你见过哪些优秀的公务员？
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我在市县乡三级工作过，工作22年以来，我见过最优秀的公务员，是一位军转干部。2011年我从乡镇调到市直机关的时候，我们时任局长就是军转干部。他在集团军机关干过副处长，在作战部队当过团级政治委员，干了5年的正团后转业，担任我们市政府办公室担任副主任（正处级），后来调任我们市局局长。由于之前我一直没有和过军转干部共过事，也没有和军转干部打过交道，这位军转局长给我的印象很深刻，与其他领导干部截然不同，最大的印象就是“政治非常过硬、做事有板有眼、管理很有一套”，具体来说，有以下几点：
第一点：政治上非常过硬
军转局长在会上经常跟我们讲，我们政府机关是党领导下的机关，你可以不是党员，但必须拥护党的领导，必须贯彻党的方针路线，必须执行党的政策，绝对不能说党的半句坏话、牢骚话，在大是大非面前，旗帜非常鲜明，立场非常坚定，这一点绝对不能含糊。
军转局长非常注重局机关政治教育，每年都要求办公室拟制下发政治教育学习方案，每半个月集中利用半天时间组织政治教育和学习，无论是党员和非党员都必须参加，随机抽取每个科室派出代表交流学习心得体会，然后张贴悬挂在显眼处。快到集中学习日之时，大家都比较紧张，很多提前一两天就开始撰写交流发言。一开始大家还很是不理解，认为没有必要集中学习，自学就可以了。军转局长说，集中学习既是一种相互交流，也是一种鞭策比拼，还是一种自我突破，只要将这种形式固定下来，大家理论水平将会有质的提升。时间一长了，大家都习惯了，觉得这种集中教育只有好处没有坏处。
后来，我们局机关的集中组织政治教育的经验做法得到市委组织部的积极肯定，并转发到全市市直机关单位，很多局都到我们局观摩学习。
第二点：管理上非常严格
该军转局长在管理上还是坚持部队那一套，只是相对比较灵活。比如，考勤制度。要求人事科每天检查人员上班情况，只要迟到20分钟以上的，必须记录在案，然后每个月对抽查情况进行公布。对当月有5次以上迟到的，必须向分管副局长说明情况；当月有10次以上的，由纪检组长约谈；半年有20次以上的，在中层以上干部会议是哪个做检讨；全年有30次的，取消当年评先评优。
还比如，办公室卫生检查制度。由分管副局长带队，对每间办公室卫生情况进行检查，然后在局局域网上通报，表扬好的人员，鞭策卫生情况很差的人员。
一开始很多人也是不理解，认为吃多了撑着，管天管地管空气。有一次，市委一把手到我们局机关调研，军转局长带他转了一圈。市委一把手对我们局的办公室卫生秩序、管理制度非常叹为观止，大家赞赏，在一次市视频会议上，该市委一把手对我们局的日常管理提出了表扬。
第三点：作风上非常过硬
几乎所有军转干部的身上都继承了部队不怕苦、不怕累、不怕死的战斗精神，只要有任务，军转干部就会发挥他们超强的执行力和超强的战斗作风，把任务完成得漂漂亮亮。这一点，我们军转局长表现得淋漓尽致。
一次，市主要领导要求我局10天内对全市70多家企业进行安全生产检查，并写出专题检查报告。这在以前，检查70多家企业，至少也要20天时间，10天时间几乎是不可能完成的任务，军转局长也深知任务非常坚决，但是他二话不说，表示坚决完成任务。军转局长迅速作出部署，要求全局除了必要人员，其余40多号人全部参与检查，并利用半天时间组织检查业务培训。最后6个局领导，带6个检查组，全部下沉到县区企业，周末也不休息，仅用8天时间就检查完毕，最后利用2天时间撰写报告。军转局长，无论是带队检查，还是撰写报告，全程部署、全程参与、全程协调。任务完成得比较好，市主要领导在报告上写了“工作抓得深入实在，报告写得好明白透彻”。
第四点：下属困难非常关心
我们军转局长当过团政委，非常注重做好下属思想工作，非常注重为下属解决实际困难。比如，无论什么级别的公务员，个人有什么想法和建议的，都可以向办公室预约，找他谈心或者汇报。曾经有个科员，与副科长关系处得不好，想调离科室，找到军转局长。后来军转局长亲自到科室与科长、副科长、科员谈心交流，对副科长委婉提出了批评，解除了双方之间的误会，科员也不再要求调离科室。
还比如，职工小孩每年上小学的有好几个，但是我们局机关所处位置对应小学的教学质量不是很好。为此，局长多次亲自带队到市教育局协调，最终答应连续5年每年为我们局解决5个市实验小学、育才小学的学位作为过渡。局里很多认为都认为，军转局长对下属很关心，遇到困难有担当。
还比如，我们局里一位普通科员的父亲得了重病，在市人民医院医治了很久都治不好，也花去了很多钱。科员已经无能为力。军转局长得知后，亲自找到科员谈心谈话，了解情况。随后向其在省会的战友请求帮忙，为科员父亲联系了省人民医院的医生和床位。这还不说，军转局长还动员全局干部职工为科员捐款，自己也捐了2000元，同时年底为该科员解决大病困难补助20000元。大半年后，科员父亲的病基本稳定，科员感激不已。
第五点：处事上比较公平
当局长，最大的公平就是用人上的公平。这一点，也是大家评价一个领导最先想到的。这位军转局长，提拔用人的方式比较特殊。第一步是，发挥科室作用，让各科室推荐提拔人员；第二步是，人事科结合平时考察，提出拟提拔人员；第三步是，对两份推荐名单，召开中层以上会议，进行实名推荐；第四步是，党组研究实名推荐人员名单，按照20%的差额，确定拟提拔人员；第五步是，人事科组织对拟提拔人员进行民主考察、民主测评、工作述职等；第六步是，党组根据考察情况，确定最终晋升人员。在评先评优方面，流程方法也相差不多，体现了相对的公平性。
军转局长经常在大会上说，用好一个人，激励一大片；用错一个人，打击一大片；党组提拔干部，要用务实肯干的干部，让有本事、踏踏实实干事的干部成长起来，让那些精神懈怠混日子的干部、吹牛皮说大话玩花活的干部、做表面文章搞面子工程的干部没有市场。确实也是这样，我们单位好几个提拔了几个年龄不到35岁年轻的科长，都是政治意识较强，能力非常出众、业务非常扎实，工作加班加点、甚至通宵达旦，大家评价不错，群众基础不错的年轻人。我敢说，至少70%的人对军转局长用人方面评价是不错的。
以上是我对军转局长好的方面的印象。当然军转局长也有不足的地方：
第一点：经济发展思维有待加强。军转局长对地方经济发展不太了解，也可以说是不太熟悉，导致很多经济工作方面的事务，提不出针对性见解和对策。这是一个短板，影响自身发展进步。
第二点：处理事务太过于公平化。就像提拔干部一样，军转局长认为他的做法较为公平。其实不然。这种方式在部队可能很好实施，但是在地方上可能不行，毕竟地方涉及到的事纷繁复杂，提拔一个干部可能出现很多意想不到的情况，需要冷静对应，积极处理。这方面，军转局长确实遇到不少打招呼的事，时不时也在党组会议上向打招呼的人妥协过。
第三点：批评人太过于直接。军转局长只要见到看不惯的事，不听招呼的人，就会批评两句，而且不留情面。这种行事方式，让部分老同志下不了台，或者说接受不了。有一次，军转局长看到一位老副主任科员将烟头扔在楼道上，就当面批评了他，谁知这位老副主任科员不理他，直接跟他吵起来，幸好被旁边人劝开。
第四点：为人处事不够圆滑。一就是一，二就是二。也许就是这样，军人处事就是这样的是非曲直。很多事明显可以装不知道，但非要拿在台面上说。很多事情可以缓一缓，时间长了，自然有了更好的解决方法。很多事我们左右不了，直接按照上级要求处理就行。但是军转局长似乎有自己的想法和理解。
军转局长优点明显，缺点也明显。总的来说，是一个不错的领导。但正因为缺点明显，自己提拔空间和上限也不大。我们军转局长干了6年的局长也没有得到提拔，53岁便退居二线到市人大。
➢▔你见过哪些优秀的公务员？
2012年我在省军转办工作时，接受了一个本省军转干部，一个武装部政委。那年全省近600个团职干部都要进省级机关，军转办没办法，只得考试，采用的是公考方式出卷、监考、评卷。他年龄最大（50岁）、文凭最低（中专），但他考了98分，全省最高，引起了组织部门的高度关注。他以第一名的身份选择到省纪委上班，仅仅一年，就成为办案能手，还被借调到中纪委办案，四年连升三级，由副处级晋升正处职，最近又提拔为一调。也很能写作，国家级报刊头版头条上都登过他的文章。爱好运动，拿过全系统乒乓球冠军。还会理财，炒股、炒房、炒黄金，总能低进高出，板块轮动，他的口头禅是：炒股如做人，要看准价值，不要趋炎附势，追高砸低。更难得的是他性格和善，开朗，特别合群。
♡の你见过哪些优秀的公务员？
在大机关里优秀公务员比比皆，我身边就有一位各方面十分优秀的公务员，他是一位军队转业干部，就叫他YM吧。
我们单位是北方某政法机关，办公室里坐在我对面桌的同事就是YM。他曾经是空军某部上校团长，YM从部队转业回来，以调研员的身份分配到我们处室工作的。YM情商智商逆商很高，政治素质和工作能力均较强，几年内就取得了显著工作成绩，YM个人职级也得到晋升，被任命为基层院副检察长、市院处长、检察员、检委会委员、一级调研员。
因为他努力了、付出了，所以他也收获了。虽然YM的路径不可复制，但是他成功的经验是有章可循的：
—— 他肯学习肯专研。除了完成本职工作，他业余时间都在学习法律知识，甚至过春节领导电话拜年，他也不接～在学习，我们请他出去坐坐～一口回绝，因为他要学习。转业回来的第二年，他参加了号称“中国第一考”的国家司法考试，取得本系统全市考试成绩第一名的佳绩，要知道他以前上军校时学的是导弹专业，从来没有系统学习过法律知识；
—— 他工作业绩显著。主动要求去一线工作，短期内从不熟悉，到精通，再到“挑大梁”，主办了许多轰动本地的大要案，很快成为员额检察官、监所检察业务尖子、省级专家型人才，并在全国各地为本系统业务人员讲授专业课，介绍工作经验。在基层检察院、市级纪检监察、公诉、监所等部门工作期间，年度政绩考核均为称职或优秀；
—— 他为人低调谦逊。把自己摆在普通一兵的位置上，待人和善，做事低调，YM转业后先是在我们处室工作，YM每天提前到单位扫地、擦桌子、取报纸，为我们大家打上热水。要知道，人家YM在部队是团长，能放下身段做一些细小工作，弄得我们大家都不好意思了，同时，YM的行为也带动我们处室工作作风的明显转变。
这就是我身边的优秀公务员，军转干部学习的榜样～YM[玫瑰]
┧☆你见过哪些优秀的公务员？
我觉得我就是很优秀的公务员，15年转业到地方，从16年到21年，连续6年优秀公务员，2个三等功，哈哈
✌⇥你见过哪些优秀的公务员？
读万卷书不如行百里路，行百里路不如阅人无数。在工作生活中，只要留心观察，虚心学习，我们就能发现许许多多优秀的人，优秀人才在公务员队伍中更是比比皆是。下面我就说一下我见过的优秀公务员是什么样的。
材料写的好的人。体制内最缺的是什么人才？我想大多数人都会说缺写材料的，然而材料这东西谁都能写，但是想要出类拔萃那就十分不容易了，若是让人一看便难以忘怀，那就称得上大神了。原来我们区委副书记的秘书就是这样的一个人，材料善用类比，看他的材料真是直呼过瘾，这一切既离不开天赋也离不开后天的努力。这样的人我们称为“大笔杆子”，是专业的写手。有眼里见的人。什么叫有眼力见呢？其实总结下来就是眼观四方，耳听八方。事前先探路，确保万无一失；事中领导一个眼神示意就能马上领会，紧急突发事件能及时吸引火力，让领导先走；事后妥善做好收尾工作。这样的人我们称为有眼力见的人，也是最好用的人才。会聊天的人。俗话说，干得好不如说的好。体制内，接待也是重要生产力，接待的好，项目资金支持少不了。接待不好，问题、督查跑不了。因此接待工作就显得格外重要，有一张能说会道的嘴巴十分关键，既要让领导高兴，又要不经意凸显成绩和辛苦，同时还要表露希望上级关系支持。这样的人我们称为“万金油”。大家觉得那种人才最优秀呢？
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