上司辞职,大领导让我的下属做我上司的工作,也就是管理我,该怎么办?
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老总喝多了酒,直接指着我鼻子骂:"你就是情商低,这么久还不明白!"
眼看一场闹剧就要开始,在座的人非常紧张,而我面红耳赤,接受领导的直面教育批评。
我在这个岗位上工作了十年,是公司里的业务骨干和中坚力量,但是直接领导换了一茬又一茬,就是轮不到我。
后来,而这一年居然将曾经在我手下工作的女同事直接提任我直接领导岗位。过去对我言听计从,我悉心指导,她对我很乖,认真接受我的指导,我帮助她成长,在工作上给她不少帮助,她踏实听从我的工作安排。
而现在,在一两年,她就提任我领导,而我,熬了十年都轮不到。实在是匪夷所思。
论能力、实力、技术、资历,在单位或者圈子口碑,我都是有目共睹,众口皆备,但是,偏偏轮不到我。
不公平,我实在觉得太不公平。在这位女同事当了我领导之后,开始对我颐指气使,指指点点,实在让我上班如上坟。还喜欢打断我们说话,还喜欢嫌我电话打得多,她自己可以废话,而我一旦说多了,就说我跑题了。每次我展示做的方案,她就是各种批评,而她自己要做,能有多少本事,我比谁都清楚。
一百个不服气!因此我工作很消极,反正做好自己分内的事情,其他安排我的就说不会。她想让我加班,给我增加额外工作量我就说不会,能力差,否则不至于十年都没提任,而她短短一两年时间就跃升了。
我的消极,让我跟她很少有交流,而我自己不断地在单位里竞聘其他部门。还有就是一直希望可以跳槽其他地方。奈何单位里竞聘实在是太难,一直说我能力水平在这,不能放走。而跳槽也因为年龄大了,越来越难。
今天老总安排我们吃饭,就是批评我一顿,同时我也清楚老总和这位女领导到底什么关系。
从来没有什么伯乐,只有利益捆绑。从来没有什么欣赏你的人,而是看你是否去奉承别人。从来都不会无缘无故地突击提拔超前提拔破格提拔,有的只是朋党蝇营狗苟。
当我在工作的时候,有的人去领导面前跑动了。当我在加班的时候,有的人在和领导觥筹交错。当我在奋斗的时候,有的人陪伴着领导在吃喝玩乐。当我在嫌工资低的时候,有的人直接在寻找后台,进行长线投资。当我想着靠自己的时候,有的人努力寻找自己的干爹。
等我理解后,等我明白后,我还是只能认真工作,踏实工作,至于什么责任,不会来事,没有背景,就不要寻思了。
终于,我躺平了。
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工作了五年,你的上级更换了几次,都没有提拔你。这次居然选择你的下级来做你的上级,应该问题更加明朗化了,问题就出在你的身上。我们先来简单分析一下有哪几个方面的问题,再来探讨你该怎么办?
一、你可能存在的问题
五年了,你还在这个位置,其实也是你大领导对你的成绩的一点肯定或是一种无奈的选择,综合来说,你的优缺点还是比较适合这个位置的,不然你也有可能被你的领导或大领导所淘汰。那么,你的上级领导或上级大领导为什么就没有再把更高的机会留给你去锻练锻练呢?很明显有如下几个方面的原因:
1、在你的上级领导或大领导面前没有表现出你积极上进的渴望
对于这个问题出现也是依据你有可能存在几种错误的认知,一种认知就是你错误的认为我只要做好了自己,领导会发现的,也许自己提请过多的祈求,显得自己不谦虚。其实,领导都是通过感觉来获得印象的。不会、也没有时间真正的为你负责任去深究。自己的前途给予领导是对的,但是,不能靠完全依赖领导,自己的前途应该靠自己把握,要靠自己去争取才能获取的;
再一种错误的认知就是你刻意追求了顺其自然。顺其自然是对的,但是不能顺其到你连祈求都顺其了。在选择顺其自然的过程中,你是有时间选择,可你的上级领导或上级大领导可没有时间等你去选择,他们都巴不得你一日千里的进步,来突显出他们的业绩和领导有方。由于有上述两个方面的错误认知,导致你一次有一次的伤失了晋级的机会。
2、上级大领导给过了你很多机会,由于隔级,给出的机会不是那么显示突出,故你没有把握或根本不知道把握
也许上级大领导都给过你很多机会,由于隔级,由于你的高度不够,你没有意识到这些就是给予你你的成长的机会,可能有时候你还会盲目的认为,这是领导附加给你的任务或在找你的“歪”,产生抵触情绪或影响工作。没有朝着领导或大领导指明的方向去努力,这样就会出现与领导们的意识方向越来越远,有时甚至会背道而驰。于是,也会伤失机会导致现在这种状况。
3、你的大领导由于你的表现也会作出你始终工作没有多大的进步,达不到晋级的要求或标准
你的意识决定了你的行为,你的意识出现了偏差,那么你的努力再多也会离你的目标越远,这就是我们常说的:“不能只顾埋头拉车,还须时不时的抬头看路”。不努力或努力方向错了,都不能实现你想要的结果。
你累得半死,其结果都不是你大领导所需要的,而你的大领导也感受不到你的进步。于是大领导会作出判断(可能是错误的判断),判断你的所有努力都是为了保持着目前这个水平现状,那么,你的能力也就如此了,达不到晋级晋升以后的岗位要求或标准。故你就丧失了晋升晋级的机会。
4、你本身五年也没有进步,给人的感觉就是在原地踏步,因为你没有创新意识
这个方面应该是你做的不够(不是不好,是不够)。你的业绩虽说完成了,但是还要考虑上升。虽说不能直线上升,起码也应该有个阶梯式的上升;你的管理方式方法也是一样,多少也要来一点创新。不能总是像哪个什么人一样,三板斧砍完了就只剩下挨打的局面了。所谓的进步,就是向前走一步。五年了不说年年向前走一步,起码应该向前走三步,这样何许在上级领导更迭的过程中,第一次有个备份的名额;第二次有个考量的名额;第三次就出现在提拔的名额中。
5、你的下级的进步被你上级大领导所发现了,而你还不知
按道理是不会出现这种现状,由于你太没用心,要不是这次提拔你的下级,你还不知道下级成长到了什么地步?有点悲哀!
下级站的高度应该没有你高,而下级的用心已经达到了你的高度,并且超过了你已经达到了你上级领导的高度,所以提拔了他,而又一次的冷落了你,人家都说:“近水楼台先得月”,你近水楼台得到了什么?要深思呀!
二、目前你该怎么办?
上述这些的存在已经形成了你的短板,问题找到了,下面我们再来进一步分析分析你处于目前状况该怎么办?其实也没有更好的办法,但有着三个方面的选择。
1、选择离开
这个选择是针对你的进步而言,并不针对你的实际需求。因为你在这个职场或在这个上级大领导的心目中已经形成了定局(用武汉话说,被人看失了“侨”),也就是说自己没有把握好把局面搞糟了,想把这个糟局面搬过来不容易,且也耗时。然后再找个新的职场、新的领导,总结这个职场中获得的经验,在新的职场中好好把握,来得容易的多。
2、选择继续努力
由于混到今天这一步也不容易,心有不甘,再说今天的这种局面一点心理准备都没有,到底自己败在哪些方面都不知道,赚不到晋升晋级,不能连经历都赚得不周全。所以决定留下来作最后一博,不能轻易言败,一定要来个咸鱼翻身。这种选择就是一个累,你要知道,此时的努力,你要作出比常人多付出双倍努力,还前途不见得乐观。
此时,第一步应该放平心态,虚心的向你的原下级,现上级学习,服从他的领导并积极支持他的工作的同时做好自己的本职工作;第二步就是按照本文第一条你的存在的问题中分析的原因,一一对照的进行自我整改,整改到要超过他直至你的上级大领导的能力。这样你才会有晋升晋级的机会,但还要等到下一次领导的更迭,方能实现你的梦想。
3、选择继续努力后再离开
这个选择比较轻松得多。按照本条第二款去做,搞清楚失败的原因并一一的整改过来,把该学的东西一定要学到手。边工作、边整改、边学习、边寻找新的职场。一旦机会成熟,再离开这个职场不迟。到一个新的职场再去好好把握!
在轻松的心情下,也许你做得更好,这里也不排除你做得更好的情况下,在这个职场实现上位的可能。
总而言之,从各个方面不断的修正自己,强化自己,永远是正确的,这个才真正能够实现你的五彩缤纷的人生。你说呢?
个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言点评。谢谢大家!
在狭缝中拍到的也是风景
照片来自于手机自拍✫‖上司辞职,大领导让我的下属做我上司的工作,也就是管理我,该怎么办?
工作五年,上司换了好几个,现在下属又成了自己的上司,丢人吗?肯定丢人!其实,丢人并不可怕,可怕的是你现在还浑然不觉,不知道自己错在哪里!
你现在不应该纠结丢人不丢人的问题,而是需要彻底反思一下自己。正如题中所言,上司跟割/韭/菜似的换了好几茬,按理说你早应该顺利上位,可是老板为什么不提升你?不提拔你也就罢了,为什么还让你的下属来管你?细思恐极啊,你还有心情觉得丢人,说句难听点的,你的工作能不能保住都是未知数!
后来者居上,在职场这是非常正常的现象。老板用人,从来都是能者上、平者让、庸者下。从古至今,历代领导都是如此。总不能你岁数大、资格老,就一定要提拔你,那是论资排辈的观念,在现在的职场根本行不通。老板聪明的很,对你的能力肯定有一个评判,这么做必是经过深思熟虑的。对此,你不要不服,职场专治各种不服!
有人建议找老板谈谈,我认为不妥。谈也是白谈,只能是自取其辱。老板既然已经做出了这个决定,绝不是一时看你不顺眼,而是对你的评价已经盖棺定论。真要想提拔你,就不会给你换好几个上司了。现在突然把你的下属提拔起来,仅仅是羞辱你吗?没那么简单!不排除有逼你走人的意思。如果你去找老板说“我不服”,老板一句话就把你逼到墙角,不服可以辞职啊。你怎么应付?
职场,是一个靠本事吃饭的地方。当自己的才华撑不起自己的野心时,必须要认命!认命不是颓废,而是要有一个好心态。什么才是好心态呢?得不高歌失即休,多愁多恨亦悠悠。也就是说,得到了不要得意忘形,失去了,不能失魂落魄。领导职位有限,每个人都想窃而居之,犹如千军万马过独木桥,有顺利通过的,但更多的是失足落水的。想明白这一点,还有什么不服,还有什么丢人的。
最后温馨提示一下,别想丢人不丢人了,好好想想如何保住你的工作吧!如果你不赶紧调整过来,饭碗堪忧!
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﹀ℎ上司辞职,大领导让我的下属做我上司的工作,也就是管理我,该怎么办?
遇到这个问题,首先要思考下,领导为什么这样安排?原因是什么?
如果你曾经的下属综合能力通过考量确实适合这个岗位,那也没有问题。不能说做过你的下属的同事就不能在一个公司再做你的领导。关键在于你前下属是否适合并能否胜任,这是最重要。
其实对于这样的提拔,你自己内心应该最清楚,他的能力是否在你之上,能否胜任这个岗位。如果你内心觉得他能力确实可以胜任,只是你个人面子问题,那么你完全可以先放下面子,服从安排,好好学习,好好配合,借用业余时间加强对自身管理能力不断提升,要有超越他人的决心和勇气,让领导从新感受到你的成长速度,等待新的机会让领导对你的提升。
如果是因为领导对你个人
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