体制内处在领导层的人都是什么样的人？你佩服吗？
体制内处在领导层的人都是什么样的人？你佩服吗？
网友解答：
我认识一位领导，姓周，1968年生，他从一个90年代的村干部开始起步，到现在已经是正处级的大局局长。他是体制内什么样的领导人呢？起码，他是一个让我佩服得五体投地的体制内的领导。
1、他向上的决心无人能比。
他90年代中期，20多岁的时候，在村子里最开始当一个小小的村干部，后来镇里的初中招代课老师，因为对英语的喜爱，他去了镇初中当了一名英语老师。从当上代课老师开始，他羡慕镇的领导，于是，他发誓自己也要当上领导。一个偶然的机会，他认识了镇里的党委书记，当镇党委书记表示对他的欣赏之后，他表示了自己想到镇里工作的愿望。
那书记也是真的爱才，于是把他调进了镇企业办，不到几年，他就当上了企业办的主任。再后来，乡镇机构改革，他就正式步入了领导行列，到了一个小乡镇当党委副书记，后来一步步的，先是到了我们这最大的一个乡镇当镇长，然后是镇长党委书记、然后是县委常委、然后到是市宣传部当常务副部长，再后来到全市最大的工业园区当一把手，现在在市里排位前5的一个大局当了局长。
2、他用心的地方跟别人不一样。
举两个例子吧。第一个：他在小乡镇当党委副书记的时候，按照正常的用人操作，要提拔他顶多也是提拔到一个小乡镇当镇长，那为什么他能够直接从一个小乡镇的副书记提拔到全县最大的镇当镇长呢？也许有一件小事起了作用，至于作用是大还是小，我们也不能下结论。那时候，市委书记喜欢出书，出了一本关于农业方面的书。在县一级换届之前，市委书记正好到他所在的乡镇调研农村方面的工作，在召开座谈会的时候，到他发言时，他从头到尾都说带上一句话：从书记的大作《***》中可以看出来，或者我明白了什么，或者我学到了什么。后来听他向外说，那次座谈会之后，市委书记跟县委书记说过一句话：这个同志不错，可以重用。大家自己品。
第二个例子。他当上县委常委之后，经常做一件别人不喜欢做的事，那就是跟县委书记同一辆车。他跟我说，县领导一起外出的时候，基本上没有县领导喜欢跟县委书记同坐一辆车，他发现这个情况之后，如有一起外出，他自己往往自告奋勇跟县委书记坐一辆车。为什么呢？他说，之所以县领导不喜欢跟县委书记同坐一辆车，一是怕县委书记问自己分管的工作，怕答不上来，答不详细；二是怕县委书记问一些大方向性的问题或者评价人，比如某件跟全县发展有关的事，你怎么看啊，或者这个领导你认为怎么样啊之类的，怕答不好，怕得罪人。但是，他不同，他愿意去做这件事。说明什么呢？他头脑灵活呗。
3、他与人为善，让人心甘情愿为他做事
他不好酒，但是他离不开酒。我永远记得他说过的一句话。我不好酒，但是如果三五天不喝一点点，也失落。其实，我知道的是，他在酒桌上来工作的能力无人能及。
据说，他自己给自己定了个规矩，一餐之内，白酒不超过2两，洋酒不超过3两，啤酒不喝，米酒不超过半斤，他从来没喝醉过。
我所知道的是，他当县委常委的时候，那时还没有八项规定，他和他的单位，到了周末的时候，如果没有什么特别重要的事情，他会带领领导班子，有时候是全体干部职工，约一个乡镇或者一个大局搞活动，一般是打一场篮球，或者打一场气排球，或者打乒乓球，然后一起吃个饭，交流交流。
打球也好，吃饭也罢，这不是终极目的。他这样做的目的是给人与人为善，接地气的好印象。为自己所分管的工作积累资本，等到用的时候，人人都愿意为他卖力气。
4、他口才好，不怕得罪人
口才好是每一个领导都必备的，口才不好的人，很难当得大。特别是在体制内，不管在什么场合讲话，特别是在大会小会上，你要出口成章，还要带上正确的政治观、人生观、价值观，充满正能量。这不必多提，人人都知道。
重点要说的是他不怕得罪人。他的原话是：只要是为了工作上的事，与私心无关的事，得罪人有什么可怕的。
县里需要承办全市的体育运动会。由县委副书记牵头具体搞筹备工作，当然成立的工作组组长肯定是县委书记、县长、县人大主任、县政协主席，那是虚的，真正抓的人定的是县委副书记。
运动会还有不到一个月就要召开了的时候。县委召开会议，听取筹备会进展情况汇报。县委书记非常不满意，进度比预计的慢很多。让分析原因的时候，他直接说：县委副书记可能工作太忙，抓这项工作的时候投入的精力不是很大。听听，这很明显就不是你一个常委应该说的话，这是拆台的话，意思是因为县委副书记没有用心抓，导致现在的局面。
最后是这样的：县委书记当场拍板，接下来的时间里，关于全市运动会的筹备工作由他负全责抓，一切都听他的，所有人都听他的安排，包括我。
确实，后来这项工作他做的很漂亮。也是得益于这个事，运动会之后不到一个月，他就从县委常委提拔上了正处级，到了市委宣传部当常务副部长。
5、他抓工作，注重别人不注重的
在我看来，这也是他跟其他领导不一样的地方。有些工作，每个单位都是要做的。但是，往往很多单位的一把手把一些工作边缘化，就是说应付了事。但他不一样。
举个例子，党建工作。其中包括支部建设，政治理论学习等等。很多单位都是装样子，拍拍照，随便抄抄笔记，张贴宣传图了事。
但是他不一样。他要求分管领导样样往精细了做，该学习的绝对不马虎，认认真真完成。总之，就是别人的单位不认真做的，他认真做。
可想而知，党建、宣传、组织等工作是很多普通单位不很认真抓的，但是他很认真去抓。到了年终的绩效考核，这些工作分数占很大的比例，他领导的单位都是好的正面典型，不但不扣分，还年年加分。因此，他领导的单位年年一等奖，单位里的人员也很高兴，毕竟奖金总比别人多。
6、他非常非常注重宣传工作
我之所以用了两个非常，是因为我还没见过像他这么注重宣传工作的领导。全县人民都知道，只要他到了哪个单位当领导，哪个单位上县里电视台新闻和市电视台新闻总是全县最多的。开人大会、开现场会，别人不愿意出镜上新闻，他总是很乐意。因此，市县两级的新闻记者，到了开大会需要有领导讲几句的时候，找他就对了，因为他不可能像其他领导那样推辞的。
在单位里，做出了什么成绩，有时候哪怕是一项不大的工作，他不但嘱咐负责宣传的同志写新闻稿，也喜欢叫上县电视台的记者拍，然后上新闻。比如，他的单位召开一次全体干部职工学习大领导的讲话精神，都他会叫上电视台的记者，安排上新闻。
他的宣传理论就是“母鸡下蛋理论”：做了工作，出了成绩，要宣传出去，让领导知道，让百姓知道。就好比母鸡下了鸡蛋，蛋下完了，你要叫，主人才知道你下了蛋，才会给玉米啊、剩饭啊之类的吃。
总之，他是我认识的体制内所有领导里最有才华的，也是最让我佩服的。
原创不易。欢迎大家参与讨论！
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网友解答：
说你行，你就行，不行也行
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网友解答：
佩服谈不上，都是和我们一模一样上学为准备上班和上班为准备挣钱的普通人，哪个也不像过去老干部有过大功劳有过大建树，只是有幸被提级和升职了。如果说他们确实有比我们高的地方，可能就是他们接触的人脉层面比我们上点档次，不再谈论老百姓春暖秋凉的事而是费神思考降级升职这类与各自前途相关的事了。也就是说他们比我们更加一般、正常和务实，极其懂得身处什么位置脑子要想什么事。
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网友解答：
说实话我真的不佩服。我在国企呆了12年，见过的领导让我佩服的极少。 原因如下：1、专业水平低，文化层次不高。2、体制内的部分领导敢于闯荡的极少，大部分以稳定为主，不作为就不会出错，在很多国企非常常见。 3、国企很多领导靠有后台上去的，自己不具备真才实干的能力，不具有竞争力，对于行政方面的事情，照搬官样文章，对于业务方面的事情就是瞎折腾，瞎指挥。 4、国企部分高管收入不菲，对于业务层面的发展不太关心，好坏都能拿那么多的钱，大不了干几年不行了换地方照样干。 5、没有能力的领导喜欢拍马屁的人，能干事的人反而得不到重用。
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网友解答：
这个问题我挺感兴趣的，体制内的领导也是人，人品三六九等，能力千差万别，我工作了8年，前后换了四五个单位，也见了不少领导，接触了不少领导，真是林子大了啥人都有。
结合自己在体制内的工作经历，聊一聊自己的一些看法和感受吧。
在好的领导方面，我有幸遇到了一些好领导，在工作上给予了我很大的关心和知道，对于我的个人的成长和进步帮助很大。我今天来说一说，我比较佩服的一个领导，A局长，这个领导，工作能力非常强，曾经是政府副秘书长、做过几个单位的一把手。
为下属谋福祉。
他会设身处地为每一个人着想，在提拔晋升的时候，将所有符合条件的都给晋升，按照他的话说，把编制用足、把福利用透。
有一个马上办理退休的同事（20年的正科，本应享受副处级待遇的，因为政策原因而遗憾错过），这个领导听说他这个悲惨遭遇后。非常同情，直接去组织部帮他协调，最终这个同事以副处级待遇退休，感动的稀里哗啦。
关心下属生活
。曾经我腿受过伤，他看到后帮我联系我们这边最好的骨科医院，让我过去治疗，后来每次见到我都问我脚怎么样了，还疼不疼，真是非常感动。
工作能力非常强
。尤其在工作上，协调能力非常强，属于那种绵里藏针的，他的文字功底非常强，给我很大的启发。
尊重欣赏下属
。他对我也是赞许有加，几次在别的同事跟前夸我，我同事告诉我以后，我非常感动，非常遗憾的是，这个领导最近已经调走了。我觉得，他是我工作以来，遇到的最好的领导。
有人格魅力。
很有人格魅力，很有人情味，很有长辈的感觉！见到谁，都是满面春光，问长问短感觉他身上一股劲。
说一个不是太好的领导，当然这是少数
。一个朋友的领导，也是体制内的，这个领导比较奇葩，经常让我朋友帮他干私活，帮着打印材料，跑腿，但是这个领导竟然多次在公开场合批评我这个同事，在提拔的时候也不给说句，我朋友非常郁闷。
总之，体制内的人，和社会上的一样，林林总总，大部分是正常人，也有个别的一些奇葩。
在体制内，心态很重要，妄想别人都对你好，领导对你关爱有加，这种可能性比较小。像我说的这种领导，确实很少见。保持好心态，不以物喜，不以己悲！
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网友解答：
体制内的不少领导干部，说真的我感觉这些人深不可测，说一套做一套，老沉阴险，得步步小心。玩弄权术一套一套的，几千年官场文化沿袭下来，对百姓来说是悲剧。不对号入座，希望有些领导认清形势，认真批评与自我批评，与时俱进地与新时代历史任务相结合，切实在思想上行动上实实在在为人民服务，心中常记国家利益人民利益，放下身段，光明磊落堂堂正正用人民赋予你的权力奉献给社会，对得起你无悔人生。
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网友解答：
要做我们体制内的领导（俗称当官），还真是要有两刷子，这碗饭可不是人人都能吃的！
如果你退了休有时间了，不妨聊几句给年轻人听听，让他们也好学着点：
首先是记忆力，基本写作能力，口才，这三点是基本功。
上下领导有哪些人？目前最紧迫的事件与哪些人有关？这些人的住址，电话，相貌特征等等，你得记清楚是起码的！这需要超强记忆力。写呢？虽然不要你自已写了，可人家写来的东西，你只有一目十行的时间，就必须拍板说：行！按二三条办，其它暂缓！说呢？就更不用说了。且不说在台上一坐，有稿没稿讲半天，别说出口成章，起码得讲出个道道来，一二三点，让人家听清楚了好照办！至于平时聚餐闲聊说段子，人家都要让你领导先说呢！你不会说行吗？
第二，分析能力，判断能力和决断力。
你坐在办公室认真地看着文件，停下来正呷了一口茶，思考着什么的时候。忽然来了个紧急电话，就在你分管的折迁建筑工地上，聚集了一大群人，有人在闹事，边上就是国道，人往前一挤就得堵路了！情况紧急！马上到场！走近前去，听完下属几句汇报，你必须马上判断出：事情的真相是什么？这些人的目的是什么？谁是关健人物？采取什么措施才能马上解决问题？剩下的问题交给谁处理才不会有后遗症？等等。这些，可不能去麻烦上级领导哦，你必须迅速决策！
第三，里里外外，上上下下，左左右右的沟通，协调，平衡能力。
你或许年轻，还正想努力做好工作，得到大家好评，为升级加薪做准备。可你的上级，下级，同事，都是人，是人就会有这些想法。你怎样去表现自已，又让人家也有所表现呢？到时候提拔你时人家也能跟着升级，大家都好！还有你的顶头上司，平级，正闹矛盾，可今天晚上俩个都叫了你去陪他吃饭，聊点事情，那你去谁家好呢？另一家找什么托辞推掉呢？考验你的智慧哦！还有你俩个同事，一个在盯着你的位子，一个在背后有点小动作，可他们还在争一个评先进的名额呢！你支持谁好呢？还是都不支持呢？考验你的宽洪大量哦！
第四……
年轻人想进体制内领导层，好好想想呀……
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网友解答：
以我的亲身经历和体验来说，体制内的在领导层上的人，大部分是有过人之处的。
有许多人是有过人的业绩，凭实绩干出来的。一般的人在体制内得到提升是很不容易的。就拿县级干部来说吧，从正科职干部提拔到副县的岗位，已经是凤毛麟角了。再往上还有很多台阶。副县长到县委常委、再到常委副县长、常务副县长、县委副书记，这几个台阶都是副县级干部，每一次变动都算提拔。没有工作实绩，靠熬年头是难以提拔的。
有些人是有过人的精力。我认识一位市委书记，他是从大队书记干出来的。精力旺盛、热情很高。经常亲自批阅群众来信，接待群众来访。还亲自接听过市长热线电话。每天一大早工作，到晚上十点多钟才离开办公室。在主席台上，从来没见过他打瞌睡或萎靡不振的样子。据他的司机说，他也有一个特点，一上车就能闭上眼睛咪一会儿。
有一些人是有过人的情商。这种人长䄂善舞，善于在各种势力之间周旋，他也不会去轻易得罪谁。也会做事，更会做人。
有一些人是有过人的背景。这种人跳得很快，几乎年把时间就调整了岗位，同时就提拔了。比如，某省有个女干部，工作不久，还没有入党就调到市纪委工作，六年时间就升为副处职，五年以后又升为正处职，又过了五年，从区委副书记(正处)岗位上荣升为市委常委、宣传部部长(副厅职)。一般的干部是难以望其项背的。
也有一些人是靠在大机关熬年头熬出来的。有些大衙门，办事员干上几年就是处级干部，再派到下面去，水涨船高，职务也就升上去了。
这些有过人之处的人，你不得不佩服，不能不佩服。
当然了，还有个别身居领导岗位的人没有多大本事，基本上算是混日子的。有些人连讲话稿都需要别人写好，才能上台发言的。
这种领导，基本上不会有多少人佩服的。
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网友解答：
大部份都是公关出身，很佩服他们的公关能力和情商。
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网友解答：
有才的不一定得志，得志的不一定有才。
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网友解答：
我在部队和政府机关工作了十几年，虽然算不上体制内的老人，但也见过不少各种岗位和各个层级的领导。总体上来说，我觉得领导干部可以分为这么4类：
一、实力派：完全靠工作能力和实力成长起来的领导
这类领导一般都是从基层做起，一路摸爬滚打成长起来的。他们注重在实际工作中锻炼提高自己的工作能力，一步一步成长为一名领导干部。
我所认识的这类实力派领导中，大部分都是农村出身，在大家看来非常平凡的人，没有什么关系和背景，所以只能通过自己拼命努力，才能改变现状。
这类领导在单位一般都比较有号召力，能服众，说话做事比较干脆直接，但也存在一身的臭毛病。比如说话比较俗，爱抽烟喝酒，做事也比较大大咧咧。
这类人通常职位也不会太高，在部队的话干到正团就顶头了，在地方机关就是干到正处，还能再往上走的比较少，职业生涯的天花板比较明显
二、关系派：有关系有背景，仕途一路畅通的领导
这类领导家里都有一定的关系背景，至少在他所在的这个系统里，那肯定是有比较好的人脉关系的。甚至有的人，家里从小就给铺好了发展道路，一路走来顺风顺水。
举个例子吧，我原来工作机关下属的一个单位一把手（正师职），其父亲是我们这个系统里的老大之一。这位领导从小学习成绩不咋地，但在家里的安排下，16岁就去当兵，后来考学提干，一路从排长干到现在的主官，基本上到点就提升，甚至提前过两次。
我记得当时他到任的时候，有边上的同事开玩笑说：你看我40多了才副团，你再看看人家，和我差不多大都已经正师了。
这类领导一般工作能力没有那么突出，工作中也没什么号召力。但是这种人一般也不多事、不找事，就是自己走自己的路，占个编制过度一下，反正过两年就调走了，人家不给你找麻烦，你也别给人家惹麻烦。所以一般在工作上，这种领导好应付。
三、实力加关系派：有工作能力，也有一定的关系背景，职场上简直所向披靡的领导
有这么一类人，家庭出身很好，但是工作能力也超强，利用所拥有的资源和背景，在职场上都不能用顺风顺水来形容了，简直就是所向披靡。
就比如《大江大河2》里面的小拉（路司长），既有他父亲的光环加持，也有自己的才华和能力，那走上高层领导岗位简直易如反掌。
现实生活中也有很多这样的领导，包括网络上也有很多人盘点一些名人、富豪的家庭背景，很多人的成功都是建立在父辈或者家族的基础上的。
平台太重要了，对于普通人来说，进入一个好的发展平台可能需要付出巨大的努力，而对于这类人来说，平台那是与生俱来，加上后天的努力，就可以在自己的人生画布上任意挥毫。
四、孙连城式的领导
有一定工作能力，前期工作干劲特别足，也曾经也在岗位上做出过贡献。但晋升到一定级别后，要么限于能力水平不够，或者没有关系背景，达到了自己的天花板，后面升不动了。
就像《人民的名义》里的孙连城，晋升无望后开始得过且过，做一天和尚撞一天钟，反正我不违法乱纪，我不贪污受贿，但是我也不干事，到点就下班，熬着等退休就行了。已经看透了官场上的尔虞我诈，开始胸怀宇宙了。
这类领导，大家在现实工作中应该也遇到过不少。
五、这些领导令人佩服吗？
说实话，有能力的领导，肯定会得到大家由衷的佩服，而那些没有能力，靠关系靠背景支撑的领导，自然也是为大家所不齿的。
这里我想分享一个不成熟的观点：
有时候，关系和背景也是一种实力
。无疑，有的人出生就含着金钥匙，家里拥有的财富和背景，能让他发展得如鱼得水。但我们有没有想过，他所拥有的这些虽然不是自己创造的，那也是人家的父辈们通过自己的努力创造的。我相信天下没有白白掉下来的财富和关系背景。
很多东西，从当前的视角看，没有公平公正可言，但是从历史的角度看，付出与回报同样也存在一定的守恒定律。就像我们常说：富不过三代。后代不努力，光靠着父辈们创造的财富支撑，迟早是要坐吃山空的。
所以我们如果有一个好的出身，就一定要倍加珍惜，同时也要努力和奋斗，不能光吃家里的老本，光靠家里的关系背景支撑自己的发展。
如果我们自己没有一个好的出身，就一定要比别人更加努力；如果我们想让自己的子孙后代过上好的日子，就要把握住自己现在所拥有的机遇和时代，努力创造出属于自己的一片天地。
与君共勉，加油！
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