国企高管和乡镇副科干部怎么选？
✍☛国企高管和乡镇副科干部怎么选？
选国企高管。
♔▹国企高管和乡镇副科干部怎么选？
建议去乡镇。从干部选任要求看，所谓国企高管也就是相当于科级的小国企。
▊➟国企高管和乡镇副科干部怎么选？
要具体情况分类分析，总的来说是哪个发展前途更大就到哪边去，并不是说国企高管就一定比乡镇副科级更好。
一、根据企业的性质来确定是否任高管？
[玫瑰]如果你是去一家县级的国企，而且只是在子公司去任管理人员的话，我建议你就保留公务员身份，继续在乡镇副科任职。
理由：因为一些县级国企，虽然管理人员的待遇不错，但是压力很大，任务不好完成，特别是在子公司基本上就没有再提拔的可能性。最关键一点是到企业之后不再享受公务员的现有优越性，因此从目前来看，并不建议你丢去公务员身份。
而乡镇副科毕竟是公务员身份，一般情况下现在的副科级干到一定年限以后都有机会回到县里来的，表面上收入可能要低一些，但是从长远来看公务员还是比企业更稳定，压力也没有那么大。
[玫瑰]如果是市（州）级及以上的企业高管，建议你可以放弃公务员身份到企业任职。
理由：市州级以上的企业财力更加雄厚，虽然有一定的压力，但是以后晋升的空间更大。并且待遇也更好，即便是子公司还有机会到更好的公司，发展机遇更多。
二、根据个人的年龄
如果你的年龄已满45，我建议你要慎重考虑是否放弃公务员身份，因为你在企业任高管的时间比较短，即便这几年收入比较高，但是退休之后的待遇可能还是不如公务员。因此，从长远来看，建议你可以向组织部申请晋升职级或者申请调到市县以上的部门工作，而不要再去企业折腾了。
三、根据个人的特长和优势
有些人的性格和长处适合经商办企业，或者是他有这方面的优势和长处，甚至资源，那么，他走到企业如鱼得水，很快就能够施展自己的抱负，各方面的能力得到不断的展现，经济收入也增加。
但有些人的性格更适合于在办公室从事机关工作、从事写作材料等，在企业管理和经济方面没有特别的优势和长处，在这方面的知识比较短缺，这样的人到企业不仅有一个学习的过程，如果再加上他并不爱好这方面的知识，又不具备这方面的能力，那么就最好不要到企业工作，不仅对自己的前途不好，最关键是还会影响企业的发展。
总的来说，国企高管虽然看似工资更高，但毕竟没有公务员那么稳定，所以当你在决定是否去留时，要根据个人的具体情况加以分析。
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≎▊国企高管和乡镇副科干部怎么选？
这还用选吗？当然国企高管啊。国企中层干部年收入在30-50万，高管100万起薪，六险两金 还加股权激励，乡镇副科级一年10万都不一定有，再说乡镇工作，找的另一半收入也不能跟城市比吧。现在基层公务员和国企中层干部工作压力比较大，没听说国企高管工作压力大。
Ⓜ︴国企高管和乡镇副科干部怎么选？
说实话，我都不太相信会出现这种情况，但是如果真有，我支持选国企高管。
先说为什么觉得不真实，因为国企高管不太可能是直接外聘的，虽然国企已经去行政化很多年了，但是仍然有些固有的习惯不是那么容易就改变的，比如职务晋升这件事，其实国企跟机关或者事业单位，都是有组织部门来管理干部的，如果是市属国企的高管，那大概率是市委组织部负责任命干部的，至少也是市国资委的组织部门来负责选拔这个层级的干部，假设就是市国资委下属的国有企业，省会城市的国资委，也得是处级单位吧？那么他们下属的国企高管，很可能是科级甚至是副处级干部的，即使任命，也大概率是从国资委体系内的其他岗位上提拔，或者从该企业内部遴选人才进行提拔，不太可能从一个毫不相干的单位提拔一个科员上来当高管。
而题主说他马上要提拔乡镇副科，也就是说他现在连副科级都不是，大概率就是一个普通的公务员，可能有的地方还有股级干部吧，那我们就假设他现在是股级干部，这个层级的干部面临提拔，应该是副科级的行政干部，或者是对应级别的国企领导干部，不太可能出现一个即将提拔副科级干部的人同时还能面临被聘用为统一体制内的国企高管。
假设这件事属实，我觉得那这个朋友所在单位和这个市属国企大概率是在一个系统内，或者说，他们都归同一个组织部门管理，这样才有可能干部平行交流使用的可能，否则，完全跳出一个系统到另外一个系统去提拔的可能性是很低的。基于上述分析，就假设这个朋友完全可以面临这两个不同性质的晋升机会，我个人支持去国企，首先国企收入高，作为高管，大概率是动嘴的岗位，其实也没那么大的工作强度。
再说下一步的发展，如果他能够面临上述两种不同的晋升机会，那么如果将来干的出色，在这个系统内再次横向交流使用的可能性还是有的，也就是说，他作为市属企业的高管，在通过市委组织部调回到这个地级市的政府机关也是可能的，比如同属中组部管理的干部就可以从地方行政干部调任大型国企，同样，大型国企的高管（比如某些副部级、正部级央企的高管）也有可能被中组部调到地方任行政干部。
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