入职后发现科室同事全是关系户，干再多工作也是被直属领导打压，怎么办？
▎↟入职后发现科室同事全是关系户，干再多工作也是被直属领导打压，怎么办？
祝贺你，肯定是好单位！否则，关系户怎么能看上！被领导打压，说明领导重视你！俗话说得好，干的多，错的多！让领导讲几句死不了！领导不敢讲关系户，自然讲你啦！看透这些，心态要调整，你就会有策略，干活累不死人，气会气死人的！首先，要定位准确，咱们就是拿工资，养家糊口，和关系户竞争不指有前途！其次，主动汇报领导，搞事清职能分工，干的多，是替谁干的？要落人情！三是要有眼色，学会拖尾扯皮，打打太极也是学问！
▎╊入职后发现科室同事全是关系户，干再多工作也是被直属领导打压，怎么办？
这种情况在现实生活中存在是其个别的单位或者部门，说怪也不怪，直属领导打压，我觉得他认人为贤，给你穿小鞋，凭借手中的权利，弄虚作假，谎报军情，迟早会像雪地里埋死人一样，暴露出自已的真实面目，用两面手端欺上瞒下，不得人心，久而之久，孤狸的尾巴，就露出来了，秋后的蚂蚱，蹦跶不了几天，古人云，若要人不知，除非己莫为，奉劝你放起自然，认真工作，吃苦耐劳，早来晚归，遵记守法，按照单位的规章制度严格执行，管好自已的嘴手，走的端行的正，脚正不怕鞋歪歪，不要留下抓你的把饼空隙 ，是真金子，一定会发光耀眼，和小人斗心思，你不是他的对手，顺从忍让才是上策，机会加命运，雨过天晴，当下乌云弥漫 ，小人掌权，他把扁的说成元的，长的说方的，用不正当的关系手端，教上级领导吃的迷魂药，在这里我也不明言，你琢磨 ，金钱色权关系网相互绞织，深水湖谭，高山峻雅，藏龙卧虎之地，不要发表个人意见，埋头苦干，成绩会替你代言，常言说君子报仇十年不晚， 卧薪尝胆 ，秋后算账，铭记于心，堂堂正正做个基层高管，发挥个人正能量。
▎▬入职后发现科室同事全是关系户，干再多工作也是被直属领导打压，怎么办？
感谢邀请。
我曾在一个政府接待基地负责人力资源工作，我是应聘去的，当时招聘我的是总经理，他也是外聘入职没多久，他的意思是这是事业单位，体制内企业，我们的加入就是要引进新鲜血液，提高大家的工作积极性和主动性。
我明白总经理的意思，工作中发现这个企业制度很多，职责很细，会议也多，但基本都是摆设和做做样子的，刚工作没几天，办公室主任大姐就把我拉到一边，神神秘秘地和我说，老弟悠着点啊，你好幸运能进来工作，这里的福利不错，不是一般的人都进不来哦。
果然，没多久，就让我长了见识。我发现不少后勤部门的同事会在工作时间溜出去办私事，特别是负责卫生的阿姨工作不细致，而且经常不见人，一打听，原来她跑出去逛街买菜了，而公司经常人来人往，卫生不能马虎的，另外，还发现阿姨经常带垃圾袋和洗衣粉之类物品回家，而保安人员熟视无睹，暗示过后也不收手，我就找阿姨和保安分别谈话，表示要处罚。不料，刚说完不到半天，一位副总就约我谈话，副总的意思是暗示我阿姨和保安工作不容易，年纪也大，对员工还是多沟通多教育，讲方法，要兼顾各方面工作，当然，副总最后说，工作还是要讲原则。
我听出了副总的意思，但长期在私企工作养成的习惯，确实不允许我不讲原则，最终，我跟总经理汇报后，根据制度对阿姨和保安作了相应处罚，我当时还有点担心会受副总打压，没料，事后副总并没表现过激，虽然有时开会时会被副总点名，但他说的确实是我和部门工作中的一些不足之处，我在会上也会虚心接受，并在会后尽力完善，而且，通过这次事件，在总经理的支持下，原来不被看好的人资部也树立起了威信，企业的风气得到相当程度的改观。
回到你的问题，建议如下：
1、在坚持原则的前提下，灵活处理，尽量做到事必有据，多汇报沟通；
2、处理事情一定公正、公平、公开，不发生暗箱操作的事；
3、提升自己的工作能力，保持自己的专业性；
4、平时注重自身形象，言行举止规范；
5、不拉帮结派，在人际关系上适当装装糊涂；
6、谦虚谨慎，低调务实，诚心接受批评建议。
▎⇕入职后发现科室同事全是关系户，干再多工作也是被直属领导打压，怎么办？
恭喜你撞了头彩这是好事，你得转变思路别尽想着干活，脑孑要灵活，要注意观察看你同事里谁的关系最硬，你在很好的巴结他，请他下下馆孑喝点好酒，再送点礼，好让他罩着你，你在顺杆向上爬在和直属领导搞好关系就没事啦！
▎☸入职后发现科室同事全是关系户，干再多工作也是被直属领导打压，怎么办？
那就只有躺平了，没有第二选项。
在一个关系户充斥、领导从不（愿）睁眼的地方，干多不仅没用，且负作用极大。
不如躺平，同时努“自己的力”。
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关系户太多，“非关系”无阳光可言。
原来单位有个小姑娘，是当年招聘的名校优等生。
不幸的是，小姑娘被分在一个关系户遍地的非业务部门。
虽然是非业务部门，但架不住小姑娘着实优秀，居然在沙地上绣出了花，弄出了一些名堂，顺利让部门在单位秀了一把脸面。
主任很高兴，恨不得把小姑娘捧在手心，送给她世上最动听的话——但也仅止于此。
主任一边用花言巧语滋养着小姑娘的尊严——以及动力，一边把小姑娘弄出来的成绩，分给那些啥都没干、但有关系的人。
......
几次下来，小姑娘发现了端倪，愤怒无比，表示要上告，主任微笑着让她去。
（单纯的）姑娘上告了，然后，
然后就没然后了，然后小姑娘就愤而辞职，走自己的路了。
至于之前蹉跎、被忽悠的几年，她表示痛苦不已，后悔难言。
但后悔、痛苦也没什么用，已然浪费的时间，再也找不回来。
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再勤奋、再有能力的“非关系”，也终究要在相对公平的环境中，才有向上的可能。
竞争讲究公平，所有建立在非公平基础上的竞争，都是不折不扣之耍流氓。
别在耍流氓的地方执着于竞争、努力，也是一项生存的智慧。
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关系户太多，那领导的眼无法睁开。
选择性无视、选择性相信，甚至是选择性捧高高，都不是领导疯了、坏了，或者是彻底没救了。
领导其实也不愿在这大型灾难现场当个劳什子负责人，但又能怎么办，难道辞职回家，或者退回普通岗位？
科学吗？
领导只好咬着牙、闭上眼，“适者生存”了。
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是的，领导首先要生存，要为生存而努力、而拼搏、而妥协，甚至是（而）装怂。
比如：
（为生存）偏向更大的关系户；
（为生存）闭眼不看这乱象；
（为生存）压榨“非关系”，直到榨出最后一滴油；
（为生存）装怂。
别把领导想象成大力金刚、无所不能的神，领导其实也是一介为生存为苦的普通人类。
要不为生存，领导不会来这当莫名其妙“领导”。
所以，别怪领导。要怪，就怪社会吧。
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躺平，同时为自己努力。
既然前方并无希望，努力也只能跌进坑里，那放下努力，休整再出发，才是正解。
不在无意义的事上胡乱坚持，也是节省时间的最好办法。
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躺平。
从此爱干不爱，工作应付、拖延，不惹出大事，但也不拼命找自己的事。
同时和关系户走近、走得更近，让领导摸不清、想不透，轻易不敢再来欺压。
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当然，关键的、有前景的、能锻炼人的工作，还是要抢着干的。别管功劳最后是谁的，只要经验、能力是自己的就行。
人生路远，对“非关系”来说，能力和经验很重要。
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休整，为自己努力。
平静下心情，放空脑袋，把单位的烂事、好事，统统放过一边。
放空，可思考、也可不思考，总之放空，四处走走，给脑袋、心情休息的时间。
待休息足够，许多事就有了答案。
接下来，就围绕“自己”这个目标，不断努力向前了。
为自己努力，再努力也不过分。
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力量不足时，离非业务部门远一点。
非业务部门虽然离单位的最高管理层近，能有“人际”上的意外之喜，但有个问题，就是闲人太多、是非太多。
因为闲、技术含量低、隐性权势高，这里更多聚集着有关系的、有格外野心的，或者纯想混生活的。
若实力足够，如在单位有势力、自己有背景，或者在“搞人”方面有特长，那很适合这里。
若只是一穷二白，尚处于能力增长期，对人际斗争完全没能力、甚至是一无所知，那还是别干把兔子送狼窝的危险事。
没有赢面，太浪费人生。
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总之，在关系户充斥的部门想要凤凰涅槃，那先要做好“潜伏多年，压榨至死”的准备。
这里已然是铜墙铁壁，没有一般的道行、忍耐，没有好好活着的可能。
不如休整一下，平静心情，理一理自己到底想要啥——以及能干啥。
待真正理出来了，再拼命努力不迟。
在那之前，不如躺平，以积蓄能量。
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别在权力失控的单位谋求“工作能力方面的发展”，那不科学
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