怎么判断一个人是否能快速晋升委以重任？
〓▅怎么判断一个人是否能快速晋升委以重任？
只有两种人：能干的人，会说的人。肯定不会是听话的人。
1.能干的人：指的是业务能力、专业能力超群的人，“难啃的骨头”只有他们才能拿下，短期内不可替代。
他们通常不太听话，作为拥有“违逆”特权的人，他们要用不断挑战工作的难度作为交换。
2.会说的人：也就是情商比较高，或脾气秉性与领导相投，成为领导身边的“红人”。他们承担的任务，通常难度较低，但都是“露脸”的，可他们明白这张脸是领导的。
很现实的是，会说的人会比能干的人更委以重任，两者的差距在于前者收获了“信任”。
职场里，如果你是有能力的人，建议你保留一点小脾气。如果你既有能力又听话，会被驯养为“垃圾工作者”，高价值的工作轮不到你。
如果你怎么努力、让步领导都不喜欢你，要么熬走他，要么自己换一个领导。
✰⇖怎么判断一个人是否能快速晋升委以重任？
在职场之中或在一个团体之中，领导要启用一个人，他也是在观察他的多方面的因素，他至少要考虑：具有先进性，能够服众，各方面的才能在众人之中具有超级之能动性，也具有显著性和带动性，最关键的是还要能够处理各种复杂的矛盾，善于融合与周边和上下级关系之间的人际关系，使用这样的人，领导才能够放心、省心，大家也才心服口服，领导方能抽出更多的时间和精力去考虑全局和抽象性的概念性问题。
他们的主要特征有以下几个方面：
有知识能力出众，工作成绩显著，对他人和蔼可亲，能与大家和睦相处，对事情认真严谨，也能创新出彩。在大是大非面前有自己的主见，在诱惑面前能稳得住也不随波逐流。
还有就是不犯上，在成绩面前不显摆，在危机面前不恐慌，不崇拜强权，不藐视弱小，谦虚谨慎，有爱心，有善心，能以平静和淡然的姿态，去面对各种复杂的矛盾。
也能在纷纭复杂的变化之中显示出优越的才能，并能把控复杂的局面，驾驭势态朝着正向的方面进行，把一个烂摊子扶正并朝着好的方面发展，能把非常困难的事情朝着相反的方面扭转。
在职场和社会生活之中，才能超群的人，他们的一些观点和做法，在常人看起来都是不可思议的，往往也是超出一般人的认识之范围。也会因为他的一些举措，打破了他们原有的利益关系和生态平衡，因而也会得罪很多的人，引发了各方面的矛盾，反过来他们也会给他设置各种障碍，并产生出各种矛盾的排斥和制约关系，这也是邪与正的一般较量，也是事物向前发展的动因之内在反应，只有在这种矛盾的斗争之中，在各种矛盾的反复较量之中，演变出新旧事物的交替，更能显示出他战胜和克服这些矛盾的顽强能力。
Ⓖ☥怎么判断一个人是否能快速晋升委以重任？
主要是三看：首先要看反应是否敏捷，遇到问题时反应的速度快慢。从中可以看出该人事业心的强弱。只有时刻把单位当家的人才会迅速反应。支撑事业心背后的是忠诚度。
其次是出的主意之层次，从中可以看出该人才识与胸怀。如果是高屋建瓴式的，可任将才，如果是专业性的，可任参谋助理等。如果主意的可行性较强，可任一线主管；如果是脱离实际情况，属于打空炮，可以留在二线任职。
最后是看担当。就是看是否敢于直面困难，勇于履险克难攻坚，承担责任。担当是考验一个员工责任心忠诚度与领导力的综合性标志。敢担当又有可行性办法的，立马就任用。否则容后再议。
总之就是六个字：反应丶才识与担当。你觉得呢？
就像判断草木的成活率一样，春天来了能及时返青，就是活着的，否则就应再观察考虑。
✾♓怎么判断一个人是否能快速晋升委以重任？
我是典史，我来答题。有三个原因；
第一，有关系。这个人学历不一定高，能力不一定强，但一定得有关系。
第二，有关系。有没有关系，很难知道，所以必须得深入了解，只要有关系的，肯定能提拔。
第三，有关系。关系，一般是好几代人的沉淀。一般来说，三代干部才出一个县级。所以，不可强求。
☒ℕ怎么判断一个人是否能快速晋升委以重任？
记得，慈禧和李莲英讨论过这个问题。慈禧谈到已经去世的李鸿章，说到：“李中堂，既有才干,把朝廷的事儿办的妥妥的，对咱大清朝又无比的忠诚！这样的好奴才咱上哪找去呀！”
我因此就想到，如果判断一个人能否快速晋升并委以信任必须看他（她）是不是个“奴才”
首先，奴性要好，表现出来是忠诚于自己服务的组织，实际上是内心有“仁义礼智信”，有目标和信仰！
然后，还得有才，有处理任何事情的能力。
这才配得上“奴才”二字，才会被重用。
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