地产公司40岁以后的员工都去做什么了？
▍⇧地产公司40岁以后的员工都去做什么了？
谢邀，各大中城市的中心闹市区域新住房还是热门的，哪怕是房价仍趋高，总还有那些经济条件特好的阶层，手头资金宽绰的人员或是中高级精英人才，有能力购买新住宅，而且有些大城市如北上广还不一定摇得中号，购买力还较强势。
因此，该地段房地产40岁左右的经营人员，靠你多年来的售房经验，只要踏实努力肯干，这份工作，尚可笃定几年。
中心地段也有总体规划，土地开发也有限，一些老式具有特色建筑经改造仍要保留，不可能全建新住宅，也有个饱和阶段，将来大多数会转移在偏郊建设，生活交通设施配套齐全，那些急需住房人员，如入职于大中城市的精英，年青人结婚购房，原住中心地段的动迁家庭等，都会寻找相对生活交通方便的偏郊住宅区入住。所以，40岁左右的地产人在工作上仍可大显身手，只不过受国家购房价格的控制，虽配套措施好的住房购买量还是很大，但房价低，房地产老板相对较中心城区收入减少，当然，做伙计的工资沒以前高也是正常的。
以后，40岁的地产人有机会也可退居到各小区的物业管理部门，当然自己要主动看准目标机会聘职，经验足熟悉住房内况，是长处，现有许多小区物业人员来自原地产行业的現象不少。总之，根据形势与自己的专长爱好，要么有能力，领导相识，继续留用偏郊地产，得到一份较前少的收入。要么去称得上同行的物业，再则去找份不相干的普通工种如：保安或开个小超市，二十年左右时间一瞬间，就退休了。个人观点，不妥的话，请指正。
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1、新进入地产，可以说放弃吧。
2、40岁还是员工或者主管、副经理，不是小头头的话，危险至极。现在地产形式不好，你就是下一个被裁员的主要对象。可以说如果是这个状态，你的工作能力可能有问题，你的工作态度可能有问题，你的判断依据可能有问题，你的情商可能有问题，你的大局观可能有问题。至于是何种问题，需要具体事件和处理方式来分析，总之，可能是一开始就没想明白。按我的经验，你问题点最大可能是“本位”就着专业论专业，不会把事情放在各个部门的角度，放在项目的角度和企业的角度来做最终决策。
3、如果已经是个小头头了，部门经理。两种情况分析，如果在50强，赶紧跳槽吧，去个百强左右的企业做总监、副总监、助理总监，总之要开始挂名头了，这个年纪，在一个具体项目上混，基本日子可以倒着数了。如果本身就在一个小企业，就只能走点歪的了，一个是跟人混，跟住一个有潜力的，吃资源饭了，剩下的看命。一个是同行联谊也好，交流也好，扩大人脉，把自己推广出去，也许这就是1、2年内最重要的工作。
4、看清楚自己，你的本钱是什么，优势是什么。你已经没什么本钱了，唯一有的就剩下你的流量了，做过的项目多，经历的事多，扬长避短，从广度出发，不要再发展纵深了。从你认识的人里面层级比较高的人里面，尽量发挥表现自己的长处。总之需要积极的心态。
5、如果目前已经是总监了，那一切还算正常，不过45也是一个坎，如果有点国企性质还好，能混很久，如果发展比较快、私企这1、2年可以换一个国企，为将来养老做准备。
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我参加工作二十二年，在房产公司做了十八年，2001年开始，至今换了三个单位。最近这个公司干了十三年，今年四十五岁。说说我的感受：四十岁以后，确实不好找工作。现在经常接到猎头的电话，我都是先给他们说我四十多，大专学历，然后猎头说打扰了。以前做工程，副经理，做过酒店、公寓、商场、住宅、办公楼等业态，交房200多万方。因为性格的原因，一直也上不去。现在做配套的工作，对口水电气这些单位，相对轻松些。配套人员没有年龄限制，干的时间越长，人脉越广，流程也很熟悉。四十岁以后别轻易辞职，上有老下有小，我们就是顶梁柱。到这个年龄，心态放平和，少发牢骚，多做事。房产公司的工资还算高的，可以让你过上很好的生活。这就是我的经历和感受。
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题主关心的应该是职业生涯发展的问题，我在房地产公司从业10年，所以对这个问题还是有发言权的。
先来看看行业趋势：北森在2018年发布过一份《2017-2018中国房地产行业人才白皮书》（以下简称报告）。该报告通过对全国300多家地产企业及30000多名管理人才的数据进行分析，直观展现了各层级岗位的特征、能力、优势及劣势等。数据显示：房地产人才呈年轻化趋势，80后员工逐渐成为主力管理人才。
本人所服务的地产公司在年龄这一项的招聘标准，有这样的一条规定：项目总要求必须40岁以下，部门负责人原则上是35周岁以下，如果要突破这个标准的话，要打申请报告至集团总裁与董事长审批。
现在行业环境变化很大，房地产企业的开发模式也必须随之调整才能生存，这就意味着以往的经验不一定管用了。而年轻人工作有冲劲，能够适应项目高强度开发的情况。目前从事房地产行业的大部份员工年龄在25-45岁之间，可以看得出来，40岁确实是属于有危机感的年龄阶段了。要完整分析题主的这个问题还有考虑因素，员工属于什么类型的岗位？
在企业中，为保证员工的职涯发展，基本上有设置双通道晋升途径，即：
管理类岗位（M岗）
技术类岗位（P岗）
两类员工的职业发展情况还是略有不同的：
管理类。如上文所说，房地产行业中，基层管理人才的核心年龄是35岁以下，如果你已经做到了管理岗，那么未来的职业生涯还会有比较长的发展，争取往更高的职级晋阶。
技术类。到了40岁，技术技能有了一定的积累，如果不能往高级别的总工等岗位晋升，在项目高强度的工作现场上是越来越有压力了。
综上所述，40岁过后就属于职场的成熟阶段了，在这个阶段，人脉关系优于专业。如果继续往上晋阶，就要注重个人核心价值的打造，如果是改行或创业，最好也要注意行业发展的内在连续性，确保所积累的资源，经验，技能，人脉等能得到延续。
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不得不说，房地产作为社会热门行业，其营销从业者相比较其他行业同龄人，可以说收入还是很体面的，笔者所在三线城市，身边三十四五岁开玛莎奔驰宝马的营销总大有人在。
但是，也只能说这些人取得了阶段性的胜利。很多品牌房企，到了营销总再往上就很难了。想升到区域或集团中心条线负责人，不仅靠能力，更要靠人脉，比如某公司常州帮；想升到项目总，那就更难了，各家的项目总多数是工程副总、投资副总提拔，很少有营销总上位。所以，才造成了很多营销总在中年危机时被干掉，精力已经跟不上，想法也保守落后了，只能被裁。
当然，如果想继续奋斗在地产行业，还是有很多工作值得营销人去做的，比如投拓，营销人干起来上手快，出效果也快。对于营销、投资都懂得复合型人才，才能成为开发企业最需要的项目总人选。
拙见，欢迎交流指正。
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