大领导总是隔着我顶头上司安排我工作，怎么办？
⇂┯大领导总是隔着我顶头上司安排我工作，怎么办？
这属于公司管理中最忌讳的“越级”行为，极易在团队中引起误解和矛盾，人为制造不和谐的声音。众所周知，员工有问题要逐级反映，同样，领导安排工作，也应该率先垂范，逐级安排。否则，领导要求员工是一套，自己做起来却是另一套，规章制度就会形同虚设。
“越级”指挥，有时会让领导安排自己骑虎难下。
王成是我们公司的大领导，胡俊是分管后勤的领导，姚兵是总务处主任。按道理讲，公司办理节日福利，应该是在会办会上会办后，由胡俊负责，会同姚兵一起购买。
然而，王成是位既独裁，又有贪心的大领导，压根儿就没有把胡俊放在眼里。于是，直接越级安排姚兵去办理。那边胡俊就有想法了，并采取了斗而不破的冷处理，使王成十分尴尬。
胡俊经过摸底得知，礼品中的大部分是众王成的小舅子那儿购买的，价格明显偏高。于是，胡俊一边放风，说员工的权益受到了侵害；一边自己拒绝签字领取福利。很明显，胡俊不签字，这帐就不会按照规定流程走掉。
怎么办呢？眼看事情陷入僵局。王成只好陪着笑脸，把胡俊的福利用纸箱装好，开车到胡俊家附近，打电话请胡俊吃饭，打招呼赔不是。胡俊也见好就收，收下福利，第二天补签名字。
从此，王成在后勤这条线，不再越胡俊的级，搞隔空指挥。
那么，作为受大领导越级安排工作的员工，该如何处理，既能旁敲侧击大领导不要越级指挥，又能使直接领导配合完成工作呢？
我公司最近收到一个客户投诉，反映用了公司产品后，出现了异常反应；如不及时解决，将找媒体进行曝光。按理来说，此问题应该由客服部经理负责协调，可是公司大领导偏偏安排客户所在区域的销售庞波前去解决。
庞波心想，凭借自己过硬的产品理论和滴水不漏的沟通艺术，处理这个问题可以轻车熟路。但本该客服部的工作，自己干了后，谁能保证以后大领导就不再安排自己了呢？
于是，庞波先答应了大领导，再邀请客服部经理一同前往。庞波带上公司的公用礼品，到了客户那儿从产品机理，权威机关的批文和质检报告的佐证，以及出现客户所反映问题的根源，很快使客户心服口服。当庞波最后送上公司的礼品，感谢客户对公司品牌的信任和支持后，客户当即通过客户反馈问题得到了圆满解决。
回来后，当大领导夸赞庞波干得漂亮时，庞波却说，是客服部经理业务知识一流，并表示现场学到了很实用的经验，有助于自己进一步提升业绩，非常感谢大领导派自己前去观摩。
大领导也许听出了庞波的意思，从此，各司其职…
▽≓大领导总是隔着我顶头上司安排我工作，怎么办？
雷哥有三句话要对你说：一是恭喜你，二是别得意，三是加油干。为什么会说这三句话呢，不妨听雷哥深入分析。
说一声“恭喜你”，是想告诉你，现在这种情况对你的职业发展很有利。
一般来说，无论是什么单位，都会有组织架构和管理原则，大领导的工作接触面主要是面对副职领导和中层干部，很少会越过中层直接给更低层级的职员布置工作。
一旦大领导出现了这种越级安排工作的情况，基本上说明，大领导对这个更低层级的职员十分信赖、十分青睐、十分看重。
职场上，由于管理层级的缘故，很多基层的干部员工是很难与高层的领导有直接的工作接触的，所以，在很多单位，当有大领导深入基层工作的时候，都会有很多基层的干部员工想借机进行表现，意图进入到领导的目光之中，为自己的晋升打下基础。
因此，大领导越过你的直接上司给你安排工作，充分说明大领导清楚你的工作职责，知道你的工作能力。
这也说明，你这个人已经进入到大领导的视线范围之内，成为他说关注的焦点之一，只要你继续按照现在的工作状态和工作劲头持续努力，假以时日，你自然可以从大领导那里借势，获得更好的提升和进位，实现提拔和晋升。
道一句“别得意”，是想告诫你，形势虽好却也不能得意忘形、马失前蹄。
大领导越级安排你的工作，虽然对你来说总体是好事，但是，对于你的直接上司却不是一件好事。这说明大领导对他的好感度是不高的，对他的工作认可度也是不够的。
面对这种情势，如果你的直接上司有职场智慧的话，自然就会做顺水人情，在部门内部给你更多的资源、更多的机会来展示你的工作能力，这样也算是体察“上意”，顺势为之。
如果你的直接上司缺乏气度和理智的话，很可能会嫉贤妒能，暗中把你咒骂一万遍。当然，作为你的直接上司，他有很多机会给你穿小鞋、使绊子，这很可能会影响你的工作表现和工作成效。
如果大领导知情那还好说，如果大领导不知情，很可能会觉得你是付不起的阿斗，绣花枕头，不堪重用。那才是你最坏的结果。
所以，在日常工作中，一定要预先对你的直接上司有一个准确的判断，看看他是否属于那种度量小的类型，并提前做好相应的准备。
同时，哪怕大领导直接安排你工作，你也要保持对上司的应有尊重，该给直接上司汇报的，一定要尽到下属的责任，该请示上司决策的一定要请示，这样，你才能让你的直接上司心中释然，而不会觉得你小人得志、不可一世。
特别是日常工作中，你要有自省自警的觉悟，你也要有谨言慎行的态度，特别是对待同事要客客气气，不要颐指气使，对待上司和其他中层领导更要毕恭毕敬，不要得意忘形。
讲一下“加油干”，是想提醒你，实干与业绩才是硬道理。
大领导直接安排你工作，虽然对你是一件好事，但也会加大你的工作压力，毕竟，领导的目光聚焦到了你的身上，就会用放大镜来检视你的工作业绩。
职场人，虽然有时候可以借势，但终究还是要靠自己的工作能力和工作业绩才能说事，没有可靠的工作技能、没有实打实的工作成果，一切的优势实际上都是空中楼阁。
因此，在职场上，你不仅要花更多的时间、精力来做好本职工作，同时也要扩大知识面、提升专业水平，只有这样，你的能力才能匹配你的被关注度。
只要你能拿出不俗的成绩，只要你能证明自己的能力，未来你的职业发展就会十分可期。
以上就是雷哥对你说的“恭喜你、别得意、加油干”的具体内涵，同时也是给你的具体建议，希望能够对你有用，谢谢！
我是优质职场领域创作者、问答达人、问答青云计划获奖者【雪天惊雷】。如果我的观点对您有启发、有帮助，劳烦您点赞并关注我，雷哥将把职场干货与您分享到底，谢谢！
♥★大领导总是隔着我顶头上司安排我工作，怎么办？
一个单位出现越级指挥现象，至少可以说明三个问题：
第一，说明你的能力得到了上级领导的肯定，这是好事。
第二，大领导可能对你的领导已经不信任，或者说准备替换他，在没有找到合适的人选前暂时按兵不动，出于工作的考虑直接越级交待下属；
第三，从更大的层面来理解，如果一个单位的大领导总是频频越级指挥下属，也说明这个领导的格局比较小，没有用人不疑的气度，凡事亲力亲为可以抓好一些事情，但不利于全局。有这样的领导坐镇，这个单位的前景注定有限。
那么，碰到这样的领导，怎么办？
个人建议，找个适当的机会和自己的分管领导提一提，比如“领导，最近**领导总是找我，我感觉不是很妥，所以向你汇报一下”，分管领导想了解更多，你可以继续简单说明一下情况，看分管领导反映。如果分管领导只是说我知道了，自此之后，无论大领导是否继续交待你做事，你都不需要再提及此事，向分管领导汇报。如果领导意见很大，甚至暴跳如雷，建议你补充提醒领导，尽量不要把你告诉他的事情说出去，你尽到了提醒的责任，接下去他和大领导怎么沟通，就和你没什么关系了。哪怕最后大领导知道你告诉了分管领导这事，质问你为什么说出去，你也可以大大方方告诉大领导，分管领导可能已经有感觉了，他问了我不能不说，一语带过即可，相信大领导也不会深究此事。
身在职场，谁都不是傻子，大领导能够这么明目张胆指挥下属，架构分管领导，不可能不清楚若要人不知除非己莫为的道理，事情败落是早晚的事。作为下属，你只需要执行好大领导的指示，然后尽人情或明示或暗示提醒分管领导此事即可，千万不要插足、干涉领导之间的矛盾，对你没好处。你只是一个搬砖的，做好本职工作，才是正道。
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大领导总是隔着我顶头上司安排我工作，我该怎么办？当年我就曾遇到过这种类似情况，我把自己的经验教训分享出来，供大家借鉴。
当年自己还是副处长，分管我们处室的副局长经常绕过处长直接给我安排任务，开始时自己也很兴奋，感觉是领导器重自己、信任自己，干的也很起劲，副局长当然也很满意。但慢慢的负面效应也逐渐显现出来了，处长开始对自己冷淡，并流露出对自己的不满，甚至说话的语调也变了。天天面对一个对自己不满的领导，可想而知，那是一种怎样的折磨。
后来，自己也当上了处长，想到过去明显地体会到当年处长是什么样的心情。所以，自己在工作中更加注意，尽力不让类似的问题发生，避免大领导绕过分管领导直接安排工作的情况发生。
我想，大领导隔着中间领导直接给你安排工作，无非两种可能：一种可能，是你的顶头上司工作能力和思路跟不上大领导，使大领导的工作意图无法实现。
第二种可能，是大领导与你的顶头上司有工作以外的其他矛盾。
那么，如果面对这类情况怎么办？
第一、我想，如果是涉及工作方面的任务，当大领导安排给你后，你应该向顶头上司汇报，同时积极组织力量完成，并将完成情况向分管领导汇报，并征求他的意见由谁向大领导汇报。这样，你顶头上司的面子也保住了，对你也放心了，在这种情况下，他会让你去汇报。你在两边都不伤害的情况下把问题解决了，这是最好的办法。
第二、如果不涉及工作，是大领导的私事，那么有可能你的机会来了，这是对你信任的表现，一定把握好机会，圆满完成好，也不必向其他人报告。
第三、加强沟通汇报。领导之间有隔阂，沟通不畅时，你要把工作进展、到了那个阶段、需要处理什么问题、遇到什么麻烦，及时的向两个领导汇报，让他们心中有数，也避免他们对你猜疑，产生对你的不满，做到游刃有余。
所以，我觉得，当大领导隔着你顶头上司给你安排工作时，一定要冷静分析，不能头脑发热，更要理性对待，分析利弊，妥善处理上下级之间的矛盾，在不伤害双方利益前提下，把工作完成好，避免成为他们之间矛盾的牺牲品。
+⇁大领导总是隔着我顶头上司安排我工作，怎么办？
我觉得，隔级安排工作现实中是职场大忌。安排的领导不舒服，被安排执行的人也很尴尬。通常情况下不会出现这种情况，但有时候特殊情况也存在，如下几种：
1、大领导有考验你的打算，有提拔重用趋势；
2、您的直接领导与大领导关系不和睦，也许您的直接领导很快就要PASS；
3、您的直接领导有“通天”背景，“大领导”驾驭不了，只好放下身价自行安排；
4、有的“大领导”有“指使”他人的癖好；
5、您的直接领导人浮于事，一问三不知，大领导只好直接与你对接；
6、您自己工作比较得到领导认可，有些领导会在与真正有实力，有想法下级中“充电”，提升自己。
如是，无论那种情况，我觉得，夹在两个领导中的您，很尴尬，也很难做。我觉得游刃于两个领导之间，是很危险的境地，能够摆脱早日摆脱为好。
如果实在不能摆脱，我认为有几个原则，适当借鉴：
1、直接领导一定是您最为看重的领导；如果不尊重自己的直接领导，您所有的实力呀，业绩呀，忠心呀等，都是不能站住脚的。
2、大领导安排您工作，您一定要报告给直接领导。很多时候直接领导不愿意，甚至是让你自己拿主意，或者是很不耐烦。但是作为下属的你，一定要汇报给他。让他知道，您一直是他的人！这个很重要。即使他不能提拔重用你，但是也不能给你说坏话，下绊子。
3、不卑不亢。一定要在大领导安排工作的时候，或是事后，要保持不卑不亢的品格，可以毫无保留的发挥自己的聪明才智，工作能力，但是一定不能因为此事就“攀龙附凤”了，能与大领导有“千丝万缕”的关系了。这样很多大领导是很反感的。在大家面前一定要表现的很自然，与平常无异。私下里可以多说些感谢的话，或者是“戴高乐”。
4、做好自己。自己行早晚都行。成为职场里的行家里手，早晚都会得到领导和同事的认可。不要把把希望过分倾注于与领导搞关系上。
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