地区行长调到总行当部门老总是升还是降?
▥⇢地区行长调到总行当部门老总是升还是降?
看怎么理解,不同位置体验感完全不同。
拿本地城商行为例,其总行中层部门正职老总税前年收入在60-70万左右,在本地银行系统堪称老大,可其下面的分行行长一年收入差不多有百万,这还不算一些不上台面的进账。就经济待遇而言,总行中层老总肯定不如分行行长,可分行行长有任务指标,需要做业务,每天忙于应酬交际,透支身体拿命赚钱,不排除以后拿钱买命。而总行中层老总虽然也忙,时不时也要加班,可毕竟是机关事务,有一定的节奏和规律,工作性质要简单许多,压力也小很多。两个岗位各有利弊,孰好孰差,真说不清楚,具体要看个人的考虑。
就晋升而言,总行中层老总长期在中枢机关,近身老板,获得的机会要多很多,提拔晋升相对较快,整体前途更看好,从这个角度来看,分行行长调任总行中层正职老总可以视为重用。但是作为“一方诸侯”,有能力的分行行长有业绩倚仗,在晋升方面局部也不逊色于总行中层老总,我们经常从媒体上看到有某某地区分行行长被提拔到总行领导班子就是例证。站在这个立场考虑,从分行行长调任总行正职老总又谈不上重用。
当然就收入而论,毫无疑问分行行长更有优势,除了硬工资外,分行行长在贷款审核等有一定的自主权,或多或少可以带来一些隐性收入。不过作为业务领导,分行行长比较累也是事实。在这点上,总行中层老总显然要轻松许多。
综合比较,分行行长调任总行中层老总肯定不能说降,但是不是重用要一分为二来看。如果个人图轻松、想更快进步,如此调任可以视为重用,反之图待遇,只能算平级转岗。正所谓宁做鸡头不做凤尾,分行行长好歹也是一把手,负责一个区域的业务,在系统内有一定话语权,有能力有想法的完全可以凭借这个优势杀出一条血路,有的分行行长其实也不见得想去总行机关。
▮☑地区行长调到总行当部门老总是升还是降?
我本人就在银行基层工作,我来问答这个问题。直入正题,地区行长调任总行当部门老总,是平级调动没升也没降,级别是一样的,都是总经理级,但未来的发展可能会不同。理由如下:
1.以中国农业银行某省分行为例,该行的行长是从总行调过来的,调任之前该行长是总行个人金融部的总经理,是总经理级,经过任职资格许可后,在省分行担任行长,干了3年多后,调任到总行担任公司业务部总经理,也是总经理级,是平级调动。
2.地区分行的行长和总行部门总经理的日常工作不同,接触到的人也不同。地区的行长基本上不同负责具体业务,不用自己干具体工作,只负责大型协议的签订和一些日常的会见和大客户的走访等工作,在地区分行属于领导干部,由于业务需要可能会经常走访地方党政机关,拜访地方领导。而总行的部门总经理,在总行而言属于中层干部,很多事情需要亲力亲为,还需要干具体的工作,但是总行的总经理日常接触到的都是总行的领导,是总行的董事长、行长之类的人,对自己后续职业生涯的发展,对自己的提拔晋升都比较好。
3.就我日常接触到的行长而言,大部分都喜欢到总行当部门总经理,毕竟当总经理能经常接触领导,而且没有经营压力指标。地区行长虽然是一把手,但是经营压力很多,任务也有很多。
4.因为我本人之前在银监局工作,专门负责审核银行高管的任职资格许可,所以略有了解,对银行高管的任职资格条件和行政许可程序都很了解。
Ⓒℕ地区行长调到总行当部门老总是升还是降?
省分行行长与总行部门总经理的级别相同,各有优劣。这种调动称不上重用,主要看是哪个省与哪个部门。
首先,省分行行长作为全省一把手,各项重要工作部署、重要人事安排、重大项目审批最终都要由其决策批准,在全省范围内拥有极大的话语权。
至于总行部门总经理,对全国所有省份都有影响力,但影响力终归不是话语权,各分行都有自己的小算盘,有求于总行部门的自然坚决配合,其他工作选择性执行的现象依然存在,部门老总也没有太好的办法。而且,总行里上有行领导管着,同级别的总经理也有二三十位,工作偏向于落实为主。
所以,从职权来看,从省分行行长到总行部门总经理是明显收窄了的。
其次,从工作强度来看,省分行行长管着几千上万人,权力大,压力也大,责任更大。现在都在推行“一岗双责”,不光管业务,还要管党风廉政,全省所有工作你都是第一责任人,烦心事很多,肩上的担子很重。而且,总行对分行的各项考核指标也多,行长不说全年无休也差不了多少。
而总行部门总经理管的人少,工作职能相对单一,工作强度、考核压力明显小很多,自身的健康也能得到保障。
再次,从发展前景来看,这两个岗位一个负责块块,一个负责条条,正常情况下,块块相比条条还是略占上风,如果想要更进一步,往往需要经过块上的锻炼。
不过,在总行工作,站位更高一些,大局意识、全球意识比地方上更突出一些,如果行长比较年轻,这次调动能够补足履历,对日后的提拔大有裨益。
第四,从收入来看,省分行行长会优于总行部门老总。但是,到这个级别,收入已经不是重要因素了。
说了这么多,其实这个调动是好是坏,最主要的还是考虑是从哪个省调到哪个部门。举个例子,从江苏省分行调到总行信息科技部,那就有些贬黜的意味;如果从青海省分行调到总行信贷和投资管理部,那就是重用的信号。
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☩✣地区行长调到总行当部门老总是升还是降?
地方调总部,就跟封疆大吏调任中央一样。
在地方当行长,就是封疆大吏,自己地盘自己说的算,统筹全局,一言九鼎,这个感觉自然爽,但是想走的更远不行。
回到总部做部门老总,就是回到中央,分管一滩。这个时候当然没有在地方一言九鼎爽,因为总部很多人要么跟你平级,要么比你大。但是,总部的好处是可以着眼全局,接触核心,接触更高层,有机会成为总部行长。
所以,这是个很难评论孰优孰劣的问题,如果一定要回答,那么就要看两点:1.个人爱好 ,如果喜欢地方一言九鼎的感觉,那就地方好。2.总部的部门是什么部门。如果部门是个实权部门,且想有更大的发展,那就总部好。
▀┰地区行长调到总行当部门老总是升还是降?
以总行在北京的银行为例。要看从什么分行调入什么部门。江苏省分行行长调到总行安保部总经理是降,宁夏区分行行长调入总行公司业务部总经理是升。你要问从江苏省分行行长调到总行公司部当总经理呢?多半是要被提拔重用了,总行行长助理在向你招手。
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