实体店干不下去了，电商也不景气了，想创业该走哪条路呢？
℅▇实体店干不下去了，电商也不景气了，想创业该走哪条路呢？
问题很好。我是一名创业者，是一位二十多年的实体生意经营者。选择回答。
实体店干不下去了，电商也不景气了，想创业该走哪条路呢？假如，你的脑袋里，对当前的经济环境，真是这么理解的，那么，我真的劝你，还是别创业了，存两钱，留着“养老”吧，真的，没有忽悠你。对于一个真正的创业者来说，这种思想，你知道意味着什么？就是“死亡”。
当然，当前经济结构复杂，特别是互联网经济，以及房地产经济，都在对实体经济，大量的“吸血”，导致了实体经济的疲软，消费乏力，这是事实。为什么人家能做得那么风生水起呢！因为，人家顺应了时代发展了啊！作为实体生意经营者，我们是不是也应该琢磨琢磨自己的生意发展模式问题啊！
一个真正的创业者，在新经济形势下，我们要准备哪些呢？1.具有一种灵活的商业新思维逻辑，2.新颖的经营方法，3.以及接受新事物的能力，4.还应该具有一种创业勇气和魄力（不要恐惧新事物）；对于创业者来说，最大的忌讳，一切都没有开始，已经被吓倒；如果，这是你的真心话，那么，真的不要轻易的去尝试，去冒险。因为创业，需要付代价和本钱的。
当然，当前的经济环境，的确不是那么乐观。无论是实体生意经营，还是互联网电商生意经营，确实吃力；【创业经典论坛】认为，这是一种生意经营的表面现象；我们开门做生意，讲究的是什么？就是，入住一个行业，首先，要深入了解它，琢磨它；其次，研究它，探索它；最后，综合出一种符合当下经济形势，行业标准的发展经营模式。而只是做一个站在“门外”，只会品头论足的“怨妇”。
眼下，大家普遍认为，生意不好做，那么，究其原因，生意不好做的根本问题是什么？【创业经典论坛】认为，不是生意本身的问题，因为生意经营，只是一种商业经营平台，真正的操作流程是人，面对的消费群体也是人；那么，问题就明了啦！生意经营的好与坏决定因素，是不是生意经营的主体思维；再宽一点说，要想经营好自己的生意，我们是否了解广大的消费群体，以及TM的消费观念，是否真正的了解本行业的生意发展属性，以及流量的累积，管理的完善，我们的商品是不是市场真正的求购的，同时，我们自身是不是欠缺点什么，还需要提升完善呢？
总之，做生意的本质，就是做“人”。一种优秀的经营理念，能换来良好的市场“口碑”。
也许有人会说，生意不好做，并不完全是人的能力问题，大环境不好，啥都不好搞。【创业经典论坛】并不否认事物的客观性；作为一名真正的创业者，既然，已经意识到了这种问题，你又是怎么做的呢！只会抱怨，发一些无用的牢骚吧！有用吗！那么，我们要怎么做，才能解决问题呢！你要相信，人的最大优点，就是具有超强的适应能力，与应变能力（如果，不适应，不懂得改变，那么，结果就是淘汰，或者死亡）。不管是实体生意经营，还是互联网电商生意经营，都是同样的道理。
所以啊！要想创业，根本不是行业领域问题，而是我们的喜好和眼光；你喜欢什么，就做什么呗，假如，你惊人的新发现眼光，那就好好把握机遇吧！别墨迹，别担心，一个真正有能力的创业者，从来不惧怕，只会勇敢的往前走。
就回答这些，希望对你有用。
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╆☮实体店干不下去了，电商也不景气了，想创业该走哪条路呢？
门面租金高起和淘宝拼多多等电商的冲击。是一些做实体店生意的老板，特别是租门店的老板亏损连连。
我们以餐饮行业为例。以前没有美团外卖的时候,餐饮行业做的还依旧。美团外卖等其他外卖平台兴起的时候,几乎所有的餐饮行业都加入了外卖平台。都认为多一个平台多一份收入,并且当时没有推广费，很多优惠政策都是对餐饮店很好的。如果有少数的餐饮店，加入外卖平台当然能增加收入。但是所有的餐饮行业都加入了外卖平台，那么客流量都分散了,本来客人应该自己到餐饮店来吃饭的客人都在家里叫外卖。那么相对来说到餐饮店来的客人就少了，实际上总体的客流量并没有增加多少。随着美团外卖平台的用户数的饱和,强大,针对商家的提成也高了。到现在做外卖的餐饮店都没有一个赚钱的。少数能赚钱的餐饮店也是挣点工资钱。所有利润都被美团外卖拿走了。现在整个餐饮行业因为美团外卖平台的存在,而被拿走了，很大一部分的利润。
所以如果你来开餐饮店，肯定赚不了什么钱。除非你自己是厨师。找到租金相对合适的店面，全家人上阵，可能能剩一点工资钱,但是是非常辛苦的。
同样你卖服装，这些电商冲击都很大，根本赚不了钱。
现在随着房租成本的增加,各种电商企业的冲击,做实体经济，说实话是赚不了多少钱的。反而搞得不好，一下子就亏损几十万的大有人在,甚至比比皆是.如果没有找到确实合适的项目，还不如上班打工强。或者摆个地摊，卖蔬菜水果都可以。
✜▣实体店干不下去了，电商也不景气了，想创业该走哪条路呢？
这几年的经商环境确实大不如前了，不过也不必太过担心。
实体店确实是比较难盈利的，很大一部分原因归咎于店铺租金的不断上涨，辛辛苦苦赚来的一点钱都给房东拿走了，实在是一言难尽。
至于电商，题主说的也没错，国内电商的红利期确实已经过去了，现在挣钱的基本都是零几年进场的人，不过也不用灰心，现在社交电商还是可以的，比如说“拼多多”，自己可以调研一下。
题主提到电商，不知你是否有过电商，如果有经验，建议你做跨境电商，其实，没经验也可以快速上手，跨境电商是创业成本相对较低的一条途径。
跨境电商有什么看头
据了解，跨境电商是2016年才真正火起来的，这几年还处于市场红利期，如果决心要做，还是大有可为的。
讲个真实案例吧：我认识一个朋友，他是2017年和其他另外两个小伙伴一起做跨境电商，做的是亚马逊平台，经过一年半的时间，也就是到了2018年全年，他们做了3000万人民币营业额，今年8个月时间已经完成了去年全年的营业额。
据他们透露，利润率刚开始30%左右，现在降到25%，可以看出来利润还是挺可观的，主要是他们还请了12个员工，所以利润率下降。
跨境电商平台
亚马逊：大家都知道，亚马逊是世界上第一个做网上购物平台的公司，现在也是世界上最大的跨境电商购物平台，市场主要集中在欧洲，北美和日本，主打发达国家市场；
速卖通：是阿里巴巴旗下面向全球市场打造的在线交易平台，被广大卖家称为“国际版淘宝”。主要市场在俄罗斯；
Lazada和Shopee：这两个是主打东南亚市场的电商平台，Shopee又被称为虾皮，在这两个平台卖东西，利润相对较低，因为东南亚全是发展中国家，消费能力有限。
综上所述，个人推荐要做就做亚马逊，熟悉跨境电商入行之后，自己再调整，看自己适合做哪个平台。
如何快速上手跨境电商
来深圳吧，深圳是全国跨境电商做得最好最大的城市，一是很多创业的人都选择来深圳做跨境电商，氛围很浓，更有利于你进入战斗状态。
这边还有很多关于做跨境电商的培训公司，尽管你是小白，什么都不懂，一个月就可以把店铺开起来，不过要注意的是，因为行业火爆，培训机构众多，泥沙俱下，鱼龙混杂，在选择培训机构的时候多留点心眼吧。
如果不想花钱培训，那我就建议你找一家电商公司上班学习一两个月，基本你就能摸透跨境电商的运作模式了。虽然深圳跨境电商公司很多，但找工作是有硬性要求的，英语必须过四级。
以上是我根据我的认知来回答你的这个问题的，仅供参考，也希望你能做好自己的人生规划，有梦想就去要闯荡，创业就是一个字：干！
感谢阅读！
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⇡❉实体店干不下去了，电商也不景气了，想创业该走哪条路呢？
实体店干不下去，一部分原因是受电商的冲击，但是另一部分原因还是是成本太高（房租，人工，装修，囤货），如果你真的想创业的话，个人建议可以做电商，虽然电商行业每年都有人说不好做，但是每年做的好的也有很多，我总结了做不好电商的5个原因：
1.电商规则变化快
很多人跟不上变化，所以被淘汰。
2.听信他人言论，进入误区。
总是有很多老卖家会对新手说，做淘宝很简单，只要种点菜，再开直通车就能做起来。这样的做法是非常不正确的。
3.货源问题
很多实体转电商的都有个习惯，就是会囤货，如果资金充足到没有什么问题，资金不够去囤货会影响你的推广力度。
4.运营推广
现在己经不再是酒香不怕巷子深的时代，电商竞争十分激烈，你如果不去推销自己的产品，那么你很容易被淹没在人群。
5.沉得住气
电商不像实体店，开张就能有生意，电商需要一个过程，可能是一个月，可能是两个月，所以很多卖家没有耐心去等待，一着急反而容易出问题。
ℊ❐实体店干不下去了，电商也不景气了，想创业该走哪条路呢？
首先我摆明我的观点:不是实体店干不下去了，也不是电商不景气了。而是我们固有的思维和方法不灵验了，现在的互联网时代，必须结合线上线下一体融合的模式，也就是马云所说的新零售模式。
以下本人的观点，仅供给想创业的头条朋友参考。
我国商业分别走过以“货”为中心和以“场”为中心的时代，而现在的商业重构了人货场，进入以“人”为中心的时代，这个“人”包括渠道代理和用户，货和场的重要性次之。因此，我们现在创业的项目或模式必须要通过:店商+电商+新社交的4.0新店商模式，围绕人货场，做强渠道、做大用户，释放社交新零售活力，成为企业新的市场突破口。这个突破路径围绕店商+电商+新社交铺开。
首先，我们需打通企业到消费者的通路，自建商城搭建属于自己的营销通路，沉淀私域流量。
其次，基于这些私域流量，通过新社交思维来做客户裂变。
最后，结合新社交模式建立连锁加盟渠道。
1.0个体商户模式：卖家直接卖给客户。
2.0平台中间商模式B2B2C，通过中间商卖给消费者。在线下，把产品放到大型卖场再卖给消费者；线上电商，把产品放到电商平台，吸引消费者在线下单购买。
3.0自建渠道商模式，通过渠道商卖给客户。建立品牌，通过连锁加盟把产品卖给消费者；新社交：通过新社交渠道把产品卖给消费者。
4.0店商+电商+新社交的新型模式，线下融合线上。在自建商城营销通路的基础上，线下通过新社交模式建立连锁加盟店渠道；通过会员营销引流沉淀，新社交思维转介绍裂变客户。
做好买卖，不仅需要模式来武装，还需要技术系统做支持，我们可以基于新社交系统，通过新社交裂变招商模式，让渠道代理增长1000倍，做强渠道让卖的人更多；基于分销系统、分享系统，赋能渠道代理引流裂变用户，帮助增长用户1000倍，做大用户让买的人更多。
最终，通过线上新社交+微客双重裂变与线下的门店+导购双重引流，帮助打造千城万店连锁模式，让我们的产品买卖更好做，让项目更值钱。
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