一个不会沟通,不爱说话的人,在职场上有没有往上升的空间?
♡☺一个不会沟通,不爱说话的人,在职场上有没有往上升的空间?
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这是,上啥班短视频招聘APP为您提供的第1285条原创问答
大部分人认为,职场就像官场一样,首先就要学会阿谀奉承,和领导搞好关系,但是,这仅仅是一种表面现象。纵然很多人会喜欢夸赞、奉承,但是真正又能力有分寸的领导,是能够辨别是非的。如果职场中有的人只会拍领导马屁,只会耍小聪明,那这种人是不会有很大的升职空间的。在职场上,还是要依靠个人能力进行立足。
记得我刚进入职场的时候,身边一个在职场工作多年的朋友告诉我,职场上要做到“少说话多做事”,自此我就将这话深深的记在心里,确实也让我通过这句话学到了很多东西。
但是,也要注意的是,要想在职场上有一定的上升空间,就要学会慢慢改变自己。只要针对某一工作有自己的想法,就和同事、上司沟通,将你自己的想法大胆的说出来,因为你能够将领导交付的工作很好的完成,所以相信领导也一定会认可你的能力。
只要是在工作上有想法有能力,即使不多说,领导也是会记在心里的。但是,要学会慢慢的打开自己,只有真正的打开自己,在工作上敢于说出自己的想法,才能够有更广阔的上升和发展空间。机会是留给有准备的人,机会同样也是留给有能力的人。
我认为,不会沟通,不爱说话的人,在职场上通过自己的努力、改变和能力,是一定会有上升的空间的,是金子总会发光的,但如果想要有更好的发展,自身也要做出一些改变,这样你的未来才会有更广阔的发展空间。
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↠⇤一个不会沟通,不爱说话的人,在职场上有没有往上升的空间?
尺有所短寸有所长,不同岗位、不同职业生涯发展规划的职场人,应该结合自身特点与各种综合因素来进行分析、判断!而沟通力强弱与是否爱说话,只是职场发展的其中一个要素而已。不能以此来断定是否有上升空间!
很多朋友可能在口才、沟通能力以及沟通意愿等方面欠缺,而面对这种现状该如何分析、看待自己的职场发展,是非常重要的。老鬼愿抛砖引玉提出部分观点供大家参考:
一、社会行业、个人岗位、企业性质、企业经营模式等等决定了:不同的人发展过程中沟通力与口才的权重差异很大
1、有很多对沟通能力、口才、沟通意愿要求不高的很多岗位
我们最常见的一个群体:很多专业性、技术性极强的岗位、工种、角色,需要的是职业人在专业技能方面的能力、实力。无论是最基层的员工还是此类工作的领导岗位,都是以技术实力为前提的!
这类岗位,不需要太多的沟通能力,甚至那些不善言谈、不愿意说话的人,也是有其用武之地的。
高精尖的科研、技术类企业、机构、部门,其核心骨干往往都是高智商、低情商的一个群体。这种现象很常见。
即使我们日常能够接触到的一些企业中的岗位,例如财务,也不需要财务人员或者管理者太强的沟通能力。(老鬼谈的是“相对”!并不是一点都不需要沟通能力哦!)还有,企业关键的技术部门、生产部门、质量监督控制部门等等,这些岗位对于沟通力、口才、沟通意愿等等的要求也不会太高。能够保证企业的生产质量与效率才是最核心的!
在这种性质的岗位、部门或者企业中的职业人,更多的是倚重他们的专业性、技术实力等等来获得企业、单位的重视,并且获得个人职业生涯的发展。
另外,社会上还有很多靠自己在某个领域极高的造诣、极强的实力生存、发展的人,别人会主动的靠近他们、结交他们,给他们提供相应的优厚待遇。
2、也有很多岗位,对于沟通力、口才、沟通意愿的要求非常高
最典型的莫过于销售人员。他们需要不断的提升自己的沟通口才、沟通能力,并且要有主动与人互动的意愿。否则根本无法胜任工作。
即使销售人员要想晋升,成为销售团队的管理者,对于沟通能力、口才、沟通意愿的要求也是非常高的!因为,要想做好管理工作,带领销售团队,沟通能力欠缺,是不可想象的!
还有企业行政部门的人员、相应的售后服务等等部门,没有良好的沟通能力与策略方法,很难做好本职工作。升迁?也很难。
3、自己所从事的岗位工作以及职位上升通道,对技术性依赖的高低,决定了我们对于沟通力与口才等因素的依赖程度
因为互联网的发达、资讯传播与摄取的便捷性,很多人都被“口才、沟通力、人脉”等等概念给困住了。盲目的认为离开了这些要素,根本没法儿在社会上混,也无法在职场获得升迁。
其实,每个人情况是不同的!自己所从事的工作、自己所在岗位的职业上升通道等等与他人是不同的!对于口才、沟通力等等的依赖权重差异可能会有天壤之别。
别被那些笼统的思想困住了!别以为不善言谈、不善沟通就没有了希望!
二、每个人的职业发展目标、方向是不同的,对于自己的发展与人生价值的理解是不同的,对于口才、沟通力、沟通意愿的需求也会有很大差异
1、一般情况下,职位越高,对沟通力、表达力要求越高
在多数情况下,在企业、单位中的职位越高、权力越大,对于人的口才、沟通协调能力的要求越高。因为,“管理”本身就是协调、调动、规范、调整“人”这个要素的。与人互动,就需要良好的沟通能力与表达能力。
2、每个人对于自己升迁、发展目标的设定是不同的!对沟通与口才的需求也是不同的。
如果自己要创业,自己当老板,没有沟通能力、良好的口才,很难办的!创业,可不是自己摆个煎饼摊自己单干,也不是指自己弄个夫妻店养家糊口。因为创业多数时候都是要引进员工、管理员工的!没有沟通力、口才,创业?太难了!(当然了,某些创业的人,可以引入口才、沟通力良好的合作伙伴,这是一种解决的方案。)
还有些朋友,本身并没有指望自己能够做多大的官儿,也没有太大的抱负。那或许对于口才与沟通能力的要求就会降低很多了。例如,有些人对上司听话、照做,就可以干好一些基层的管理工作。
三、有些人表现出来的不会沟通,其实是另一种职场智慧!
有这样一种情况,有些企业中的一些优秀的职业经理人,表现出来的就是“不会沟通”,面对自己的老板、董事长很少发表个人的观点,很多与领导进行所谓思想的碰撞。
因为,他们遇到了一个优秀的老板、上司!倾听、消化、执行就好!
很多年轻人可能不愿意接纳一个现实:有些企业的老板、高层管理者,他们的思维方式、前瞻性、对问题的看法与预判等等远远超越其他人,虽然有些员工不认同,自认为老板、领导这里不对、那里不合理、某个思路有误,但那只是员工的评价而已!员工的想法远远赶不上这些领导、老板。
一些职业经理人,不需要和他们沟通,听他们的就好了!
这一点老鬼是有亲身经历与感受的:在老鬼打工时,老鬼的领导根本不和老鬼讲什么道理,直接告诉老鬼某些事情该怎么办、直接吩咐老鬼下阶段的重点是什么......
老鬼当时总感觉很多地方不合理、不够完美,想和领导沟通发表自己的看法。可领导根本不给老鬼机会!没办法,听话照搬就好了。结果最终的结果是:领导交代的、吩咐的是对的!自己当初的判断、分析很多地方其实是不合理的!
因此,面对优秀的企业家、老板、高层管理者,不见得非得进行什么“沟通”,听话、照办,可能效率更高!
无论大家是否愿意承认,有一个现实:一个二十多岁的小伙子、年轻人,往往对于那些在社会上经过了历练的“高手”的某些理念、思路、方法是不认同的,甚至会在心里瞧不上。但是,人家就是用人家的理念、思路、方法走到了现在!取得了该有的成就!
四、不爱说话不可怕,不会说话才是件麻烦事!
人的性格有内外向之别,内向的人可能相对而言不太爱说话,更喜欢安静的空间。
但是请大家注意一个现实:即使在销售岗位上,也有很多高手属于内向型性格的人!他们在独处或者在公司内待着的时候,可能表现的非常安静、不爱和同事交流、互动,也很少参加一些聚会、闲聊。但是,这不影响他们从事销售工作!
他们知道:面对客户该说的一定要说!而且要说到客户的心坎儿里!
他们的意识里有一种观念:不该说的时候、能不说的时候说话,那是纯粹的废话。而该说的时候不说而且不会说——那不是内向,那是窝囊!
一个人,别因为自己不会说话、口才不好、沟通力不好,而拿“我很内向”当挡箭牌!有几个人从娘胎里出来就口才良好的?有几个人是完全靠天赋而沟通力强劲的?对于多数人而言,后天的努力学习才是根本!
别因为自己不会说话、口才不好、沟通力强加,就拿出“我性格内向”做挡箭牌!自己不去研究、学习、请教、模拟训练,只能用一个字来形容——懒!
五、说穿了:沟通力、口才、沟通意愿等等都是可以学习、锻炼、提升的!别给自己设限!别给自己不愿意付出、学习而找借口!别因为自己的懒惰而找捷径!
抱歉,老鬼上面的话很重,但理儿不会错!
题主提出这样的问题,本身就是因为潜意识中认为:自己口才、沟通能力提升无望了!认为自己的口才、沟通力无法提升!认为自己就是不愿意敞开心扉和别人沟通了!
这是非常可怕的自我设限!在自我设限的前提下,在不想提升自己相应能力的前提下问这样的问题,不合适哦!!!
谁的能耐、本事也不是娘胎里带来的!多数人的口才、沟通力、情商、沟通意愿等等,都是靠后天的努力来改善、提升甚至发生脱胎换骨的变化的!
老鬼过去也属于严重的内心之人,不爱说话、不善沟通,这也是经过几年的挫折,逼着自己张口说话的。就连网络上的写作能力,也是逼出来的呀!而且,是自己逼迫自己,别指望别人在后面监督。
希望朋友们对于这第五点格外留意!这是一个人是否敢于真正面对自己最柔软的一面的最好机会!不敢正视自己最脆弱的地方,想逃避的地方,总想躲在舒适区内,却幻想用其他的方法来绕过某些本来可以学会、掌握的技能.......不合适吧?.......
以上五点供大家参考吧。希望能够朋友们一点触动与启示。
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老鬼绝对不会为了迎合他人的口味、偏好而写作!拿最理性、客观甚至冷血的职场、社会现实作为基础进行分享,是老鬼不变的初衷。
越多分享,越多收获!
❤Ⓧ一个不会沟通,不爱说话的人,在职场上有没有往上升的空间?
有发展空间。
阿里巴巴董事局副主席,前CEO陆兆禧,就是一个不爱说话的人。
草根出身执掌万亿帝国。
陆兆禧的起点是很低,1992年从广州大学酒店管理专业毕业,当时被分配到广州一四星级酒店做服务生,每天的工作就是端茶倒水,迎客点单,打扫卫生。
挨骂是少不了的,不仅是被客户骂,也被领导骂,这种压抑的氛围使得本来就不爱说话的他变得更加“内向”了。
然而这样的工作他一做就做了六年,从服务生做到了大堂经理,又历任客房经理,餐厅经理等岗位。
再之后,陆兆禧辞职创业做了一家网络通讯公司,业务却发展的不怎么样。
直到遇到了马云,于1999年进入阿里,才开始大显身手。
进入阿里后,陆兆禧历任华南大区负责人,支付宝总裁,阿里巴巴副总裁,淘宝网CEO。
2013年,马云卸任阿里巴巴集团CEO,陆兆禧成为了第一个接班人。
安静的执行官。
马云选择陆兆禧成为接班人,在当时看来让很多人大跌眼镜。
因为马云是一个话唠,表达欲特别强,然而陆兆禧确实一个不爱说话的人,沉默、低调是陆兆禧突出的个人属性。
陆兆禧不喜欢开会,他自己形容是“一沾凳子就词穷了,脑子里空空荡荡”,不利于解决问题,所以陆兆禧更倾向于用邮件沟通和一对一当面沟通,用他的话来说,“能站着解决的问题不坐着解决。”
陆兆禧就是这样一个安静的执行官。
陆兆禧为什么能成功?
1、执行力。
陆兆禧深知自己的缺点,“人首先要知道自己的局限性”,他认为自己不善言谈就要在执行力上多下功夫,“少说话,多做事”。
陆兆禧做事事必躬亲,替公司东征西讨,总是像打了鸡血一样,搞的马云都要反过来安慰老陆不要那么拼,你必须要休息了。
陆兆禧在公司内部也确实是功勋卓著,最初四年在阿里巴巴B2B业务广东区,就把B2B业务做到广东最好。主持创建支付宝之后,三年时间把支付宝第三方支付业务做到行业第一,市场份额50%以上。
陆兆禧还担任过两次救火队员,一次是阿里巴巴B2B业务遭遇供应商丑闻,时任CEO卫哲引咎辞职,老陆上场救火;另一次是Google打击阿里的云OS手机系统,又是老陆上场把云OS业务进行了重新规划,避免与Android产生冲突。
2、亲和力。
同事们对陆兆禧的印象是一个总是笑眯眯的大叔。陆兆禧很随和,同事们都直接叫他老陆,而不叫他陆总。
这种没有架子的形象,总是很受同事的拥戴。
老陆穿着也并不讲究,有刚进公司的新员工把老陆误以为是来修电表的电工,闹了一次笑话。
3、倾听能力。
陆兆禧不善言谈,却更善于倾听。
倾听是一种能力,对于有效的沟通非常有帮助。你只有真正明白了对方的需求,才能提出更有针对性的方案去解决问题。
在与马云接触的过程当中,陆兆禧会显得不那么自信。马云也会找他出去喝喝咖啡按按脚,在交流的过程中,主要是马云跟他讲一些东西,他就扮演了一个优秀的倾听者角色,偶尔用“好”回应马云几声。
想来马云对陆兆禧的倾听能力是非常满意的。
4、信任。
当年陆兆禧为什么会加入阿里呢?
陆兆禧形容马云是“舌灿莲花”,一席话就把陆兆禧说动了。陆兆禧并不知道阿里巴巴是干什么的,但是他坚信马云这个人能成事儿,于是在1999年加入了阿里。
正是这份信任,支撑着陆兆禧不断前行,也正是这份信任让马云愿意把阿里的重担交给他。原因很简单,马云仍然做着决策工作,一个信任马云愿意去执行的CEO,明显比一个想法多的CEO会是更优的选择。
在越是大的企业,组织合作就越倾向于陌生人模式,这时候信任所能改善的生产关系,比能力所带来的生产力,重要得多。
5、会带人,愿意带人。
陆兆禧在培养下属能力方面,做的很好。
在接任阿里巴巴集团CEO的时候,阿里25个分部的负责人,几乎都是老陆带出来的,可见陆兆禧培养接班人的能力也非常强。
如今陆兆禧卸任阿里CEO之后,在公开信中称:
今天,我将从马总手上的接力棒交接给下一位阿里巴巴集团CEO——张勇(逍遥子)。而我将协助马总,跟他一起,专注于年轻人的成长和培养,专注于创新创造的活力和传承。
从这封信的内容可以看出,虽然这两年老陆的CEO当的并不那么成功,但是起码马云对其培养人的能力,还是认可和看重的。
做不了马云,就做陆兆禧。
这是一个能说会道者的时代,那些会说话的人,掀起了一场打着鸡血的狂热,他们统治了整个世界。
然而这并不代表那些冷静而又执着的人就没有机会了,陆兆禧就是一个鲜明的反例。
当然,也有人会嘲笑说,陆兆禧都已经黯然立场三年了,有什么好说的。确实,陆兆禧已于2015年卸任阿里巴巴CEO,担任了阿里巴巴董事局副主席。
然而这些嘲笑他的人,其实一辈子都只能仰视陆兆禧的高度,连被老陆嘲笑的层次都无法达到吧。一个年薪4757万的职业经理人,难道不值得去效仿吗?
在陆兆禧身上,我们应当学到一点:永远正视自己的缺陷,不要指望在补足缺陷方面取得什么成就。真正的传说,都是靠自己最强的那种能力去实现的。
哥已经不在江湖,但江湖留下了哥的传说。
如果你做不了马云,就做陆兆禧吧。
我是无良HR,关注我,最新的职场观点,将不断为您推送。
Ⓕ↴一个不会沟通,不爱说话的人,在职场上有没有往上升的空间?
当然有了,这个不用怀疑。
我有一个老同事,跟你一样的性格,平常沉默寡言,不显山不漏水,戴个厚厚的眼镜,典型的一个不善言辞的技术男。可是,不到三十岁就被提拔成了国企中层干部,四十三四岁就成了公司副总。
如果有心的话,你会注意到,做领导的一般都比较沉稳,心深人稳话不多。而那些吧啦吧啦能说会道的人很少有人当领导,即便当了领导,也很难做到高层。身处公司最高层的,大都是冷静、沉稳、不苟言笑、言简意赅,甚至是不善言辞的人。
能不能当领导,不在话多少,而在能不能把话说到点上。有些人话很多,巧舌如簧,能言善辩,为什么当不了领导?因为很多话都是废话,甚至让人看来是不着调的话。这样的人,可能跟领导关系不错,但是很难得到领导的重用。
要想做一个领导,关键是要有自己独立的见解,也就是真知灼见。比如开会的时候,没必要刻意表现什么,更不要人云亦云。一定要有自己的想法,而且这想法一定是与众不同的,是一个崭新的角度。然后,在适当的时候表达出来,领导必然对你刮目相看。
一些想法或创意来自哪里呢?离不开学习和思考,所以,工作中要做一个善于思考的人,要懂得逆向思维。往往,别人解决不了的问题,你的一个很好的思路,就会使复杂的问题变得简单而清晰起来。对一个善于分析问题和解决问题的人,哪怕你不爱说话,也不会影响你的前途的。
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♓↢一个不会沟通,不爱说话的人,在职场上有没有往上升的空间?
一个不会沟通,不爱说话的人,在职场上有没有往上升的空间?
答案是肯定有上升空间的。
每个人从出生都在学说话,不存在不会沟通的问题。每天都要和人说上很多话,怎么叫不会沟通呢?应该是不喜欢沟通才对。
不喜欢沟通那是没有找对沟通的人,有个词叫相见恨晚,说的就是那些人找到了情投意合之人,可以谈上几天几夜。不是你不会沟通,只是没有找对人。
回归主题。员工的发展路线一般分两类:技术性员工和管理性员工。
如果你性格内向,不爱说话,也不爱跟人沟通,可以专心发展自己的技能,把自己向技术型员工方向发展,专业的技术人员的薪酬也是不低的。别人不会的你会,别人解决不了的问题,你能解决,你就成了企业不可替代的技术员,然后就是技术工程师,技术主管,技术部经理,技术总工等,一步一步的上升。
真正在职场混迹几年后,基本就没有不会沟通的人,都混成老油条了,见得多了,也都知道怎么去做了。
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