受电商冲击,实体店开不下去了,咋办?
℘⇑受电商冲击,实体店开不下去了,咋办?
老牛再给大家强调一遍,不是实体店开不下去了,而是个体户无论在线下线上都遭到资本大鳄的围剿,这是一场不对称战争。所谓甚嚣尘上线下实体店败于房租只是外表皮毛,真正令整个线下实体店大规模倒闭的应该是模式的转变,这是伤及传统生意五脏六腑的。。。举几个例子,如大资本进入共享单车产业,尤其在烧钱补贴初期,原线下卖自行车的实体店肯定是受影响了,无论你怎么改变。为什么?因为共享单车刚出来时,骑单车是免费的。既然遍地都是免费骑的自行车,谁还买自行车脑子有病呀。不客气讲,如今的实体店就有点类似卖自行车的。先是阿里烧,后是京东烧,如今又是拼多多烧。。。那么,这些互联网金融巨头都是活雷锋吗?当然不是。他们的目的一般就是两个。一,等股票上市,高位套现,不指望行业赢利。二,或垄断之后,再杀猪把前期损失加倍捞回来。。。滴滴,美团,饿了么,阿里,京东,无不如此。现今,滴滴,美团,饿了么无不如此,均扣点已达30%左右,共享单车也开始提价。阿里,京东则在扣点上打了个埋伏,给了个伪扣点。如淘宝表面无扣点,天猫5%。但是不是这样?不是的。如天猫如有人信它真实交易成本5%,估计媳妇娃都赔光了。加上推广费等,保守估计应该介于20一30%之间。拼多多仍处于烧钱阶段。。。这回看清楚了吧,不是实体店业主不努力,而是因为实体店业主碰到了一个前所未有的对手。这对手不是网商,而是网商背后的一群神秘的富豪,马云,刘强东,黄峥,只不过是他们选出站在前台的代理人。有几个实体店业主有能力长年累月和这些神秘群体不赚钱比内力。著名跨国国际零售巨头在中国都不行,全体阵亡。。。这些神秘寡头是极其凶残的,如阿里系,恨不得将全中国流通领域均纳入淘宝天猫循环体系,莫说和线下共融,就是在线上,见到商家去别的平台开店,也恨的咬牙切齿。如前阵收拾格兰仕,近期逼迫三只松鼠等商家三选一,二选一。。。如今,小商家的困惑在哪里呢?就是你跑到网上,马云等也不鸟你。现在几大线上房东均已和厂家直接挂上钩。从源头进行垄断截流了。。。这样,上亿个体户就成为爹不亲,娘不管的时代弃儿,倒霉蛋。原分散于上亿个体户的社会财富被几大线上房东巧取豪夺而去。。。那么,众多个体户怎么办呢?爹死娘嫁人,只能个人顾个人。马克思讲过,世界上本沒有救世主,饭总还要吃的,只能夹缝中求生存。根据个人实际情况,或坚持,或另觅它途。先活下来,再等转机。。。
﹀┢受电商冲击,实体店开不下去了,咋办?
作为一个曾经在快消品行业的从业人员,深深感受到网络经济给实体行业带来的冲击。可能唯一好过点的,就是生鲜超市及烟酒饮料等小型零售店。
2010年至2015年,在惠州陈江人人乐办过会员卡消费,那时候是人人乐的常客,然后,到2016年至现在,就极少光顾人人乐了,去年年底前去过一两次,惊奇的发现,原来是第二三层的人人乐,变成了一层的的人人乐,很多商品撤销了,收银员前面结账的对于也少了。
这让我回忆起2005年在深圳人人乐石岩物流配送中心上班的日子,因为女朋友在人人乐超市上班,一到放假便会去超市陪她,那时候的物流配送中心,每天要配送的饮料烟酒,都是大货车卡板托运,每天加班加点到九点十点是常态,还没有加班费。
也就在那时候,知道了人人乐的老板有七八个亿的资产,在深圳市绝对是排名前十,而如今呢?也想起那时候的人人乐,因为第一家人人乐南油店被沃尔玛进驻,生意惨淡,全部人人乐人关门三天三夜装修整顿,重新开张,然后把目光瞄到了惠州,开了人人乐的第二家分店,第一年,惠州人人乐成为奇迹,营业额超过2亿。
因为惠州人人乐的成功,旁人人乐度过了被外资沃尔玛颠覆的危机,也让人人乐坚定了连锁超市,加建自己配送中心的决心,最终,买下了第一块自有的地皮建立了人人乐配送中心,资产达到七八亿,紧接着,开了更多的掉,还扩张到广西等外省城市。
那时候,因为有亲戚在惠州,曾经坐配送中心的大货车到惠州,参观了惠州人人乐,人山人海,而十年后的惠州中心地带的人人乐,已经关门大吉。而陈江人人乐,也大不如从前。
2017年仲恺大道新建楼盘天益城沃尔玛进驻,同时汇佳购物广场关门,陈江最繁华地段的超市,就因为租金问题选择关门了。2005年也曾经到过汇佳超市,生意不是一般的火爆,一直到前几年,生意都相当不错。
只是听我滴滴顺风车的本地乘客说过,汇佳关门的原因是,老板是本地人,而房产拥有人也是老板一个村的,房租要涨一倍,最后的结果,汇佳老板选择关闭超市。
虽然网络经济给实体经济造成一定的冲击,但真正击垮实体经济的,是持续上涨的房产价格,以及租金成本。
这就是实体经济的硬伤,网络经济,只要保证正常发展,没有假货,对实体经济的冲击远没房产经济的冲击那么明显。最怕的,是房子成本的上涨,全民炒房,造成一系列的物价上涨。
2017年,阿里巴巴和京东扬言重驻实体经济,但繁华地段的租金,谁开都解决不了高昂租金的问题,零售业的利润,大部分都给房东们挣走了。不控制房价,重振实体经济,那只是一句口号。
t⇜受电商冲击,实体店开不下去了,咋办?
近日市场监管总局公布对橙心优选、多多买菜、美团优选、十荟团、食享会五家社区团购企业涉嫌不正当价格行为的行政处罚。其中食享会被处以50万元罚款,其余四家公司均被分别罚150万元。
这实际上是对社区团购的一次警示,任何扰乱了正常的生产经营秩序,损害其他经营者的合法权益,以低价倾销行为打击线下小商户的行为都是不允许的。
因为电商冲击的不仅仅是8000多万注册的个体经营商户,更涉及到了上亿人的就业问题。
目前因电商冲击,实体店走向萧条已是不争的事实。
实体店究竟该何去何从?
要么做大,以规模取胜,抢占更多的零售终端渠道。
要么做小,即使是苍蝇馆子,也要做出特色,以特色商品取胜。
不论做大还是做小,都要线上线下结合,开拓更多的销售渠道。也只有这样,实体店才有生存的机会。
╀≂受电商冲击,实体店开不下去了,咋办?
有些人以为东西卖便宜了就高兴,但是我可以这么说你不要以为你能置身事外,现在还有一点空气是因为你在的地区还剩那么一点点的老一代的人,他们在撑着饭店,房地产和你们当地的工商业。但是继续发展下去你会感到很难过。最起码,你不可能从老板那里拿到高工资了。
价格被打开,平台赚中介费和卖流量横竖发财,但是比价效应把工商企业的利润都拉到了谷底,利润不够怎么办,只能裁员减薪 。到那个时候,电商卖得再便宜你是买不起的。
世界上没有哪个国家地区敢这样做,敢为人先没有错,但是弊病已经爆发了,我认为就必须快刀斩乱麻,面对终究会来大问题但是又有一些实用的东西,迅速用法律来压制使其服务于工商企业才是正确的,碌碌无为,听天由命为面子而无所作为非常可怕。不能纵容平台为了中介费和卖流量鼓励商家发疯一样的为了一毛钱利润乱卖,卖出去就是对的卖出去了就行,那种搞法都会垮掉。所谓的还消费者商品价值本来面目,不过是一种漏洞很大的说法,除了公务员我们谁不是靠利润吃饭的,商品榨干了利润哪有高工资高福利,哪有买房置业的钱啊!
≢↵受电商冲击,实体店开不下去了,咋办?
以2000年之前,实体店有30%利润就可以了,如今,50%甚至70%都不一定能挣到钱,大家想想为什么,电商只不过是借东风罢了,冲击实体店是经营成本,不是电商,店商在送货上门仍然打赢实体店,说明实体店在经营中成本有多高,其实电商竞争一样残酷。一个国家实体店越开越少(除了饮食店可以开,大家总要吃饭)说明服务业经济不健康。(以下图片来自网络)
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