跳槽时老公司非要你留够一个月，但新公司要求一周内入职如何解决？
▎☉跳槽时老公司非要你留够一个月，但新公司要求一周内入职如何解决？
选择跳槽，好不容易找到一个心仪的单位，新单位要求一周内入职，老东家说了，不行，必须坚持一个月。很多人认为，这件事非常棘手。其实，没大家想的那么复杂。
首先说说老东家为什么要你坚持一个月，很简单，这是劳动法赋予用人单位的合法权益。这一个月时间，一是企业招聘或调整顶岗人员，二是要进行工作交接。所以说，企业这么要求离职人员，合理合法，并不过分。
按正常情况分析，如果你在企业不是表现太差的话，企业刁难你的可能性不大。既然排除了刁难的可能性，那么就有商量的余地。此时，需要特别注意一点，千万不能头脑发热，而跟企业闹僵，那样对自己百害而无一利。
应该怎么办呢？首先要跟老东家好好谈一谈。企业的顾虑无非就是一点，工作能否顺利交接。而你的诉求是加快办理离职，争取一周内办情交接，然后顺利离职！那么，双方就有了一个交集，那就是工作交接。此时，你应该把工作做细一点，起草一份详细的工作交接清单，包括工作指引，注意事项，职责权限，待办工作等等。拿着这个去找领导谈，你把工作列的清清楚楚，新人一看就能上岗，领导一般不会为难你的。
然后，需要跟新单位好好沟通一下。沟通什么？入职时间！要防备一周之内不能正常入职，给新单位打个预防针！怎么沟通？需要站在职责素养的高度去谈。告诉他们：“我很珍惜这份工作，但是，原单位需办理工作交接和新人培养，我必须要做到善始善终，不能不管不顾一走了之。这是一个做人原则问题，更是一个职业道德问题。希望新单位在入职时间上考虑一下我的难处……”如果你这样沟通，新单位肯定会理解你！
▎✤跳槽时老公司非要你留够一个月，但新公司要求一周内入职如何解决？
确实有些困难，但也并不是没有解决的方法，通常在职场上解决此类问题，都是用“双方妥协”的折中方案。“双方妥协”也是职场上用来解决分歧的常用途径，职场高手都是利用此方法的高手。
到底什么是“双方妥协”？
我们到服装店看好了某件衣服，想买这件衣服，于是问店主“这个多少钱？”，店主说380元。我们一般会回应“太贵了，便宜一点吧？280怎么样”，店主于是说“280真不行，你看这样吧，300给你！这是最低价了”。最终你300元买了这件衣服。
这个过程就是双方各让一步，展示诚意，最终以某个中间价成交，这就是双方妥协的一个简单例子！所谓双方妥协，就是为了达成最后的交易，双方都不固执的坚持自己的意见，而是考虑对方的实际困难，选择各让一步，从而将问题解决。
了解了“双方妥协”这个解决分歧的方法，我们就可以来看看你目前的公司和新公司他们各自在坚持什么。
公司为何非要留够你一个月？
按照劳动法的规定，只要员工提交辞职申请，公司就有权利再留员工一个月。假设你是5月30提交的辞职申请，公司让你6月30再离开，是合情合理合法的。因为公司需要你和接替者交接工作，保证公司的业务工作不受影响。
完全可以这么说，留你一个月的主要目的就是为了交接工作的。如果你可以在更短的时间内完成交接，公司完全可以让你提前离开。比如你一个周内就将所有工作交接完毕了，公司其实留你一个周就可以了。
但也有例外，在下面这三种情况下，公司会让你必须留够一个月：
例外1：你从事的是某种不可或缺的工作，且短期内找不到合适的接替者。在这种情况下，公司为了自己的利益考虑，肯定是能多留你一天，就多留一天。实在没有办法，那就留足你整整一个月！
例外2：你从事的是某种经验性较强的工作，且不允许出差重大差错，虽然公司现在有接替者，但公司怕接替者一时达不到你的水平，倾向于让你多培养一段时间，能留足你一个月的，肯定留足一个月！
例外3：你可能得罪了领导，所以领导故意让你为难。领导为难员工一般都是通过“卡”各种手续，让员工无法正常入职新公司，这种情况虽然比较少见，但很多企业都切切实实的发生过。
新公司为何要求你一周内入职？
通常情况下，新公司在招聘时，都会问一句“请问你什么时候可以入职？”，既然他们要求一周内入职，基本上就意味着这个岗位目前比较急迫。但是也有可能仅仅是策略性的要求，而不是真的急迫。
1、真急迫！
这种情况其实不多见！首先较大公司的岗位都是螺丝钉，包括CEO也是，一个月没有CEO，公司都正常运转。其次较大公司的岗位都有“接班计划”，一人走了自然有人顶上。所以招聘一个岗位，真正急迫到要求一周内必须入职，其实不多见！
2、假急迫！
这种情况比较多见！公司之所以要求这么快入职，其一是为了让员工尽快熟悉工作，熟悉公司；其二是为了方便考察，入职后如果不合适，还可以立即辞掉再招聘；其三是HR为了应付用人部门的要求，用人部门天天说没人，那我只能让候选人尽快入职。
总之，通常情况下，新公司让你这么快入职，其实并不是真的这么急迫。大家都是做HR的，谁都知道辞职有一个月的留用期。
你要如何应对？推动双方妥协！
1、对目前公司的策略：
善用关系：和领导坦诚沟通，请领导吃饭，让领导明白自己的困难，希望领导看在多年的感情因素上，能够帮助自己尽快离职。
表示帮助：向公司明确表示，自己离职后，一段时间内，公司有什么事情需要自己帮忙的，自己非常乐意帮忙。
态度明确：一定要将自己的紧迫感明确无误的告诉公司，公司对一个急需离职的人一般不会太强迫，因为担心即使强留下他一个月，他会捣乱制造负能量。
2、对新公司的策略：
强调重要：反复强调自己对前公司的重要性，表示有一堆工作需要交接，这些都需要时间，一周内入职很难做到。
坦诚困难：将自己可能入职的时间告诉新公司，比如15天或者20天等，表示自己在前公司的离职手续确实需要这么长时间。
加强沟通：和新公司的HR和新领导，保持密切沟通，定期汇报自己的离职进展，暗示新公司自己马上就要入职，不要再面试其他人了。
因此，解决的方法，就是两头撮合，推动双方都作出一定的让步，让目前公司早放你几天，让新公司让你晚入职几天。按照职场的规律，只要你足够真诚，一般情况下双方公司都会做出一定让步的。20年世界500强经验，资深经理人，兼职创业者，原创不易，如果我的文章对你有帮助，就【关注】我吧！
▎❤跳槽时老公司非要你留够一个月，但新公司要求一周内入职如何解决？
目前按《劳动法》的规定，如果是正式员工正常办离职，需提前30天向公司提交书面申请，所以，如果你是在确定新公司后向老公司提出的离职要求，那么公司留你一个月的时间做交接，是完全符合法律规定的。
对于新公司要求一周内入职的情况，反而不太合理。通常对方人事都会确认你是否在职，如果知道你在职要么会衡量你离职后能入职的时间，要么招的急就不会考虑还在职需要交接的候选人。所以新公司明知你目前在职，却依然要求你在一周内入职反而显得很不合理。
建议你
1.和新公司晓之以理动之以情协调入职的时间，强调你已经提出离职但还需要按照规定办交接，和新公司确认能入职的时间。
2.和老公司，你的上司打感情牌，求情，阐明自己的情况，希望老公司能尽快放你走人。
如果你强行要在未完成交接工作的情况下就离职，可能会要承担一定的风险。
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▎Ⓗ跳槽时老公司非要你留够一个月，但新公司要求一周内入职如何解决？
跳槽时老公司非要你留够一个月，这是合法合情合理。劳动合同法有规定，就职人员需要离职，提前三十日递交书面形式通知用人单位，到期就可以离职了。老公司留够你一个月的时间呢，就是为了有足够的时间去招聘人才，来顶替你这个岗位。招聘到人才还要培训，培训熟练后，还要你和这个岗位上的人才进行工作内容交接等。所以老公司留你一个月，也是为了公司利益考虑的，合法合情合理，这是没有问题的。
但新公司要求你一周内入职，这问题出在哪里呢？出在你自己身上，你在前一家公司都没有完全离职，就去面试新公司。面试新公司就算了，但是你要说明你在上一家公司离职没有到期，到期后你才能在新公司入职。结果你没有说明上一家公司离职情况，结果新公司是急需用人随时上岗那种，所以造就了你现在的问题了。
遇到这种问题，你就向老公司说明情况，看有没有办法提前走，真的没法提前走那就算了。一定要向新公司说明你上一家公司离职未到期的情况，看新公司那边能不能等你到期，不能等就只能说不能去了，让新公司招人就好了。
做人做个诚实的人不好吗？不管新公司老公司，你从一开始都说明情况，那就不会有这个问题了。所以很多时候，问题本身就是你本人的态度有问题。
▎ℊ跳槽时老公司非要你留够一个月，但新公司要求一周内入职如何解决？
解决这个问题不难，别被双方的要求限制住了，而是要左右逢源，主动提出一个解决方案，与双方分别协商。
多大的生意都是可以谈成的，别说这几周的时间了，除非你重要到惊动中央，日期不能更改；或者火箭马上就要发射，需要争分夺秒……恐怕你不会重要到这个程度吧？很多所谓的"非要"，其实只是满足了领导的存在感和权力欲，你不在老公司留够一个月，这个公司肯定不会垮，甚至丝毫不会受到影响，所以所谓的"非要"其实是可以谈的。
另一方面，新公司让你一周内入职，从招聘方的角度来说是可以理解的。因为招聘方需要你越快越好，能早一点出成绩，早点体现价值，尤其是社招的人，希望能够即插即用，省去中间磨合过程。但是有一点我们一定要注意，就是有些公司那么快的让你入职，无非是想尽快用你这个廉价劳动力，临时顶替一段时间，等事情解决了，可能你就不那么重要了。这种情况，往往折射了这家新公司背后管理的问题。
越是那种让你尽快入职的，可能越是要救急，并不表示你很重要，千万不要把救急和重要划等号。甚至有些急着让你去，只是一种招人抢人的策略，等你进去之后，发现并不是那么急。这一点需要你自己去把握的。
了解了双方的心理，你就可以有针对性让双方各退一步，往中间靠拢，比如半个月的时间，一般就可以得到妥善解决。针对老公司，你可以私底下找领导谈，希望自己能够早一点走，有什么需要后续可以随时联系。做这件事主要是为了打消领导的顾虑。跟领导谈的过程中，一定要把去新公司的时间明确告诉领导，以防无限期的拖下去。
为了打消领导顾虑，请站好最后一班岗，把工作交接好，可以列一个详细的工作交接清单，最好要求指定一个工作接收人，可以不厌其烦的培训教会这个人。一般来说，开明的领导有成人之美，不能纯粹为了一己之私留下你一个月，让你白白丧失了好机会。
如果这些方法都不奏效，也难以协商的时候。你可以在提出离职之后请假，去新公司上班，按照新公司的需求，尽快熟悉角色、熟悉工作。只不过这时候需要你辛苦一下，两头的事情都得干，只不过重心发生了偏移。
最后，如果这些方法都不奏效的话，我只能建议你，多着眼于未来了。
喻派职言，今日头条签约作者，15年人力管理经验的职业导师，关注我了解更多。
出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著。
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