压”的可能性会变得很高。
（3）
做得越多的员工，会陷入职场中
“干得多，错得也多”
的不利循环当中，因为在领导和员工的认知和印象中，
“一个错误往往需要十件事情来弥补”
，想要挽回大家对自己的良好印象，付出十倍的努力或许才会有回馈。
（4）
做得越多的员工，
“思维和社交”会陷入“停滞和倒退”
的状态中，头脑中整天考虑的就是“眼前”的工作和具体”的任务，
不会思考“职场战略性”和“晋升战术性”的问题
，忙碌的工作节奏下，几乎没有参与社交的时间，更别谈“实用性”社交概念了。
职场中干活的员工，天花板就是“业务骨干”，“业务管道”似乎就成了实干型员工的职场发展轨道，想要“脱轨”，掉头转向，朝“管理型”路径发展，一旦超过5年工作周期，基本都会很困难。以我的职场经验，我认为“做得越多、死得越快”的员工，往往只有一种优势，那就是“苦干”，所谓的“情商”、“社交”、“察言观色”之类的职场技能，几乎为零。否则，“实干型”的员工，纵然会有工作失误，职场中的“容错意识”，一般领导还是会具备的，“
为工作而工作
”，任何领导都明白这个道理，员工不可能会达到题主所说的那种情境。
我始终认为：只有深刻剖析问题的表现形式、本质原因，才能“对症下药”，找到解决问题的根本路径，提出的建议才更具有操作性和实效性。
我将围绕
“员工做得越多、死得越快”
的职场问题展开论述，着重从“实干型”员工的职场发展环境来进行系统阐述，下面的回答可以作为类似职场问题的标准教材来参考和使用：
一、『八二定律』和『劣币驱逐良币』
（1）『八二定律』的“
前置条件
”
学过逻辑学的人都知道“三段论”，就是任何事情在下结论时，都会有一个“前提”，无论是“大前提”还是“小前提”。
同样，职场中员工“干得越多、死得越快”，符合“二八定律”也有一个前提，即“前置条件”，那就是：
员工仅有的优势就是“实干”、“苦干”，除此而外，什么“社交”、“情商”、“恭维”、“攀靠”等职场生存技能，几乎为零
。否则，就不会出现“干得越多，死得越快”的现象，因为这并不符合“职场现实”！
（2）『劣币驱逐良币』的“背向
现实
”
把经济学现象“劣币驱逐良币”放在职场当中，虽然在理论上不是很契合这个职场现象，但是“劣币驱逐良币”却能很形象地反映出职场的“背向现实”：
为什么干活的人经常不受领导重视，而看起来整天不怎么干活的人却获得领导提拔？
这种职场现象，似乎又到处都是，其实本质上判定一个员工到底有没有价值，并不是看这个员工到底做了多少工作，领导之所以重视这类员工，往往欣赏的是他们的想法、点子、思路以及社交能力、协调能力和处理问题的能力。
但是，从表面来看，这种现象给人造成了一种“不公平感”，也就是“劣币驱逐良币”的问题，从而使得很多员工都默默离职而去。
二、陷入『管道思维』
（1）君子不器：管道思维
孔子曾讲：“君子不器”。
释义：一个人在社会或职场中，千万不能陷入一种
“标签化”和“技能化”的情境身份
中，不能说别人一提起你，就说你是写作的，单一化的技能会限制一个人的职场发展前路。
用管理学理论来讲，叫“管道思维”！即员工会在不自觉、无意识当中，让自己的思维和行为陷入一种“管道路径”中，很难“脱轨”，等于是“作茧自缚”。看似每天在进步、在前行，但其实路径很窄。
现实中，“做得越多”的员工，思维往往会放在具体的工作事项上，眼光只会盯着手头上被自己按照轻重缓急的性质排好的工作，几乎没有时间或是根本没有意识去思考自己的职场发展路径，更别说助力职场提拔和晋升的“社交圈子”，以及和领导相处的方式方法了。
这个道理其实也可以解释：为什么干得越多的员工，为什么总是得不到晋升和提拔？
（2）思维和社交：零起点，无规划
做得越多的员工，往往注重实干，并不会在思考上用力。
可以说，
实干型员工的“思维和社交”，往往会陷入“停滞和倒退”的状态，在职场晋升、提拔、升迁上，没有丝毫“战略性”规划，整天关注和盯紧的就是“眼前”的事项和“手头”的工作。
另外，整天苦干的员工，往往不会有多余时间去搞社交，而恰恰人脉资源又是职场人发展和提升的关键资源，交际能力则是晋升和提拔的重要技能，缺失了这两点，实干型员工几乎就不会有职场提拔的可能了。
所以，在忙碌的工作节奏下，员工在职场的发展思维和交际能力提升上，如果用功不多，不注重“实用性”发展技能，几乎没有进步的空间了。
三、『聚光灯』：成绩不抵失误
（1）“聚光灯”：缺点被“放大化”
做得越多的员工，在职场中往往会被当做“焦点”，自己的一言一行都会被放在“聚光灯”下，没有任何可以掩饰不足或隐藏失误的可能性。
而且，每个人还会拿着“放大镜”，睁大双眼用力观察你的细微举止，很想发现你的“失误和缺点”。
目的有两个：一是想让你“当众出丑”，降低你在领导和同事心目中的地位和形象；二是抬升自己，显示自己的能力在你之上，想获得领导的认可和欣赏。
（2）“成绩不抵失误”：一个错误需要十件事情弥补
为什么职场新人尤为重视自己在领导和同事心目中的“形象和印象“，就是因为想通过自己的”谨小慎微”来避免自己犯错、出现失误。
那到底职场新人都害怕什么？就是因为
“一个错误需要十件事情来弥补”
的道理！
职场人都知道一个现实：干得越多，错得越多，似乎就是一个职场怪圈，很难逃脱出来。因此，在领导的认知和印象中，员工如果在关键事情上犯错了，那么可能很长一段时间对这名员工都不会有好印象，更别提重用了。
对员工来讲，要想挽回自己在领导和同事们心中以前的形象，可能就需要兢兢业业做10件事情来弥补之前犯1个错误的代价，因为只有做到10件事情，才会稍微有所反馈，这是职场经验，含糊不得。
四、『树大招风』：招致嫉妒
（1）枪打出头鸟：穿小鞋
做得越多的员工，在被当做焦点后，就会有“树大招风”的危险，无形之中会招致同事们在背后的暗暗“嫉妒”，会时刻“防范”你的行为，甚至是“穿小鞋”，目的是拉低你的形象、弱化你的能力、减小你的成绩。
职场人都懂得“枪打出头鸟”的道理，都明白“木秀于林，风必摧之”的后果，但是当领导重用你时，给你分派工作，员工似乎没有拒绝的理由和借口，硬着头皮也要接下。
（2）棘手难题：得罪人
做得越多的员工，容易“树大招风”，无形之中就会招致同事的“嫉妒”和“防范”。
如果说“嫉妒”的同事是小部分人，那么大多数员工，我相信一定会将你看成他们在职场发展中的潜在“竞争对手”，这样的概率其实会很大。
另外，干得越多的员工，承担的工作事项多的同时，
很多棘手的问题、容易产生矛盾的难题都会扑面而来，稍有不慎就会“得罪”人
。而且，还会与同事经常发生矛盾，甚至，自然就会在显性工作或隐性行为中，
受到别人的“打压”
，这种可能性会非常高。
结 语
职场中员工“做得越多、死得越快”，这个逻辑链条要想成立，应该有一个前提，那就是这类员工的情商不高、社交能力不强、对自己的职场晋升没有进行深度思考和付诸实施。实际工作中，实干型的员工，肯定是干得多就错得多，领导对待员工的印象也会发生改观，而且面对的矛盾和棘手难题也较多，很容易得罪人。更重要的是，会招致很多不必要的阻力，比如嫉妒和打压，尤其是被同事作为潜在的竞争对手后，自己的职场发展就很困难了。
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我始终相信：“一支笔足以撬动职场，一支笔足以结识你我！”
我是【职场笔杆子创业】，以我11年的职场经验为你解疑释惑。如果你觉得我的建议有用，希望【关注】点赞、转发分享，让更多的人看到！
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网友解答：
原来我手下有一名小姑娘，做事很积极，可是经常被我批评，好在她脸皮厚，也没多往心里去，有一次，她还有点不服气的问我：
“喻总，你是不是偏心啊。为什么同样是做事，你对媛媛姐那么包容，我一次都没听你批评过她，是不是因为我做多错多啊？”
猝不及防！我真没想到这小姑娘敢这样向领导问话，果然是胆大自信的90后。不过我到底是老江湖，就装腔作势咳嗽了两声，立马稳住了阵脚：
“你这个问题问的太好了！知道为什么吗？”我卖起了关子。
小姑娘看着我，嘴里“难道……”了半天也没说出来，我怕她想歪，就赶紧接过话头：
“原因很简单，你确实做了不少事情，但事情做的怎么样，你想过没有？这样吧，你过来一下，我给你看一下媛媛做的表格。”
我打开电脑，把媛媛其中的一份汇报材料展示给小姑娘浏览。果然不出所料，小姑娘看完就发出了“啧啧”声，我便趁热打铁的说：
“看到了吧，这只是一些汇报的表格，还有其他的工作文件，不太方便给你看，这就是人家的工作质量。你要明白，你做的那些事情，我都看在眼里，为什么没有对你提出过表扬？想过吗？就是希望你要加强锻炼，要细心一些，不要经常出错或者遗漏，让我给你挑错甚至返工，你要清楚那是很耽误时间的。”
小姑娘嗯嗯嗯的直点头，对我抱有一种很感激的目光，她说：
“喻总，我明白了，做事情不光要做的多，还要做的好，我一定努力！”
“好，我相信你。”我报以信任的目光，毕竟她还刚步入职场的年轻人，只要态度认真，还是要给她机会改正缺点和错误。
如果是有几年工作经验的职场人，再这样毛毛糙糙的做事情，恐怕我早就不要人家了。她也得感谢遇到了我这样的好领导！
我想我说的这个事情在职场上应该是不鲜见的，有些人总觉得是“做的越多，死的越快”，以为是公司和领导在捣什么鬼，总觉得自己受了好大委屈似的，其实根本就没有反思过自己：
虽然自己做了不少事情，但是不是没有一件做到位？是不是总是犯重复的错误？
我相信，任何一家想做好业绩的企业，任何一个正直公正的领导，都喜欢那些勇于承担，敢于多做事并把事情做好的人。根本不会出现你做的好还会死的越快的情形，那简直是昏了头了。即便真有个别情况也不是普遍的，其结果一定会受到市场的惩罚！
所以，我认为这个说法应该改做：
做的越多，未必死的越快，但做的越多越差，必定死的越快。
因为在浪费资源，甚至造成较大损失，毕竟，工作质量和产出同等重要！
你说是吗？
作者：喻派职言，今日头条签约作者，15年人力管理经验的职业导师，关注我了解更多。（出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著）。
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网友解答：
不管你信不信，以我20年的职场经验，现实职场中做的越多，真的高达百分之八十会死得越快；当然剩下的百分之二十，倒是有可能“获得重用”或“升职加薪”的。
为什么在职场里，你做的越多，竟然有“高达百分之八十”的概率会“死得越快”呢，其实道理并不复杂，只要你在职场混过三年，一切就明白了：
1、你确实“做得越多”，但老板并没看到你“做得越多”！
小王工作非常认真，早晨8点到办公室，就忙的脚不沾地，甚至连上厕所的时间都没有，整个白天忙的更是几乎一口水都来不及喝，下午7点才忙完工作，疲惫的下班了！
小李白天一会儿看看网页，一会儿刷刷手机，一会儿找同事闲聊，中午还午睡了2个小时，下午5点多才开始精神抖擞的工作，一直工作到夜里8点！
老板出差归来，晚上8点回到办公室，看到在工位上精神抖擞，认真工作的小李，不由得一阵激动，过去拍拍小李的肩膀“最近你太辛苦了！来，我请你吃宵夜！”
2、你确实“做得越多”，但老板并没有看到你“做的成绩”！
小马工作勤劳，老板布置的任何工作，全部一丝不苟的完成，同时还主动承担了很多工作，对同事也是有求必应，天天忙得昏天黑地！
小周则不一样，对老板布置的工作，他有些都敢敷衍，很多事情也就是装装样子，连汇报的PPT都是抄抄其他同事的，经常踩着时间点提交！
年终，小周并评为“优秀员工”，因为小周的4个KPI全部优秀完成！小周聪明啊，他只做那些“考核他们的工作”，不考核的能敷衍就敷衍！
3、你经常“做得越多”，就衬托出其他同事“做得不多”！
办公室里的同事本来都是9点上班，大家基本都是8点40分才陆续到来；小张偏偏要7点半和老板差不多到来，又是打扫卫生又是开始工作，搞得大家都不好意思晚来！
老板布置3项工作，其他同事都面露难色，认为在2天内完成这三项工作是不可能的，时间太紧张；小张直接把3项工作接过来，并承诺老板“1天内就可以完成”！
其他同事慢慢就不再配合小张的工作，开始有意无意的将小张“出错的地方”汇报给老板，老板天天听到“出错”，无意中认为小张“出错的地方太多了”！
“做得越多”为啥通常会“死得越快”？是因为你虽然“做得越多”，但老板不一定看见；你“做得越多”，成绩反而越不
突出；最关键的是，你“做得越多”，出错的几率也就越大，同事们又对你满肚子意见，更愿意将这些“错误”报告给老板。
而能够通过“做得越多”获得重用或者升职加薪的百分之二十，则是在“做得越多”的基础上，同时做好了以下三种事情：
1、工作展示
就是“做得越多”，同时还通过各种方式，将自己“做得越多”展示给老板看，获得老板的肯定！基本上是早请示晚汇报，事事有PPT，件件做回顾，各种秀！
2、工作成绩
“做得越多”但只做那些“容易出成绩的事情”。不容易出成绩的，完全绕着走，不然辛辛苦苦最后没成绩，做了等于没做！
3、同事维护
虽然自己“做得越多”，但同时也注意维护和同事们之间的关系，不让彼此的过于僵硬，尤其是不要衬托出同事们“偷懒”或者“无能”。
总之，以我多年的职场经验，在现实职场里，百分之八十的员工都是做得越多，死得越快的，不说别的，就一个“同事打小报告”就够受的啦！而真正聪明的职场人，做得越多，同时会开展工作展示、工作成绩以及同事维护的。否则，吃力也不讨好！
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网友解答：
老董在公司干了10年，去年公司公开竞聘二级部门经理，结果老董被刷了下来，喝了点酒得老董怒吼；“
十年来鞍前马后，关键时候哪一次不是我顶上去的，这么多的成绩还抵不上一次失误，真是干的越多，死得越快
”。
我来到公司时，老董已经是项目经理了，是领导身边的红人，加上对工作的认真程度，领导都喜欢给他安排工作。“小董能力很强，好好干，不要怕犯错，干出成绩了，公司领导都能看到，到时候自然会给你升职加薪”，这是领导对他经常说的“毒”鸡汤。
记得公司拓展了第一个省外市场，而问题是公司对这块业务还不是很熟，所以派一个得力的项目经理非常困难，而且要长期出差，在研讨会上大家都不说话，一方面是不了解业务知识，另一方面也是不想离开自己的家。
领导看大家都不说话，对自己提的意见也不发表意见，索性直接点了老董的名，“小董，你是咱们公司业务能力最强的一个了，而且平时表现都很不错，这个任务也只有你能胜任了，你有什么要求尽管提，能做到的我帮你去协调”。
老董当时听着也很无奈，随后其他同事也跟着领导吹风，在一边毫不保留地夸老董，老董只能接受，所以这个省外第一个项目经理就产生了。
老董到了现场后发现，这个地方比较落后，而且生活方面也很不习惯，但是背着领导的信任，还是咬牙坚持了下去，刚开始的几天，他每天都要熬很晚，把客户的资料借过来学习。
在老董的努力下，项目团队比较顺利地完成了任务，在项目结束后，客户特意向公司发了表扬信，表扬信中点了老董的名，并对项目成员的付出表达了感谢。
老董回到公司后，领导很关心他，让他给大家做经验分享，而其他同事并没有像他接受任务时那样夸他，只是平静地听着他的经验讲解。
这件事过去没多久，他又被领导安排了一个项目，这个项目比较大，其他人同样以各种有推脱，不去做项目经理，老董又是临危受命，可是这次他却惹了麻烦。
项目开工后，因为客户催得紧，产品研发出来还没有经过严格的测试就上线了，一开始并没有发现问题。
有一天早上，客户像吃了炸药一样，让老董到他办公室，指着电脑屏幕，“我之前录入的数据呢，让你系统给吃了？这么长时间了系统有问题都没发现，你们工作怎么做的......”。
老董极力给客户解释，但是客户就是不听，可能也因为其他事情惹他生气了，火气就是下不去，随后直接打电话给公司，当天公司副总亲自去客户现场道了歉。
随后老董被公司给了一个处分，因为对丢数据这样的事情，公司都是零容忍的，就是老董没做好工作才产生了，老董也只能接受这样的现实了。
从那以后，老董回公司大家看他的眼光变了，就是一种“你也有今天啊，你不是很拽吗，你再神气一下看看”。老董彻底受伤了，感觉自己努力付出，出了事情不但没有得到领导的理解，就连同事都拿这件事踩他。
从那以后，老董只学会了干活，但是领导依旧给他安排很多工作，安排工作的时候都这样说，“小董，不要因为一次事故就打击了积极性，你的能力我们都是清楚的，放心去干，出了事有我给你顶着”。
老董这时候已经不相信领导的这些话了，可是作为下属，他又不能拒绝领导的安排，所以每次收到任务后都埋头苦干，但是对工作的态度依然没有变，只是不爱说了。
去年公司公开竞聘二级部门经理，老董鼓足勇气报名参加了竞聘，他准备的内容很扎实，而且都是大家有目共睹的成绩，没有一丝夸大的成分，可是最终他落选了，原因就是工作期间发生过重大事故。
当天下午，我们几个关系好的叫老董一起去放松一下，找了一个小酒馆，一边喝酒一边聊天，可是老董上来就吹了一瓶啤酒，对着包厢的电视大喊；“十年来鞍前马后，关键时候那一次不是我顶上去的，这么多的成绩还抵不上一次事故，真是干的越多，死得越快”。
然后转身对我们说，“没关系，大家不要为我担心，时间久了，这样的事情都就想开了，毕竟还要生活，我可不能因为这个影响我的生活”，听老董这么一说，我们也没有了顾虑，直接开干。
后来老董虽然做事很认真，但是做的事多了难免会出错，但是领导并没有像说的那样，除了问题他顶着，每次除了问题都是找老董的问题，不是扣绩效就是公开批评，最终老董直接转行做销售去了。
这是我身边同事的真实故事，他不仅是我的同事，还是我的好朋友。“职场中，为什么有人经常说：做得越多，死得越快？”这个问题在如今的职场中很普遍，主要从领导、个人和其他同事三个角度去分析：
作为领导：
他的主要工作是管理，至于怎么实现，那就要看员工的能力了，所以他把员工早已经划分了三六九等，而且最高等级的绝对不是干活能力很强的人，等级最高的是围绕在他身边的那些帮助他做管理的人。
但是公司具体干活还得有人要干，所以那些
实干型的员工就是他安排工作的对象，只要你能干活，什么样的话我都能说，目的就是“忽悠”你好好帮他干活，但是干活出错了，他只看结果，从来不问过程
，所以一旦出错，那么你在他心里的地位就下降了一个甚至几个等级。
如果你的存在威胁到我的利益，那么我肯定会把最难做的事情交给你去办，明知道没有好的结果，其实目的很明确，就是让你犯错误，以此来打压你，这种情况虽然不多，但是不排除没有。
作为个人：
有好的工作态度是你有能力的基础，但是你能力强了，领导会不停地给你安排工作，古人说得好，人非圣贤孰能无过，你总有犯错误的时候，如果错误比较严重，仅需要一次，你就彻底废了，领导不可能再给你重要的工作了，当然升职加薪更加不可能实现了。
作为其他同事：
他们对你最多的可能就是嫉妒，因为你得到了领导的重用，在他们眼里，你是领导的红人，
树大招风的道理大家都明白
，那么工作自然都会推给你去做，他们等的就是你犯错误的那一刻，此时他们心里所有的怨恨好像都没有了，只会开心的看你笑话。
综上所述
平时在职场上，我们要学会收敛自己的锋芒，学会适当地拒绝，不要乱出风头，成了一个为领导干活的机器，当机器出现故障了，是没有人来帮你维修的，你想做回一个普通的员工都很难。
平时与同事保持良好的关系，避免产生隔阂，如果同事对你产生了记恨，那么总有他落井下石的时候，到时候你只能自己承受一切了。
当然学会拒绝并不是让你想尽一切办法把活推给别人去做，对自己有利的工作要当仁不让，全力以赴，这才是你升职加薪的机会
。
－－－－－
网友解答：
职场中，真的是做的越多，死的越快，我就经历过这样的事情，以至于我最后辞职不干，另寻出路了
之前很早的时候在一家公司做IT运维方面的工作，当时我这个职位算是独门独户，没有领导。很多人都觉得懂电脑的一定办公软件玩的也不错，非常不凑巧的是我的办公软件玩的确实还算可以吧，当时公司很多同事遇到问题就找我，我都给一一解答了。以至于到最后销售部的总监，直接让我帮他分析销售数据，当时年轻不好意思拒绝，就答应下来了
有一次开月度会议，老板指出一个数据与实际相差太大，问销售总监是怎么回事，他答不上来，最后跟老板说数据是我做的，就把我叫到了会议室批评教育了一番，当时特别生气，考虑到销售经理的颜面我也没有爆发，事后遇见我还板着脸好像全都是我的错一样。最后检查了下是数据源没给全。从此之后再也不帮人做工作了，没过多久我也离职了，这件事我也悟出了职场中的几点道理
一、不要有求必应，当老好人
当时我对所有人都是有求必应，当我表示不会再为任何人解决问题后，几乎所有的同事都渐渐的不理我了，他们觉得我是故意难为他们，之前我这十几分钟就能搞定的问题，现在自己需要几个小时，拉低了他们的工作效率，这也是跟我一个关系非常要好的同事告诉我的，我也不止一次让他们自己学学，他们就是不学，总觉得有我做就够了。都是因为之前有求必应，他们也养成习惯了，觉得就应该我做
二、做的越多，错的越多
做得越多，错误的越多，这是必然的
。 就像我这样，帮别人做到头来还把责任推给我，实在是得不偿失。因为在职场中一件事你做的好，上级领导都觉得是应该的，别人不会记得很久。但是如果你做错了一件事，上级领导就会记很久。所以人们常说：一个错误往往需要十几件好事来弥补
三、不是做得多，就会升职加薪的
在职场中上班时间，不管你做的再多，大家都觉得是你应该做的，因为付你薪水了
。领导觉得只要你能做，你就可以做，所以你不管做的再多，领导也不会觉得你多优秀，都觉得你是应该的，这也是很多企业不给老员工涨工资的原因。上一条就说到：做得越多，错的就越多，反而可能留下负面的印象！
－－－－－
网友解答：
「浮生如烟」
根据个人职场经验来解答。
个人认为原因有以下两点：
1，做得越多，活来得越多，自己被工作压垮，不堪重负。
2，做得越多，出错的概率就越大，承担的责任越重，处罚也相应加重。
在职场中，这种现象比比皆是。当你能力强，干的活越多时，你会发现领导给你的活也会越来越多，因为你做的越多后，领导会越来越信任你，只要一有活，第一个就想到了你，慢慢的你就会被一件一件的活压垮。
即使没有被压垮，但是百密总有一疏，做得越多出错概率越大，相应的处罚也会越来越多，领导就会觉得你也不行了。
其实不是你不行了，是你活太多了，但是领导有可能并不知道，领导忘性一般很大，认为安排给你的活就是已经完成的活，而最后发现并没有完成或者你的工作出错率太大了，就会对你产生意见。
所以，针对这种情况，建议通过以下两种方式来处理：
1，及时汇报
当领导不停地一件一件的给你安排活时，你可以选择一个时间，将身上的活整理排期后及时向领导汇报，告诉他你身上目前有多少活，你的排期预估是怎样的，什么时候做第一件，大概需要多久，什么时候做第二件…等等。
这样可以及时的向领导汇报你身上的工作量，也可以让领导知道。
2，建议让他人处理
上面也说了，领导一般很健忘，有时候本来不是你负责的工作，他可能会安排给你。这个时候你就需要向领导提出，指出这件工作最初是谁负责，应该他更加熟悉，处理起来更加不容易出错，并且自己目前正在处理什么工作等，建议领导看能否安排给他处理。
建议的方式方法多种多样，关键是要告诉领导这件事你去处理可能存在大风险，最好还是谁谁谁去处理比较好。
在职场中，干好自己的工作，并积极主动的承担更多的活是一个想快速成长的职场人必有的态度。但在这个态度下，还需要有些处理方法，这样才能避免“死得越快”这种情况，才能在职场中发展更好。
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网友解答：
在我们惯性的认知里，认为多劳多得，只要自己多做一些，就会得到更多的回报。但是现在，这句话在职场上有时候是行不通的。在职场上，评判的标准不是多或少，而是价值的高低。有的人花30天做了100件小事，创造的价值是10；而有的人，花30天做了1件大事，创造的价值是100。自然而然第一种人吃力不讨好，而第二种才是正确的价值取向。
所以在职场上，有一种自杀式努力，叫做“做的越多，死的越快”。
1
做的越多，越容易迷失方向
曾经看过一则寓言故事。老虎下山视察，看到其它动物都在玩，只有驴还在勤劳的拉磨。老虎感到很欣慰，有这样的员工真是公司的幸事。但是秘书狐狸却告诉老虎说，驴的磨里已经没有东西了，可是它一直在拉。老虎一看果然如此，顿时觉得惋惜。
在职场上也不乏像驴一样勤劳，但是迷失方向的人。他们每天都按时上下班，从来不迟到早退，每天累到回去倒头就睡，第二天开始又照常做着自己应该做的事情。就这样日复一日，像是流水线上的陀螺每天按时转动。但是他们却不知道自己这样做的价值高不高，究竟值不值得。
不要让自己忙到迷失方向，这样的努力没有任何意义！
做的越多，越让自己贬值
在一家公司里，一个月薪3000的前台请假了，月薪1万的员工正好闲着，但是老板不可能让他去前台招待客人。老板宁可让他闲着去思考，也不会让他去做贬值的事情。在一家公司中，一个人的价值决定他应该去做什么样的事情。
很多公司都有专门负责送快递，复印文件的部门，并不是其他员工自己做不了这些活，而是他们的时间更值钱，需要用来做更有价值的事情。不要把时间浪费那些你已经很熟悉，无需再巩固学习的地方，否则你把大量的时间花费在已经无法再创造价值的事上，看似忙碌勤奋，但实质上却在严重耗费自己的资源。
如果你价值一万块，就不要去做一百块的事情，哪怕你有空。
3
做的越多，越没时间成长
一个从事自媒体的作者曾说，他从事写作三年来，越写越好，从来没有感觉到思想枯竭，没有东西可写。因为在这三年中，他每天雷打不动，不管多累都要保持3个小时的学习时间。无论是什么工作，有输入，才有输出。如果一个工作每天让你累到精疲力竭，忙到没时间学习的时候，要想想是否还要继续这样忙碌。
一个职场人最好的状态就是处于一个持续上升的状态。但是我们常常会把忙碌当做是充实、正在提升的一个状态，这其实是一种假象。当你从忙碌的状态中清醒过来的时候，才发现自己的忙碌除了带来身体上的疲累，没有给你任何精神上的提升，这才是最可怕的。
废掉一个人最狠的方式，是让他忙碌到没时间成长。
有一句话说，聪明的人赚钱都不会太辛苦，太辛苦的人一般都赚不到钱。职场人不要一味的只知道低头苦劳，要知道任何一家公司看中的都是功劳，而不是苦劳。把自己从做得多的苦劳中抽离出来，想想怎么样才能做得更少，但效率更高，让我们的努力有更高的价值！
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网友解答：
我们公司之前来了两位实习生，小琳很聪明，很会来事，交给她的事情，都会办的妥妥当当，而且，不用我半点操心，而小李，虽然不是很聪明，但是很勤奋，不管交给她什么事情，哪怕自己加班加点，都会帮你完成，但是，有时候，完成质量不怎么样，每次都需要我去审核，怕他遗漏。在转正的时候，上头说只能要一个实习生。没办法，我点名要了小琳。
后来，小李听到这消息后，感觉我不公平，过来办公室，问我：温总，为什么我这么勤奋，每天加班加点，而且每次你交代我的任务，都完成了，你也满意的呀。而小琳，每次都是踩点上下班，能不加班都不加班的，明明我做的最多，我最勤奋的呀，为什么转正的是小琳不是我？
我听到后，觉得可笑又无奈，毕竟看她是小女孩，而且刚出来社会，入世未深，我也很认真跟小李谈了半个钟。
我说：小李，在企业，不是你做的越多就表示你做的越好的，过来，我给你看看小琳的任务完成情况。
小李，看到小琳的完成任务情况，就不说话了，好像瞬间明白了什么。
我看她表情，就顺势指点一下她：看到了吧，小琳想事情是不是比你想的更周到，更全面，小琳每次的任务，我都不需要审核，但是，你的任务，我每次都要花时间去审核，看你是否漏掉哪些方面。
企业是盈利性企业，老板看的不是你的过程，看的是结果，看的是业绩，哪怕你每天加班加点，但是，结果老板不满意，你的加班又有何意义？
你做的越多，但是做的越来越差，那么，领导对你印象是不是越来越差？所以，我们做事情，都要追求效率，要的是质量并不是数量，你说是吧？
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网友解答：
职场中，经常有人会说：“做得越多，死得越快”。首先，我们来分析下，职场上，为什么会出现“做得越多，死得越快”的情况。
一、工作分不清主次，眉毛胡子一把抓
刚入职场的新人，经常会有这个想法：我得多干活，这样可以提升业务水平。于是非常积极热心，对大家的要求从不推辞，一天忙到晚。到最后领导检查自己工作进展时，才发现好多工作没完成，免不了被领导批评。
这是典型的“做得越多，死得越快”。其主要原因在于，工作上分不清主次，看似很忙，做了很多事情，很有可能就是无效劳作。
二、为他人做得太多，不会拒绝，别人觉得理所应当
职场上，我们都遇到过这种情况，当你刚开始帮助别人时，别人会表示感谢；可次数一多，别人就会觉得理所应当，这事儿就应该是你干。
殊不知，他们忘了，你只是在帮忙。假如你不会拒绝的话，难免会感觉憋屈，时间长了矛盾肯定会爆发。
在这方面受过伤害的人，以后肯定会把“做得越多，死得越快”挂在嘴边，以此告诫自己和他人。
三、没有金刚钻，偏要接这个瓷器活
有的同事为了讨好领导，不顾自身情况，去接自己能力之外的工作。结果工作没有做好，还被领导骂一顿，这是典型的“出力不讨好”型。
所以说，在接任务时，首先要看自身能力如何，否则就会“做得越多，死得越惨”。
以上分析了这种情况发生的原因，那么，对于职场新人来说，如何做才能“做得越多，升值越快”？下面从领导和员工两个层面来分析：
一、领导要的是“做正确事、正确做事”的员工
事实上，领导反对的并不是员工“做得越多”，而是做很多无用的工作。每一个领导都希望员工多干活，多为公司输出价值。
从这个层面来说，员工要做的是：做正确事、正确做事。这样的话，就会避免“做得越多，死得越快”的情况，让自己做得越多，升值越快。
二、员工要学会拒绝、高效率做事
从员工自身来说，首先要学会“拒绝”，这样可以减少自己的时间被他人占用，去做与自己无关的事情。
同时呢，熟悉业务技能，学会高效率工作；在现有工作完成的基础上，再考虑是否有其他事没做，或者去帮助他人等。
三、多选择对自己有提升的工作
选择工作时，尽量不要做重复性、可替代性比较高的工作。比如说收银、客户服务接待等，这种工作不管做多做少，准确率是关键。
多选择能让自己有提升的工作，比如说医生、老师、财务等经验导向型工作；比如说运动员、飞行员等需要挑战和长期练习积累的工作。
以上。
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网友解答：
在职场中，做得多，死的快，是因为不会做。谁也不是傻子，老板当然喜欢能干的，做的多，会做，有能力，老板是不敢让死的，做事情的人都走了，谁干活，创造效益啊。
1，在职场上这几种情况，做的越多，死的越快
经过总结，以下几种情况会出现做的多，死得快的情况：
1）
不是真做事情的：也就是说，看着很能干，天天也看似在忙，但是不出效益，不出作品。
2）
做的虽然很多，但是没做到点上，替代性强，专业性差。
3）
是真做事情了，但是觉得自己做事情了，就傲娇了，觉得自己是老大了，这种情况 下，除非公司真的需要人，不然领导和老板是忍不了的。
4）
能做事情，但是不会做人：就是也有点能力，但是干什么事情都推三阻四，拈轻怕重，能不干就不干。到最后事情也都干了，也没捞着好。
5）
真做事情了，人也很好，但是人太好，不为自己争取，不表现，好处都让别人捞了，自己啥没捞着，人太好，老板裁人的时候，阻力小，先裁他。
6）
还有一种情况，是做的多，但是总是做了“好事”不留名，不表现。
以上这几种情况，会出现做的多，死的快的现象。
老李，在公司做的挺多的，但是并不受重视，工资也不高，因为他工作总是推三阻四，和领导对着干，到最后，工作也做了，有没捞着好。
2、在职场上，这几种情况，做的多，升职加薪，地位稳固
但是并不是绝对，会做事情，会做人，在职场上，也会出现做的越多升职加薪越快的情况 。比如以下几种情况：
1）
做的多，能力强，会做人，会表现，对于老板来说是完美了，就要这种员工，给他升职加薪觉得值得，双方相处愉快。
2）
做的多，能力强，性格做人也中等，不得罪人，能给公司创造效益，老板指着他\u002F她干活。领导不敢让这种人走啊，得供着。
3）
做的多，能力强，但是性格有点偏，但不惹事，礼貌，勤奋，老板也会让这种人生存的。
这几种情况，大都不会出现“做的越多，死得越快”的情况，反而到哪里都发展的很好。甚至能发展壮大。
今日头条、悟空问答、抖音等产品的老大，张一鸣，刚公布2019年福布斯财富排行榜的第10名，身价千亿，在工作的时候，干完了自己工作，就去别的组看别人怎么做的，帮忙出主意，同时自己也学到了不少东西，对后来单干提供了很大帮忙，最后开了公司，成了老板。
在职场上，谁都不是傻子，真正做的多了，自己能力也就强大了，有好处，至于能不能长久，看会不会做人。
感谢阅读，这里梁朝月的职场问答
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网友解答：
如鱼来解答：我看到这个问题，真的是深有感触，我就因为做了很多事情被领导批评过，当时的场景历历在目。由于我是刚参加工作，很多事情以为竭力做好就行，可是往往没有抓住重点，什么事都做，每天忙的不亦乐乎，到头来却被领导认为能力缺乏而受批评。
真的是印证了题主说的这句话：做得越多，死得越快。
当时是这样的情况，我先给大家讲述一下。
我们部门的人不多，只有三个人，都在负责一个项目。领导很信任我，就让我牵头做这件事情。初入职场，自我好胜心很强，也想在领导面前展现一把，工作上的每一件事情我都勤勤恳恳，没有半点马虎。不懂的问题就先自己查资料，实在没有找到合适的处理方案，就去向领导求助。
于是，很多时候我都在单打独斗，全然把其他两位同事忘的干干净净，几乎忽略了他们的存在。每天自己安排执行任务，并有条不紊的去完成，期间偶尔会请两位同事帮忙，最多就是搭把手的那种，他们都没有参与进来。
就这样一直工作了一个月时间，自我感觉良好，也确实学到了很多东西，成长速度较快。但是在一天下午，我在忙自己的事情时，领导突然给我打电话，让我把另外一件事情处理一下，马上就要结果。
我当时就给领导回复了一句：“我现在没时间，手头的事情走不开，可不可以等会儿再去处理。
”
领导在电话里边当场就发飙了：“你在忙难道不知道给其他两位同事说一声吗？我给你安排任务并不是让你去做，你没时间你可以去协调，怎么连这点能力都没有？你的工作态度和成长速度我都看在眼里，但是做事情要分清主次，也不要盲目的去瞎干，有时候一个人做得多并不代表你的能力强
”于是我灰头土脸的给领导说：“我马上去协调。”
现在我回过头来想想领导说的话，真的是很有道理。
领导认同我的能力才把项目交给我牵头做；
领导安排马上要做的事情，一定是非常紧迫的，所以主次一目了然；
我缺乏沟通协调能力，一个人干再多活，有可能也不会得到领导的赞扬，因为他们想的是一个团队齐头并进。
“
做的越多，死得越快
”这句话有一定的道理所在。你一个人做得越多，就证明其他人做得相对较少，你得到了快速成长，别人的成长却只是龟速，这样的结果绝对不是领导愿意看到的。做得多有时候也有算是好事，至少证明你很勤奋，工作态度端正，但是要分清主次，抓住主要矛盾和次要矛盾。不能所有事情都堆在一起，看到那件事就做那件事，这样绝对是每天忙的一团糟，却没有实际的工作效率和成绩。
我是@闫如鱼，职场小姑娘，欢迎关注我，见证职场小白的成长路，共同学习共同进步。
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