一个是职务低权利大的岗位，一个是职务高没权力的岗位，如果是你，会如何选择？
⇧≓一个是职务低权利大的岗位，一个是职务高没权力的岗位，如果是你，会如何选择？
要是真如题主所问，一个职务低权力大的岗位与一个职务高没权力的岗位让我选择，我会毫不犹豫地选择职务高没权力的岗位。当然，这个比较的前提必须是在相同性质单位内，能够放在一起供人选择的职务，也说明职务差距不大，不过相差一级半级。基于这个前提，我说几点自己的理由和思考：
一、职务高的岗位合法收入高，对于绝大多数体制内的人来说，拼命向上升的首要目的都是为了提高职务级别、增加工资待遇，既然有现成的高职务高收入可选，那还有什么好犹豫的呢？
全国700多万公务员，真正能称之为“官”的职位并不多，绝大多数公务员都是“捉刀小吏”，兢兢业业干一辈子，也只是为了多升几级，增加工资待遇，提高生活质量。
朋友之前在省公安厅治安局担任实权科长，领导征求他意见，问他想不想提为副调研员，只是提拔后就不能继续任科长了，朋友二话不说选择提副调研员。朋友的理由是：当科长虽然有实权，管着全省某项审批事项，但我既不能也不敢把权力变现啊，那我何不选择提一级，每年多两三万块钱合法收入，甚至还有很大机会在退休前提个调研员。
这样的例子还有很多，例如省级机关每有副巡视员空缺，不少手握实权的处长都会踊跃竞争，明明知道提任副巡视员后一般是不能再兼任处长的了，而很多省级机关的副巡视员既不是班子成员，也不能分管处室，只能协助班子成员负责某项具体工作，但处长们还是义无反顾去争取。这说明什么？说明争取晋职晋级才是首要目标，岗位权力大小其实没那么重要。省级机关如此，地市、县级机关也不例外。
二、权责等同是任何管理体制的核心要求，权力越大责任越大、廉政风险越高，也是纪检监察部门重点监督和领导同事高度关注对象，稍有不慎就有可能被追责问责，甚至受到法纪惩处。
权力大的好处，人人知晓，但权力大的坏处，也需要充分考虑，尤其要结合自身实际，权衡利弊，方可作出最适合自己的选择。
有权必有责、用权必担责、滥权必追责，这既是党纪国法明确规定，也是正风肃纪的必然要求。职务低权力大的岗位，还真不见得是好岗位。职务低意味着工资收入相对也低，权力大意味着责任大、任务重，拿着低收入却要干着重任务、担着大风险，怎么看都不觉得是件美事。
特别在当下，反腐利剑时刻悬在权力头上，管理监督、追责问责、正风肃纪全面从严，责任不落实是失职，责任落实不好或者乱落实是渎职，失职渎职必究必查。所以说，权力是把“双刃剑”，千万别被“权力大”的春风得意蒙蔽了双眼，很多时候还需要看看权力背后的隐忧和风险。
另外，也要扪心自问，看自己是不是心性沉稳、意志坚定、纪律严明、经得起金钱美色所惑之人。权力大的岗位面临的诱惑也多，金钱美色、金玉珠宝、美食美酒，这些诱惑随时可能出现，意志薄弱、纪律性不强的人最好不要手握大权，否则真有可能经受不住考验，被人“围猎”成为金钱美色的“俘虏”，最终葬送个人前途、毁掉家庭幸福。笔者身边就有同事，被不法分子无所不用其极的手段拉下了水，最后只能在狱中忏悔莫及。
我自认为对金钱美色缺乏超强的免疫力，所以还是远离权力大的岗位为好，职务高没权力的岗位才是为我量身定做的，责任不大、事情不多、风险不高，但工资却不低，也不需要在诱惑面前为难自己，这绝对是我等胸无大志之人的最佳选择。只可惜，题主有这样的好事，而我等只能空想和艳羡。
三、定期交流轮岗已成为当下体制内的新常态，想要长期把持权力大的岗位恐难如愿，有权无权岗位基本上都是轮流坐庄，有职务在身又何愁不能从没权力岗位交流轮岗到实权岗位呢？
从岗位本身来说，权力大的岗位与没权力的岗位既是相对的，也是不断发展变化，甚至相互转换的。例如，在这次机构改革中，随着所在单位和内设机构职能的调整，岗位的权力大小也随着发生了变化，有的岗位改革前没什么权力，改革后却赋予重任、权力大增，而有的岗位又正好相反。
从干部个人来说，定期轮岗交流制度不断健全完善，对于在要害岗位、敏感岗位工作时间较长的同志，组织上出于保护干部、防范廉政风险考虑，都会按规定要求有计划地把这些同志交流轮岗到其他岗位，而那些在无权岗位工作的同志也有了风水轮流转的机会，可以交流轮岗到实权岗位上过一过有权有势的瘾了。
所以，即使题主很看重权力也无妨，先选择职务高没权力的岗位，拿着高工资修身养性几年后，又有大概率平级交流轮岗到有权力的岗位一展所长，这时候既有足够资历又有能力和实绩，反而更有资本在仕途上勇往直前、平步青云了！
⇌✴一个是职务低权利大的岗位，一个是职务高没权力的岗位，如果是你，会如何选择？
“小良观点”：如果是我，我会选择职务高没有权利的岗位。
也许有人会好奇，为什么这么选？在中国这种官本位的思想下，有了权就会有钱。就像明朝满贵，用人头换2两银子远不如换升官来的实在。没有权力在职场中肯定是各种肘制，要一个空头的职务有什么用？
其实，高的职务就像一张门票，拿到这张门票，就可以进入这个门。即使是作为一个看客，也是很大程度的提高了自己的层级。就比如，你在职场是一个职员，也许处在一个重要的岗位，是核心骨干，但也处在风云中，风险与收益并存。想升职，还得需要漫长的表现，即使真的升职，能不能继续保证自己权利也是个未知数。但是，直接得到一个高职务，就已经跳出了职员的范畴，小良见过太多犯错误的中层被闲置在某个岗位一养就是好多年，如果是一个职员，也许早就离开了单位。
所以，一个职务高但没有权利的岗位，本身就是一张门票，是一份参与资格。在这个基础上，大可以慢慢的培养人脉，积蓄资本。竞争者对你的限制是较为低的。在这个基础上，如果自己有了好的资源的机会，自然可以一遇风云化为龙。如果没有，长时间下来，也养出了足够的资历，自己没有那个金刚钻，不揽瓷器活。也乐得清净，但起码是游戏规则的制定方之一，不至于被别人随意揉捏。“能进能退，乃正真法器”。
➫Ⓝ一个是职务低权利大的岗位，一个是职务高没权力的岗位，如果是你，会如何选择？
这样说吧，县直单位一个实权派局长和县政协一个退居二线的常务副主席，职级是一级调研员，如果是你，你会选择正科级局长还是退一级调研员？如果是我，我会毫不犹豫选择一级调研员。
有权不是一件好事，有权就意味着有责，权力越大，责任越大，用权的风险也就越大，稍不留神就会越规踏线。权力大，面临的诱惑也多，把持不住心神，自律能力不强，有权对自己反而不利。曾经有人列出一张高危岗位清单，比如县委书记，公安局长、国土局长、发改局长等实权岗位都属于高危行业，手上有实权，表面光艳，背后的压力也只有当事人自己知道。再说了，县直单位的局长一辈子还不一定能混到一级调研员，正科是天花板，提拔到副处只有少数正科实职领导才有机会华丽转身。
县里面退居二线的县政协常务副主席，实打实的县级领导，职级上晋升到一级调研员，享受大正处待遇，手上虽然没有权力，但处处受人尊重，名副其实的县级领导，退休后老干局重点服务对象。每逢重大节日，在职县级领导都会上门走访慰问，开老干部会议，仍然是邀请对象。有权的县直单位局长又怎样，如果以正科实职退休，普通干部一枚，退休待遇还不高，政治待遇上也上不去。要说实权领导风光，我看不见得，除了处处要小心之外，好像没那么风光。
当领导要学会见好就收，级别高没有实权不是一件坏事，多少人都求之不得。现在当领导到了五十岁，有的人都愿意退出实职，在职级上得到晋升。县直单位的副局长，能晋升到一级主任科员都争着退出岗位，因为到了一定岁数，提拔无望了，职级得到晋升，不仅待遇提高了，又可以提前休息，何乐而不为。
▴⇆一个是职务低权利大的岗位，一个是职务高没权力的岗位，如果是你，会如何选择？
几年前，我有一个朋友，县水利局的办公室主任，就面临一模一样的选择问题。
他是在县水利局办公室工作的时候，报名去当了两年兵，复员后重新回到水利局的办公室工作，任办公室主任。
水利局的局长很欣赏他，跟组织大力推荐提拔他。后来，有两个都是副科级的职位供他选择。
一个是到县林业局当副局长。
另一个是到县自来水厂当厂长，也就是一把手。
随便说一下，我们县自来水厂一共70多号人，一正四副。
典型的：一个职务低权力大（县自来水厂，县水利局的下属事业单位）；一个职务高没权力（县林业局的副局长）。
那我那朋友最后是怎么选择的呢？
当大家最后都以为他会选择去林业局当副局长的时候，他选择了去县自来水厂当厂长。
我们几个朋友问他为什么这样选择，他给出的理由其实很简单：
第一，宁做鸡头不做凤尾。去自来水厂怎么说也是一把手，而去了林业局当副局长只是排名最后的副职，没有话语权，更没有人事权和财务权。
第二，去自来水厂可以做很大的贡献。整个县城及县城周边农村的饮水问题，都靠自来水厂解决。去了自来水厂，可以为很多人做服务，可以让整个县城的饮用水更干净，可以让水压更高等等。总之，可以做出更大的贡献。
当然，辛酸认为，权力大，责任就大了，风险也大。毕竟，去林业局当副局长应该是没有任何风险的，可是去了自来水厂当厂长就不一样了，每年要采购的水管、水表什么的，估计那钱有近千万吧。
人各有志，想的不同，选择的就会不同，没有标准答案的。
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▄a一个是职务低权利大的岗位，一个是职务高没权力的岗位，如果是你，会如何选择？
这个问题在职场中比较常见，一个是职务虽低但权力诱人，一个是职务虽高，但有职无权。如果是我，我要分情况进行选择。
第一种情况：如果在同一单位中，我选择后者，既选择职务高，但没权利的岗位。
因为，这是一种提拔和重用。人生关键时刻就那么几回，选择好，会让自己事业腾达，选择不好可能折戟沉沙。每个单位都有权力部门和非权力部门，对个人来讲，哪个岗位都不可能干一辈子，都在动态交流之中，而且在提拔之中，领导也会考虑适当的平衡，对没提拔上来的，表现又不错的不排除有其他的权宜之计，所以鱼和熊掌不可兼得，要懂得取舍，不能把好事占尽。
第二种情况：如果是在不同单位的取舍，我可能选择前者，既职务不高，权力很大的岗位。因为在现实中有这样的单位，比如在行政机关中的组织部、发改委、财政局、人社局等权力部门当一般工作人员和在地方志、统计局等当高一层次的长，显然在大部门眼界更宽，接触的事情更多，机会也同样会更大，手中的权力有多大，接触到的人的层次就有多高，只要业务精熟、有原则、不徇私，真诚为服务对象办事，同样会有被提拔重用的机会。所以在这种情况下，选择有权力的部门。
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