县直股级干部的执法大队长，有没有必要去下乡镇当副职？
↙✺县直股级干部的执法大队长，有没有必要去下乡镇当副职？
2001年，我作为职业技校电脑教师，经常帮领导修电脑，结识了很多官场上有权有势的朋友。
有一次，我帮一个大领导修完电脑，他请我吃饭。席间，他为了显示自己的权力和能耐，问我，要不要调到一个政府部门去任职？可以给我任股长。
当时，我在职业技校发展得好好的，领的是讲师工资，比当时同龄的政府部门的人工资还高两百多块钱，同时，我还可以利用业余时间维修电脑，收入不菲。他答应调我到扶贫办，任基建股股长。
他说，那可是个油水岗位啊！机不可失，时不再来。
可是，当时我不谙世事，就没有答应去。
后来，他跟别人聊到此事，说：“犁子真的不知抬起，在基建股一年的收入都比他在职业技校一辈子的收入高。”
此话传到我耳里，我虽有短暂的后悔，但机会已过，脸皮薄，不好意思再去找他，就这样呆在职业技校了。
我的一个同学在乡镇，当到了副镇长的职位，年纪大了，提拔的机会没有了，就想调回县城，和我一起去找了领导。他说：“即使不是领导岗位，一般的干部，我也愿意调回来！”
领导答应了他的要求，调他回来到扶贫办农民培训股，任股长。没有官位了，保留了副科级待遇，但是他的生活还是很滋润，经常请我们吃饭。
后来，他出事了，没有真正的培训农民，却代农民签字，领取培训补贴、误工补贴、伙食补贴等，一共五万多块钱，就这样进局子里去了。
其实，我们这里的扶贫办，后来还出了很多事，包括基建股股长，包括扶贫办主任，都进去了。
我庆幸自己没有听从领导的安排，调到扶贫办去任基建股股长。如果我去了，估计也好不到哪里去，蓬生麻中不扶而直，白沙在涅与之俱黑，我估计我抵制不了诱惑。如果我去了，也就没有现在我在这里写头条了。
所以，题主，你问是在县执法大队任股长好？还是下乡镇任副职好？
以我的经历，我认为：有权的股长吃一阵子，无权的副镇长吃一辈子；有权的股长一顿猛如虎 无权的副镇长细水长流；有权的股长风险高，无权的副镇长很平稳！
职业发展道理的选择，我们还是要从长计议，要选择长远一点的、稳定一点的好，千万别为了眼前的利益，把自己置身于危险的境地。
我是@职场精英培训师—犁子，大家对此有什么看法？请在评论区留言。
+⇋县直股级干部的执法大队长，有没有必要去下乡镇当副职？
我告诉你，县直股级干部的执法大队长，不仅有必要去乡镇当副职，而且非常必要。
在县城一级单位，能够提拔为副科级领导干部，在绝大多数人看来，你就是人生赢家。
首先，从领导权力上看，股级执法大队长，虽然有一定的执法实权，但本质上就是一个科员，仍然是一个跑腿服务的办事员；而乡镇副职，是实实在在的领导干部，分管几个方面的工作或若干部门，权力更大，责任更重。
第二，从待遇实惠上看，乡镇副职的职务工资、级别工资、车补、乡镇津贴、奖励工资等各项待遇要比科员高1～2个档次，综合算账，一年的合法收入至少增加二万元以上。
第三，从发展前景上看，乡镇副职的发展平台更为广阔，选择性更多：如果你在乡镇搞好了，下一步就可以提拔为副书记，到了副书记这一层级，既可以在乡镇提拔为正科级领导干部，也可以到县直机关提拔担任正科级领导干部；退一步讲，你即使搞得差一点，乡镇副职也可以平职交流到县直单位担任副职，还可以走职级晋升之路到一级主任科员；而正股级的执法队长，想在县直局就地提拔为副局长，那是难上加难，晋升为一级主任科员更是一种奢侈。
从以上分析可以看出，市直机关科员要想提拔向上走，副科级是必经台阶，也是一道迈不过去的坎。只要能提拔，就应不选岗位、不选单位、不选职务，千万不要被眼前的蝇头小利所迷惑。
抓紧时间到乡镇提拔任职吧，不要犹豫！
╇☑县直股级干部的执法大队长，有没有必要去下乡镇当副职？
乡镇副职，一般有副镇长副乡长等等，比股级干部升了一级，属于干部提抜对象，一般都是这样的，即服从组织安排吧。
┊⇄县直股级干部的执法大队长，有没有必要去下乡镇当副职？
县股级干部的执法大队长不是有没有必要去乡镇当付职，而是必须要听组织安排。比竞政府安排组织调令不是你想干什么就能干什么的！
↖﹀县直股级干部的执法大队长，有没有必要去下乡镇当副职？
作为在乡镇工作过多年过来人说句实话，年龄超过38岁就不要去乡镇了，去了也是垫脚石。到底去不去乡镇，要根据个人实际情况而定，千万不要被一些激扬文字、似懂非懂的官迷所蛊惑。一个副科级的乡镇副职，与县直的执法队长相比较，其实没有足够大的吸引力，要不然西南某省某县县直的2位股长就不会拒绝提拔到乡镇当副镇长了。当然，如果是组织已经决定了，我们必须服从，这是组织纪律，没有商量的余地。
（一）如果题主年龄较轻，30来岁，不超过35岁，可以到乡镇一试，毕竟从县直单位执法大队长到乡镇副镇长，级别也算是上去了。人在体制内应该有所追求，不能总是浑浑噩噩，稀里糊涂过一辈子，至少年轻的时候奋斗过、追求过，年老以后也不至于后悔。30来岁这个年纪，正是干事创业的最佳年龄，如果有个人外力支持，提拔镇长、书记也不是没有可能。
（二）如果是所任职的乡镇位于县城周边，距离县城只有20来公里，离家也不远。我认为也值得一去，毕竟在县乡两级，副科级就是提拔晋升的天花板，上位副科成为不少人的毕生心愿。能够在县城周边乡镇解决副科实职，也算是对个人体制生涯的一个完美交待吧。
（三）如果年龄超过35岁，或者再延长3岁，超过38岁，我认为没有去乡镇的必要了。乡镇领导的提拔途径大概是：副镇长→党委委员→副书记→人大主席→镇长。每向前一步，都算是进一步使用，每向前一步，也都有很多的不确定性，时间短一点的需要2年左右，长一点的可能是5年，甚至是原地踏步。很多乡镇的副职领导，在4/5个乡镇之间兜兜转转，来来回回10几年甚至20年，都还是副科级。因此，如果题主年龄超过38岁，去乡镇任职后，也很有可能按照这样顺序晋升，几个回合下来，年龄也差不多50岁左右了，超过了提拔乡镇主官的年龄了。
（四）担任副镇长，工作可能比县直执法大队长更忙。作为县直的执法大队长，执法工作不是太复杂，关键是带好队、把好关，守好底线、搞好协调，一些琐碎事务根本不用自己亲自动手。执法工作，有一定的权力，也有相当的责任，二者如何统一起来，也是执法队长需要思考的问题。而乡镇副镇长，不仅有自身分管工作，还有更多的临时性工作，“星期六保证不休息、星期天休息不保证”是常态，不仅要上山下乡、走村访户、防火防汛，还要负责疫情防控、安全生产、信访WW，事事都要牵头，事事都要负责，出了问题肯定会被追究领导责任。
（五）调到乡镇后，极有可能调不回县城。一个乡镇14/15个副科级，一个县10几个乡镇，100多名副科级，就算只有一半的人想回县城，也有50～60个乡镇副科级，县城能够安置得了吗？另外，还有很多提拔不了的乡镇正职领导，也排队等待调回县城退休。也正是因此，很多乡镇调回正职领导县局，只能当个副局长（正科级）；很多副镇长，看不到调回县城的希望，宁愿选择去县直单位任非领导职务也要回县城，甚至有的到事业单位任职、放弃公务员身份也愿意回到县城。为了提拔一级，从县城调到乡镇，为了在县城退休，又从乡镇调回县城，这个过程可能需要付出代价，是不是有些折腾了，是不是有些本末倒置？
（六）县直执法大队长留在县城可能提拔不了副科级，但是作为中层骨干，退休前晋升四级主任科员、三级主任科员也不是什么难事。虽然职级晋升比乡镇慢一些、工资待遇比乡镇低一些，但为了一个乡镇副科级、一年三瓜俩枣的几千块钱，辛辛苦苦折腾到乡镇，又千方百计回到县城，你确定划算吗，你认为值得吗？虽然体制内，不能什么事都用值不值得、划不划算去衡量，但是人活在真空里，总需要去比较，不能跟别人比，可以跟自己比。
综上，组织决定的，一定要去、必须要去；年轻一点的，30来岁，可以去，也应该大胆地去；35岁左右的，听从自己内心，想搏一把的、不给自己留下遗憾的，应该勇敢地去；县城周边的乡镇，离家比较近，可以考虑去；年龄稍大的，超过38岁的，或者自己没有当官欲望的，确实没有必要去了。
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