集团公司和我们的ERP系统不一样，同样的信息总是要录两遍，常常因为搞错而挨批，谁能解决这种事？
集团公司和我们的ERP系统不一样，同样的信息总是要录两遍，常常因为搞错而挨批，谁能解决这种事？
网友解答：
两个办法:
第一种，使用规范的API接口，这个在现代的ERP中都有，除非没付款，软件提供商没给。当子公司ERP提交数据时候，调用接口，向集团ERP传递数据。
第二种，直接数据库直连操作。具体办法是，写一个值守程序，当子公司ERP提交数据后，值守程序探测到，然后把刚刚写入数据库的，这部分数据向集团公司ERP数据库中写入。
第一种，比较安全，操作简单，但如果ERP没给开放接口程序或者二开模块，那么就只能干瞪眼了。 第二种，简单粗暴，抛开各种乱七八糟的限制，自由自在的任性操作。但你得有数据库权限，了解两边的数据结构。我一般是用第二种，谁TNND都拦不住我。
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网友解答：
收购集团公司！爱用啥用啥！不能给集团公司惯这毛病！
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网友解答：
一个公司有两套系统可以通过系统对接的方式调用数据，这样子就不需要两边的录入，或者通过一个同步录入的软件录一遍，在另外一个系统里面也会同步有。
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网友解答：
做个插件负责数据传输。
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网友解答：
我来揣测一下问题所在的场景。
提问者是一位运营人员或者业务员类似的岗位，
在子公司工作，工作内容需要录入信息，
按照公司要求，向集团公司ERP录入一份，向子公司ERP录入一份，人工操作常常搞错，想解决。
如果场景基本一致的话，那什么API啊，模块啊，数据库啊解决方案没啥用，我们当前还没处于全民程序员的时代。
如果是在以上描述的场景，在实际的工作中提供几种解决方案。
1.统一ERP。
向领导反馈当前情况，建议领导考虑统一ERP，如果没什么特殊的要求，或者集团有升级ERP的资源，可以让集团ERP一统天下，我们非要坚持自己的ERP没有必要。
2.系统集成或者升级。
向领导反馈当前情况，如果得知两个ERP系统必须同时存在，建议我们的ERP维护部门做升级，与集团打通数据，做到我们ERP录入一份，集团可以接受到信号同步。具体做法是推模式还是拉模式还是其他方式就是维护部门或者研发部门的事儿
3.用户端做工具。
在得知我们没有ERP维护计划，没有相应部门，没有经费等原因系统不可能变的情况下，找工具或者拜托朋友做个插件类软件，可以完成向插件录入一次数据，插件帮忙向两个ERP填充数据，避免手工录入两次出现不一致的情况出错。
4.自力更生，艰苦奋斗。
把技术学到自己手里，这样不管是去打通系统，还是研发插件代替人工，都是自己智慧的结晶了。
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网友解答：
哎，都搞通了，下边人的工作时间就不满了呀……还怎么评劳动模范？还怎么发加班费？还怎么......
我是不是知道太多了[我想静静][我想静静][我想静静]
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网友解答：
ERP系统应该会有数据的导入导出功能，只要录一遍数据，然后把这些数据导出，根据要求作相应的修改，接着再导入，是不是就可以不用重复输入了？
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网友解答：
开发互通接口，两家ERP服务商碰下，很好解决的事，如果不在质保期可能要花点钱。事情不难。
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网友解答：
做个借口，信息互通就行了，
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网友解答：
都是专业人啊，这个一看就是没经过集团私下上的系统，集团就是不想多花钱，才让重录。谁不知道花钱就能解决问题・_・？
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网友解答：
发现问题而又长时间解决不了，就要转变思路了，先想一下为什么集团和公司会有两套ERP系统。
第一种情况
集团已经有一套ERP了，公司还要搞一套
。
这就说明集团的ERP根本不贴合实际工作需要，或者持续改进困难，公司提的需求迟迟得不到满足，实在没办法公司只能内部再开发一套。这样的情况，资
金肯定是不充裕的，因为集团不会批准立项，公司只能在其他预算上匀出来
。这是最困难的，由于资金的不足，即使公司自己找人开发的ERP也不可能做到贴合实际，持续改进，要做什么接口调整，互联互通，更是困难。这样的环境只有自己去适应，或者向领导申请多调一个人来做资料录入工作。
第二种情况
公司先有的ERP，之后才推出集团的ERP
。
这很明显在说集团要统一管理了，但并不是说集团想统一就能统一的，要看公司的实力。如果是大公司小集团，那公司才是主导，这种情形比较好办，公司和集团都不会卡这事，资金上肯定就比较充裕了。向公司提出申请，
让ERP公司来改接口，与集团系统互联互通，只要资金到位，还有什么需求是解决不了的
；如果是大集团小公司，这种情形更好办了，尽早劝公司领导放弃自己的ERP，公司是拗不过集团的，哪怕公司领导想搞自己的应用也是不长久的，
跟着集团走才是硬道理
。而且集团从更高的层面设计和开发系统，肯定能更加符合以后的发展及应用。
不管怎么样，对于员工来说，工作有困难多和领导沟通总是没错的。只要多点和领导沟通，就算ERP问题没有解决，肯定能解决其他的问题，以后工作也会越来越顺利的
。
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