看到公司同事业绩不如你的人提拔的比你快,你要怎么跟领导谈升职加薪的事?
┩◍看到公司同事业绩不如你的人提拔的比你快,你要怎么跟领导谈升职加薪的事?
1,领导提拔谁肯定有他的理由和标准。你可以观察一下自己和他们比的差距。有时候业绩好不是提拔的标准。而是看提拔的岗位需要什么样类型的人才。
2,抓住尽可能多的在领导面前展现自己的才能。比如无条件的接受任务,并出色完成。在能够和领导交流的过程中如饭局中,展现自己的口才或者某方面能力。
3,千万不要嫉妒,或者直接质问领导,为什么选别人不选你。这样反而会影响领导对你的看法。在合适的场合可以暗示领导,有些事情你也能做的很好。
♫↪看到公司同事业绩不如你的人提拔的比你快,你要怎么跟领导谈升职加薪的事?
每个在职场工作的人,都希望自己的能力被认可,都希望可以水涨船高。得到更多的升职加薪的机会。但什么时候提才会成功率更高呢?思敏给大家两点建议
第一、按照公司的机制节点提前1个月提出
有一些大公司都会有固定升职加薪的时间点。比如说年底,各个部门都会把一些可以升值加薪的同事资料提报上去。那你就可以在这个时间节点之前一个月,向领导提出升值加薪的需求。怎么提呢?千万别说,领导谁谁谁都升值加薪了,我觉得这一年我也付出了很多,我也希望可以升值加薪,这样做,领导当然不会随便满足你的要求。你要有依据让领导觉得值得,提供依据的时候要有2个细节。
1、汇报这一年你做了那些事,这些事给公司带来了什么样的业绩和成果
2、跟同时间进入公司的人或者同部门的人做比较,你的优势在那里!
比如说,我和安琪同时间进入公司,在这段期间里,我每个月工作能力的表现如何,我的优势是什么,我的评级比同组或者同时期的人要高一些。我比其他人的做的好的地方,业绩好的地方在那里。详细的打印数据表格。让领导看的到。然后提出,你的愿望是,可以分担一些经理职务的责任和工作执掌。那意思就是说你,领导可以考虑一下我的职务晋升,只要晋升了是不是加薪就水道渠成了呢?如果你有这些依据能够证明你的能力,我相信领导都会考虑的。
第二:在做出优异成绩的时候提出。
如果你的公司升职加薪是不固定的时间点,调薪机制比较灵活,这种情况下最好的方式是,进入公司一年之后,在你刚做完一件公司非常重视的大项目让公司非常满意的时候。完成项目之后的半个月,你可以和领导聊聊提出你的诉求。这个时候是你有拿得出手的东西,也不用再去和别人做比较,不用说大家也都看得到,领导和公司都很满意,领导开心了,你提出的这个要求,就很容易达成。
提醒各位,千万不要每天踩着上班下班的点,加班没有你,业绩也没有,看到别人升职加薪你还吹风凉话,不满意,还要去找领导提要求。如果这样,能保住工作就不错了,就别在想加薪的事情了!
所有的升值加薪都遵循一个原则,工作上的优异表现才是硬道理。
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谢邀答!
跟领导谈升职加薪?我还真没琢磨过这事,你这一说,我恍惚间有所幡然醒悟,以前我都把升职加薪看着是"花自飘零水自流",是种水到渠自成的要因,原来是可以向领导诉求索要的,看来我白活了一甲子,要是早有人这样向我提问,我就早开窍,知可以这样,我兴许可以下水挣扎一下,很可能会摸到鱼。
公司同事业绩比我差,提拔比我快,这事我倒想得通,人嘛,也是讲究底料的,并非每个人都是管理者的料,关羽、张飞武功盖世,诸葛亮聪明绝顶,还不是都心甘情愿接受打不能打谋不足谋的刘备为君王,因为论当管理者的材料,刘备的成色都比他们足些。"骏马行千里,耕田不如牛,坚车能载重,渡过不如舟",自知者明,自明者清,是什么样的材料,就在什么样的地方安心发挥自己,术业有专功,专功成大材。
关于升职与加薪不应是求来的,如果可以通过手腕得到,这样不讲规矩的公司恐会乱套,因为没有规矩,难成方圆,方圆不成型,就会出现奇型怪状的问题,出了问题成一盘散沙就难还原了。可以跟领导说:升职加薪应该建一个规范的体系,这个体系是有序的,筷子之所以上方下圆,并非随心所欲,而是循规而来的。员工只有感到有奔头,干起工作来才会有劲头,不然都在那拔小算盘,精于算计的人有了,踏实干活的人没了。
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谢谢邀请!
第一,首先业绩不如你,那我可以理解这是一个销售营销类型的公司吧。
第二,大部分销售营销类型公司升职加薪的考核我觉得有三点。
其一,业绩突出,属于领头羊的角色,人踏实肯干,思路清晰。(你的业绩比他好我觉得不是这个原因)
其二,管理能力强,业绩不一定很突出,但在团队中间属于不可或缺得地位,人际关系很好,为人圆滑,处事得当,会来事儿(可以从这里思考一下)
其三,和领导有关系,但可能你并不知道(这种情况也很多,认命吧
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