做每天的工作总结和明天计划有啥用？
⏎ℴ做每天的工作总结和明天计划有啥用？
工作日清日结，符合精益管理的要求。
工作中80%的人做不到这一点，有20%的人能做到这一点，这也符合2和8定律。每天工作小结一下，可以对当天工作不满意的地方反思一下，对自己的错误做法及时纠正。每天写日记，能提高自己的思维意识，能提高自己的写作能力，贵在坚持。哪些20%能坚持下来的每天总结的人，也是自己提升最快的人。
我们首先要弄明白，我写总结的目的：为了让自己提高，纠正自己的错误行为。不是敷衍、不是随意、不是为了领导的绩效考核，我是为了我自己。
日清日高
明天计划，是让自己对明天要做哪些事情，提前准备。
虽然说计划赶不上变化，我们今天想想明天我：必须要做的事情、准备要做的事。让自己成为一个有规划大局的人，日积月累，你就从量变到质变。 我原来也不理解这些日报和计划。但是我成为一个管理者后才慢慢体会，事计划我好结果，就是我们管理上天天强调的，你目的未确定，你没有计划，明天的结果好与坏的标准就没有了。如果有计划就不一样， 做当日总结的时候，计划中的必须要完成的事情进度如何、我想要做的事做了没有？我明天的计划是不是更合理。
OEC管理体系
日清管理法，是“海尔”高效运转的法宝。
今天的总结，是让明天的计划更高效，明天的计划是为了当日的总结更有结果。
OEC管理体系
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↙↮做每天的工作总结和明天计划有啥用？
好的开始是成功的一半，好的结束又是另一个好的开始。学会在做事和学习之前认认真真写计划和在做事和学习之后仔仔细细做总结，就等于拥有了一个良好的开始和结束。
我认为工作总结其实可以看出你的工作状态。当你发现你的工作总结每天都是重复的时候，你就得考虑下你要换个角度去看你现在的工作了。
比如说，把你最近一段时间的工作现象进写横线总结下或者是放大批量总结下等等，这样你会发现原来有些问题是重复发生的，而这，就是你需要去解决的问题。那你就不会说工作总结言之无物了。这点很重要，也是你的领导会重点去关注的。
发现问题是解决问题的起源。不能发现问题，代表着你的工作趋于平静而无建树。
明天计划也什么用？在做计划的过程中，可以发现漏洞，然后尽早完善。
好的计划应该包含备用方案，如果方案A不行，那么其他的可行方案有什么。即使只有唯一的一个可行方案，方案中有什么难点或漏洞，也应该要提前做到心中有数。
计划可以让人更加适应变化和突发状况。
哪怕只是在脑海中预演过的事情，可能实际并未发生过，我们也并未亲眼见过，也可以让我们有思想准备，等到真正发生时不至于慌乱不堪，人仰马翻。提前有计划可以让我们更加从容，我们常常会羡慕有些人有临危不乱的能力，实际上提前做计划、提前预演就可以提高这种能力。
如果想要真正地在一件事情上取得成功，那么，计划和总结一样都不能少。计划是头，总结是尾，有头有尾，最终才能跳出“失败”的怪圈，将自己的人生经营得丰富多彩，走向人生巅峰。
➝≉做每天的工作总结和明天计划有啥用？
每天做工作总结和计划，可以让人生不恐惧，不遗憾，觉得不白活这一场。
做工作总结的有效方法非常简单：
客观记录事实---在这个步骤不要进行评判，而是尽可能的让事实呈现出来。在记录过程中延缓思考的速度，看清事实的本质。哪些做得满意，哪些做得不满意。在这个步骤，需要关注“好&不好”与“满意&不满意”的区别。“好&不好”的评判让人背负无形的压力，影响以后的发挥。而“满意&不满意”更多从自身出发，找到自己的优势，了解自己的恐惧是什么，以人类严密的结构来说，以人类开生向往美好，追求上进的本性来说，不断扭曲自己就可以达成好的工作表现。做工作计划的目的，同样是让自己工作得从容不迫，享受工作带来的成就，而不是被迫于工作的压力。
大家知道，很多工作上的压力来自于时间紧迫，而任务又有挑战性。如果你提前有所预知，就可以变被动为主动。那些有挑战性的工作任务会成为一个机会，而不是一个威胁。另外，做工作计划可以训练人们的创造力。因为在未知的情况下，你要想象“如果……，那……”，这正是未来世界生存的必备技能。如果你觉得做工作总结和工作计划是一种负担，甚至是抗拒，坐下来思考，或者是找别人讨论，不喜欢更不享受这个过程，真实的原因是什么。也许问题是出现那个要求你这样做的人，不是你喜欢的……
◍▿做每天的工作总结和明天计划有啥用？
你好，很高兴回答你的问题！
好的开始是取得成功的一半，好的完毕也是另一个好的开始。
学好在做事和学习培训以前一丝不苟写计划与在做事和学习培训以后仔细地做小结，就相当于有着了一个良好的开始和完毕。
工作汇报实际上能够看得出你的运行状态。如果你发觉你的工作汇报每日全是反复的情况下，你也就得考虑到下你需要换一个视角去看看你如今的工作中了，例如，将你近期一段时间的工作中状况进写水平线小结下或是是放大批小结下这些，那样你能发觉原先一些难题是反复产生的，而这，便是你必须去处理的难题。这一点很重要，也就是你的领导干部会关键去关心的。
发现问题是解决困难的发源。不可以发现问题，代表着你的工作中趋向宁静而无成就。 每日工作总结是个非常好的事儿，能够让自身了解到自身工作上的不够，思索下一次如何去防止一些没解决好的难题。能够先向今日的工作中作个小结，哪儿进行的非常棒还被领导干部或朋友认同。哪儿没搞好，下一次再碰到一样的状况应该怎么做。
针对必须解决可是还没有解决的难题，想个大约的计划方案，做好工作计划，第二天工作去实行，另外再记录下来碰到的难题立即做调节。
计划和小结，在儒家思想里的实质是思学融合，知行合一。就如同假如只计划着念书而不去读书，只去读书而没去反思书中的深刻含义一样。来到最终，一个变成了脱离实际的妄想，一个懵懂无知、慢慢被遗忘。
❑┈做每天的工作总结和明天计划有啥用？
每天工作工作总结和明天计划，对于项目开展与工作质量提升具有重要意义，不能为了写总结而写总结，要注意几个方面，这样能够提升效率，实现10倍以上效率提升，关键做好以下几个方面：
一、每天总结，重在复盘。总结不光是每天做了什么，而是对照自己的工作目标，是否在按照工作目标在开展工作，是否有效整合资源，是否在项目执行中有突破，要主动对照前一天的计划，这样工作总结就能够对工作起到很大帮助作用。复盘，来自围棋，被众多著名公司作为营销战略，特别是联想公司，一直作为效率提升重要武器。
二、明天计划，要事优先。计划，其实是工作优先项的安排，一定要将最重要的事情安排在最前面，表面看是工作计划，实际上来说，就是时间管理，精力管理，项目管理，带来的是，项目是否能有效突破，工作是否能顺利开展，工作是否成果化。
三，总结与计划中，要看到执行力情况。俗话说，三分计划，七分落实。那么，通过每天的总结与新的一天计划，要看到执行力，最好是一次做好一件事，做到件件有落实，这样，能确保每件事情都能高效落实。总结与计划之间就是执行力，要及时看到执行力情况，以便做得更好。
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