为什么单位里领导分工总是经常调整？
▍Ⓔ为什么单位里领导分工总是经常调整？
最开始我也有这个疑问，后来我才明白领导分工调整不是表面看起来那么简单，而是多种因素共同影响的。
领导班子变动
这个是影响领导分工调整最常见的因素，有班子成员调走了，得把他分管的工作找人分管。有新班子成员加入了，得给他一块分管的工作，不能让他当光杆司令吧。
工作实际需要
这里主要有两个因素，一是领导特长，有的领导是经济出身，那么主管经济就是好的，有的领导是城市规划出身，自然分管规划可以人尽其用。二是有重大事项的时候，有时候相关分管领导由于种种原因力不从心，这时候可能就临时换上一个年富力强的领导来管，有时候甚至主要领导亲自分管。
班子成员地位问题
领导班子虽说都是领导，但是也是有个座次之分的，一般一个单位的工作也是有重有轻，部门也是有重要有边缘的，一般排名靠前的领导分管的部门和也许都是重要的，比如人事，财务和核心业务科室等。
综上，领导分工调整虽然正常，但也不是那么随意的。
▍✒为什么单位里领导分工总是经常调整？
大局分析：是为单位更快更好的发展。厚黑观点看：好事肥差不能让一人占尽吧，轮流做庄都分一杯羹。
▍►为什么单位里领导分工总是经常调整？
单位里领导分工经常调整是非常正常的，每个单位都会根据单位的需要，时常进行调整， 我认为原因很多的，我从四个方面分析一下：
第一个原因：可能是某个领导所在的岗位不太适合他，他业务能力不太精通，分管期间出问题了，所以就调整了，但是调整了后，往往其他领导肯定也跟着调整了，因为没有空位置给他，所有只能互相调整。
第二个原因：可能某个领导分管的业务太过重要，比如采购，工程等等，特别重要的岗位，一般不能让他和业务长期在一起，作了相应的调整，其他人也就随着调整了。
第三个原因：可能是上层通过一段时间的观察，一般2-3年吧，考虑到谁更适合分管哪一个版块，而做的统一调整。这个情况的调整在大型企业就出现非常的频繁。
第四个原因：可能是单位里更新换代，启用新鲜血液，到了年龄的退居二线，新的就任，这个领导给其他新上任的领导让出位置，而重新做的调整吧。
▍↡为什么单位里领导分工总是经常调整？
领导分工在一定期限内，比如二到三年是正常的，如果经常调整，唯一的可能就是他们不知道自己能干什么！
▍≉为什么单位里领导分工总是经常调整？
你能看到的是班子成员分工经常调整，实际是班子成员变动频繁。领导班子是一个权力集团，同时又是一个利益团体，每次分工都是利益平衡。班子成员有任职先后，但班子分工的权重不同，要害职缺先到先得，每一次人事调整重新分工。最大限度地保持权力均等，同时兼顾相对公平。长期班子分工不做调整，会形成纵向利益链条，小山头小宗派不利团结。有的分工不是单位领导研究的，是上级按照单位岗位职数研究决定的，同时还有任职回避等原因，也是上级考虑的重要因素。
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