怎么在国企生存?
▂┋怎么在国企生存?
国企是一种“奇特”的企业,承担着包括经济责任、社会责任等许多责任,集行政、计划、市场、稳定等多元功能与一身。在国企的生存发展之道,与外企民企私企是截然不同的。首先要掌握几个辩证的成长哲学和生存发展规律:
第一,身份区别。首先你要有正式身份,找准自己的跑道。
国企与公务事业单位一样,以前有干部工人的身份之分,再有正式工、合同工、劳务工、外包工、临时工、季节工、集体工等身份。现在的大型国企,有三支人才成长通道,经营管理人才、专业技术人才、技能操作人才。不同人才,有不同的生存发展之道。这个身份,是由你入职时的“出生证”决定的。
比如,你大学本科毕业入职,就是干部身份,可以走经营管理人才和专业技术人才通道,如果你是大学二本、三本、大专和职业学院毕业,你只能走技能操作人才通道。如果你连正式工的大门都挤不进去,只能是劳务工、外包工、季节工、临时工等其他身份,就相当于没有编制,基本没有机会进入正常的成长发展序列。
第二,小鸡尿尿各有各道,你在合适的跑道上,要符合跑道的规则和规律。
国企有三条成长通道,最好依然是经营管理通道,就是走管理序列的职位晋升,当主管、副总、总经理这条风光高薪之路。其次是走专业技术序列的技术职务成长通道,当工程师、主任师、专家、首席专家这条几技术大牛高薪之路。最差的是走技能操作序列(工人序列),当高级工、技师、高级技师、技能大师这条相对比较难比较苦的路子,一般只针对基层一线的操作工人。
管理序列,说白了,还是要当官管人。选拔方式是遵循DZ干部的选人用人程序。上级提名、民主推荐、考察、会议研究、公示、任命。条件比较多,程序比较严格。对一个人要求的素养、能力、组织协调能力、沟通能力、带队伍能力要求比较高,还有学历、年龄、资历等硬性要求。这都是面上的程序问题,关键是你会不会做人做事,核心是上面有没有贵人提携。这里有一个关键的程序不是摆在明面上的,就是必须有高层人员提名(动议),才可能发起考察任命。取得上级的欣赏,(怎么获得上级赏识这里就不写了),才是关键的关键。
技术序列,就是要凭自己的技术和专业吃饭,主要要求的素质就是专业技术能力和成果以及水平,对管理人、情商、沟通等方面的条件设置不严格,你把技术问题解决了,你能设计制造成热卖的产品,你能攻克技术难题。这条道路适合那些钻研技术、不善于钻研人的人才。目前看,这类专业技术人才越来越吃香了,以前是千军万马挤行政职位的独木桥,现在可以专心致志地走技术专家之路。比如,一些国企,当然还有民企外企都设有技术晋升通道,当上高级技术专家,待遇和收入也是非常高的。
技能序列。完全凭自己的技能绝活吃饭。因为技能技术相对比较规范,比如,电焊你就焊的最好,化验你就化验的最准。这里面有国际的国家的行业的各种标准,技能水平有许多考试和认证。比如,你考中级工、高级工、技师、高级技师,都有一套考试标准。当然了,不同的企业也有自己的考研标准。你是不是能解决现场难题,流水线出了问题,你一去就能解决,别人解决不了,你就是技能大牛。这一条线相对比较辛苦,而且总体待遇、收入和发展空间不大,尽管有蓝领精英的概念,现实中技能工人还是最底层的人群。
第三,国企生存发展,相对民企私企外企,更加注重情商和做人做事,更加讲究做人做事的哲学。
估计题主想问的是一块的内容:如何处理好国企职场规则和人情世故,获得上级赏识,平步青云。这样的为人处世哲学,写一本字典都写不完,而且没有定论,公说公有理婆说婆有理,仁者见仁智者见智吧。
一是不论你有什么样的本事和能力,关键之关键是有上级提携你。不管你用什么手段(此处略一万字),你都要获得上级的提名,没有提名,你进入不了选拔的视野,连大门都进不去。上级用人有许多上级的哲学,比如,他想用一个人,群众基础不扎实怎么办,很好办,把他安排的重要岗位上,把一些好事让他去做,把容易取得的成绩让他去做,帮助他树立威信。想提拔的时候,就水到渠成了,而且不漏痕迹。
二是你要有战略眼光、组织协调能力、沟通艺术、妥协的境界、会带队伍、会统筹资源为你所用、做事的韧劲、毅力、意志、作风,等等,这些能力素养,有人称之为“领导力”。不同的上级对领导力都有不同的看法和运用,也不是一把尺子的。比如,成长型企业的上级喜欢开拓进取的干将,并且善于把功劳推给上级的人。保守型企业的上级喜欢稳重不出事的干部,善于把屁股给他擦干净的人。等等。
三是你要善于团结人和带领人。你从一个小组长的时候,就表现出带队伍的能力,这是上级能看出来的。交给一个小团队,总是能完成任务,而不是内部搞的鸡飞狗跳的,就算遇到了刺头,你也能摆平。你要善于把一个团队内的成员都能摆平和用好,换而言之,提拔你到更高层级之后,你可以带更大规模的队伍。比如,从带10人团队到带100人1000人甚至10000人。你要体现你这个能力,你连一个10人小组都带不好,怎么能相信你能带一支1000人的公司?要生存发展,从年轻的时候,要受很多委屈,要善于把问题解决掉,比如,遇到不听招呼的人,要善于拉拢过来而不是开除了之,这也是考研你善于用好各种人等的能力。
总之,在国企生存发展之道,与民企外企私企有本质的不同。民企外企私企,更多看重你的业务能力和技术能力,看重你给企业带来多少效益。在国企,不是老板的,上一级才有用人权,他们想用什么样的人呢,与他们的利益、价值观和选人用人的哲学密切相关,换一茬人可能就换一茬中层。对做人做事要求的标准就复杂了,除了本职工作,DZ工团、人文关怀、文化体育、企地关系、宣传报道、群众口碑、作风形象等等,都会要求的比较全面。最后提醒一点,关键之关键,一定要获得上级的赏识,因为没有上级的提名(动议),就没有机会获得晋升的机会。
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1、要有一定的学历。要有相应的专业证书或者职称,能够证明个人能力的硬件要齐全,今后升职加薪才更有底气。
2、要有一定的人脉。如果你家庭背景关系足够强,只能说明你有靠山,但是我所说的人脉,是你通过自己的努力去结交的高质量人脉,尤其要记得,人脉不是你认识了哪些人,而是你用心经营维护了哪些人。
3、要有一技之长。不管是具体工作方面,哪怕和你自己的工作无关,比如你会来事,办事能力强,接待工作搞得好,总之就是,你一定要有一项让别人望尘莫及的技能,当别人想起这件事情的时候,需要人的时候,总能而且只能想起你来。
4、要有良好的职业形象。国企毕竟属于准体制内单位,松松垮垮散漫没有纪律的人,你在国企里面可能顶多只能混日子,而如果你要想有更好的发展,你必须要打造良好的个人职业形象,也就是职场中你个人的IP。
5、要有一定的文字写作能力。这一点同样适用于任何其他体制内单位,比如即便你从事的是具体的技术工作,但是你如果要往上爬,要跻身管理层,那么最基本的文字功底你必须要有,至少一篇公文能写好,一份汇报材料能抓住重点汇报清楚,记住,文字材料,其实也是你个人思想的展示。
6、要学会正确处理上下级和同事的关系。如果前面说的国企职场生存技能都是基础的话,这一点就显得很关键,因为假如你不能正确处理同领导同事的关系,那么前面几点你做的再好,升职加薪还是会很困难,所以,同领导的关系要维护好,当然也不至于一味溜须拍马;和同事的关系也要相处好,当然偶尔也需要多留一个心眼。
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同事间,不管喜好不喜好,尽量保持友善和接触。工作不一定非要很努力,但一定要在领导面前表现很努力。切忌经常拍马屁,这样同事会讨厌你,别人会鄙视你。不要为利益去做卑鄙事,低调做人,高调做事。勿以善小而不为,不用恶意手段中伤竞争对手,做自己喜欢做的事,停止抱怨,传递正能量。锻炼沟通技巧,要让别人知道你有一颗感恩的心。出色完成每项任务,提现自身价值。
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本人在国有企业工作了38年,生产岗位、管理岗位都干过,要问怎么在国有企业生存,我的观点是:
1、要严格遵守、执行国有企业的各项规章制度,遵守国家的法律法规,这是必须的。
2、要认真学习自己所在岗位的技术业务,让自己有“真才实学”,保质保量的完成上级布置的一切工作任务,不在自己身上发生技术事故、质量事故、安全事故,如果能做到“技术上冒尖”那就更好了,一切妄想靠混的想法都是错误的,也是混不过去的。
3、在学会做事的同时,必须学会做人。埋头做事,闲事少管,尊敬师长,团结同事,关心她人,乐于助人,积极参加社会公益活动。
只要能做到以上这几点,在国有企业生存肯定没有问题,但如果你想在事业上再有个飞跃,那就另当别论了。
在我们国家,经济上实行的是以国有经济为主体、私有经济等多种形式为补充的经济制度,国有经济是社会主义国家重要的经济命脉,在社会主义革命和经济建设中发挥着其他任何经济形式都无法替代的巨大作用,能在国有企业工作虽然发不了大财,但“主人翁地位”、劳动保护与安全、各种福利等还是挺好的,能在国有企业工作也是一件很光荣的事情。
社会上也有少数人对国有企业“说三道四”,什么经济效益差、“大锅饭”养懒汉等等,我认为这些人要么是对国有企业的管理机制不了解,更多的是别有用心抹黑国有企业。
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当初进入国企的时候,我还是个小白,经过摸爬滚打,现在也快变成一根老油条了。
1.拥有一技之长
成为国企员工之后,不要觉得万事大吉了,还有很多事情等着自己去做。
不管在不在国企工作,一定要有一门一技之长才可以。
一方面,拥有一技之长,自己就有了一门手艺,有了铁饭碗,在国企里面,还是需要哪些能做事,能办事的人,自己没有背景的话,唯一能够靠得住的只有自己,这也是自己出头的唯一机会。
2.学会寻找靠山
在自己有能力之后还不够,还需要学会借力,才能够让自己走得更远一些。
在国企里,要学会与人为善,和身边的同事打好关系,就算有不爽,面子上也得要过得去才行。
另外呢,一定要做好向上维护的工作,给自己找个靠上,要知道,在国企里面,提拔的是事情,还是上面说了算,你说了没用,自己的命运还是无法自己把握。
当然,想要有靠山,首先自己要有一定的利用价值,此外呢,要有一定的情商,
3.掌握一定的规则
国企,有着自己的一套文化和运行规则,有些还是潜规则。
如果不懂这些规则的话,很容易被撞得头破血流,,特别是那些小年轻。
在这里,要推荐一本书《机关中的机关》,值得一看。
国企里面,我也曾经吃过亏,我的最大体会就是为人一定不要太好心。在刚刚进入职场的时候,就是太好心了,不是我的工作也帮别人干了一部分,因为对方忙不过来,结果出了错误之后,人家推的干干净净,责任都是我承担了,从此之后就知道了职场的险恶,再也不管其他人的事情了。
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