苏宁和阿里战略合作了两年，为什么苏宁易购和苏宁线下门店还不支持支付宝？
苏宁和阿里战略合作了两年，为什么苏宁易购和苏宁线下门店还不支持支付宝？
网友解答：
苏宁易购是阿里巴巴的兄弟，天猫苏宁易购旗舰店年成交额可望超千亿，苏宁易购有自己的苏宁金融，苏宁银行，苏宁支付，苏宁线下是支付宝，微信支付，苏宁支付通行！不存在不支持支付宝的问题！苏宁易购去年成交额6700亿，今年在收购了家乐福，万达百货后大开苏宁小店成交额将达一万亿是中国商业的一支中坚力量！加油！
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网友解答：
BAT相继进军O2O，都是百亿级疯狂砸钱，可见对O2O的重视程度。对于此次合作，O2O行业分析师、亿欧网创始人黄渊普发表短评称：1）阿里和苏宁各自遇到O2O转型瓶颈，相互借力图突破；2）商场利益驱动，无关爱恨情仇；3）相互入股不证明能有效配合，求投资回报大于针对第三方；4）线上线下融合进入新阶段，O2O新商业成现实。那么除了相互入股以外，阿里与苏宁打算怎样融合呢？
不用想，第一步极有可能是支付宝全面接入苏宁线下门店和苏宁易购
2011年，苏宁云商成立了独立第三方支付公司易付宝。2015年苏宁进行了一系列O2O的动作，易付宝也一步步进入线下门店。2015年2月，苏宁利用易付宝打通线下支付，于全国所有门店实现扫码支付；2015年3月，易付宝拓展到苏宁生态圈以外的其他商家，接入南京新百、东方商城等；2015年5月，易付宝落地香港门店、日本Laox门店；2015年6月，易付宝签约全国500家代理商。
基于此前阿里与苏宁、支付宝与易付宝的竞争关系，苏宁易购及其线下门店都并未接入支付宝。随着这一次相互持股的战略合作，有望打破之前的僵局。据悉，苏宁现有线下门店1600多家，覆盖全国各大重要城市。支付宝如果能接入所有的苏宁门店以及苏宁云商，那将是支付宝线下圈地的重大利好消息。
为什么有了易付宝的苏宁愿意接入支付宝？
独立支付品牌易付宝在苏宁门店和苏宁云商进行全面布局，但是易付宝跟随苏宁的转型之路并不顺利。“互联网+零售”时代的到来，让苏宁急需将线下25年的经验积累转到线上，这是苏宁转型必经之路。不仅自我革命实现线上线下同阶，同时积极布局物流、金融等基础建设，打造O2O闭环。然而相比支付宝，易付宝在移动支付市场的占比可以忽略不计。支付暂且没有突出重围，更别谈布局“苏宁金融”。
亿欧网曾盘点支付宝在线下的O2O落地布局，现在距离这次盘点也不过1个月的时间，但支付宝的疆土又拓宽了很多；7月8日支付宝9.0版本发布，再一次证明支付宝在线下的凶猛态势。毫无疑问，支付宝在线上一直处于霸主地位；在线下恐怕除了微信支付，再无其他对手可言。此外，支付宝平台的流量资源庞大，倘若接入支付宝，苏宁易购和苏宁门店的流量会大增。
苏宁并不会放弃“亲儿子”易付宝
虽然愿意接入支付宝，但是苏宁并不会放弃易付宝。无论是“互联网+”还是“+互联网”，支付环节是O2O的战略要地，对于苏宁这样的大企业来说，本身拥有强大的线下积累，把支付一环拱手让人意味着线下的优质资源也和盘托出。
亿欧网认为，苏宁易购和苏宁线下门店将同时支持易付宝和支付宝，并不会突出某一种支付方式，而是提供消费者多一种选择。
O2O大趋势已经很明显，如何连接线上线下也就是“2”怎么做成为关键。支付是“2”的一种重要方式，犹如大厦地基。即使拥有强大线下实力的零售巨头苏宁，也在这一环节上发展不顺。以此次合作为契机，易付宝或许可以从支付宝身上取取经，成为苏宁的“支付宝”。
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网友解答：
第一、苏宁和阿里还是竞争的关系。
第二、微信不存在电商行业的竞争。
苏宁以更名为苏宁云商。8月10日，阿里巴巴宣布与苏宁达成重要的战略合作关系，阿里巴巴集团将投资约283亿人民币参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。与此同时，苏宁云商将以140亿人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。
但两家的合作意图很是明显：阿里看上了苏宁的门店与物流体系，苏宁需要阿里的投资加强物流方，强化自己运营好电商平台方面的经验。
本质上阿里和苏宁还是存在竞争的关系，尤其现在苏宁开线上销售，阿里开展线下销售，两家电商的销售领域以及用户上都有相同之处。苏宁的线下门店，如果使用支付宝支付，意味着苏宁的消费群被支付宝共享，阿里将会了解苏宁销售的一举一动。所谓的数据共享，但是苏宁却看不到阿里的，这点上，苏宁和京东都作出了明智的选择。
微信支付，一方面腾讯不涉及电商的销售问题，跟消费者的用户资料没有关系，也不存在行业竞争。苏宁和阿里的合作也开战的电商的新格局：京东+腾讯VS阿里+苏宁。
苏宁和阿里的合作，也是各取所需，对于支付宝得到使用，苏宁还是留了一手的。
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网友解答：
苏宁门店情况不清楚，苏宁易购是支持支付宝支付的啊。
苏宁易购微信支付入口倒是隐藏比较深，需要选择找人代付，然后选择微信支付。
不过，现在大家都看到了支付宝和微信支付的前景，于是，各电商平台开始培养自己的金融支付工具。京东做了京东金融，做了京东白条。
苏宁也做了自己的苏宁金融，自己的在线支付工具易付宝，个人消费贷款平台任性付。
刚刚过去的苏宁易购818购物节，苏宁易购用拼购打开了个好局面。苏宁全渠道订单量增长155%，App Store购物类下载量9天荣登排行榜Top 1，活跃用户数同比增长97%，创下历届818最佳业绩。苏宁818，已经跻身与京东618、天猫双十一并驾齐驱的国内三大电商购物节之一。
与此同时，苏宁金融的用户量和活跃度，注册量，下载量也会相应提升。未来，电商行业仍是淘宝一家独大，但京东和唯品会，苏宁易购也在打造自身终极壁垒。
硬件上，供应链、支付平台、金融平台，你有我也有。软件上，苏宁布局头号买家推动电商红人内容导购短视频领域发展。新零售领域也发挥了自身线下门店充沛的优势。
照此速度发展下去，苏宁也将迎来自身发展的新高峰。
我是吴怼怼，虎嗅、36氪、钛媒体、产品经理等专栏作者、前澎湃新闻记者，专注互联网科技文娱解读，更多深度解读，欢迎关注我的头条号。
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网友解答：
阿里战投苏宁200亿后血亏，现在股票跌成狗了。苏宁目前自己也有移动支付，可能大多数人不了解，苏宁金融app，近期改了名字，移动支付客户端叫易付宝。苏宁自有员工用的多，早期食堂吃饭，苏宁易购消费，线下门店苏先生，苏宁小店都可以用。也有类似余额宝活期理财。目前年化收益大约2.9％，使用体验还可以。个人觉得原因跟这个有关系。
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网友解答：
因为你们骗人把戏苏宁老板脑子比你高得多，只有这个日美给你洗脑，把中国钱选到美日去？想搞块国家和人民吸血鬼是吗？—…
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网友解答：
不支持是对的
1.关于支付方式这块，苏宁有易付宝，肯定优先推广自家的支付方式。
2.支付背后，其实是资本运作。说起资本运作，苏宁可是最早尝到甜头。举个例子，所有给苏宁供货的供应商都有账期，一般都是3个月，苏宁当年扩张的时候，靠这个可是缓解了很大的资金压力。
3. 苏宁是国内最早做线上线下同价的践行者，苏宁易购使用易付宝
，有助于尽快实现财务的无缝对接。
4.苏宁本身也有投资银行，金融版本也是布局较早。苏宁和阿里的合作，是相互需要。因为这是阿里布局线下的一步重要的局。两者达成战略合作后，相继收购大润发等线下门店。
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网友解答：
看到这个问题，下面的回答已经很多了。但是刚好有朋友在苏宁易购上班。给我印象最深的就是他对我说了一件事“如果有任何人在其他网购平台上购物，且快递送到公司，那么这个员工就会被开除，当然，天猫淘宝除外”
这里看到两点：
1）阿里和苏宁的战略合作的确是非常深入的，但是他们也是竞争关系，在电商和支付领域都是一样；
2）苏宁是一个排外情绪非常浓厚的公司。
从我朋友的这件事来看，我是不会选择买苏宁易购的股票。因为这件事，一来反映了公司在经营管理方面的问题，二来反映了公司在竞争方面缺乏办法。
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网友解答：
这根本就不是事实，而是造谣，所以就没有为什么
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网友解答：
苏宁跟阿里不是一个量级的对手。苏宁对标的是之前的国美。 阿里和苏宁的战略合作，是需要苏宁的线下渠道和庞大的线下流量，进行线上线下的打通。新零售的提出和运营，正是在布局操控这一点。苏宁有自己的金融板块，如果用支付宝，那么大量的交易额流水对支付宝来说，蛋糕是超级大的，但是对苏宁来说是很大的一个损失。还是，两者的合作是战略合作，不是并购吞并这种的。从这点上讲，苏宁线下不用支付宝，是有自己的考虑的。文中所说的腾讯电商这块。这点不敢苟同。 阿里电商运营是核心，但是对社交流量入口的布局，从来都不示弱的。高德，优酷土豆，UC的并入，充分说明了这一点。 腾讯是社交产品为核心起家。但是做电商的野心从未停止和退让。腾讯之前做的拍拍网，都是这方面的尝试。阿里的巨大对手绝对是腾讯，百度在BAT里已经掉队了。腾讯手握QQ和微信巨大的社交流量入口，庞大的用户基数。需要平台来变现，实现利益尽可能的最大化。所以，自己做的拍拍，虽然废了，战略入股京东，蘑菇街，美丽说，楚楚推，时下强推的拼多多。电商之心，腾讯从未放弃。
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网友解答：
流量互补，各取所需，阿里需要苏宁，苏宁同样也需要阿里，两者都需要各自作为流量的突破口，即是合作关系，也是竞争对手！
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