部队机关的军官需要哪些能力?
✝┤部队机关的军官需要哪些能力?
前几天几个陆军学院的同学聚在一起,军龄都在20多年以上,职务都是团、师职干部,大体经历都很相似,但唯一有个同学与我们不同的是,在部队主要从事基层工作,从排、连、营职,最后成长到团职干部(在军校学员队任大队长),都没机关工作经历,我们戏称他可谓呆了几十年的基层,带了一辈子的兵。至今他感到不光是素质上有缺乏全面的锻炼,更遗憾的是因缺少机关工作这一重要的经历,仿佛让他有缺只胳膊少条腿的感觉。
是的,部队机关的确很能锻炼一个人。基层军官主要是培养管理能力,摔打外在、基础的素质;而机关军官主要是计划、指导协调能力,塑造内在、宏观、高层的运筹帷幄素质。同样是军官,两者的能力素质要求既有共同之处,还有更多的不同之处。一般来讲,部队机关军官应该具备:"两种素质""六个能力"。
所谓"两种素质":
形象地讲就内在和外在素质。也就是人们常说的外在要有‘勇`,内在要有'谋`;也可概括为:既要实践的丰富阅历,还要扎实的理论素养。按照刘伯承元帅战争年代的要求就是:“胆大如天,心细如发"!可谓:内外兼修,智勇双全。
所谓"六个能力":
①记。作为领率机关的军官必须有超强的记忆。部队首长统帅千军,机关干部传达命令指示时,首先要记得牢,要只字不漏、准确无误;战备值班,接受上传下达信息要快速准确;召开重要会议,记录要全面、同步、到位,尤其是首长口述作战命令时,文字记录要求更严,时间效率更高,否则记错一句话,误写一个字,写错一位号,打错一个电话,都将犯天下之大错,更重大的后果是贻误战机。所以机关军官要集善记、速记、笔记、脑记的能力于一身。
②写。写的文字表达能力,是机关军官最普遍最基本的素质。别看一个简单的写,他包含的能力是综合的,既有脑力还要有体力;既要理论,还要有实践;既有由表及里的分析,更要从感性上升到理性,善于归纳总结。为什么经常强调机关干部要沉得下(蹲基层搞调查)、上得来(写出好的调查报告);要具备坐下来能写,站起来能说就是这个道理,必须有扎实的文字功底和表达能力。
③看。我们常讲:走马观花;外行看热闹,内行看门道。说的就是你会不会看,你要陪首长下基层蹲点,能不能发现问题,准确地分析根源,如何去制定措施,帮助基层改正方法,纠正问题,完善管理,这就反映了一个首长机关的水平问题,你代表首长和机关下到基层,看什么、怎么看都是一种能力的表现。你看这些战区、军委总部首长和机关干部写出的调研报告,其水平之高,问题之准,文风之朴实,措施之科学,令你佩服得五体投地,这反映出高层机关的调研方法、调研艺术和水平相对一般机关军官而言,他们看的眼光比常人独到,精准,深刻,贴切,科学。
④绘。这里指的是绘图的能力。军队的职能就是练兵备战,军官指挥打仗训练就是依靠识图、用图、绘图而进行的,机关军官不论平时和战时,都是搞好计划协调,组织指挥基层完成各项任务。所以必须学习这门基本功,掌握扎实的绘图技能,这样才能确保指挥部队练兵备战的过程中得心应手。每年的机关干部训练中提高标绘能力,是必不可少的课目。
⑤操。随着科技时代的发展,军队指挥装备越来越信息化、智能化、自动化,所以作为一名指挥机关的军官,也必须具备一定的高科技素质,善于熟练操作信息化装备,要学会操作计算机,懂得使用各种指挥软件,操作无人机、电子摄影侦察设备,电子识图、机上判图、绘图、用图的能力,提升操作信息化装备的能力和水平。
⑥算。当今信息化时代,依靠的是大数据,讲究的是云计算。在众多的数据处理中,要学会科学、精准、快速地进行海量分析和计算,从而为首长机关实施指挥提供依据,从而作出科学的决策,下达准确的命令,这样才能确保部队能打仗、善打仗、打胜仗。
✦ℙ部队机关的军官需要哪些能力?
我是岭南通途,我来回答!
部队机关相比于地方党政部门机关有相同的地方,但是更多的是不同,那么在部队机关工作的机关参谋干事助理员该需要具备哪些能力?我个人认为主要有以下几点!
一、写的能力
我个人认为是排在第一位的,不管是地方还是部队,只要一个干部能写,很快就会发光,因为这方面的人才哪里都缺,能写东西,尤其是能写有思想的东西的人很少!部队的领导也是经常要开会的,领导肯定希望自己身边有一个能写的人,能把自己的一些思想和思路用很好的语句写出来。
同时,写还有一个作用,那就是写新闻,单位做了什么事,有哪些亮点,领导最喜欢的就是让人写出来,发到各个报纸期刊上,目的就是为了能够让底下的人知道,让上层领导知道这个单位做了哪些事,还能够宣传自己单位好的形象!
作为机关干部,平时做的最多的事情就是上传下达,上传需要写报告请示,下达需要拟通知通报,这些都是需要能写的干部才能够做好,机关越大,层级越高,发文要求也越高,毕竟文件是办事的依据,不能有任何纰漏!
二、协调的能力
部队机关业务工作多,很多工作需要请示上级,沟通同级,协调下级,一个机关军官没有足够的协调能力,很容易就把事情办砸。这里的协调并不是指餐桌上的协调,现在部队已经严令禁止喝酒,更多的是指充分发挥个人能力,把上级关系处理好,团结同级同事和下级部署!
部队机关协调不仅仅是协调本单位机关,很多时候搞联合行动,还涉及到友邻单位,地方有关单位,不同的单位有不同的打交道的方式,需要机关干部处置灵活,不然也很难把事情办好办的漂亮!
三、参谋的能力
这里参谋不是指职务,而是出谋划策的意思。部队有一句话常讲,机关是因为首长而存在的,机关的一个核心作用就是提出意见建议,给首长出谋划策,按照首长的决心制定落实计划,这就要求机关干部有很强的参谋能力,否则打起仗来,这也不会,那也不懂,没办法没计策是要耽误大事的。
四、军事素质要过硬
不管是军政后哪个部门,机关干部都必须军事素质过硬,基本的体能、战术等科目不说了,识图用图标图,制定作战计划,拟制作战文书等等,都必须熟练掌握,这是一名合格机关干部必须要会的。尤其是现在备战打仗是核心,军事素质不过硬,很难履行好一名机关干部的职责!
五、做事坚守底线和原则
部队机关管钱管物管事多,官不大权力不小,都是在领导身边转的人,手中又有权,会面对很多诱惑,首先就要做到不能做的事坚决不做,不能碰的钱物坚决不碰,凡事讲原则,做事讲底线,这是为人立身之根本!所以作为机关干部,一定要守得住本心!
以上是我个人认为对部队机关干部应该具备的能力,机关其实也不好干,能力要求高,加班加点是正常,不过发展前景还是比基层更加广阔一些,机会也更多一些!
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⇛☬部队机关的军官需要哪些能力?
部队机关军官需要四种能力!
我有四年宣传干事、一年军务参谋的工作经验,我认为:机关干部不外乎三种,参谋、干事、助理员;机关干部要成为首长机关的参谋助手,指导部队的行家里手,落实工作的突击能手。
一写作能力。要有一定的文字能力,不论什么岗位职务,机关干部的写作能力都是第一位的,首长机关要出思想、作指示、抓落实,部署工作、落实任务都离不开写作。
二协调能力。机关就要协调首长和部队之间、部门和基层之间、部门和部门之间的工作,包括关系的协调和资源整合。
三组织能力。机关干部三件事,办文、办事、办会,办会就要需要组织能力,不同会议不同要求,宾主座次、会议流程、参会人员、通知、就餐、车辆保障等都需要有序落实。
四打赢能力。部队的战斗力是核心,机关干部的所有工作都是围绕打赢展开,作训、炮兵、通信、工兵等参谋的打赢功能更直接,干事和助理战时都有各自战斗任务,所以,军队打不赢,一切等于零。绝对不是一句空话。
➮✣部队机关的军官需要哪些能力?
我认为部队机关的军官需要较强的综合能力才能胜任。
我是个退伍军人,在5年服役期内曾经历连队军械员兼文书、代理营部书记(排级)和代理团政治处书记(排级)等职务。由于工作关系,我接触团营机关工作较多,与机关单位干部频繁接触,一度曾朝夕相处,所以对机关工作也略知一二。
部队机关干部无论从事政工或者军事、后勤工作,有一定的文化水平和文字誊写功底、正确理解和实施领导意图是做好本职工作的基础。打铁还需自身硬,否则在高手如云的机关很难立足。
司令部干部不仅要具备文字水平,而且要全面掌握军事理论和军事常识,能说会道,要经常按照团首长的工作计划组织实施,下沉连队指导开展某项军事训练,言传身教,才能出佳绩;尤其是作训股干部知识面要求更高,识图用图标图缺一不可;政治处干部要能说会写,秀才云集,笔下生花,事半功倍,单位工作才能创出更加优质成效;后勤处干部军事理论可稍逊一筹,但面对的工作却是部队的财物,
与部队建设、指战员的战斗力息息相关,俗话说,兵马未动粮草先行,因此,未雨绸缪是后勤干部的基本功夫,需具有清正廉洁、能说会算、细致入微的能力,才能完成本职工作任务。
总之,在部队这个大团队里,确需司政后三部门既要有明确分工,又要有精细合作精神和行动,既各司其职,又高效协作,不分彼此,形成一个全方位的战斗堡垒;只有这样,才能带出一支攻无不克,战无不胜的队伍。
♡▴部队机关的军官需要哪些能力?
作为一名部队转业干部,有着8年的机关工作经历,我从以下几个方面谈谈我的体会和认识,欢迎更多的朋友就这个问题进行交流与探讨
1. 需要具备较好的公文写作能力
部队机关,作为部队的神经中枢,尤其是团级部队机关,更是承担着上级各项任务的落实,同时,承担着对下级各项任务完成的检查和考核,需要快速反应,召之能来,来之能战,战之能胜。
部队机关的参谋、干事、助理员作为兵头将尾,虽然在司政后各个部门承担着不同的任务,但有些能力是共同的。
其中最重要的一项就是参谋、干事、助理员的公文写作能力,对上要报各种总结、报告、对下要起草下发各种通知、方案。
平时部队开会,各种活动需要起草团长、政委的讲话稿、主持词、会议议程,等等。作为一名部队机关干部,具备较好的公文写作能力是对部队机关干部能力最基本的要求。
如果在部队机关就练就过硬的笔杆子,尤其在事关部队机关首长个人职务晋升时有需要为首长撰写个人述职述廉报告、民主生活会个人剖析发言材料,这些材料如果能按照首长的要求和意图,写出的材料有深度、有温度、有高度,能够得到上级机关和本级单位首长的充分肯定和赏识。
一旦成了机关有名的“笔杆子”,可以说在部队机关应该是混得风生水起,前途一片光明。
2. 需要具备较好的沟通协调能力
机关事无巨细,作为机关干部,不仅要练好笔杆子,同时还需要良好的沟通协调能力。
打个简单的比方,武警某总队司令员刚上任,需要到某支队及支队所属中队检查部队的执勤和训练工作,同时看望基层一线官兵。
接到总队的通知后,支队可以说需要司政后三个部门通力合作,才能圆满完成此次上级首长的检查工作。
作为机关负责此事的牵头部门不论是司令部还是政治部,具体办事的参谋和干事,总队司令员一行共几人,几点从什么地方出发,第一站检查哪个基层中队,就餐时间在什么地方就餐,等等。
这些细节都需要参谋、干事、助理员具备良好的沟通协调能力,及时与上级机关进行沟通,需要变动的事项要及时向本级单位首长第一时间汇报。
只有具备良好的沟通协调能力,未雨绸缪,及时灵通信息,把问题考虑周全,把工作做得细致全面,检查中才不会出现不应该出现的纰漏,圆满完成上级的这次检查任务,工作才能得到本单位首长的肯定和表扬。
3. 需要具备独当一面的能力
作为机关干部,坐下来能写,站起来能讲,蹲下去能指导,具备了这些能力,还需要具备独当一面的能力。
机关干部一个萝卜一个坑,自己在自己分管和负责的领域要具备良好的专业素养。
打个比方,作为作战参谋,不会绘制军事地图不行,作为财务干部,不懂财务软件不行,作为宣传干事,不知道新闻的5个要素即“5个W”不行。
所以,在机关任何岗位上都要把岗位当作人生的舞台,干一行,爱一行,专一行,只有具备了独当一面的能力,在机关才有立足之处,有为才会有位。
以上仅代表个人观点,说得不一定对。欢迎关注、点赞和转发游走在笔尖上的舞者就相关问题和观点进行探讨和交流,共享阳光,共担风雨。
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