钟薛高们为什么拿不走消费者的奶酪了？
﹠ℙ钟薛高们为什么拿不走消费者的奶酪了？
一、韭菜已经被割出了条件反射，长出了新功能，只要一亮刀子，马上像乌龟头一样的缩了回去，割不到。二、以前被割的太伤，然后不长了，只剩枯根败叶，没法割。三、内卷厉害，都在互相上套，叮着对方的缝，稍有风吹草动，那就是吹拉弹唱伺候，先闹出个大响动，让对方的市值下降。四、互联网下没新鲜事...
✲→钟薛高们为什么拿不走消费者的奶酪了？
中国国有奢侈品牌在成长过程中品牌接受度在树立，但是钟的打法有问题。高端品牌确实不应该混迹在普通雪糕之中，这样会拉底自己的品牌形象自放身段，而且会让没有消费能力的群体反感。钟应该在开始推出几款低价雪糕，来逐步引导市场。
钟的创始人很厉害，可能应该有他的目的吧。
但是我个人还是很反感这种贴牌生产的互联网模式，实体应该扎实的搞生产自己控制质量，自己建厂。万一将来代工厂暴雷钟的牌子会迅速垮塌。
Ⓩ☹钟薛高们为什么拿不走消费者的奶酪了？
1.根本原因仍然还是经济出了问题，如果经济向好，社会财富呈20.60.20的结构比例，卖个60元一支也仍然有人消费，
2.市场策划有问题，产品没有针对性，没有做任何市场调研，采取的是无方向无等差无特定渠道的疯狂铺货，跟普通公司采取的销售方式没有任何不同，
3.产品陈旧无亮点，工艺配方营养成分无创新，消费者根本不买单，
4.公司的战略有问题，想通过注入资本，灌输式的拓开市场，然后寻求上市，目前已无可能，
谢谢！
⇦❒钟薛高们为什么拿不走消费者的奶酪了？
消费者从来不反对高端产品，甚至自己用不起也喜欢，但反感伪装的高端产品，反感所谓刺客利用不好意思退货而消费的高端
第一，你高端必须品质、品味有特殊之处，品质高一段价格贵几倍问题也不大，但是阿钟其实跟普通的雪糕差不多，甚至添加剂更多[我想静静]，它价格贵的原因主要就是为了高端专门卖贵点，而高成本主要也是花在了让你知道它这件事上-----严格的说，它的高端仅仅是商家自己给它的说法，没有任何实际支撑
第二，它傍身在日常便宜货之间，中国人好面子万一拿了问价至少很多人不好意思说太贵了换一个，而这应该也是商家的套路，可想而知消费者的心情
第三，品牌的老板耍聪明也算了，还不大看得起消费者，想想也是，觉得贵的不买老板心里肯定鄙视穷逼一个，买了的老板肯定鄙视傻逼一个[偷笑]
≂↽钟薛高们为什么拿不走消费者的奶酪了？
1，钟薛高是国产品牌，哈根达斯是国外品牌
其实钟薛高的原料成本要高于哈根达斯，
但是哈根达斯的品牌建立，时间上要长于钟薛高，
品牌宣传，营销的投入也高于钟薛高，
钟薛高引起广泛的舆论关注，并不是坏事，
国内大部分富人并不知道这个品牌，如果钟薛高公司公关得好，
后续能够成功引导舆论，说不定能进一步拉升公司的收入。
2，美国的富裕靠的是科技，金融，美元体系，
而欧洲多个国家的富裕，靠的是奢侈品，
法国，意大利，瑞士，都是靠奢侈品，提供了大量的高薪就业。
法国LV包包,一个3万元人民币的包，制造成本不到3千人民币，
还是受到消费者的追捧，
瑞士手表，一个10万元人民币的手表，制造成本不到1万人民币，
还是有富人们排队购买的。
因为富人们想通过拿LV包，戴瑞士手表，把自己与普通人隔离开，
富人们打造自己的交际圈，生意圈。
未来我国部分品牌，还是有机会崛起，并取代外国同行的，
钟薛高如果成功了，就能和哈根达斯一决高下，
华为之前成功了，销量远超苹果手机，
比亚迪成功了，销量超过特斯拉。
华为的成功，靠的是技术积累，华为把从消费市场，企业市场上赚的钱，
都投入到研发中，投入到人才的工资中，形成了良性循环，
技术越来越强，产品品质越来越好，品牌价值也大幅提升，
最终俘获了全球消费者的心。
比亚迪的成功，和华为类似，也是技术的积累，
去年，很多人还不看好比亚迪，认为强大的丰田，大众，奔驰，宝马，
能造出比比亚迪好很多的电动汽车，
到了今年，大家才发现，丰田，大众无能为力，
它们在燃油车上是霸主，在电动汽车领域还是小学生。
------------------
推荐阅读：
