华为为什么不让少数人来制定战略？
✣Θ华为为什么不让少数人来制定战略？
这不是多少人的事情，解散、应该是因为很多战略误判、战略失败的事情。
而调查研究，当然样本要足够多。但是一般是一对多。
有一些根本的原因，比如利益导向型制度有它自己的时利和，很多情况下不太适合我们自己的特色。
万变不离其宗，打破砂锅问底。
⇃◕华为为什么不让少数人来制定战略？
华为资助几百所大学，聘请诺贝尔奖得主当顾问，时刻关注科研发展动向，由专业团队研究这其中的发展方向，研究论文和发明专利，比少数人定方向靠谱。
Ⓜ⇃华为为什么不让少数人来制定战略？
有这么一句话——如果不关乎切身利益的决策，100个中有101个都是错误的决策。
无论是哪个团体其核心或者叫大多数利益都是在少数人的手中，别说华为的员工福利多好，这在大的利益面前都是小利。
现在假设一个场景，华为现在库存的麒麟9000系列芯片全部用来做手机做平板电脑，而且以3000的价格对外不限量发售（卖空为止），而假设在一年时间内卖空了，是不是这一年华为的效益暴涨，所有人的钱都拿的多的多。那么在这一年以后怎么办？华为放弃消费者业务？
作为普通员工在哪打工都是打工无非是换个老板而已，那么这个不限量发售普通员工肯定高兴，因为短时间内员工的钱多了。但是这无疑是一种自杀式的打法。
我们常说华为麒麟9000抗衡高通三代，说句最到位的话也正是因为华为还有麒麟9000的soc在，高通才能给华为发货，如果这库存都没了，那么仅靠华为鸿蒙系统不能撑起华为消费者业务，苹果不仅仅靠的是自己的IOS，而能支撑起IOS的还是他自己的A系列。
现在继续假设cpu两大厂以后新产品都不支持现在操作系统那么你换不换操作系统？
而新的操作系统该玩游戏还是玩游戏，该办公还是办公。
我一直不清楚华为什么时候让多数人来制定战略了？
这本身就是一个错误的问题，如果华为真的让多数人来制定战略那么华为所有的研发都是不存在的。研发是一个未知，而一旦涉及到未知，大多数人的潜意识决定就是放弃。还是说华为的消费者业务，k3v2那样的soc绝大多数人都可能是放弃，但是如果没有K3V2会有980,990,9000？
Ⓦ❈华为为什么不让少数人来制定战略？
应该搞民主集中制，先民主，广泛听取群众意见，取其精华去其糟粕，再集中好的建议，最后形成发展战略，当然发展方向也不是一成不变的，动态调整策略，只要不要犯颠覆性错误，企业就有韧性。
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