同是建筑工地的老板,有的逢节给农民工五十至一百元,而有的却一毛不拔,你怎么看?
▎↞同是建筑工地的老板,有的逢节给农民工五十至一百元,而有的却一毛不拔,你怎么看?
逢节老板给农民工发钱,是建筑工地的一个传统,每年的端午和中秋,两个节日必不可少,大方一点儿的老板,扩大到了劳动节和国庆节发钱。
这几年工地上的农民工,一个节日一般都要收到几份,也就是说几个老板的心意钱:
给他直接干活的老板,大多是二十、三十元,五十的很少,直接发给工人的微信红包,和他走得近的,就是直接去饭馆就餐不发钱。最最大方的小老板,是既发钱又聚餐;
劳务公司就要给出来多一些,差不多的工地,都是每个人五十元。大劳务公司几百农民工干活,逢节要出血万数的心意钱。
建筑项目有的老总,也给农民工逢节发钱,一般一百元,不过好象这一两年少有了。
逢节发钱的起源,应该是老板感谢工人为他挣了钱,过节的时候有所表示。后来大家都效仿,以至于成了建筑工地不成文的规矩。
并不是所有老板老总,都把工人当成财富衷心感谢,吝啬的老板,只是被逼上梁山硬打鸭子上架,逢一次节发一次钱痛一次心。过后或追起农民工干,或少记记时,或多罚款违章,或包工克扣方量。农民工逢节得的那几钱,有时多的都去了。
所以看法是,现在逢节不发钱的工地几乎没有了,只要受益农民工的运气好,发钱的就用得清静。
▎↶同是建筑工地的老板,有的逢节给农民工五十至一百元,而有的却一毛不拔,你怎么看?
我已在建筑工地干了十五年,跟过的老板已有10来个。逢年过节给我发红包的老板很少碰到。中秋节发月饼的老板比较多。
我认为这些都是小事,以发不发红包来定性老板格局的大小是不正确的。有的老板平时很抠门,但到年底从不拖欠农民工工资,足额发放。还有的老板平时很大方,和农民工称兄道弟的,但到了关键时候就掉链子。以种种理由拖欠民工工资。因为双方平时相处得好,农民工也就拉不下脸来硬要工资。
总之一句话,到年底能结清工资的老板就是好老板。民工兄弟们不要被一些老板平时的小恩小惠迷惑了。乛
▎➼同是建筑工地的老板,有的逢节给农民工五十至一百元,而有的却一毛不拔,你怎么看?
很高兴能回答您的问题,我是农民工,从毕业到现在打工已有十几年。
小时候家里穷,加上自已不是学习的那块料,所以读到初中就辍学在家,这让父母很头疼,与是父亲就拖人帮我找到了村上一家修减震器的小作坊当学徒,干了没几天,我发现老板人还不错,对我蛮好,与是我就在这干了两年,这是我第一段打工生崖。
随着这两年的磨练,我发现这老板虽好,可我并不喜欢这样的工作,与是有了第二段,第三段节段式工作,直到第四段,我遇到了一个烂老板,这是在南方的一个工地,当时记得是处暑,天气非常热,我们几个工友热的差点中暑,于是就做下来喝了口水,被老板从监控中看到,(你猜老板咋做的)不但没有一句安慰的话,还恶语伤人,非常难听,逢年过年时不但不发福利,还扣工钱,与是我就结束了这只干了大半年的工地生活。
当时我已经二十多岁,不甘平凡,于是独自一人又踏上了打工之路,这次偶遇一个学电焊的老乡,于是我就跟他来到了现在的工地,还好,这次遇到的老板还不错,对手下工人那是没的说,不管是过年过节,还是工人有事请假,他都会毫不犹豫的从兜里掏出几张百元大抄递到工人手中,并嘱咐到家给自已打一个电话报平安,这样他才放心,朋友们说这样的好老板上哪去找,于是我在这一呆就是好几年。
总结:农民工不易,没有农民工哪有什么老板,我劝那些大老板,小老板,包工头们都对自已的工人好点吧,这样即能留住工人的人,最重要的还能【留住工人的心】
我是农民工老青年,感谢您的关注。
▎✛同是建筑工地的老板,有的逢节给农民工五十至一百元,而有的却一毛不拔,你怎么看?
我是工地上人。
你说这个问题不正确。
工地上的各项施工由……钢,木,瓦,水电分包劳务的,做为建设方《公司》由监理,监督员,项目经理负责监督监控管理,具体劳务由分包工头分配给各班组人员实地劳作,
一年四节,公司公根据各班组完成任务,质量等情况,会给分包工头物品或红包奖励,下面劳务人员由包工头负债,公司不会越权给某个工人发红包,物品《会产生矛盾》。
▎▄同是建筑工地的老板,有的逢节给农民工五十至一百元,而有的却一毛不拔,你怎么看?
同是建筑工地的老板,有的逢年过节给农民工50至100元,有的却一毛不拔。可以说给农民工过年50或100元的老板是有商业头脑、有长远观点的,不管他这样做的真实想法是什么,至少表明他是有人情味儿的。
现在各行各业都面临着激烈的市场竞争,要在竞争中获胜,质量是根本制胜法宝,也是企业的生命。想有好的质量人才是最重要的决定因素,而人员稳定是非常关键的,员工队伍稳定非常重要,有利于产品质量的把控,可以大大减少管理上的成本,可以大大减少培训方面的费用。
有的老板会说从来都不缺农民工,缺人了我再招。但是人都是有感情的,每一个人都希望跟着一个有人情味的老板,人的主观能动性决定了人的思想,如果自己喜欢的老板或者钦佩的老板,自己会发自内心的愿意为他付出努力去做好工作,而对于自己不太喜欢的老板,可能就会应付公事。用心做事和应付公司带来的工作结果的差异是可想而知的。有的对于自己不满意的老板会偷偷的消极怠工,甚至故意的会浪费材料等等。
当然要想有一个优秀的队伍,只做老好人是不行的,一方面要发自内心的关心爱护下属,要能够从员工的角度去思考问题,要真心的为员工解决困难。另一方面在工作中则要严格要求,工作标准无玩戏,工作质量无小事。这两个方面辩证统一才能够拥有一支高素质的队伍,能够心往一处想劲往一处使的下属,这样的团队才能完成出更加优秀的工程,才能够使老板具有更加强的竞争优势,长远来看会带来更丰厚的收益。
(图片来源于网络)
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