副职领导和正职领导不和，在报销旅差费问题上故意不签字怎么办？
♕↯副职领导和正职领导不和，在报销旅差费问题上故意不签字怎么办？
多年前，我们县有一个局长，在和司机出差的时候，车子出了问题，在异地修理，花了6000多块钱。回来之后，单位司机拿发票报账，分管财务的副局长说车子才买了没多久，在领导审核一栏上，说自己不敢签字，怕出问题。
都知道，那位副局长肯定不是针对单位的司机，而是针对局长。意思是副局长怀疑局长和司机串通，找个修理厂开的税票报账，然后进自己的口袋。
司机没有吱声，毕竟自己只是单位的司机，没必要跟副局长争论什么解释什么。于是，司机去向局长汇报。局长也没说什么，只是拿叫司机把发票放到办公桌上。
局长打电话，让副局长到一趟办公室，问为什么不愿意在修车费用的发票上签字。副局长说出了自己的理由，说单位的车子才买了一年多，即使出问题也不应该一下子花费6000多块钱去修理吧。
局长说，修理厂的师傅说，是车子的电机出现了问题，然后把车子的电机拆了下来修理，所以花了6000多块钱。局长还说，好好的车子，谁也不希望出问题，可是出了问题，总得要修好吧。
可是，局长这样解释清楚了，那副局长还是不愿意签字，他说他不想担这个风险，要签叫另一个副局长签吧。如此一来，就很尴尬了。局长也没说什么，让副局长回到自己的工作岗位上就是了。
过了几天，局长通知两位副局长、办公室主任（会议记录员）开领导班子会议。会议议题只有一个，那就是重新调整领导班子的分工。当然，局长作为单位的一把手，负责局全面工作。主要调整内容就是把财务股分管领导，由不愿意签字的那位副局长分管，调整到另一位副局长分管。
局领导班子会议之后，局长又马上主持召开全局干部职工会议，宣布了关于领导班子分工调整的决定。局长还吩咐办公室主任，马上拟出来领导班子分工的文件，盖上单位公章，送一份到县委组织部备案，马上生效。
辛酸职场写在最后：
1、在体制内，副职领导和正职领导不和，在报销旅差费问题上故意不签字的情况虽然很少出现，但是也不能说完全没有。我所举的我们县一个局长和副局长的例子，和旅差费故意不签字是相类似的。
2、在体制内，单位的正职是法人代表，拥有财务签字权、人事任免和调整的权力。因此，由于正职和副职不和，副职就故意在发票报销上不签字，并不是明智的做法。
3、而作为单位的正职，最简单最直接的解决方法就是调整领导分工，让不愿意签字的副职不再分管单位财务，也就不涉及到他是不是愿意签字的问题了。
4、当然，有一个核心的问题，我必须要说清楚，那就是正职的发票，保证是正规的，合法的支书费用或者是在可报销范围的。不然，如果副职有理，还闹起来，那正职也不会有什么好果子吃。
5、在体制内，团结很重要。记得以前有一位省委书记写过一篇文章，题目就是《团结也是一种生产力》。
都看到这里了，点个赞，关个注才走呗！谢谢了！
﹟√副职领导和正职领导不和，在报销旅差费问题上故意不签字怎么办？
在回答这个问题之前，我先说说我们公司的情况，前段时间我有一笔出差费需要报销，金额是1000元。按照公司规定，需要副总经理级别以上领导签字财务才给报销，于是我就拿着报销申请单找副总去签字了，因为平时主要就是他负责这一块，他也很爽快的签了。过了一会，总经理从财务门口经过去了副总的办公室，财务又让我拿报销单再找总经理签字，说报销金额超过1000就需要副总和总经理共同签字，于是我找总经理签字，说明了原因。当时，副总的脸都绿了！
看完我们公司的情况，我觉得对你的问题能有所帮助！
首先，副职领导低正职领导一级，时间久了得不到正职领导的足够尊重自然会产生矛盾。比如正职领导越权了，做了本该是副职领导做的决定。
其次，作为员工，你要学会做人做事。如果你过多的站在正职领导一边，什么事都不跟副职领导请示，老是拿正职领导去压副职领导，你说叫谁谁不会生气呢？你有没有想过先去找副职领导签字呢？在职场中要学习的东西很多，希望你能意识到这个问题。
最后，你的问题很好解决，先缓一缓，跟副职领导多走动走动，等几天在找副职领导报销差旅费，相信你的问题就不是问题了。
好了，我是小磊，每天跟你分享我的看法，欢迎大家关注我，我们一起沟通学习。
ℐ☨副职领导和正职领导不和，在报销旅差费问题上故意不签字怎么办？
副职领导的做法太愚昧且不明智！这完全是在自毁人设，主动树敌将自己陷入更加不利的境地。
为啥说副职领导“愚”？
正副职之间的矛盾，完全是属于私人之间的矛盾。因此作为副职来说，不能将正职之间的矛盾带入工作中来，影响单位工作的正常开展和运行。
而副职恰好没有分清这种公私关系，只是一味的表现自己的不满，根本没有考虑这个公私的问题。
如果严格来说，副职的行为是在与组织对抗，违反的是组织安排！因为正职安排副职分管，这已不再是正职的个人行为，他代表的是组织行为！
此事一旦认真起来，是可以上岗上线的，那副职便有可能吃不了也只能兜着走。所以说副职领导的做法为“愚”。
又为啥说负责领导不智呢？
通常来说正副职之间闹矛盾不和，除了比拼彼此背后的关系，很多时候还会拉拢下属员的人心，让自己拥有更多的支持者。
现在领导干部的人事考察，特别重视民调。不管是正职还是副职，如果民调考察的时候，出现了很多不良的信息反映，上级组织一定会慎重考虑此人，通常想要得到提拔任用就很难了！
很多时候都是以平级的调动了事，组织基本不会再考虑。当然如果有着非常强硬的后台关系，那又是另一回事儿了。
而此时副职领导拒绝为员工出差报帐签字，这在员工看来是对他的故意刁难，原本没有打算选边战队的员工，自然就会心向正职领导。
所以副职领导的这种做法，无异于将自己陷入到一个孤立的处境。如果他们之间的矛盾闹得太厉害，组织来进行调查处理的时候，员工会怎么说呢？
所以说副职领导的行为很不智。
那我们面对这种情况，究竟又该怎么办呢？
1、暂时搁置，待副职冷静后，再找其签字。
也许副职领导正处在冲动不冷静的状态，并没有意识到自己的这种行为，可能会给自己造成的影响。
一旦副职领导冷静之后，可能会反思自己的这种做法，究竟会给自己带来什么影响。只要他真正意识到了这个问题，副职领导就不再会拒绝为出差员工报账签字了。
所以题主现在应当将自己有关出差报账的资料保存起来，搁置一段时间之后，再找副职领导签字。
2、死缠烂打缠死副职，让其被迫签字。
好女怕难缠，其实领导又何尝不是呢？
我们单位曾经有一个同事，为了去参加公务员考试，结果领导不签字。于是我的同事只要一有时间，并跑到领导办公室找其签字。
甚至你领导吃饭上厕所的时候，也一直紧跟他不放。不管领导说什么，我的这个同事也不生气，只要一个结果：签字。
经过我的同事三连续三天的死缠烂打，搞的领导心烦意乱无心工作，无奈之下领导只好苦笑着给他签了。
所以题主也完全可以采用这一招：死缠烂打，不达目的不罢休。我相信只要题主步步紧跟，搞的副职领导无法工作，他还会不签吗？
3、巧用将军手法，逼其签字。
这种方法只适用于与副职领导没有矛盾关系，也没有利益冲突的员工，所以在使用之前，自己要仔细权衡与副职的关系。
如果副职一味拒绝自己出差报销的签字，我们应该在必要之时，向副职领导表明自己的内心想法：将他一军。让其无法再拒绝签字！
具体做法！
XXX领导，我觉得平常咱们关系都还不错，自己也从没做过对不住您的事情。可我几来报出差，您都不给签字，是不是您对我有意见想法呀？如果您今天不给我签字，那就是您对兄弟我有意见想法，其他说辞都只是借口……
副职领导只要听你这样一说，他就必然要衡量了！不签那就表明他与你有矛盾，此时他正与正职闹矛盾，半道再杀出个李逵，无论如何副职也不愿意，更不可能彼此公然撕下面子。
副职领导90%都会给你签字。
4、巧找正职领导签字。
这里需要我们注意方式方法。可以找副职领导不在为由，也可以找财务报帐时间马上截止，让正职领导无法推脱签字。
可能正职会说找副职签字，那可以直接告诉正职领导，副职领导拒签。如果您们领导都不签字报销，那下次没人愿意出差了……
正职领导听你这样说，自会考虑拒签的危害和影响，弄不好还会让整个单位的工作处于瘫痪，这绝不是任何一个政治领导愿意看到的结果。
自然领导就会给你签了。
不过像题主所说的这种情况，正常情况下是不会出现的。如果真的出现了，正职领导肯定会向上级组织部门反映，然后由组织部门作出人事调整。
好啦，我就简单的分析到这里，希望我的回答能够给你帮助。
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❊≞副职领导和正职领导不和，在报销旅差费问题上故意不签字怎么办？
正常的出差报销，按程序报签，领导没有理由拒绝。这是职工的正当诉求，不签意味着得罪人，领导不可能不明白这个道理。而现在分管领导居然不签，由此可以说明几个问题：
第一，正职和副职的矛盾已经到了鱼死网破不可调和的地步，正职同意的事，副职偏不干，城门失火殃及鱼池，导致下面的人连帐都报不了。
第二，你是正职的人，副职本来和正职有气，拿正职没办法，于是就拿正职的左膀右臂来出气，于是就在财务报账上做做文章。
第三，副职可能是借题发挥，对事不对人，籍此增加和正职谈判的筹码，因此暂时不签字。
单位财务制度一般是一把手负责制，分管领导协助管理。因此，只要是正常的财务报账，但凡一把手同意了，有签字批示，哪怕分管领导不签字同意，财务一般都会给报。否则，得罪了一把手，财务科长也当到头了。分管副职肯定很清楚这一点，那么他之所以还这么干，更多地是表明一种态度，告诉一把手我不爽，不干了，而不是针对谁不签字。事实上正常的报账分管副职也不敢不签字，否则一封举报信搞到纪检监察部门去，准吃不了兜着走。
基于这种情况，小公给你个建议，暂时缓一缓报账。单位肯定不止你一个人报账，领导不可能总不签字，否则无限期拖下去，对谁都没好处，组织也不会答应。那么事情总有解决的一天，到时候再去签字报账也不迟，钱跑不了。当然，副职不签字，你也可以找正职签，一样能报账。可这样就把副职得罪了，他会认为你目中无人，不把他当回事。两个领导不合，最终鹿死谁手尚未知晓，没必要为了几个出差钱报的快点，给自己树敌。万一副职扶正了，有你哭的一天。你说呢？
♋☇副职领导和正职领导不和，在报销旅差费问题上故意不签字怎么办？
五年前，我在乡镇工作的时候。当时的乡镇党委书记和镇长就因为这个问题闹矛盾。
有一次，党委书记、镇长、会计、我四个人在楼下聊天，聊着聊着，书记突然就说了一句，政府办事的效率太低。镇长当时脸色就变了：政府哪个事情办事效率低了？我一看，两个头这是有事啊！赶紧找个借口闪人了。剩下他们三个人在那说事。
后来，我问会计，发生什么事了。会计说，书记的车有半年没有报销油钱了，司机去找镇长，镇长要不是工作忙，要不就说先放在这吧，反正来来回回就是不签字。要知道，在乡镇，书记虽说是一把手，管人事，但是镇长是二把手，管财政啊。各项支出都必须是镇长一支笔，镇长不签字，谁的账都没法报。
单位会计夹在两个领导中间，一个催着报账、一个不给签字，左右为难。
最后书记主持召开了党委会，以“三重一大”为由（重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定），把全年的各项大额资金使用情况都上会讨论研究。按照规定，一万以上的资金，属于大额资金使用，镇长就把一些支出化整为零，弄到一万以下，不用上会了！
两个人你来我往，出拳迎招，表面上都严格按照规定办事，谁也没有违规。这可苦了会计，天天跟着受罪。
正职和副职不和，影响的是一个单位的形象，一个地区的发展，必须要加强教育引导，毕竟组织和人民把你放到这个位置上，不是让你争权夺利来了。
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