领导忽视我两年了，上个月走了两个业务骨干，现在忙不过来又想"重用"我，该怎么办？
Ⓒ▉领导忽视我两年了，上个月走了两个业务骨干，现在忙不过来又想"重用"我，该怎么办？
职场上主动跟领导斗气，完全是在给自己找别扭。不论发生过多少前尘往事，我们都应该活在当下。如今终于有了展示自己的机会，能够得到领导重用，却借机摆谱不是理智地选择。为了自己的职场光明，我建议还是坦然接受领导安排为上。
题主点出了领导为了扶持亲信，让自己坐了两年冷板凳，搞得双方关系有点微妙，有点怨气也是合情合理的。现在领导因为人手不足，又开始想重用题主，如果为了泄愤而拒绝领导，我觉得是不理智的。
对职场上的政治纷争要理智看待。
领导为了自己小团体成员的发展而边缘化自己，固然让人心里有气，但反过来想，领导如果不关照自己人，以后谁还跟他混呢？职场上的政治纷争，说到底还是利益的竞争。毕竟好的资源就那么一部分，大部分领导都会选择“肥水流外人田”，这一点久在职场上的人应该看的开才对。人性如此，我们也不要过于较真这些“不公平"往事，这人间处处都有委屈的。
既然领导伸出了橄榄枝，不论是什么原因，我们都不能因旧愤而拒绝领导。这样不但会让自己与领导的关系雪上加霜，也显得自己睚眦必报，对以后的职场发展没有一丝好处。人生如戏，职场上不妨也演出大度来。
应该抓住这次发挥自己的机会。
人生苦短，坐冷板凳已经两年，难道题主不想改变自己的处境？多少才高之士湮没在人海之中，就是没有得到施展才华的机会。不论是领导真心器重你还是利用你，机会却是实实在在的，如果拒绝领导的”重用“，也许很长时期再也没有让自己发光的可能。这对我们自己来说，是人生的悲哀。
不要因为一时之气而放弃发光的机会，让自己职场走的更高更好，这才是我们奋斗的目标。职场上同样没有永远的敌人，只有永远的利益。让领导难堪一下，并不能为自己带来任何好处，但错过了出彩的机会，可能会被凉凉更久。
借机巩固一下自己的利益。
现在领导有求于题主，虽然不能给领导脸色拒绝挑重担，但也要防着领导用完自己又过河拆桥。在这次的双方“合作”中，可以顺便给自己争取点利益。最好的结果是借助这次破冰机会让自己成为领导亲信，以后升职加薪更有前途。退一步，可以借机要求领导答应以后某些有价值工作就由自己负责，不能朝三暮四，领导在这种情势下一般也会作出承诺。
对抗不如合作，在合作中争取更多利益才是上策。题主应该充分利用这次得到重用的机会，改变自己的职场处境。努力让自己的生活更美好，这才是我们工作的最终目的。
总而言之，无视领导给的“重用”机会，选择冷落对待让领导难堪是不明智的做法。我相信题主的实力还足以在公司内无可取代，不要为了一时之气而让自己的处境更加尴尬。职场上为了实现自己的更高发展，就要抓住每一次机会，合作比对抗更有意义。另外，在合作的同时记得尽量为自己多争取一些利益，避免被领导卸磨杀驴。
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领导忽视我两年了，上个月走了两个业务骨干，现在忙不过来又想“重用”我，该怎么办？
谢谢邀请
你还能怎么办？从你坚持了两年来看，你应该是没有什么办法的了？既然坚持了；既然没有了什么好办法。你除了把握这“走了两个骨干”的机会提升自己，你还能怎么办？
人是有思想的，有思想就有思想活动。既然有思想活动，随着思想活动而产生一些其他想法或作出一些情绪的选择都是非常正常的。但是，在面对现实时，你的考量还是要应该理智一些。咱们不能为了情绪而伤失了理智；失去了某些利益或某些人生成长的机会。而且，有些利益或机会一旦失去了将会很难再次遇见。如果不明白这些，你将会得不偿失。
你都坚持了两年，现在你可以问问自己。你的坚持是在等待着什么？我想不是在等待报复的机会吧？要报复的话你应该早就实施报复了，何必等到事态有了转机再来实施？不是为了等待报复那又将是什么呢？在你潜意识里，应该是要等待一个好的发展的机会，等到一个好的契机切入点。所以，只要你把握住了这个契机切入点，才无愧于你这两年的艰辛的等待。
那么，如何做到把握这次契机切入点呢？至少要做好如下几个方面：
1、彻底弄清楚你目前最需要的是什么？这个至关重要
你目前最需要的是什么？当然应该是找到一个契机，使自己能够出人头地，展示出自己的能力与才华，获得一份舒心的工作的同时，拥有一份五彩缤纷的生活。虽然有人说，人活着就是争一口气，这个我不反对。但是，在这个当口它却不适宜。现在的当口，是有可能由差向好转变的契机，把握这个契机才是真正符合你目前的需求。
2、调整思想，控制情绪，保持积极心态
搞清楚了你目前的需求，你就应该及时地调整自己的思想。用你的长久需求，去说服你那消极的情绪。然后，反思在这两年等待的时间内你觉得的不公，那也是你自己的一种狭隘的感受得出来的结论。在职场，领导喜欢谁，重要谁？是领导决定的。领导不可能喜欢每一个人或重视每一个人。假使说领导今天重视了你，你觉得公平了。但是，总有一个人会被忽视而不被重视，那个没有被重视的人是不是也要和你一样，到时候也要给领导难堪或无视他，这样是对领导的不公平。认识到这一点，我想基本上你的情绪就平静下来了。情绪平静了，心态也会表现出积极起来。保持一个积极心态，对你今后的工作一定会起到非常积极的作用。
3、更加主动地投入工作，特别是那些能够彰显成绩的工作
需求清楚了，情绪平静了，积极的心态也被调动起来了。那就只剩下一个动作，就是全身心地投入到工作中去。此时，我相信你一定比任何时候都要表现的优秀。把各项工作数量推向极限；把各项工作质量推向极致。有了这些前提，不管在谁那里都会彰显出你的优异成绩。此时，能够得到最好，倘若得不到，你将也不会后悔。此时，有了这么优异的成绩。你会相信今天得不到，会总有一天会得到。因为你已经成长了起来，成长才是你的最大收获。
4、通过请示、汇报等方式，主动走进领导，希望领导能够给予更多锻炼的机会
当然，进步是无止境的。为了真正的全方位成长起来，你还不能满足一次或几次的优秀。你还需要领导给予你更多的平台、更多的锻炼机会。为此，即使你不会“马屁”，你也要通过请示、汇报获得领导的信任。把一切所取得的成绩归功于领导，这不是马屁，这的确是领导给予你的平台在起作用。请示、汇报多了，和领导关系正常化了，领导还会给你指点一二。这指点一二，那将终身受益，难道把功劳归功于领导还能有什么异议吗？如果再执着想、再执着地做，你的未来会是无法估量的。
5、通过维护团队的利益、领导利益，来实现领导关系的正常化
在一步一步成长的过程中，你还必须明白，在一个团队中的最大成长，应该是站在这个团队的领导高度去看问题，分析问题以及解决问题。这样，才能够说明你在这个团队真正地成长了起来（当你真正成长起来后，你会发现在这个团队的发展空间再也难以适合你了，你会自觉不自觉地盯上上一个团队的空间）。所以，在你还没有真正成长起来的时候，你一定要做好领导的帮手，去维护团队的利益，维护领导的利益。从而更加获得领导的信任、获得领导的抬爱。切记！通过能力展现，技巧的维护，做到点到为止。只可以做到不可替代，不可以做到让领导感受到了压力。
综上所述，坚持两年后的你，是无视还是让其难堪我看都没有必要。这些情绪都只能给自己出一口气，气出了，却亲手毁掉自己的前程。人要智慧地活着，还要活得更加精彩。就必须要多考虑考虑今后的出路，从以自身的利益为重出发，为自己的前途着想。所以，选择把握契机切入点就突显出来了重要。时境过迁，把握契机，是应该，也能够成为你目前唯一的正确选择。你说呢？
个人观点，不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者，不一样的视觉希望能够帮助到大家。2022.3.4于武汉。
冬季棕榈树的风采
照片来自于手机自拍
✱Ⓦ领导忽视我两年了，上个月走了两个业务骨干，现在忙不过来又想"重用"我，该怎么办？
在逆境中气馁，在顺境中不骄傲，这是每个人必须具备的意志品质。如果你能把领导当初“给我派的活儿都是不能突显业绩的”，理解成是对你顽强意志的锤炼，是在为今后受到重用创造条件，那么你是不是就会觉得现在的“重用”是个难得的机会呢？
因此，你现在首先要做的就是调整自己的心态。
你的提问反映你的心智很不成熟。我们先来探讨什么是领导忽视你？部门是个整体，每项工作都是整个链条上的一个环节。只有每个人都把工作干好，部门的工作才会不掉链子。
从这个意义上说，你认为你干的都是不能突显业绩的，其实是有价值的。至少保证了部门整体工作的良性发展。我们知道，把平凡的工作干好就是不平凡。
也许领导是觉得你工作上有足够的韧劲，在逆境中不气馁，才得有机会时想到了重用你。所以，你认为领导忽视你两年了是没有道理的。
如果你把问题改成“领导考察我两年，在两个业务骨干走人后，终于重用我重用我了。”这心态多阳光而积极！
用人有很强的原则性，领导的想法不可能与员工一样。
如果你觉得自己真是怀才不遇，在领导“忽视”你的两年期间，你为什么不另谋高就？事实上，你既没有辞职不，领导也没有辞退你，这说明领导对你拿捏得还是比较准的。即你是个可塑之材，在等待脱颖而出的机会。
在一群人中，领导先把机会给了其他人，是有充分考量的。至少是综合分析各项指标数据后，觉得他人来干某项工作，肯定会干得比你好。
关于这点，我们员工要充分相信领导的决策。否则，你为什么不能成为领导？而在这个环节上，其实你是认同的，因为你都说离开的两个同事是“骨干”，这就证明了领导的用人效果得到了大家的认同。
换言之，领导对你的任用原则也是深思熟虑的。在人才济济时，让相对欠缺的你做配角，在反思中成长；当机会来临时，且在你已成长起来的情况下，给你施展才华的机会。我想如果你是领导，你也会这样安排。
青山遮不住，毕竟东流去。当机会来临时，我们唯有倍加珍惜。
在两个业务骨干离开后，部门工作显得有点忙，此时，领导意欲重用你，给你发光的机会。而你却因为领导之前“忽视”你，而准备拒绝领导的安排，还自认为让他难堪！
你真的能领导难堪吗？答案肯定是不能。因为部门的工作要向前发展是大方向，也是公司的要求。如果你无视这样的机会而拒绝领导的安排，也许把这个岗位的工资提高1000元，明天就是招到接替者。
要是出现这样的场景，难堪的到底是谁呢？我想大家都会为你感到惋惜。并且认为你没有真才实学，在苦苦熬了两年后，当机会来临时，自己却退缩了。
也就是说，凭你自认为自己有才，不助力公司这艘船前进时不，你是根本阻挡不了的。相反，受损的还是你自己。因为你辜负了领导的栽培，违背了自己的初心。
综上所述，目前，你应该义不容辞地服从领导的安排，并兢兢业业做好工作，以证明你的价值和能力。只有这样你才会攀的更高，走的更远。
持之以恒的努力撞上机会，就是幸运。记住，机会一闪就溜走，容不得你半点犹豫。因为，还有其他人在珍惜这样的机会！
┣┧领导忽视我两年了，上个月走了两个业务骨干，现在忙不过来又想"重用"我，该怎么办？
针对这个问题，题主其实应该转变自己的思维方式。并不是接与不接受领导的安排，而是考虑自己是否该辞职跳槽的问题。
事实上题主也很清楚领导的安排，并不是真正的重用自己，完全是出于领导无奈的选择。
如果一旦危机度过之后，找到了新的替代人选，领导肯定会又将题主打入“冷宫”，被闲置起来，回到以前的工作状态。
那为什么题主已经看得非常清楚明白，却还在这里纠结接不接受领导的安排，而不是考虑是否辞职跳槽呢？
所以我认为题主的思维方式，已经出现了偏差。接不接受领导的安排，其实并不是你所考虑的重点，因为领导安排工作，你能不接受吗？你敢不接受吗？
既然如此，那对这个问题还有讨论的必要吗？因此，题主是否考虑辞职跳槽，这才是问题的关键与核心。
毕竟我们每个人的职场工作时间都是非常宝贵的，没有更多的时间可以让我们任意的耽搁和浪费。人生没有多少个两年，而我们每个人的职场生涯更是如此。
与其在这个地方白白的浪费我们的宝贵生命，还不如尽快撤退，寻找一个更有发展前途的工作平台。
因此，题主应该思考的核心问题，主要是这样两个方面。
1、理性的掂量自我个人工作能力，确定自己去留的方向与选择。
如果提出个人工作能力很优秀，综合素质较高，那么题主完全没有必要委屈自己，留在这样的公司中蹉跎自己的岁月。
勇敢的提出辞职申请，然后迈步向前去寻找一个更加适合自己发展的工作平台，努力找到一个欣赏自己的“伯乐”，尽快回到自己的职场生涯发展轨道。
这或许才是最明智的选择。
如果题主的个人工作能力和综合素质，只是一般。现在的职场工作对自己的个人能力，依然有很好的提升和锻炼，还有很多东西值得自己去学习。
那题主则可以考虑接受领导的工作安排，抓住这种被“重用”的机会，努力提升个人的工作能力与综合素质，让自己尽快的成长起来。
只要我们自己的条件成熟，则应该考虑尽快辞职跳槽，去往一个有利于自我发展的工作舞台。
“忍耐并努力的快速成长”，将是题主最好的选择。如果此时负气拒绝领导的工作安排，错过自己成长发展的机会，那将是题主的重大损失，最后只会将自己陷入越来越艰难的困境之中。
2、学会向上管理，加强与领导的上级之间的沟通与往来，从而实现转部门工作的目标。
作为一个成熟的职场人，辞职跳槽并不是唯一的选择。很多时候我们应该学会向上管理，加强与领导的上级之间的联系与往来，这将有助于我们在职场工作中的回旋。
如果题主对现在的工作收入比较满意，不想为此辞职而去。那题主就应该学会和加强与领导的上级之间的沟通联系。
通过领导的上级关系来实现自己职场工作的转部门，从而可以很好的避免自己在一个部门之中耗下去，白白的耽误掉自己的大好青春与前途。
题主究竟是辞职跳槽，还是转部门继续工作，最终还得题主根据自己的具体情况来做出最终的选择，接不接受领导的“重用”，已经显得不再那么重要了。
好了，我就简单的分析到这里，希望我的回答能够给你帮助。
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●╞领导忽视我两年了，上个月走了两个业务骨干，现在忙不过来又想"重用"我，该怎么办？
是金子总会发光的，看什么工作，这个工作很重要，对国家，对社会，对人民，对自己有好处可以去做，人生多有不如意，祝您健康快乐。
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