怎样反驳老板说“爱干就干，不爱干就滚蛋”的言论？
☩✐怎样反驳老板说“爱干就干，不爱干就滚蛋”的言论？
一年前，公司空降了一个生产副总，一次开会时跟下属陈工吵了起来，说了句“爱干就干，爱干就滚蛋”，没想到陈工摆了生产副总一道，那影响一直到现在都未消除！
我们这厂里是做半导体材料的，厂子不是太大，这几年的订单还不错，去年时，厂里统管生产的副总经理年纪大了，终于也是退休了，当时不少主管都看着副总这个位置，毕竟能熬到这个位置也算是没有遗憾了，无论是职权还是收入都会有一个大幅度的跨越！
谁知最终这个生产副总是空降而来，厂里不少主管都有些失落，不过也没办法，“外来的和尚好念经”，老板多少对厂里的这些老油条有些厌烦了，想用些外来人的创新的理论和管理经验。
新官上任三把火，大刀阔斧的改革
新来的副总姓刘，四十岁左右，大家都称呼他刘总，以前在3C电子电镀行业做了很多年，辗转江浙和广东地区，据说经验丰富，还在台资企业管理过千人的电子大厂。
刘总这人外表看起来比较简单，衣着朴素，寸板头，表情也不算严肃，入职的第一个周末就宴请了公司的各部门主管，同时他也是公司里第一个给自己配私人助理的一个，连公司的总经理自己都没配上一个私人助理，因为公司的总经理以前是做研发出身的，一手建立了公司的研发部，对于整助理这一套，他是有些不擅长的！
刘总将生产计划组里做事最干净利落的一个妹子调到自己办公室的门口，专职为她服务，工作多是拿水、端茶、接人、会议准备、工作通知等等之类的！
刘总来的前两个月，花了很多时间跟下面的员工们谈心，每天加班都会有员工在他的办公室跟他促膝长谈，谈心谈了一个多月后，有风声说刘总整理出了一个名单，这名单上的人要么是不服从管教、要么是工作态度消极等等，反正是被贴上了各种标签，没多久其中就有两人因为调岗问题选择了辞职！
刘总开始动手做的第一个政绩就是推行6S，要求一线生产员在每天下班前提前半小时开始做6S工作，地板、机台都要擦的干干净净，一个电镀车间搞的干净整齐确实令上面的大老板眼前一亮。
各个部门的主管其实对刘总并不太感冒，但是碍于职位压制也不得不执行他的命令，虽然现场的5S得到了很大的改观，但是厂里的产能却是下降了不少，生产主管汇报的原因是白晚班做6S消耗时间太多，所以影响了产能，于是刘总发了一个邮件，要求增速提产，要求工程、维修、生产在一个月内合力将产量提升30%。
这封增速提产的邮件不出意外地得到了上面大老板的夸赞！
因为产量不达标，刘总和陈工在会上针锋相对
增速提产开始一周后，刘总召集各个部门的主要人员开会，让大家进行项目汇报，从冲压、电镀、蚀刻、后工序一道道的过，刚好一条蚀刻线的良率和产能最低，一下被刘总给单独拧了出来！
而陈工正是主要负责这条线的工程师，说起来陈工今年36岁，在厂里已经做了快十年了，是妥妥的老师傅，这条蚀刻线是陈工看着装配、试产再到量产的！
陈工跟刘总汇报说是这条线现在做的产品要求比较高，加上现在流程有些问题，一直没有处理好，所以产能提不起来，良率也是非常低！
当时刘总盯着陈工看了片刻：“产品要求高这也是显示我们能力的一面，有问题就去解决，老板给我们发工资就是让我们解决问题的，有问题都搞不定不如回家种田喽！”
刘总这话一说，大家脸色都不太好看，也没人吱声，刘总接着对陈工说：“你也是搞这行的老工程师了，下次会议时希望是听到蚀刻问题已经解决了，产量提高20%，否则这绩效肯定是要低一个等级的！”
“这我不敢保证，要扣绩效我也没话说！”陈工一听这扣绩效就有些生气了，毕竟关乎近千块的收益，说话语气也有些重。
刘总一听还有人敢跟他顶嘴，立马拍上了桌子，只听“嘭”的一声，“怎么解决不了问题还摆起烂来了吗？公司里不养闲人，爱干就好好干，不爱干就滚蛋！”
陈工这人性子也是直得出奇，刘总这话充其量也就训训人而已，过了就过了，但是他却没忍住气：“老子还不伺候了，你换人干吧！”
最后这会议是不欢而散，会后同事都劝陈工不要冲动，毕竟只是一份工作而已，但是没多久陈工就发了一封邮件，一封辞职道别的邮件，邮件中并没有陈述辞职的原因，只是与老同事之间的道别，对亲手操作的机台的怀恋，一圈铜带的经过各种药缸后的变化过程……
陈工离职一个月不到，机台的生产良率更低了
陈工的离职很快就被刘总给批准了，交了辞职信的第三天，陈工就开始休假了，十多天的年假让他可以提前两周就办理了离职手续，只等最后考勤结算的那天！
陈工辞职后，刘总特意从研发部调配了两个研究生学历的高材生去帮忙解决线上的药水问题，但是这搞生产跟搞药水开发还是有很大区别的，即使有高材生过来帮忙，但是短时间内根本没有什么起色，那条蚀刻线的良率更低了，甚至有时都无法开起来！
陈工离职后的第一个月，刘总又召集大家开会，说到这条蚀刻线时又是大发雷霆，因为这个月这条线基本是开开停停，产量没多少不说还报废了不少，而主要的瑕疵则是铜片上的不定时的污染，一直难以解决！
后来几个工程部的同事吹牛时，说到陈工这事：“以前陈工在时，这条线虽然良率不算很高，但是开机产量还是不错的，这机台从装机到现在都是他一直在摸的，如今他人一走，恐怕这段时间麻烦的很，想随便找个人替代他，那有那么容易？”
“那天看陈工走的这么急，应该是已经找好了下家，他以前总说外面有人找他，他都没去，看来这次是真的被挖走了！”
……
一直调整了三个多月，这条线也是半开半停的，同事们私下也是说：“要是以前陈工在还能正常开机，现在是开机都费劲！”
如今陈工已经辞职半年了，今天整个半导体行业的行情都不太景气，厂里订单也比较少，这机台也是开开停停，似乎影响也没那么大了，但是这机台的问题依旧存在！
就职场人而言其实员工与老板之间是相互选择的关系，当你技术过硬，足够的强大自然说话也会更有底气，打铁还需自身硬！
≈•怎样反驳老板说“爱干就干，不爱干就滚蛋”的言论？
领导在会议上当众吼：单位离开谁都照样转！不愿干就滚！同事裸辞后混得一地鸡毛！所以，任何反驳都是不成熟的做法！
我遇到的真实经历：我的领导是业务部经理，年轻有为，血气方刚，开疆拓土，勇猛精进；市场部经理是一位中年“老江湖”，多少有些“老油条”的秉性，但他的工作水平还是不错的。
有一次，在会议上，两位中层争吵起来！我们的业务部经理小林指责市场部经理老张给他设障碍，导致项目失败；市场部经理老张驳斥小林的业务有风险，坚决不让干。俩人争吵不休！都怪领导不支持自己！
领导被激怒了，拍着桌子骂他们：别以为公司离开你俩就不转了，我不靠你俩吃饭，要么好好干，要么立即就辞职滚球！市场部老张立即闭嘴，小林以为领导针对他，委屈得不行，一拍桌子怒吼：我现在宣布辞职，不干了！
我和几位下属追出去好远，小林就像一头愤怒的公牛，收拾完私人物品，头也不回地走了。我们根本劝不住。领导中间给我打电话，让我劝住他。但领导没有露面。小林就这样裸辞了。
光阴似箭日月如梭。小林辞职，我接替了经理职位，白白捡到一个大便宜。一晃两年过去，市场部老张被提拔为副总经理。为了制衡老张，我居然被破格提拔为业务总监。
小林辞职后，兜兜转转，越混越糟糕，连个部门经理都混不上。他听说他曾最瞧不起的老张成为副总后，一句话没说，眼神里充满落寞。
领导有一次酒后吐真言：其实，他当初最喜欢的干将就是小林，也是想培养他为副总经理的，帮他打开市场局面。谁成想这小子是个“炸毛驴”，骂他几句，当即辞职了！还让你这家伙捡了大便宜！不过，他辞职也好，否则，提拔到副总的位置就麻烦了！沉不住气的人，是不能堪当大任的！
这个经历告诉我们：
职场如江湖，情绪管理很重要。领导要控制情绪，下属更要控制情绪，双方都有责任。领导的情绪这么失控，有三种原因：一是情商不高，不能控制情绪；二是管理霸气，生气了就训斥下属，并不是真的要赶你走人；三是激将法，利用下属的自尊心，故意刺激他主动辞职！
如何应对呢？
要结合着当时的场景、领导的性格和上下的语境来理解。如果这是领导的一贯风格，你也别太敏感了，就当耳旁风了。否则，证明你的脸皮太薄，抗压能力差，不堪重用。如果这是领导激将法呢？骂你几句，你就冲动裸辞，那么，说明你沉不住气，正好跳进大坑里！
第一，针对领导的一贯风格，你也不想辞职，干脆就受着吧，你的工资里包含了“委屈费”，你就当打是亲骂是爱了。其实，这样的领导也好相处，平时又打又骂，那是因为跟你不见外，该提拔就提拔！如果领导对你客客气气的，反而是坏事，他要么把你当外人，要么认为你没有培养潜力，懒得骂你了。
第二，领导真生气了，情绪失控，你也感到委屈。我辛辛苦苦干活，不但没得到鼓励和安慰，还被当场羞辱一番，从而怒火中烧，一言不合就裸辞。其实，领导骂完之后也后悔，事后还会给你“找补”回来的！所以，不要对着干，领导拍桌子，你摔杯子，真的裸辞了，吃亏的是你自己！
第三，以后遇到这种情况，要懂得情绪管理，修炼自己成为成熟稳重的人！地球离了谁都转，领导不靠你吃饭，说得不对吗！所以，千万别上纲上线，千万不要太敏感、太脆弱、太容易被激怒！单位离了你还真的继续转得挺好的！遇到这种“场面”上的骂人，一般都是气话，最好的策略就是闭嘴，不要反驳，不要辩解，不要裸辞。事后，等火气消了，再到领导办公室私下里沟通一下，也许领导过两天约你喝个小酒，就是给双方台阶下了！
行走职场，有人的地方就有江湖。格局，不是喝水撑大的，还真的是委屈撑大的。你做错了事，影响了工作，领导骂几句就骂几句吧！作为成熟的职场人，即使你要辞职也不要冲动裸辞，谈好补偿条件后再离职，这才是性价比最高的应对方式。
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如果你的老板对你说，你爱干就干，不爱干就滚蛋！那么你完全不用理他，因为劳动法有规定，企业要辞退工人必须提前三十天，书面向被辞退员工提出辞退！
≟✆怎样反驳老板说“爱干就干，不爱干就滚蛋”的言论？
仅代表个人意见，和90后无关，如果错了是我个人价值观问题，别抹黑整个90后。
首先，我赞成不要反驳，都成年人了，该懂得一个道理了，除了双方都是足够聪明且足够理智的情况外，任何争辩最后都只会演变成抬杠，不仅双方不会意见达成一致，抬杠过程中只会更加觉得自己是对的。而且即使反驳的对方哑口无言又怎样？最起码那个时刻人家依旧是老板，你依旧是个打工的，人家依旧比你有钱比你成功。所以除了可以以后你在新公司对别人炫耀你怎么怼过老板外对大家都没有实际帮助，甚至可能你的话点醒了那个老板让他以后更成功更有钱了呢。
其次，这是大事吗？最起码像我在的非国企非事业单位的公司来说不是啥大事，只要你有点本事，怼一下领导并没有多大影响，我学长还怼过老总现在工资不也照样挺高的吗。所以没必要啥都上纲上线，可能这句话确实有问题，但领导说这话和你怼领导肯定都是大家在气头上，你生气和人吵架的时候还会考虑句子的严谨性？
最后，告诉一些人，你们跪久了站不起来不怪你们，时代和环境不一样，可你们没资格打击站起来的人！就有个睿智的职场问答达人，一开始就假设出这情况是员工的错，我承认老板说这话肯定是员工没完成任务，可你先看看安排的什么任务和开出的什么工资行不行？你就给我一千让我造一艘航母我造不出来你说我到底谁错？而且自己都承认这是不公平，还说反抗的人不对，不过从那个睿智我知道为什么那么多人抹黑90后了，因为他们不敢反抗一直被压榨，现在要么是自己可以压榨别人了，要么是看不惯别人不被压榨的扭曲心理，所以打压反抗者，顺带黑一把90后。我想说那些人你们都是绝后的吗？90后如果把这种不合理打破，以后你的儿子女儿，孙子孙女就不用被压榨了，难道不好？
﹀‡怎样反驳老板说“爱干就干，不爱干就滚蛋”的言论？
动不动就说90后如何如何，说几句就辞职之类的。
告诉你，说这种话的人都是王八蛋，他们从来不觉得自己当时说的话多恶心，就像把一坨屎摔在员工脸上，真的一点尊严都不留，他们最后反而振振有词的说自己只是说说而已！
是人，就要脸，当一对恋人中的一方对另一方说：“处的下去就处，处不下去就分手”的时候，这对恋人最后肯定分手，没有例外。
一对夫妻中的一人对另一人说：“能过就过，不能过就离。”那么这对夫妻百分之八十会离婚，即使不离，过的也不会幸福。
当老板对员工说：“能干就干，不能干滚蛋！”这句话的时候，这个员工在他的眼里已经毫无价值了，因为他开始反感你了，开始利用自己的地位侮辱你了。你能做的只有一件事，就是马上找新工作，找到那个欣赏自己尊重自己的人，然后抬起头高傲的离开。
这个时代已经没有暴力了，也没有违法乱纪了，最大的伤害与耻辱莫过于别人对自己尊严的践踏。如果有人胆敢践踏你的尊严，别犹豫，干他
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