利润表上有利润,但账上没钱,老板问钱在哪里,我该怎么办?
⇤┊利润表上有利润,但账上没钱,老板问钱在哪里,我该怎么办?
现在很多老板不懂财务,他们在看公司赚不赚钱时,往往都是只看个利润表里的净利润,觉得净利润越大公司越赚钱,公司应该就有很多钱。
其实净利润大不大和公司有没有钱,完全是两码事。当老板问钱在哪里的或者钱去哪了的时候,应该让老板看看现金流量表,这张报表才说明了钱怎么来的,去了哪里。重申一遍,利润表真的和钱没有半毛钱关系!
至于原因,这个就要说到会计上的两种制度,“权责发生制”和“收付实现制”。
权责发生制,就是指按照权利和义务发生的时间来做账,不管钱都没有收到或者有没有支付,只要到了这个时间,有这个权利或者义务了,就要计入收入或者成本费用中。最简单的例子,每个月的房租,这个是每个月根据合同约定都要付的,但是不可能月底最后一天就付钱,往往要拖到下个月才付。这个时候,按照义务这个月的房租费用发生了,所以就要计入这个月的费用中,但是因为钱没有支付,所以钱其实还在。这个时候就会出现利润中利润是负数,但是现金流量表中金额没有变化的原因。收付实现制,就是指根据资金的收取和支出来做账。就像刚刚举的房租的例子,这个月不再租房了,但是上个月的房租还没有付,这个月要付房租。所以就会发生这个月没有费用,但是现金流却流出了。这个时候提现到利润表就是利润表没有任何数据,但是现金流量表会有一笔现金流出的金额,现金净额减少了。我国的会计准则规定会计做账要采用权责发生制来做账,正是因为权责发生制无法反映公司现金的流向问题,所以才会出现现金流量表这样一张报表。
那么老板如果不愿看现金流量表,硬生生的就是要看利润表,而且问财务,明明有那么多利润,为什么没有钱呢?这个时候财务人员不要慌,这个时候可以拿出我们的资产负债表,从以下几方面来告诉老板是怎么回事:
看下应收账款,是不是增加了很多,告诉老板还有很多应收款没有收回来。看下预付账款,是不是增加了很多,告诉老板这个月垫资了太多的钱。看下存货,是不是增加了很多,告诉老板存货有积压,销售不太顺畅。看下其他应收款,是不是增加了很多,告诉老板这个月谁借了钱一直没有还,或者公司垫资了什么钱。看下应付账款,是不是减少了很多,告诉老板这个月付款付的太勤快了,可以适当的压一下货款。看下预收账款,是不是减少了很多,告诉老板这个月没怎么收到预收款,搞的活动效果不太好之类的。看下其他应付款,是不是减少了很多,告诉老板这个月还了欠谁的钱等等。能够分析的地方还有很多,这里就不一一列举了,只要明白一点,三大报表其实都是有勾稽关系的,一张表的不合理通常都能在另一张表里找到原因。
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利润表上有利润,但账上没钱,这很好解释,虽然我不懂财务,但可以用通俗易懂的事例解释给他听,比如:
1:花50元进货,卖了100元,利润表上增加了50元利润,但由于50元进货款付给人家了,但卖出去的100元还没有收回来,所以现金少了50元。
2:花50元进了原材料,生产成成品,价值100元,这时候利润增加了50元,但成品货还在仓库里,还没有出售,而原材料款50元,已经付给人家了,所以,利润增加了50元,而现金少了50元。
3:到了发工资这一天,利润没有变化,而现金少了。
利润表上的利润额多少重要,有没有现金流更重要,如果一个企业,现金流断了,这个企业是危险的,最起码这样的企业有问题。
非专业人士这样的回答可以吗?欢迎专业人士指教。
对于财务,我不是专业的,但对于基金,对于玩基金,虽然也不是专业的,但我是熟练的,具有丰富的实战经验,许多关于基金方面的知识,可以去我的主页观看。
投资有风险,玩基金需谨慎,我只是分享我的观点,不作为投资建议。
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利润表上有利润,但账上没钱。这种情况还是很常见的。一般来讲,可能存在三类情况:一是老板私人占用(包括关联公司占用),二是公司投资占用(包括固定资产购建,股权投资等等),三是其他流动资金占用。
前两项比较好理解,老板一般也问不出钱去哪里了这样的问题。第三项就要复杂一点,很多老板正是在这一块搞不明白。下面我们就重点说一下其他流动资金占用。
我们知道,经营利润等于销售收入减去产品成本和销售费用、管理费用等等各项成本形成的;我们每卖掉一件商品,在会计上就会计算一件商品的对应收入和对应成本到利润表中,一个会计周期卖出的所有商品的收入减去其对应的成本,再再减去销售费用、管理费用等期间成本,就得到了这个会计期间的经营利润。
但是,还有很多经营事项是利润表反映不到的。比如这个月卖出10件商品,但是采购了20件,那么就有一部分资金沉淀到存货里去了;如果这个月卖出10件商品,有5件的货款还没收到,那么就有一部分资金沉淀到应收账款里去了;又或者上游物资紧俏,要求你公司一次性支付20件货款,这个月按计划只能给你发10件货,那就有一部分资金沉淀到预付账款里去了;也有可能这个月还支付了公司以前的经营欠款等等……
所以,出现“利润表上有利润,但账上没钱”这种情况,你从以上那些方面去梳理一下,就能找到原因。
当然,这里说的都是正常的经营情况,非正常情况(比如有关人员私自挪用等)就不在讨论范围了。
希望这个回答对你有用!
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可以肯定地说,能问出这话的老板要不是不懂财务,要不就是“缺心眼子”,账上的钱去哪里了,你作为老板你能不知道吗?
为什么利润表上有利润,但是账上没钱呢?
很简单,利润表上的利润被公司用了。另外,利润表上的利润和老板口中的“账上有钱”是两码事,后者是资产负债表里的货币资金概念。
咱们来举个最简单的例子,公司拿100万元去购进货物,货物全部销售完,卖出去之后净赚了120万元,且货款全部收回,那么公司的利润表上应当显示净利润20万元,而资产负债表上应该有资金120万元。
但是你别忘了,你们是公司,要不断地进行生产经营活动,如果你们仍然拿着这100万元购进货物,赚得20万元不动的话,赚的钱始终在账面上;但是,怎么可能呢?公司想运营下去,肯定会把所有的资金都投到经营上面去,不可能让资金闲置的,所以赚的20万元往往还会用于公司经营,不会放在那不动的!
如果碰到有老板这样问,咱们只要给他解释清楚就行了!
﹋↛利润表上有利润,但账上没钱,老板问钱在哪里,我该怎么办?
报表上有利润,但是账上没钱。老板们、创业者们,看完下面的内容,你就会明白。
财务报表
财务报表就是企业账务的浓缩。常用的报表就三种,即资产负债表、利润表和现金流量表,具体的作用如下。
1.资产负债表是时点报表,反映的是企业从成立开始,到某一个特定的日期(一般都是每个月的最后一天)的财务状况。例如,到9月30日,企业还有多少钱,多少货物,多少固定资产,欠了别人多少钱等等。
2.利润表是区间报表,反映的是当月或者当年累计的经营成果。比如,2020年9月份的财务报表,反映的是当月的经营业绩,以及从2020年1月到9月份的经营情况。
3.现金流量表也是区间报表,反映企业的现金流入流出情况。将现金流分为经营、融资和投资三类。
小结:前两张表是按照权责发生制来编制的,而现金流量表是按照收付实现制编制的。这也是,利润表上有利润,但账上没钱的根源。
权责发生制和收付实现制
权责发生制的意思就是说,既然会计上是按月来分期结算的,那么所发生的收入和支出,就应该归属到对应的月份去,方便收入和支出做配比。
1.收入举例:A公司有一栋写字楼,出租给B公司办公使用,每季度开始收一次房租,租金是1万元/月。那么A公司在1月1日收到了3万元的房租。可以做如下处理。
①权责发生制:在1月份做账的时候,只做1万元的收入,反映在利润表里。其余2万元做预收款,反映在资产负债表里,等到2月份的时候,再从资产负债表里转出1万,确认为收入,到3月份也是一样。这样最终3万元分3个月被确认为企业的收入。
②收付实现制:在1月份收到3万元,属于经营性现金流入,就全部归属到现金流量表里。
2.支出举例:A公司2019年12月购入一台10万元的设备,已完工验收,可以使用。设备属于固定资产,不是一下子就能消耗完的,可以用好多年。因此,企业从设备上获得的好处是要经过很多年的。
①权责发生制:企业在2019年12月购入设备后,反映在资产负债表中。第二年开始分摊,逐月转入利润表。设备一般允许按10年分摊,那就每年分摊1万,每个月分摊833.33元。每个月就从资产负债表转出833元,最终反映在利润表里的成本或者费用项目中。
②收付实现制:2019年12月购入设备,属于企业固定资产投资,10万元全部归属到现金流量表里。
3.企业在确认收入和费用的时候,并不会以实际收到或者支出的钱为基础去确认。例如,企业在9月份销售一批货物出去,发票上开具的金额是10万元,税额是1.3万元,价税合计是11.3万元,货款尚未收到。但是企业就得确认10万元的收入,反映在利润表中。因此,企业有应收账款,就会影响现金流入,这也是报表有利润,账上没钱的一个重要原因。
小结:通过上面的例子,你会发现,当公司发生任何一笔收入或者支出时,不是反映在资产负债表就是反映在利润表中。而只有反映到利润表中,才会最终得出企业的净利润。但是企业要分红,就得靠真金白银。
钱在哪里
报表有利润,账上没钱,大部分原因都是因为应收账款原因造成的。
例如下面几张报表:
1.企业注册资本没有收到,所以运营资金是借的113000元,付完货款后,账上(货币资金)就为0了。
2.企业转手销售出去,形成了200000元收入反映在利润表中,为了方便说明假设其他费用为0。扣除营业成本100000元后,有利润10万元。
3.由于企业采用的是赊销方式销售的,有应收账款226000元(200000收入+26000税额)。
这时我们可以看到,企业利润表上确实有利润,但是账上没钱。原因就是赊销给客户,货款还没有回笼。
综上所述,利润表有钱,账上没钱的重要原因就是有应收账款或者其他欠款,根本原因就是会计记账采用权责发生制,没有采用流水账的形式。
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