42岁，乡镇镇长和县城投公司总经理，该选择哪个？
¢➢42岁，乡镇镇长和县城投公司总经理，该选择哪个？
42岁，乡镇镇长和县城投公司总经理，该选择哪个？都是正科级，只不过镇长是公务员的正科级，城投总经理是企业的正科级。至于选择哪位职位，咱们分析分析：
42岁的镇长在县乡级还算比较年轻的，只要干好工作，接下去就是妥妥的镇委书记或县直机关一把手，如果50岁能晋升为为副处级干部，运气好、遇到贵人帮助的话，将来的也有可能问鼎正处（县政协、人大一把手）。虽然职业风险隐患和诱惑也比较多，但手中的权力比较有限，加之有制度、人事和党规党纪的约束，只要能够保持一定的清醒，在经济领域一般都不会犯什么大错误。而且一旦成为处级领导干部，你在县城就是人生的大赢家。退一步说，即便提拔不了领导职务，晋升为非领导职级的四级调研员→三级调研员应该是板上钉钉的事。这种处级待遇是城投总经理不能比拟的，风险系数远低于城投总经理。
城投总经理，享受正科级，也是县组织部管理的干部，这是企业的正科，与公务员正科是不一样的。县城投集团是由县财政出资的，具有较强的经济实力，经营范围包括，县城基础建设投资、中小企业投资；房地产开发；建筑工程机械与设备租赁等。应该说，城投总经理是拿年薪，但是，集团赚的钱需要上缴县财政，你的年薪也不会太多。特别是比较贫穷的县，财力有限，要保证整个县各项开支正常运转，国企是县财政的“提款机”，压力可想而知。你一旦离开公务员队伍，身份改变之后，年龄大于45岁时，你就不能调任回公务员系统了。
城投进出账的资金太多，总经理权力也非常大，笔头会“出水”其中牵涉大量利益，油水多的路太滑，稍有不慎就可能“摔跤”。全县多少双眼睛盯着，不是被围猎，就是因为某些违规事项被问责；有的事是领导交代的，你要不要做，不做得罪顶头上司，做了扛木头的却是自己，有口说不清。而且上面有分管副县长、分管县委常委和县长，甚至县委书记也会直接插手指挥，城投公司一把手的自主权会受到很大约束。一不小心，就有可能掉进深渊，万劫不复。作为县里的龙头企业，很多事情身不由己，道理不言而喻。
城投集团是县级国企，将来退休养老金肯定会有影响。因为你离退休至少还有18年，这么长的时间，企业如果效益非常好，养老金当然不会差于公务员，甚至高于公务员一个档次。但是，即便是国企，也难保永远都能盈利，这么长的时间，万一政策有变，或经营不善，即使不被问责，你的养老金也可能会缩水。
建议：选择乡镇长更有前途和稳妥。
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同样的问题，这次我建议选镇长。
此前，有网友提过，49岁的财政局副局长有机会去县城投公司当老总，去不去。当时我给除的建议是去。从副科的财政局副局长到正科的城投老总，怎么说也升了一格。上了这个台阶，不仅意味着有机会拿远高于公务员的年薪，还代表着政治地位、工作待遇的改变，而这些恰恰是在体制内腾挪闪转最关键的因素。换言之，在财政局当副局长虽然看起来权力大，实惠多，可毕竟是副职，没有拍板权，事事要请示，工作相对比较受限。而且在很多事上也不具备跟更高层面领导接触的资格，无法融入一些圈子，自然就失去了一些机会。很多副职为什么感觉扶正特别难，看着正科近在咫尺，却老是够不到，关键因素就在这里。而城投老总虽然只是企业身份，不是公务员，然而他却是实打实的实职正科，对内在单位说了算，对外与其他部门主官平起平坐，而且因为需要帮县里解决融资等工作关系，经常与县主要领导和副职接触，扛责背锅，领导看在眼里想在心里，干得好其实很容易得到领导信任，以后不排除重用到其他部门主要领导岗位，甚至外放乡镇书记、乡镇长的大有人在。而财政局副局长想一步到位比较难，一来49岁年龄大了，二来重用乡镇主要领导一般都要经历部门主官历练，财政局副局长不见得有这个机会。
退一万步讲，即便不交流回机关，在城投当老总也是实打实的拿高薪，提了一级，钱也多了，眼前的实惠触手可及，既然能吃到肉，何必再去奢望还没谱的事？从现实主义出发，49岁的财政局副局长和城投老总，一般人都会选后者。
那为什么42岁的镇长和城投老总，我又建议选镇长？
这就涉及到风险和回报的权衡。
县城投公司老总作为正科级领导职务，在级别上与乡镇长比不吃亏，工作待遇、政治待遇、社会地位等各方面也不太落下风，可有一个致命的缺点就是风险太大。众所周知，县城投的主要责任是作为平台公司为政府融资、经营国有资产，主要与钱打交道，其中牵涉大量利益，稍有不慎就可能出事，不是被围猎，就是因为某些违规事项被问责，事是领导交代的，扛木头的却是自己。而且，城投作为企业也要生存，要养活那么多人，自身也需要考虑经营问题，权利大责任也大。如今都实行一把手负责制，国企也不例外，老总不仅要对县委县政府负责，也要对企业的员工有交代，什么目标、任务、责任都扛在肩上，避无可避，不像副职那样还可以摸鱼，各方面因素叠加，压力山大，城投老总其实并不好干。而即便哪天不想干了，因为是企业身份，受到身份以及各种条件制约，比如有的县明确规定55岁以后企业干部不能逆向调动转公务员，以后想回到机关也不容易，哪怕老总是县管干部……等等都是县城投老总明显的缺陷。
对比县城投老总，乡镇长虽然工作压力也不小，也有各种领导主体责任需要扛，然而它有两个方面的优势是县城投老总不能比的。一是身份。乡镇长是公务员，这个身份可以确保他在机关各单位平行流动，还可以顺向到事业单位和企业任职，只要有工作需要、岗位需要，几乎不受任何限制，而不受限制不仅意味着机会，还代表着退路和后路，这是城投老总国企身份做不到的；二是上升空间。以42岁的年龄坐到乡镇长位子，只要不犯错，下一步转岗乡镇书记或县直机关一把手是稳稳的事，而一旦有正科多岗位锻炼的经历，等于为以后提拔副处加码，意味着有更多更大的上升空间。即便不提拔副处实职，有了乡镇长经历，以后退休多半也能解决四调职级，拿到副处工资待遇。这同样是城投老总不能比拟的。况且，乡镇长还有稳定、不容易出事的优势，相比较城投老总每天提着心眼过日子、担惊受怕、朝不保夕的状态，乡镇长在这方面要好太多，太多。
综上，建议选乡镇长，百分百不吃亏。
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在中国县级政府部门，42岁正是政治前景发展黄金年龄，有机会当上乡镇政府一把手，即乡镇长。
按照目前正常的官场生态，五年乡镇长后，即年龄到了47岁，只要不犯错误，下一任就是乡镇党委书记。
乡镇党委书记是真正的乡镇一把手，比乡镇长更加有实权，所在乡镇一切人财物和经济社会发展，以及大型项目建设，乡镇党委书记都具有拍板权决策权。
在一些大型乡镇的党委书记，在县委和县政府机构序列，甚至比县里大多数局长更有地位。
在县一级，提拔副县长或者直接进县委常委，除了财政局长和发改委主任，就是大乡镇党委书记了。
那么担任乡镇党委书记五年以后，年龄52岁，最不济也会安排一个县局局长，努力一下，就直接到了县级领导干部副县长或者县委办主任，常委副县长，常委统战部长。
在县一级，就到了人生顶峰了。
而县城投公司一把手，上面有分管副县长和分管县委常委，甚至县委书记也会直接管理，城投公司一把手其实自主权会收到很大约束。
此其一。
其次，城投公司一把手下一步晋升县级领导干部，基本靠边，没有份，至多安排一个不重要的局长。
所以说，42岁，有机会选择乡镇长和县城投公司一把手，去乡镇更有前途。
%✖42岁，乡镇镇长和县城投公司总经理，该选择哪个？
道理很简单。想安稳一点退休，想在进一步提拔副处，那就选镇长；想领取高工资，不怕承担经济风险的，那就去县城投公司总经理。具体分析如下：
一、级别都是正科，但是镇长提拔副处的可能性大
县城投公司总经理属于县委管理的正科级企业干部，本质上既不属于事业编制，也不属于公务员编制，也不在市委组织部管理行列之内，想要提拔副处级，还得从企业编转回公务员编，在从公务员编提拔副处。这个过程和难度比较大，实际已证明，城投公司总经理都是干到到龄退休的，很少有转回再当公务员的，更是少有提拔副处级的。
而42岁的镇长，年龄也不算大，下一步就是书记，再下一步就是副处级干部，可能性还是比较大的。再不济，职级并行后，晋升四级调研员、三级调研员也是铁板钉钉的事，实打实享受副处级干部待遇。
二、级别都是正科，但是镇长承担的经济风险比较小
县城投公司属于县级国企，属于政府投资管理，经营范围主要是“旧城区改造、房地产开发、综合性商业经营、物业管理、产业投资”等项目，这些项目都是政府主导的核心项目，也是需求量比较大热门项目，资金来源大多都是比较可靠的土地转让和地产开发，利润相对来说还是比较高的。以我们县的城投公司为例，每年账户流水资金将近50亿，花出去的钱将近10个亿。可想而知，这里面存在潜在的风险隐患。一不小心，就有可能掉进深渊，万劫不复。作为县里的龙头企业，很多事情身不由己，道理不言而喻。
我们县的城投公司，就有两任老总在即将退休之前被查处，分别被判处10年和12年。
而镇长，虽然职业风险隐患和诱惑也比较多，但手中的权力比较有限，加之有制度、人事和党规党纪的约束，只要能够保持一定的清醒，在经济领域一般都不会犯什么大错误。
三、级别都是正科，但是年收入方面，城投公司总经理是镇长额2倍还多
就拿我们县的城投公司为例，总经理级别年薪大概27万，而相同级别的镇长全年收入才13万，城投老总干一年，相当于镇长干2年还多。照这样计算，60岁退休，还可以干18年，相当于比镇长多252万还多（不算货币贬值）。说句实话，这个收入差距比较大，诱惑力还是比较大，这也是很多人不当镇长也要去干城投公司总经理的原因。
综上，想安稳一点退休，想在进一步提拔副处，那就选镇长；想领取高工资，不怕承担经济风险的，那就去县城投公司总经理。
┨┼42岁，乡镇镇长和县城投公司总经理，该选择哪个？
如果让我选，我选择乡镇镇长。
镇长和县城投公司经理都是正科级领导干部，从待遇上看，县城投公司经理年薪有二三十万，有的甚至更多，乡镇镇长一年收入远不如城投公司经理。待遇只是表面现象，城投公司的辉煌不能跟以前比了，现在面临融资压力、职业风险压力，多数地方的城投公司都是负债经营，往日的风光已经不再。去城投公司当经理一上任就面临一屁股债要还，理智的人都不会去当个冤大头，而是选择工作单纯点的镇长。
同时，城投公司主要领导职业风险系数比较高，涉及到重大项目，想在项目上分一杯羹的人会通过各种渠道找到你，即使你想干一番事业，也难免会被众多人情所累，意志不坚定的，也许还会作出违纪违法的事。城投公司出现的负面典型案件比较多，一般人扛不住里面的诱惑。跟乡镇去比，镇长的工作要比城投公司经理单纯多了。
从职业发展趋势看，县城投公司经理提拔趋势不像镇长那么明了，能提拔为副处的机会并不是很大。但镇长下一步就会重用到镇党委书记岗位，有的在位就可以晋升到四级调研员，提拔到副处级岗位是大概率的事。不少地方镇党委书记可以提拔到市直单位任副处级领导，也可以在本县提拔，提拔渠道要比城投公司经理宽。
城投公司经理待遇高，但这个钱并不好拿。中西部地区镇长一个月不过6000元，加上基础性绩效奖金，一年10万元左右，除了工作忙点，好像没有其他压力。再回到题主的问题，42岁任乡镇镇长的话，45岁能进一步重用到镇党委书记岗位，职级上晋升到四级调研员是保底，运气好的话还可以去县人大政协任副职，跨入副处级行列。去城投公司最担心的是能不能安全着落，这才是问题的根本。
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