“干的越多，错的越多，还不如不干”，你怎么看待这种行为？
▎✑“干的越多，错的越多，还不如不干”，你怎么看待这种行为？
“干的越多，错的越多，还不如不干”，你怎么看待这种行为？
显然，这是一种不正常的现象，尤其在机关，出现这种现象的概率和可能更大，让真正干实事者受到的伤害也更大。
为什么会出现这样的现象呢，原因就在于，一个人不可能什么都懂，不可能把什么事都做得十全十美，不可能把每个问题都考虑得那么细致周全，更不可能把每件事都做得完美无缺。
而面对干实事者极其认真做事、踏踏实实工作，那些吊儿郎当、做一天和尚撞一天钟者，就不乐意了。所以，当别人在做事时，他们就戴着一副有色眼镜，到处在挑刺，在找问题，试图以这样的方式，让做事者也停下手中的事，让做事者得不到好处。
虽然不是每个挑事者都能达到目的，都能让做事者受到伤害。但是，在实际工作中，也确实有不少做事者受到了伤害，甚至因此而受到处分等。如此一来，就会让那些勤勤恳恳做事者的情绪和热情都受到严重打击，做事的人会越来越少，混的人则越来越多。为什么说机关效率低，为什么要在机关提高工作效率和服务水平，就是因为干事的人受到伤害，不干事的人又得不到处理的原因。
所以，中央号召要为敢担当的人撑腰，要鼓励多干事、多担当，要容忍失败，尤其是创新过程中的失败，包括改革过程中的失败，就是为干事担当者撑腰，就是要让愿干事、能干事、能干成事者到属于自己的岗位上发挥作用、展示能力。一旦这样的风气形成，各方面的工作效率就会大幅提升，工作水平也会大大提高，经济社会发展的成效就会越来越明显。
▎◃“干的越多，错的越多，还不如不干”，你怎么看待这种行为？
昨天休息带儿子出去玩，接到领导电话，问我某件事情是不是经我手办的。但每天经我手的事太多，乍一问我也糊涂了。
然后是一顿批评：出事了，现在某件东西找不到了，系统也查不到流水，你当时为什么不上报？东西沒了，客户这边着急要，你说怎么办？你不能这样工作……
我的心情乱极了，一边是儿子在边上缠着让我让我打开零食，一边是领导电话那头的审判，真是冰火两重天。
当时脑袋一懵，组织一下语言想要直接怼回去。也许是定了下神的原因，竟让我想起了领导说的是哪件事。
说起来很简单，这件是我管了闲事。同事入库，找不到货，我查了流水，货已发走。于是带他找到当时发货的另一个同事，核查无误后负责入库的同事便入了帐。
领导现在问的货与我当时处理的是同一件东西不一个批次，因为时间长了，批次我是记不清了，又因为休班，无法立即登入系统查实，算是无妄之灾。
于是我对领导说了一遍经过。关健突出两个重点，1.当时我的做法完全符合流程。2.这事并不是我份内的。
终于，领导姗姗地挂了电话，我也没了玩的心情。
我在单位干了七年，同事们之间一直传着一句话：“多干多错，少干少错，不干不错。”一直以来，我也思考着这句话的正解。
我想，领导们是不是该反思一下，当一个同事工作有难处时，他不去找直属领导汇报解决，而是求助于一个无权无职平时并不要好的同事，这说明了什么？做领导的一有问题，不查访事情来龙去脉，主观地把管闲事的劈头盖脸说一顿，这种做法是否有待商榷？
我算是脾不坏的，遇到个不给面子的直接上怼你又有个什么话说？！
但话说回来，当事情发生了，能做就做，不能做就婉拒。一切按流程来，麻烦自然找不到你。
▎✔“干的越多，错的越多，还不如不干”，你怎么看待这种行为？
我上家公司的同事老夏，有一段时间工作特别忙，期间还犯了几次错误，在一次会议上，老板点名批评了老夏，老夏当时低声抱怨了一句：“做得多，错得多”，老板听到后顿时脸色一变：“你说什么？你意思是只有你事情多？还有你就不能细心点？”其它几个部门的人员也脸色不好看了，他们心里面想“难道他觉得我们都没什么事情？”老夏就这么一句话，把在场的人全得罪了。
“干得越多，错得越多，还不如不干”这句话显然是错的，就好比是“吃得越多，拉得越多，简直浪费粮食，还不如不吃”这句话一样，难道我们能不吃东西吗？在职场上也一样，我们能不干活吗？答案是否定的，别说不干了，就是少干点老板都不会放过你的。
之所以有人说出这个句话，一方面反映出该公司对员工的价值观错了，认为不出问题的员工才是优秀的员工，出了问题就认为是天大的事情，就会对出问题的员工横加指责、处罚，于是，员工就会出现推诿扯皮，能少干就尽量少干，能不干就干脆不干的不良风气，其实，出现这种不愿干事的风气比员工做错事给公司带来的影响更大。另一方面，是因为部分员工的心态有问题，一旦出现问题就归咎于自己做得多，认为别人做得少，并没有好好反省真正的原因在哪里，很可能真正原因就是自己的工作方法有问题，而且出了问题还不懂得及时补救，也不懂得吸取教训，一旦出错多了、问题闹大了，就会受到领导的批评，那自己就容易产生消极的情绪，就可能说出“做得越多，错得越多，不如不干”这样的话。
综上所述，员工说出“做得越多，错得越多，不如不干”这句话是有原因的，但无论是何和原因也不能抱有这样的消极情绪，有了这种消极情绪的危害性比出错本身还要大，这样下去整个公司都会养成推诿扯皮、多一事不如少一事的不良风气，如果不及早整改过来，公司迟早都会被弄垮的！
▎|“干的越多，错的越多，还不如不干”，你怎么看待这种行为？
乍一看这种消极思维，大家肯定会口诛笔伐，但我们不能只看这种行为的表面现象，其背后有它存在的土壤和原因。大部分发这种牢骚的职场人士都是遭遇过套路后的老司机。
见到消极思想就跳出来批判，碰到负面牢骚的人就赶紧灌鸡汤，这是站着说话不嫌腰疼。如果易地而处，也许有的人早成了职场刺猬呢。所以对这种“多干多错，不如不干”的消极状态，我们也要分不同层次来看：
第一种：没有担当的油条。
这类高举“干的越多，错的越多”口号者，大多数是天生油滑，不肯挑担子多做事，就借用职场上的这句“名言”来逃避责任，对此我们是应该鄙视和批评的。他们为了让自己少做工作，无视事实黑白乱造舆论，这就是职场上所谓的人灾了。
对于这种职场人士，每家公司都不欢迎，他们不但到处给他人传染负能量，还堵死了自己的职场前途。懒惰和不负责任是最不可要的习惯，这种职场人士最容易被淘汰。
第二种：热血变得凉凉的人才。
这种情况往往很常见，一个曾经鸡血沸腾的人才，在职场中斗志昂扬地折腾几年，变成了牢骚满腹的愤青。这固然有人才自身的一些原因，但更多的问题是出在他所处的组织。一家组织氛围不健康的公司，往往就会造就这种“多干多错，不干不错”的不良现象。
如果做多做少一个样，升职加薪不靠业绩，喜欢鞭打快牛，妒贤嫉能成风......在这种组织环境下，再热的血也会结冰，再能干的人也会装傻。被套路过的职场人士，往往是不得不变得消极，以适应身边的不良氛围。对于这种无奈之下和光同尘的人才，组织如果重用起来，完全就不会这样。
第三种：借此避坑的智者。
以我的职场经验来说，一个人工作拈轻怕重肯定不可取，但过于积极用力过猛也是不明智的。我们随处可见，那些每天忙碌拼命的人，往往经常得罪人，而且会有越来越多的工作量。成为职场上的救火队员是可悲的，我们没有理由帮那些旁观者承担工作，然后任由他们在边上给你挑刺。
所以，那些有卓识的前辈就会体现出两种行为，一是完美认真地搞定自己的工作任务，不给别人找麻烦的机会；二是用“少管闲事”为理论，拒绝参与职场上那些垃圾工作，少做出力不讨好的事。他们说的“多做多错”指的是并非自身职责内的一些闲事，为的是让自己不会处于遭到嫉恨的境地。
总之，对于职场上“干的越多，错的越多，还不如不干”的行为是我们不提倡的。但除了个别人以此为旗帜逃避工作责任外，大部分发出这种牢骚的人都是被组织内不良的风气影响成这样的。我们身在职场，该自己做的事还是要积极完成，不该惹的闲事或垃圾工作，不妨“少做少错”。
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▎➜“干的越多，错的越多，还不如不干”，你怎么看待这种行为？
能者多劳。干的多了，难免出错。干的少，或者沒事干，出差机率小，甚至零失误。正常现象，不必大惊小怪。
失误不是拒事推责的由头。凡事均有不周，干事担责，但有了历练。
人的成长进步，就是从陌生到内行，从不懂到熟悉的过程。做了可能不对，不做永远不会。
干事多失误，老挨说。而不干事反倒没有毛病，看似管理弊端，实则符合常理，也非管理层主观所愿。
任何一个社会和经济组织，均有自已的四梁八柱。出彩撑门面必然依靠这类骨干。只有把重要的事交到他们手里，才会有所成果。
活干的多了，总会有疏漏，有失误就会有损失。做事漂亮，应所应当。出了问题，板子打上。
做事讲担当，得失都正常。不能因为惧怕失误而躲避做事，更没必要羡慕那些能力不足，无事可做的人。
没有事做，多为做不了事。无事可做，养尊处优，少了批评，多了烦恼。不让你做，定没资格，是不能胜任，拿不起来。
没事做，连出错的机会都没有，何谈表彰奖励呢。不出差错，也远离了成功。这种煎熬远比因错受罚难受得多。
能干事，是掌握了资质，更是具备了潜力。受到责罚是你敬业投入的不够，而赐予担当则孕育着未来的希望。
要成事，多干事。有事干，才历练。不做事，瞅着看，不是不想干，而是没事做。
干事出错多，成功机会多。没事不出错，机会也渺茫。
宁肯出差错，不能没事做。立足之本，还是能者多劳，能做多为。
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