为什么面试的时候感觉面试官对你非常满意，频频说我们就需要你这样的人才，后来却没有得到回复？
¿┉为什么面试的时候感觉面试官对你非常满意，频频说我们就需要你这样的人才，后来却没有得到回复？
谢邀，同样的问题换到HR身上一点也不违和。HR可能会来头条提问：为什么面试完的时候候选人给人的感觉就是他会接受offer的，他很愿意加入公司，但实际上后面又把你拒了？
这时作为候选人会可能会有哪些理由呢？
我又不是只应聘你一家公司，我还有其他的面试正在进行，或者已经好几个offer在手，来你公司应聘是想增加选择、进行对比，做出最优选择。我既然来应聘，就代表了我有一定加入你们的意向，哪怕面试中我已经发现这里不适合我了，为了避免直面尴尬或者显得前后不一，我也没有必要直接表现出来不想来。我就是来试试，但我对自己有要求，哪怕我并不想加入这家公司，也要在面试中做出最佳表现，把主动权掌握在自己手里。这些理由是不是看上去很熟悉？
再换回到候选人视角的提问：为什么面试完的时候hr给人的感觉就是你会被录用的，我们公司很愿意聘用你，但实际上后面又把你拒了？
和上面的考虑因素相对应的，HR的理由就可能会有：
我并不是只面你以为候选人，我还有其他的候选人在面试安排中，或者已经有几个待offer的候选人了，请你来面试是想增加选择、进行对比，做出最优选择。
我既然邀请你来面试，就代表了你有一定符合公司要求的可能，毕竟简历筛选通过的人是我。哪怕面试中我已经发现你不适合，为了避免直面你对负面反馈的反应或显得前后不一，我没有必要直接表现出不想录用你。
虽然一定程度看好你，但并不确定最终是否会录用你，为了把主动权掌握在自己手里，在白纸黑字的offer之前，表现出对你有意向是更有利于公司方的。
当发现HR和候选人其实是在面对同样的问题且有高度类似的考虑因素后，我们不难发现，这个问题的根源就在于：不管应聘还是招聘，不管是候选人方还是HR方，都是一个双向选择的事。想明白了这一点，也就能更平和更客观地看待这些情况了。
我是面过5000人的@面试官艾琳，分享求职、面试、职场心得，欢迎关注我，一起遇见更好的自己。
☤▲为什么面试的时候感觉面试官对你非常满意，频频说我们就需要你这样的人才，后来却没有得到回复？
有两种可能。
第一种，中途出现变故。也就是说面试官的确对你非常满意，但是后来出现更加满意的面试者，你说还会给你回复吗？或者中途招聘计划出现变化，不打算招聘你应聘的岗位了，那么不给你回复也在情理之中。第二种，面试官只是客套一下，结果你却当真了。在某些具体情境下，你的部分资历可能让面试官比较欣赏，由衷赞叹一下也是正常的。面试需要综合考虑一个人是否和招聘岗位相适应，也就是说你的工作经历和招聘岗位之间匹配度是多少的问题。如果匹配度不高，那么不给你回复也很正常。总的来说，面试不成功应该都在情理中，你只要认真总结经验即可，没必要纠结于一次两次的面试经历。
换句话说，如果你想找到一份比较满意的工作，仅仅依靠一两次面试是远远不够的。
✠‡为什么面试的时候感觉面试官对你非常满意，频频说我们就需要你这样的人才，后来却没有得到回复？
面试过程中面试官对自己非常满意，很大程度上仅仅是程序上的满意或者公司规定的强行要求面试官所遵循的部分制度上的满意。而这种满意的背后，则是职场当中对于‘人才备用’的渴求和面试官自己的‘小心思’。
核心解析，在面试的时候面试官说非常满意，那么他真的是非常满意吗？是真的对于自己的知识技能的欣赏还是单纯的走一下程序呢？而后期没有得到任何回复，又是因为什么呢？职场当中的面试官究竟起到怎样的一个决策性作用？他在面试的过程中又有哪些对应的流程呢？
一、职场的‘人才备用’
1.什么是人才备用？
任何一个大型企业，尤其是跨国企业或者国内比较知名的大企业，他们都会有着一个人才数据库和人才备用库，而这两个‘库’是绝对意义不共存的，不共享的。
人才数据库指的是公司所中意的，但是没有向公司发出就职意向或者公司所认为的潜在的能够拉拢过来的员工，亦或者对公司能够有较大帮助，只不过目前在其他企业当中，需要公司日后努力挖墙脚挖过来的高等级员工。
而人才备用库往往指的是对公司递交简历的，公司通过简历的对比之后，找寻到了其中更适合这个工作的员工，对于另一部分比较优秀，但是没能够进入这家企业的员工列入了人才备用库。一旦公司出现了空位或者出现了员工的调动，第一时间想到的便是人才备用库。
2.人才备用库的作用
既然有了人才备用库，那么人才备用库的作用是什么呢？里面的人才数据绝不是说随随便便就拿过来的，绝大多数情况下，人才备用库有着对应的人才备用库对应的作用。在绝大多数情况下，可以称之为职场当中的隐形作用。
任何一家企业都不能够保证自己的员工不具有流动性，也不能够保证自己的企业员工无时无刻处在一个巅峰的状态，如果能够保证这样的状态的话，那么这样的一家企业离破产倒闭也相差不远了（盛极而衰）。
更多的时候，我们更建议企业当中的人才可以流入，也可以流出，处在一个动态平衡的状态。而在这个动态平衡状态当中，尽量保证对公司有着较大作用、对公司能够起到榜样作用的那一部分骨干员工、高层领导不流动，这样对于公司的发展而言，好处大于坏处。
所以部分领导想要不在意基层员工流动的话，就必须时刻保证有不间断的、新鲜的员工流过来。换句话来说，这个岗位出现了空缺，尽最大可能性的让新员工明天就职，后天的时候，这个员工就直接能够熟悉这个岗位。而这个时候，我们把新来的员工称为人才的备用。
于是我们就会发现：人才被用在绝大多数情况下，都能够短时有效、迅猛便利的解决职场当中的绝大多数问题，他们在面对人才的来回调动，他们在面对人才的得失或者人才的跳槽，可以在短时间之内弥补公司的损失，可以在短时间之内提升公司的效率，让公司尽量不会因为一个员工、一个领导的离职而带来了满盘散沙。
3.人才备用库的价值
既然有了人才备用库的作用，似乎人才备用库的价值也就随之而来，而绝大多数情况下价值和作用相差不大，但有一点需要我们单独点出。
这个价值叫做：维护公司的稳定性，而这个稳定性就如同一剂稳定剂一样，时刻的扎在了公司的腹部，让公司不会出现较大的慌乱，而这种‘维稳性’也就是整个企业最大的价值所在。
因为公司有着对应的底线，所以也就保证了公司不会受到员工的要挟，至于某些员工说：你不给我什么什么奖励，我就主动离职；你不给我什么奖励，我就离开这家企业。这个时候公司领导能够在面对要挟、面对胁迫的时候轻松的做出自己的抉择，更加能够让员工信服的决策，而不是被某些基层员工、被某些骨干领导所要挟。
二、面试官的‘小心思’
既然一家企业有了自己的人才备用库，这个时候就自然而然的需要公司当中的面试官来为这家企业的人才备用库添砖加瓦。需要短时间内充分的将一部分属于公司或者符合公司价值发展观念的小伙伴加入到人才备用库当中。
但是当填入到人才备用库当中时，并不是说绝对意义上要录用你。毕竟矮个子里面拔萝卜，他们需要找到更适合的，需要找到那个唯一。至于剩下的，依然是排个大小个，安排在公司的人才备用库当中。
所以当面试官告诉你：你非常不错，公司非常的欣赏你时，他往往有着自己的小心思，而他的小心思是什么？我们需要在接下来的文章当中解释一下。
1.稳住你
绝大多数情况下面试公司的面试官再进行面试员工的时候，他们并不是一成不变的，也不是说单纯的去面试一个员工。但他可能面试时间会有半个月、会有一个月，在这一个月里面他每天需要面试10~20位的面试员工。
这是一个非常庞大的工作量，这就意味着他一个月下来可能有数百位面试员工，在这些人当中进行一个评判，而在这个平叛过程中，他需要分出个大小来，分出谁是最好的、谁是最差的。而这个时候会发现：一旦公司只要求要两个员工或者需求总数量比较少的时候，面试官就需要做考量了，从这几百个人当中选出2~3个人，剩下的人统统剔除。
但是正如我们之前所说的一样：把那些员工剔除之后，并不是说在也不会去考虑他们，而是把他们放在人才的备用库当中。一旦公司出现什么意外，再把这些人才拿出来再进行一遍遴选。
有那么极少数的人能够进入企业，但是面试官绝对不会把这个事情告诉面试员工的。他需要不断的稳住员工，不断的让员工对自己企业有信心。最主要的一点：他不希望某些自己看起来不中用的人才，可是后期证明非常重要的人才直接赶出这家企业。如果真的发生这样狗血剧情，他再次接受自家企业会增大难度。
你的面试官告诉你：你非常优秀，非常适合这家企业的时候，千万不要抱有太大的信心，也不要抱有太大的希望，因为这个公司觉得你不错，也仅仅是觉得你不错罢了，公司在觉得你不错，也必须用你之前还有一个必然的门槛，这个必然门槛是所有的面试员工都不如你，这个时候你才能够进入这家企业。一旦出现那么3~5个员工，并且比你好、比你优秀的话那你基本上没啥希望。
2.表面客气
在面试过程中，面试员工非常贴心的告诉你：非常的不错，公司非常需要你，并且他说完这句话之后根本不看你简历，希望你回去之后等消息的话，那也意味着这位面试官仅仅是表面的客气。
但针对于此，我们还是需要再简单点一点：为什么面试官会对你说客气话呢？其实这仅仅是礼貌术语，是由公司的最高层直接安排的。也就是说：面试官这样做，很多情况下都是言不由衷的，他们需要服从公司的规章制度，也需要服从公司的管理理念。
3.非常优秀
这种情况少，而且真的是非常少。尤其是一个大型企业，尤其是一个跨国企业，这样的大型企业、跨国企业，他一天可能面试的员工多的数不清楚，而在这多得数不清的员工当中，他必须找出那么一两位比较优秀或者非常优秀的员工，这个时候无意中就相中了你。
只不过这个时候有个新的条件，我们会发现面试员工在看到你的简历的时候，他整个人都不一样了，整个人状态处于亢奋状态，或者他看你的时候就像是看钱的样子。而这个时候面试官所说的这句话往往会付出实际行动，可能你在离开这家面试公司的当天下午就已经收到了你的电话联系，并且明确表示：非常希望你能够进入这家企业。
三、面试官的客气话和礼貌术语
“你非常不错！”
“你回去等通知吧！”
“小伙子，我非常看好你哟，你要努力！”
这些，我们可以做一个总结概括：通通都是面试的礼貌术语，而且毫无含金量。
1.礼貌术语表现一：言不由衷型
一些面试官在夸奖你时，往往会脸红心跳，再不济就是两眼发散，一直不瞅你。如果有这种情况发生的话，十有八九是因为：撒谎不习惯。
这种所谓的言不由衷，在职场中司空见惯，甚至令人头皮发麻。因为你说来说去，好像都没说到点上，除了夸奖别人这好那好之外，好像并不能提出实质有效的观点，也不能做出决定：是录用还是不录用。
所以，在面试官夸奖你半个小时后，你只知道今天面试官夸奖自己了，至于夸奖自己的是什么。好像啥也不知道。
2.礼貌术语表现二：飘飘然型
在与面试官亲切会谈时，我们会发现：有部分面试官根本不和你谈工作，只和你谈发型。比如：小伙子长得挺精神，小姑娘头发不错。
在面试官絮絮叨叨半小时后，也没和你谈任何与工作相关的问题，只是在不断告诉你：你今天穿衣打扮真时尚。
一旦会谈时出现这种情况，基本上也属于礼貌性回复。面试官根本不指望你能进入这家企业，他和你闲谈扯淡也好，和你聊天交友也好，只是为了让你多陪他聊聊，要不整个面试五分钟结束，而且再也没人来了，他也会很尴尬的。
3.礼貌术语总结
我们会发现：面试官在面试过程中问你的问题，绝大多数和你的日常工作息息相关，但是与你的职场生涯好像没啥关系。简而言之：面试官再说废话，而且在一直说废话。
这个时候，我们就可以判定：面试官在和自己说礼貌性术语，而且说礼貌性术语对于面试官来说似乎是一件很好玩的事情。
四、职场面试的核心解析
职场面试，就犹如一个大平台，所有人都可以在上面唱歌跳舞。
所以，在绝大多数情况下，我们都会拥有近乎相等的话语权，既然拥有近乎相等的话语权，双方之间处于平衡动态。
当面试官不和自己探讨企业文化，不和自己探讨企业注意事项时，就需要注意了：极有可能是企业的专业术语、客气话等这些与面试无关的东西在阻挠你。这些与面试无关的话语、无关的内容，面试官乐此不疲的说，我们也可以当个乐子来听听。
职场结语：面试官的客气话，听听就好，万万当不得真！
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◔▫为什么面试的时候感觉面试官对你非常满意，频频说我们就需要你这样的人才，后来却没有得到回复？
面试过程中面试官对你非常满意，多次说需要你这样的人才，后来却没有得到回复，有以下四种原因：面试官没有选人决策权、面试官是在说反话、你提的其他条件超出该岗位设定范围太多、有更适合你的面试者。
一、面试官只有面试的权利，决定用谁他说了不算
不是所有的面试官都有最终的决定权，在面试官看来非常不错的人才，到老板眼中可能觉得是个吹牛比较厉害的人。
面试官觉得你的表现非常优秀，各个方面都符合公司的用人标准，但是却没有收到确切的回复，往往就是把你的简历和情况反馈给上面的领导时被筛选掉了。
你的面试表现只是符合面试官的个人喜好。不同的面试官喜欢的类型也不一样，有的面试官比较喜欢文静的面试者，有的面试官则喜欢比较热情的面试者，当面试者的表现类型刚好踩在面试官的喜好点上，面试官就会潜意识的代表公司说你是公司需要的人才，恰巧拥有决策权的人与面试官喜好相反，就会被过滤掉。
此时不要失去信心，平常心对待就行，没有受到确定的offer之前，把面试官的话当成是对自己的褒奖和鼓励就好，收拾好心情，为接下来的面试做好准备。
二、面试官说的是反话，只是为了照顾你的感受
嘴上笑嘻嘻，心里想得是快点把你打发走，好尽快联系下一位面试者。
即便不能成为同事，也不能表现的太过直接，为了照顾面试者的感受，特意演了一出好戏，让你误以为自己表现不错，实则只是虚假的表象而已。
做人力资源的人基本上都熟谙心理学，对自己心理活动在脸部的表情和肢体动作都把握的非常到位，不会把自己内心真实的想法在语言和微表情上显示出来。
作为面试者，在收到面试通过信息之前，都不要太把面试官的话当做回事儿，因为很难确定他那句话是真，那句话是假。
三、能力符合，但其他条件不符合岗位设定
我曾经就有这样的经历：一面的时候是人事专员面试，很轻松通过；二面的时候是岗位领导面试，领导说的话同你的情况一样，说我的各项能力都符合公司要求；三面是老板主导，问到最后我说出自己的期望薪资是15000元，老板对我说这个工资在这个城市没有几家能开到这么多，最后就没有下文了。
可以仔细回想一下除了岗位专业知识外，自己提出的其他要求和公司在招聘信息中标明的范围高出很多，远超过公司的承受范围，企业也会忍痛放弃人才。
可以通过以下几种方法应对：
1、降低标准，委曲求全
自己迫切需要这份工作，可以主动和用人单位说明如果自己提的要求太高，先入职试用，如果觉得自己各方面能力符合公司的要求，后续通过加薪或者奖金的形式获得自己想要的收入。
2、重谈条件，证明能力
觉得公司符合自己的预期，致电给面试官，表明提的条件可以再谈，特别是薪资结构这一块，如果企业觉得过高，可以采用底薪加提成的形式发放，用能力来证明自己值这个钱。
要想自己挣钱，需要先让公司赚钱，因为你的加入让公司赚到更多的钱，老板就非常乐意给你开更高的工资。
3、吸取教训，另寻别路
对公司的兴趣不是很大，则需要从这次面试中吸取教训，在后面的面试中要综合考虑自己提的条件不要太高，避免吓退用人单位，导致面试不通过。
四、在你之后来了更加优秀的面试者
企业招人的时候采用的都是广撒网的形式，所以受到面试邀请的不止你一个人，在你之前或者之后可能已经面试了很多人，这个时候面试官说的“我们就需要你这样的人才”只是对包括你在内的之前面试者当中的评价。
后面新的面试者当中有表现比你更加优秀的，更符合企业用人标准的人才，公司会本着“择优录取”的原则选择后来的人，所以你自然而然的就被排除了。
这种结果只能努力提升自己的个人能力，从而让自己具备更强的竞争力。
总结
只要没有得到确切的录用消息，不要太把面试官对你的评价放在心上，不是每个面试官都有最终的决策权，也不是每个面试官都能保证说的话和心里想的一样，自己保持良好的心态，不以物喜，不以己悲，总能找到适合自己的工作。
✱❅为什么面试的时候感觉面试官对你非常满意，频频说我们就需要你这样的人才，后来却没有得到回复？
你有没有上街买过东西，当你想要买一套衣服并且看重它的时候，你会怎么说？
一般都是不想买的东西我们才会去夸赞它，想买的就会去指出缺点，以求讨价还价。
你品，你细品。
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