体制内，当一个人被安排去挂职锻炼，是否就意味着将要提拔？
▎✖体制内，当一个人被安排去挂职锻炼，是否就意味着将要提拔？
2005年，我到上级部门挂职，回来后发现原来的职位没有了，自己变成了边缘人，悔不当初啊！
那年，单位领导找我谈话，说组织部门决定，在全县遴选10个人到市里挂职锻炼，单位想派我去。他说我年轻，很有前途，让我去。
当时我兴奋得不得了，以为提拔的机会来了，答应了他。
挂职期间，为了让所挂职的单位的领导印象好一点，对自己的评价好一点，我表现得非常卖力，星期六星期天都不回家，真正地把单位当成家了。
在挂职的一年时间里，工作非常辛苦。经常是不管份内份外，领导安排的工作都做，不安排的工作也积极参与。有时我甚至妄想：如果我表现好，市级单位是不是调我来啊？！如果那样，人生就出彩了！
这时，传来不好的消息：我在原单位的职务被别人替代了。虽然心慌，但表面还是很镇静的。领导说是让我到上级部门挂职锻炼，这事也是组织部门安排的，回去也许不再是科长，而是单位里的副职领导了，心里自我安慰一番，也就心安理得了。
我在市级单位一年，尽是打杂，一点业务知识都没有学到，业务能力一点都得不到提升。
挂职期满，市级单位丝毫没有留下我的意思，连客套话叫我留下都没有。
回到原单位，领导也默不作声，原来的股室主任的岗位没有了，安排我到行政后勤室工作，具体工作由主任安排。
这时我才看清，让我去挂职，原来是让我给别人挪窝，把我边缘化啊！
这时才发现，组织部门确实有多岗位锻炼人的想法，但是各单位不可能让业务骨干脱岗一年啊！派谁去？还不如派那些刺头、青头鸭去，借此机会让他们挪窝，腾出位置来安排领导心仪的人。
就这样，我从单位里的未来领导人选一下子变成了边缘人，倒是单位里没有去挂职的、代替我职位的人，很快被提拔为单位的副职领导了。
唉！江湖就是一瓶浆糊，糊里糊涂让你摸不着东西。
2010年，阴差阳错，我调到另外一个单位任副职领导，那个单位缺业务领导，而我所学的专业正好对口。
在那个单位里，我如鱼得水，业绩突出。
但是，那个单位是一个边缘单位，没有权力，是一个清水衙门的单位。
单位领导年纪大了，这时组织部门调人去当领导，竟然没有人愿意去。思去想来，我在那个部门，业绩突出，群众认可。没人去，就干脆提拔我算了。
但是，我资历尚浅，沟通协调能力不足，组织部门就派我到政府办挂职办公室副主任半年。
在政府办半年的时间里，我多和领导多有接触，也学到很多东西，也见到了很多单位的主要领导是如何向县领导汇报工作的，我的人脉网络也得到了拓展。我意识到，到政府办挂职副主任，对我帮助真的太大了。
半年后，我回原单位，就被提拔为正职领导了。
所以，题主，让你去挂职锻炼，不一定是要提拔你，可能组织部门的原意是要提拔挂职的人的，但是单位派遣去挂职的人，可能是准备被边缘化的单位红人、强势科室的科长、主任等，把这些人边缘化，让他们腾出位置，好安排其他心仪的人。也可能真的是组织部门看上你了，让你有更多的岗位锻炼的机会，接触到更高层的人，积攒下人脉，为进一步提拔打下基础。
我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法，请在评论区留言。
▎♧体制内，当一个人被安排去挂职锻炼，是否就意味着将要提拔？
曾经我也是这样以为的。
我是一名乡镇基层公务员，当年考公务员的时候，跟我一起竞争的一个小伙子，是我现在这个工作单位的职工，暂且叫他阿志吧。
当时我的笔试分数很高，比阿志高11.5分，按照当时笔试占60%，面试占40%的计算方式，阿志的面试分数要比我高17.25分，才能逆袭。
当然，面试的成绩依然是我第一名，总分第一名考上了现在这个单位，一个广东省珠三角地区边缘乡镇，非广深佛莞地区。
阿志竞争失败之后，同一年就考到了县里的另一个镇的事业编制，半年后调动到县住建局，再一年后调动到县委办工作。
这个时候，我就已经明白了，阿志的综合实力很强大。
在县委办工作了一年之后，县委组织部要选派县直单位的干部到各镇街挂职，担任书记助理，阿志就被委派到县里经济最强大的镇去做了书记助理。
那个时候我就在想，也许过不了多久，哪怕阿志仍然是事业编制，但估计也很快就直接提拔到乡镇的副科级领导班子序列了，而我还在努力地为一个部门主任而努力。
很快，挂职一年结束了，乡镇机构改革也完成了，乡镇领导班子换届也完成，阿志回到了县委办，也一直呆在县委办，并没有获得提拔。
不仅阿志没有获得提拔，据说那一批挂职的干部，一共有十多个，挂职结束的时候，没人获得提拔。
只有一个人，在乡镇领导班子换届的时候，以五类人员的身份提拔到了副科级乡镇领导班子岗位上。
我去问关系比较好的县委组织部的朋友，朋友告诉我。
如果是大规模的挂职，肯定不会意味着提拔，哪有那么多人同时提拔，最多也就是作为一个干部储备而已，距离提拔还很远很远。
但如果是个别人的挂职，一般都是带着组织意图的，就大概率是为了提拔做准备了。
个别人的挂职，目的很明确。
一是为了锻炼工作能力，补充提高某方面的工作能力；
二是补充履历，为了增加基层工作经验。
还有一种挂职，在没有意外的情况下，挂职结束的时候都会获得提拔，那就是援疆援藏。
这是特殊政策，也是为了鼓励和奖励援疆援藏干部，跟普通挂职不一样。
▎↢体制内，当一个人被安排去挂职锻炼，是否就意味着将要提拔？
以前挂职和进党校学习一样多半意味着提拔重用，现在如果不是带着组织意图去挂职，这充其量是多了一种经历。
一、什么是挂职？挂职有几种形式？
挂职，顾名思义就是挂任职务，是指由组织安排到某单位挂任某个职务，在一定期限内以某单位领导的身份开展工作，积累学习交流经验。
挂职分上挂、下挂和平挂三种类型。上挂是指下级单位到上级单位挂职，下挂则是上级单位到下级单位挂职，平挂是平行单位挂职。组织上安排挂职目前以下挂和平挂两种居多。
下挂主要目的是为了增加基层经历，提高个人处理急难险重事情的能力，像中央部委干部到地市挂职、省直机关机关干部到县区挂职，都属于这种类型。挂职对象中央部委以司局级干部居多，省直机关以处级干部为主。
平挂主要目的是学习经验、开拓视野，以中西部地区到东部地区挂职居多，比如江西干部到浙江挂职、湖南、贵州干部到广东挂职等，都是典型的平挂，挂职对象以县区副县长、副书记居多，少部分地区会委派县区长平行交流到江浙沪和深广地区挂职县区长。
以前很多地区会派出干部到上级部门挂职，比如地市发改委派副主任到省发改委挂副处长，省发改委派处长到国家发改委挂副处长等，现在这种挂职因为各种原因已被清理，相对比较少见。
挂职期限一年到两年之间。下挂基本上是两年，平挂和上挂一年居多。
二、单位安排挂职是否意味着提拔？
答案显而易见，不一定。
如前所述，主要要看挂职的目的。如果单位是委以重用，派你去挂职是为了丰富履历、提高能力，那么挂职回来多半会提拔。这种情况出现下挂比较多。比如中央部委的副司长到地市挂任市委常委、副市长，两年挂职期满回单位后，在一定周期内多半会提拔正司局级，或安排实职，或予以晋升职级。这已经成惯例。而如果是正司局级干部下挂，短期内无法提拔，也是为了后来晋升副部做铺垫。比如前几年中央选派到地方挂职或任职的六十名干部，现在很多都提拔了副部，很显然当时是带着意图去挂职的。
反之，如果单位只是为了完成组织部门安排的指标任务，随意推荐一个干部去挂职，挂职期满就不一定能提拔重用了。这种情况有点类似第一书记，有人通过这个平台提拔了，那是因为单位领导重视，把这种挂职当作锻炼干部的机会和平台来对待，回来后自然会委以重任，由此形成导向。而一些单位不重视，派人下去只是为了应付，就不会把最得力、最能干的人安排下去，回来后提拔肯定没那么容易。
▎≌体制内，当一个人被安排去挂职锻炼，是否就意味着将要提拔？
年轻的宋处长最近被公示，准备提拔为副厅长。人们都羡慕他这几年真是官运亨通！
宋处长在单位满3年以上的老处长中，是最年轻的一个。有些老处长，在正处级的位置上甚至干了十多年。那为什么这次偏偏提拔年轻的宋处长呢？
原因是他刚刚挂职锻炼回来！
三年前，单位要派一名正处长到“对口”贫困县挂职副县长：由省委组织部下命令，当常委副县长，负责脱贫攻坚工作。主要职责是管理乡镇、乡村的驻村“第一书记”和工作队员。
虽然是去当常委副县长，但那个县是偏远的深度贫困地区。加上这种挂职的常委副县长，只是个临时性的。过期就作废物！所以，当时单位里没什么人愿意去。
只有宋处长是主动申请到这个贫困县去挂职锻炼。原本是2年一换，遇上去年是攻坚最后一年。所以，他在那里一干就是3年。
脱贫任务圆满完成，成绩突出，他被省里评为脱贫先进个人。但原来年轻帅气的宋处长，如今皮肤也黑了、头发也白了很多。
在这次选拔副厅长人选中，宋处长以绝对的优势胜出。胜出的主要原因，就是得益于他有挂职锻炼的经历和得到省里表彰的荣誉。
回到题主的问题。当一个人被安排去挂职锻炼，只能说可能会为下步提拔“加分”，但并不等于一定会提拔。这是因为决定提拔的因素很多，德、能、勤、绩、廉，还有年龄、民主得票率等等，都是影响能不能提拔的因素。
但有一点可以肯定的是：一个人有了挂职锻炼的经历，肯定为他（她）下步提拔重用创造了别人没有的优势。
所以，如果你在体制内，只要有挂职锻炼的机会，一定要好好珍惜把握。虽然在外挂职锻炼一般都比较辛苦，但如果想要继续发展就不要太多计较眼前的得失。
对此，你怎么看？我是@职场探秘者，欢迎评论、关注、交流！
▎︴体制内，当一个人被安排去挂职锻炼，是否就意味着将要提拔？
体制内，当一个人被安排去挂职锻炼，是否就意味着将要被提拔？
不一定，当一个人被安排去挂职锻炼，要么是去镀金，要么是被流放。挂职，又分为上挂、下挂、平挂等，这里不再赘述，还是直接举例吧。
外地扶贫挂职：你像我们这对口帮扶甘肃某些地方，每隔两年就会派一批挂职干部，一般是一个地方派一个副处级和一个正科级干部。副处级干部到那边的区县里挂职常务副区长或者常务副县长，正科级干部到那边一般挂职为乡村振兴局副局长或者扶贫办副主任。挂职期限一般是两年。期间主要负责东西扶贫协作的一些相关事宜，比如帮着完成东西扶贫协作考核任务指标、加快推进两地产业合作项目、协调扶贫资金支持和规范使用、强化人才支援、深化劳务协作和结对帮扶等。两年挂职期结束以后，回到我们原单位这，一般是副处级干部被提拔为正处级，正科级干部被提拔为副处级。目前已经派去好几批了，回来都是这样被提拔，因此，像这种挂职锻炼的情况，被安排出去，就意味着将来要提拔！
本地基层镇街领导助理挂职：我之前认识组织部门的一个人，没想到过了两年时间不到，人家居然被提拔为副镇长了。我很纳闷，就打听一下人家是怎么提拔的。原来这位朋友之前在组织部干部科工作，后来不知道怎么滴了，就直接到某某镇挂职镇长助理去了。我当时还寻思，怎么不选派我去挂职镇长助理呢？人家挂职镇长助理仅仅一年以后，就被提拔为副镇长了。
像这种情况的还有好几个，咱们也不知道是什么内情，总之，像这种挂职镇长助理、街道主任助理的人，一般都是铁定被提拔的人。同时我也告诉你，一般人也轮不上你去挂职，能轮上这种挂职的人，也不是一般人，你懂得。
第一村书记挂职：每年都会选派一批干部到基层镇街的村里去挂职第一村书记，这种情况怎么说吧，大部分被派去挂职的人都不意味着被提拔，能够被提拔的仅仅是极少数人，他们要么有人，要么有很大的业绩。你像我认识的一位同事就是这样，干得非常好。他挂职的那个村竟然在本地成为了示范村、榜样村、观摩村。我这同事引进了一家大的文化影视、旅游项目，并形成了一条产业链，直接带动这个村脱贫奔小康了！当地领导非常开心，于是就提拔了他。
假如是以上这三种挂职情况都属于镀金范畴的话，那么发生在我身上的挂职就是流放范畴。
2009年，我在政府办接待科已经负责打扫了两年多的会议室卫生，这个时候外面的某某指挥部需要抽调我们单位的人去挂职。单位领导决定让我去，我领导这么对我说：你在本单位锻炼得也差不多了，出去历练历练吧，有助于你的个人成长，等着挂职回来，再委以重用。领导这一席话，当时弄得我很感动，没想到领导能让我去挂职，居然这么重视我！
可到了后来，我才知道，我就是个大傻子，名义上出来是挂职，实际上我是被流放了。在挂职单位，天天没啥事，混日子，还不受待见。我这一出去挂职就挂了两年半，之后我也结婚了，我媳妇让我抓紧回原单位。我向原单位领导表明想回来的想法时，领导说：你不用急，等着路什么时候修完了，你再回来。当时领导说这句话时，我彻底确信了，我就是被流放出来的，原单位都不想让我回去了，我在原单位就是个可有可无之人，哎！
后来，我意思了意思，终于回到了原单位，可是没过多久，我又被借调出去挂职了。名义上是挂职，其实我就是枚棋子，被来回的摆弄来摆弄去，何谈意味着将要被提拔？做你春秋大梦去吧！
综上所述，像挂职这种情况，一定要具体问题具体分析，切不可随意猜测，要看准了再出手！
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