职场中怎么看待上级“发火”的问题？
#♒职场中怎么看待上级“发火”的问题？
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我非常乐意回答这个问题。在职场中，领导，特别是中层以上的领导不轻易发火。低层领导发火会多一些。这跟管理层面的素质和具体工作性质有关系，当然也就有了看待上的差异。
中层、中层以上领导发火
中层以及中层以上领导，本身相对较素质高，属下的素质相对也会高一些；再加上领导和下属之间的知识结构也比较高，一方面明道理多一些；另一方面沟通起来方便一些。
发火：正常情况下，由于信息流不通堵塞或领导与下属三观不对付而引起的。非正常情况，由于领导的素质不够或发生的事件超出领导的想象而引起的。
低层领导发火
低层领导，本身素质相对而言要求低一些，属下素质参差不齐；所面对的事务多而杂；所面临工作压力大，所以承担的责任大，而且还完全没有责任退让的位置。
发火：正常情况下，没有不能保质保量保进度的完成上级领导安排的各项任务或下属不听从指挥或基层粗放型管理不能面面俱到或领导与下属三观不对付而引起的；非正常情况下，由于领导的素质不够或下属失误与错误反复发生，领导总在为下属的错误买单。
综上所述，针对领导不同的发火情况，咱们也应该有不同的看待与对待。由于压力所产生的“发火”，下属应该给予理解与容忍，帮助领导释放压力；由于三观不对付所产生的“发火”，下属首先检查自己的三观。错时及时纠正；对时可保留意见或找适当的机会与领导沟通。由于下属犯错，且造成较大损失引起的“发火”。下属应主动承认错误或主动承担责任，无任怎么样上级领导的责任他是推脱不掉的。由于领导素质不够而引起的“发火”，这个比较复杂的，依个人实际情况而定。可容忍、可劝说、可抵制、也可辞职。领导是为下属服务的，既然是服务，就不应该发脾气，因为下属不是谁的出气筒。下属有错，职场有制度，一切按制度执行即可。为什么还要发脾气呢？在此，多说一句，只要发脾气的领导不是一个合格的领导；也是一个没有领导能力的领导。你说呢？
个人观点，不到之处请指正。希望我的回答能够帮助到你。谢谢你的提问！
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照片来自于手机自拍↩♖职场中怎么看待上级“发火”的问题？
“发火”是一个人的脾气和休养问题。职场中，上级“发火”，也是有多种原因，应理性看待。不过，太理性了也不行（太理性，被人认为是软柿子，捏死。）
我遇到的上级“发火”
去年，上面来一个文件要求开展一项新的工作，工作任务重时间急，很多人不愿意接手。当时，我们领导把我们几个负责人叫到办公室，说明了情况，先是安排一个女人干。那女的说自己生孩子后身体跟不上，干不了；另一个男的说年纪大了也说干不了。最后，领导把眼睛落在我身上。我说：“领导，这个工作一不属于我的业务范畴，二是因为我本身的业务也分不开身，加上记性也不好，还是另找个人做吧？”
领导听了我的话：“狠狠的吸了一口烟，这几个人你最年轻，还扯淡自己记性差，恐怕老子要打整人喽！”
如何对待上级“发火”？
听了这话，我也是有些忍不住了。这个工作不干，确实业务上我不熟悉，另找熟悉的人且不是更好？我一掌狠狠的砸在桌子上，说：领导，这个工作是大事情，你们领导应该开会研究决定，并不是你说哪个干就哪个干，况且业务熟悉的都可以不干，我一个门外汉干什么？今天你想用领导的面子压我，欺负人，老子今天奉陪到底！
见我气势磅礴，领导没有说话，傍边的人见形势不对就把我拉开了。
我想，作为一个上级（就算是老百姓）我们都应该尊重。首先是要关心爱护职工，切切实实为他们着想。其次工作上的事情要对口安排，千万不要牛头不对马嘴。再次作为领导，应该是比职工有更好的人性修养和职业素养。如果随便发火，任何人都不会买帐。
✾◤职场中怎么看待上级“发火”的问题？
职场中怎么看待上级“发火”的问题？还是要具体问题具体分析。
1.自己是否真的有过错
首先要看你自己是否真的有过错，甚至是比较大的过错。有时候我们犯的错误，自己都感觉上级不发火都说不过去。如果是这种情况就要虚心接受上级的“火”，努力改正或弥补。你要知道上级也有他的上级，他也有责任和痛点，他的上级对他发的火，可能比他发给你的还要大。
你可能还会说，我只是犯了个小错误，他有必要发那么大火吗？小题大作！那你也要接受，不和他一般见识，或者给自己个心理暗示，今天风水不对......
2.上级是否经常发火
人都是有情绪的，上级偶尔发一次火很正常，哪怕你认为他的火是无理取闹。但如果经常发火他本身肯定也有问题。要么就是能力问题，总是管理不好团队。更大的可能性是心理上存在缺陷或问题。
人们常说生气是拿别人的错误来惩罚自己，人都有被理解和被爱的心理诉求，他对你发火实际上是杀敌一千自损八百。
按照心理学情商的定义，经常发火是低情商的表现。他们具有如下特征：
（1）不善于表达内心感受，希望通过“发火”这种情绪让别人理解。
（2）自高自大，有一种高高在上的感觉，不能平视自己的下属。这种人看起来傲慢无礼，实际上潜意识里他们往往是自卑的。
（3）喜怒无常，不能管理好自已的情绪。这也是低情商的主要表现。
如果你的上级是这样的，我劝你要想到“撤退”了。困为你不仅要忍受他的坏脾气，在他的团队里肯定也得不到好的发展。
3.上级是否有担当
一个团队领导一定要有担当，该自己承担的就要自己承担。真的有这样的领导，平时风光无限，遇到事了不承担一点点责任，全部甩锅给下属，还是叮叮当当（发火）的甩。
这样的上级也没什么出息。我就遇到过这样的上级，第一次我默默承受了，第二次我就想找出路了，第三次还没来临时我已经离开了。
4.上级发火是否对事不对人
有的人确实脾气大了点，但都是对事不对人，大家都知道他没有坏心眼，这种人往往严于律己也严于律人，他对你的要求可能很严格，但对你的好也是真的好。董明珠就是这样严律的人吧，但大家都说她是好领导。
如果上级总是有针对性地对你发火，那么你肯定也知道怎么做了。
有人说职场如战场，还都是内部“敌人”。职场不仅需要技术能力，还需要有一定的情商才能混好。可能每个人都遇到过上级发火这回事，我们不能被他的情绪引导，要冷静下来，具体问题具体分析，然后再决定自己怎么做。
大家好，我是@蜻蜓立早 欢迎关注交流，共同探讨怎么答好问答。
﹩┢职场中怎么看待上级“发火”的问题？
职场中上级领导发火是经常遇到的事情，领导发火一定是因为任务执行不力、工作存在严重瑕疵、造成严重后果甚至损失、包括特殊情况下的责难。
那么怎么看上级领导的“发火”？我觉得，第一、领导不满意了。说明上级领导的责任心、事业心强。在工作的时间和阶段进度上，没有实现领导要求，让领导不满意了。
第二、领导生气了。说明上级领导要求严、标准高。在完成工作的质量、细节、成色上不佳，让领导生气了。
第三、领导上火了。说明上级领导的性格直率、领导方法直接。工作中对领导的意图想法没领会到位，执行有偏差，让领导上火了。
那么，作为部下怎么应对上级领导发火？
一是虚心接受。领导发火有时是在指桑骂槐，所以对领导的批评要注意倾听，虚心接受。要本着当真又不能完全当真，介意又不能完全介意的态度，涉及自己领域的认真整改，实现领导意图，不属于自己工作范围的自然有人承接。
二是不要解释。切忌领导批评时，反复解释说明，越解释他越生气，因为你不知道他到底发火还有没有其它原因，如果你不知道个中原因却一味的解释，很有可能把火引到自己身上。
所以，通常情况下，对领导发火要全盘接受、虚心接受、不要当场为自己开脱、为自己找理由辩解，而是马上提出整改意见，立即着手进行整改。
▦∱职场中怎么看待上级“发火”的问题？
上级发火很正常，哪个单位领导不发火，发火是因为单位工作推进缓慢，有上级领导找他的事，所以他就生气，重要的是别让火烧着自己。需要做好以下三件事。
一是做好自己本职工作，干好工作是前提，把自己的工作安排的妥妥当当，让领导挑不出你的毛病，这个很重要。
二是少说话减少正面接触。领导本身很生气，尽量不要找他提要求，有事尽量能缓缓就缓缓，在领导生气期间，只管干活。
三不和领导顶撞，领导安排的工作，保质保量完成，不给领导添堵，这样领导一般你不会找你麻烦，你要没事总爱发牢骚，建议你不要总是发牢骚，为什么加班，是因为需要加班，单位人都在工作，你也好好工作。
领导为何会生气，发脾气，是因为工作不到位，只要你做好本职工作，不出风头，领导一般不会找你的事的。
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