工作10年当主管工资8000多，老板塞2个新下属过万工资，没法正常工作了怎么办？
↠⇤工作10年当主管工资8000多，老板塞2个新下属过万工资，没法正常工作了怎么办？
我待的公司就有跟你情况类似的案例：
公司老员工小K，是负责公司行政，在公司待了4年多。
由于公司小，公司岗位分工级别也不完善。当时公司需要招聘一些新的销售员，小K负责招聘了3名新员工进来负责销售。
小K虽然没做业务，但怎么也是在公司待了4年多，对公司的业务、产品、政策等等都是特别了解的。于是老板让小K先带一带这3名销售新人。
这3名新人也是人才，小K给他们培训了半个月左右，他们就出去开发客户。
3个月下来后，有1名新人业务做的特别不错，提成结算下来，收入已经过万。小K在公司待了4年也才7000多而已。
这时候小K能怎办呢？人家确实也是凭能力换回来的业绩。因此小K只能心想：他的工作没有那么累，能稳定拿7000已经很不错。他们做销售的，每天风雨无阻外面跑，才有机会过万。真不能比，还是做好自己工作吧！
后来小K这样一想后，心理就平衡了。如果你目前的情况也与案例中的小K一样，或许你心里也可以平衡一下。
回到你的问题：你领导硬塞2个新下属，还给过万收入，怎么办好呢？
个人认为你要做好下面2点：
1、先了解清楚具体情况。
比如新下属的资历情况，是什么身份，负责什么岗位等等。老板又不傻，不会随便给2个起不到价值的新人那么高的薪酬。想下来很大可能性是这两位新人能力也是非常强悍。或许是老板从某些公司挖过来的。
所以这时候，你最应该先了解清楚这两位下属的资历。看他们是真材实料还是有水分。了解清楚后，你心里就有数了。
2、与老板来个深度沟通。
回想一下你这段时间工作情况，你表现良好，以你在公司的10年资历，老板不至于刁难你。当你工作上没啥大问题，当然可以找个时间去与老板深度沟通一下，直接问清楚，老板对这两位新人的规划是什么。
你可以这样问：老板，我在公司干了10年才8000多的收入，这两位新人进来就过万起步，您是怎么安排这两位新员工的？
这时候，或许老板就会给你讲讲他的想法，你听完就知道怎么回事。
总结：
在职场混，千万不能变成“惊弓之鸟”，不然就会自乱阵脚。了解清楚背后的原因，再想解决对策，是你现在最需要做的。
好，希望上面的分析，对你有启发。
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☥⇅工作10年当主管工资8000多，老板塞2个新下属过万工资，没法正常工作了怎么办？
题主还是应该理性看待这种职场问题，只有自己弄清了其中的根源与真相，可能才会做出更加有利于自己的选择。因此请你先收拾起自己的不良情绪，踏踏实实的干好自己眼前的工作！否则便有可能陷入到老板的“圈套”之中。
通常来说，像题主这种工作了10年的老员工，在薪资待遇上不可能新员工会比你高。当然除了那一些特殊的技术岗位工作，有可能会存在这种情况。
例如，这两名新员工是你们老板从其他公司挖来的技术人才，那么作为公司的技术专业人才，特别是专家级的，比领导工资高那是很正常的事情。
所以题主必须要弄清楚，自己新接手的两位新员工到底是新入职的职场小白，还是专家级的人才，只有弄清了这一点，那么我们才能够知道老板这种安排究竟有何意义。
例如我在事业单位中，下属员工比我工资高的人多了，毕竟别人的工龄比我长，职称比我高。有时那一些新来的员工，通常也会在一年之后，工资会比我高。没办法人家的工龄和职称摆在那里，我们必须得接受这个事实。
所以如果题主这两位新员工是专家级的人才，那你就得接受现实改变自己的思想态度，否则会对你的工作没有任何的好处。
如果题主所接到的两名新员工完全是职场小白，那我们就得要仔细分析一下，老板为什么这样做？我想其中可能有这样两个目的。
一、题主尽管做了10年的主管，但是却并没有随着公司的发展而成长进步，老板已经对你不再满意。
一个聪明的职场人，他往往会懂得随着公司的发展而不断的成长进步，而不是简单重复以前的知识技能10年。他们懂得不断的学习、充电提升自我，随时保持自己处于职场的领先位置。
在当今知识爆炸的时代，如果我们不能够及时的更新自己的知识技能，那么在三五年之后，我们就可能落后于社会的进步，从而被公司所淘汰。
如果题主是这种情况下的工作10年，那你被老板所淘汰也是迟早的事情。
可是老板又碍于彼此之间的情感，不好直接让你辞职走人。于是老板便给安排两个新员工，故意让他们工资待遇超过于你，从而对得起到一个“敲山震虎”的效果，希望你自己能够主动提出离职。
如果你此时无心工作，或是在工作中出现了差错，那老板便会顺理成章的直接将你开除掉。所以如果是这种情形，那么题主得好好的思考自已下一步的发展和选择。
二、有可能这两名新员工是老板的“关系户”，所以不得不给予特别的照顾。
像这种情况职场中多了去。一个能够开办企业的老板，他们不得不面临各种各样的社会人际关系，需要老板去维护和打点。
可以毫不夸张的说，如果一个没有良好社会关系的老板，这样的公司几乎是很难长期生存下来的。
因此有些时候老板也不得不要照顾一些“关系户”员工，而且这些员工很多时候老板都是得罪不起的。
当然这种员工也有可能是老板的一些亲戚，迫于内人的压力，而不得不接受这种员工。
如果是这些情况，那么题主也没有必要去计较此事，毕竟他们都因为自己的一些特殊关系，才会出现现在的这种状况。最好是放平自己的心态坦然面对，做好自己的工作。
所以这个问题究竟是什么情况，只有题主自己才最能够清楚了解。如果实在觉得不开心，那么题主也可以考虑选择辞职离开，可以让你眼不见心不烦。当然在辞职之前最好还是三思而行，避免盲目冲动的行为！
好了，我就简单的分析到这里，希望我的回答能够给你帮助。
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♞¡工作10年当主管工资8000多，老板塞2个新下属过万工资，没法正常工作了怎么办？
如鱼来解答：心疼题主这样的状况，虽然下属比自己的工资高，我觉得题主还是得保持平衡的心态，工作也是可以正常进行的，工资的高低并不能说明职位的高低，他们比你工资高。你的职位是主管啊，比他们高，这两个下属就应该服从你的安排与决定啊。
现实生活中，下属比主管工资的工作也有很多嘛，比如一些技术性研发的岗位，有些基础的技术员工作比很多仅仅是管理层的工资都要高出很多，就不代表工作不能做了，而是工作的性质决定了薪酬的高低！
如鱼的舅舅就是在基层的工地上做管理人员，手下管理者几十个工人，这里包括一些大工技术工人，也有是小工，还有临时工人。
按照大工工人每天至少320元的标准来算，一个大工技术人员每月辛苦工作点，做个28.29天，那么一个月都是8、9000，小工一天的计算标准是一天200元，一个月都是5、6000的收入，而舅舅是管理人员，不需要亲自去干活，就只是分配和监管工人干活，虽然是管理人员，但是一个月只有5000块的工资。
工人们工资虽然高，也得服从舅舅的管理。
因为他们的工作性质决定了他们的薪酬，但是在工地工作确实很辛苦，很多人都没办法坚持下来。
题主的这两个下属，肯定是过人之处，才受上级领导赏识，月薪过万，可能他们做的工作就与你不同，你主要负责管理，而他们可能会做一些更具有挑战，更苦更累的工作，或者这个工作性质决定了他们薪酬比你高！
再说了，公司之间不是不允许随便探讨工资的嘛，这样就会造成内心的不平衡，我觉得题主既然知道了，已经不平衡了，那么自己就主动和领导交流，或许领导也有给你涨薪的想法呢！
毕竟你都呆了10年了，可以与领导交流，提出自己的要求，可最主要的是不断提升自己的能力啊，具有忧患意识，因为说不清领导这样做，就是为了“逼宫”呢？所以最重要的还是自己实际的本事儿，这样走到哪里都有发挥的空间！
只要你还是主管，他们就得服从你的安排，好好安排工作！下属们不做就是他们的失职。关于薪酬待遇的问题，一定要主动与领导协商，为自己尽力争取。
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▨◉工作10年当主管工资8000多，老板塞2个新下属过万工资，没法正常工作了怎么办？
这种情况最近一年在我们工厂也经常出现，招个副职比正职工资高，导致正职埋怨。薪酬是我主管的，所以对题主提的问题我是深有体会的。下面说说我的看法。
一个组织的薪酬由市场与自身条件决定，换句话说薪酬并不是完全由组织自己决定。新聘副职之所以比正职高，主要是因市场行情，说白点，工资给低了，没人来。
专业的人都知道副职比正职工资高是一种病态，应该调整薪酬体系。但动薪酬体系可不是一件容易的事。因为一个组织的薪酬体系是经过不断摸索才取得平衡，换句话说现有的薪酬体系不管有没有竞争力，但至少是平衡的。没有几个人力资源总监一到新公司敢跟老板说要改薪酬体系的。
从管理的角度来看，之所以给副职高工资是权宜之计。副职能起到老板想要的效果，那么就能存活下去，相应，正职危矣。如果副职不行，老板就会反过来更重视正职。老板弄这么一曲，其实是有两方面的考虑，一方面试探，试探正职到底有几斤几两，一方面是补正职的缺陷，让团队更完美。
当然用我们公司高人的话来说，用人是用长处，避免短处，之所以给你配副职或放一个上级，那是我们想让团队更完美，而并不是针对你。
今年我们的管培生比老管培生工资高，据说华为也出现这种情况，说是市场价位决定。
今天感冒，头脑不清醒，回答得逻辑有点混乱，欢迎大家指正，评论留言，谢谢！
↻➤工作10年当主管工资8000多，老板塞2个新下属过万工资，没法正常工作了怎么办？
这种情况也比较常见，新员工不给高工资市场上招不到人，老员工按照公司的正常涨薪节奏不可能一下子给涨很多，所以就会出现工资倒挂的情况。
这种情况下建议先搞清楚情况，新员工的工作内容是否跟自己的类似，自己现在的职位在市场上的价位等，然后找合适的机会与老板谈。说明自己对公司的贡献以及忠诚度，看老板上否可以给自己争取涨薪的机会。如果失败了，也表示对老板的理解，自己仍然会好好干，毕竟老板之上可能还有老板。但是，自己要心里有数，自己需要在这个职位上提升的核心竞争力是什么，如果想跳槽了，跳槽去哪里。如果暂时只能呆在现在的公司，那就好好干，没必要跟自己过不去，各取所需嘛。
总结一句话，改变我们能改变的，接受我们不能改变的。
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