下属不把你当回事,怎么办?
♟✆下属不把你当回事,怎么办?
感谢邀请回答这个问题
我认为最好的办法是自己也别把自己当回事。
我为什么这样说?有几点理由。
理由一:自己不把自己当回事,看谁就都顺眼了。
自己不把自己当盘菜,就觉得吃啥啥香,一觉就睡到大天亮。每天自己一到班上,看谁都顺眼多了,少惹了不少闲气,下属们也都换了个人似的,竟跟我说拜年话。
理由二:自己不把自己当回事,就没啥脾气了。
自己不跟自己饺劲,觉得职场上天高云淡,阳光一片灿烂。自己的心情敞亮多了,脾气也没有了。下属们也都不再躲着我走了,有事没事都愿意往我身边靠了。
理由三:自己不把自己当回事,就知道群众是真正的英雄了。
自己越是不把自己当领导,就越觉得这领导当的还真用不着特意使多大劲。因为只要自己提出一个什么好的想法,手下那一帮干将,立马就能够把自己的想法变成了现实。
理由四:自己不把自己当回事,下属们就不把我当外人了。
自己放下自己的官架子,和自己的下属们打成了一片,自己才明白自己不把自己芝麻大的一个小领导看的太重,竟是一件很幸福的事。因为下属们都不把当外人,好话赖话都敢跟我说,就跟知心朋友似的。
理由五:自己不把自己当回事,我说的话下属们更愿意听。
自己觉得自己越是尊重自己的下属,不说什么官话、大话和空话,就越觉得下属们都愿意听我的话。因为我说的每一句话,都能够说到点子上,也都符合大家伙的心思。特别是自己在涉及员工们切身利益上的一些问题所做出的决策,更受大家伙的欢迎了。
Ⓩ♋下属不把你当回事,怎么办?
下属不把你当回事儿怎么办?很多空降的或者新进的管理者会遇到这种情况,员工在工作中面对你布置的工作,推推动动,不推不动,不配合你的工作安排,对待你交代的事儿,你不问他不说,工作完成质量还差,平时的工作中淋漓顶住。暗中较劲那么,面对这种局面该怎么办呢?接下来教你六招帮你轻松的破局。因为他们觉得当初我们都一样,成天一起喝酒,一起打闹,一起称兄道弟的经历,我知道你出手的时候我还见过,现在你要翻起脸来管我们,又凭什么认同啊?
第一招,要在下属面前表现一定的强势,你别老是犹犹豫豫的,你需要一点果断,甚至有些时候需要一点霸道和不讲理。
第二招,有必要的时候邀请大领导来团队开会,站站台啊,他为你站台就是为你树立威信,狐假虎威的套路有的时候其实是很有用。
第三招,找一个突破口。资历比你老,在你表现出出色的能力之前,他是很难服气你的分量。价值是大家评价的标准,在团队中,大家只尊重强者。对待他们要给予必要的夸奖、奖励和荣誉。有好事儿要先想想他。提升对方在组织中的地位,不要让老实人吃亏。
第四招,惩罚违令者。对那些一定要站在你对立面的人,一定不要再做老好人。你可以用以下的二种方法来对付他们,第一,按照公司的相关的制度依法严惩,第二,把他们从。我们通过拉打结合的方式,把所有的人团结在你的周围。
┬;下属不把你当回事,怎么办?
我框架性的回答下:首先你要知道问题在哪里?主要原因有:能力不行,性格不行,认知问题,上级不支撑,下属有问题,公司制度目标流程考核不合理等。
人一定要擅于复盘,一定要找到真正的原因。你知道最没有办法解决的问题是什么?就是认知问题。职场上其实真正的坏人跟好人一样都很稀缺,大多数人的问题就是认知问题。认知偏差其本无解。
其它问题,只要上层支撑你,其实都能解决。解决不了,那就一定是你自己的问题。
但是认知局限你解决不了,所以有句话说,成年人的世界只有筛选没有培养,说的就是这个道理。
◌▼下属不把你当回事,怎么办?
我来回答这个问题。
下属不买账的情况,起因有三大类,即:下属原因,本身原因,上级原因。要么下属口服心不服,要么自身不能服众,要么上级未实际支持。找到原因后,也就能对症下药。
1.对于下属,大的原则是:法不责众,必要时杀鸡儆猴,树立威严。
这里讲的处罚要拿的出台面,一定是那种有共识,有明文禁止的违规行为才可以处罚。至于别人不配合你工作,言语上未尊重你,甚至顶撞你,这类模棱两可的行为,则不能处罚。比如:工作纪律,工作考核都是处罚的不二法则。
这里补充一句:一个成熟的下属一般是不会明着跟上级顶着干的。如果有,甚至大家都这么干,那么多半是自身出了问题。
2.对于自己,大的方向是:以身作则,必要的事情一定亲力亲为。
下属已经不配合你工作了,但部门整体工作不能停滞,否则会丧失上司的信任,等上级对此失去耐心时,也就是收拾东西说再见的时候了。所以,很多事情要亲力亲为,一方面是工作不停滞,另一方面也是展现个人能力。
3.对于上级,则记住一点:会哭的孩子有奶吃。
作为你的上级,多半是信任并了解你的。可以在适当的时机,反馈现状,寻求支持。有了上司的站台,明面上不会有下属故意为难你,或不配合你。私下里,需要与下属多沟通,多了解情况与背景。同时,可以借用上级的力量培养自己的亲信。
这里主要谈三个方向性意见,当然具体情况还要具体分析,拿出不同的对策与措施。
希望对您有帮助。
▴†下属不把你当回事,怎么办?
下属不把你当回事,说明你没有让下属刮目相看的地方,在你身上缺少某些一技之长,或者是工作上的魄力。你的能力也只不过是混同于一般同事而已。作为领导必须有赢人的地方,没有两下子没人服你。
如果真是这种情况,你今后的路不太顺利,你只有通过以诚相待,靠动之以情,晓之以理的工作方式来赢得下属对你的尊重,尤其是小头目。更要有出人头地的地方,千万不能向那些大领导一样靠资格,靠背景“吵嚷巴喊”,“一指一教”的工作方式,没人会买你的帐。同时,你还要尽快的充电,武装自己的不足之处,通过良好的工作方式让下属服你,要和下属交朋友,多沟通,多谈心,要多表扬,少批评,用感情发挥作用!
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