领导推脱扯皮，你作为下属是什么样感受？
╣⇀领导推脱扯皮，你作为下属是什么样感受？
领导在工作中推诿扯皮，下属在工作中就非常不顺心，不是自己 的工作，非要让自己做，心里肯定不愿意。
经常受到这样的礼遇，让人觉得会遭受到不公正的待遇，自己不推托，觉得会让别人觉得自己好欺负。
自己要推托一番，又让别人觉得自己在推托工作。
曾经工作过的单位，碰到过这样一个同事。
刚开始是一个科长，工作上偶尔也有推托工作的习惯，但近于领导的压力，一般不敢做得太过火，时间长了碰上一次，谁也觉得没有什么也就这样过去。
自从升职为领导以后，在工作的推托上便成了家常便饭。
在管理上有了话语权，那推托的形式就多种多样，让下属不甚其烦。时间一长，谁都觉得有点看不起他。
即使是他自己分管的下属，也觉得他经常推托责任，工作中没有责任心，自私自利，只为自己考虑，一有机会就将工作责任推向旁边，推向下级，反正就是要与自己没有关系。
利用安排工作的机会将工作横向推给别人分管，与自己没有关系。
在工作安排中，只要与别人的工作有点关系的工作，不管往年是不是自己管的，遇到这样的工作，先要推给别人管理。
只要推出去一回，他自己就记得非常清楚，这工作是由别人管的，跟自己没有关系。
虽然工作是自己分管的，先把工作安排给别人管理的科室。
只要这个科室把工作一接手，再向他汇报工作，他就再也不管理了，让科室向分管的领导处理，无形之中先把工作的责任交了出去，工作有问题，自己不知道。
工作中躲避责任，遇到问题自己不作主，有问题自己总说不知道。
工作中经常遇到问题绕着走，借助出差、开会，避开问题。
等到自己回来的时候，工作方案、问题已经定型或者完成，已经由下属做好前面的所有准备工作，该签字的地方也由上级领导确认了。
工作完成了，出了问题或者有审查，就跟自己没有关系或者不知情。
需要向上级领导汇报的问题，自己不去，让下属直接找上级领导汇报。或者需要向其它部门协调的问题，也不积极协调，让下属一次又一次地到其它部门汇报、沟通。工作进度推进很慢，但就是自己不愿意出动。
经常出现这样的情况，让下属很无奈，私底下下属意见非常大，但是他自己觉得没有什么。
只要问题由别人解决，责任由别人承担，自己可以洗刷清楚、推托过去就可以。
工作中蒙混过关，能过一天算一天，能过一件算一件。
单位中，大多数工作时间长的同事，都知道主一点，有时候工作安排不合理，自然会提出来。
他就会想办法糊弄，一会儿找你要谈心，让你讲大局把此项工作办理了。一会儿用权力压制你把工作做完。
不管用什么威逼利诱的手段，只要今天能够混一天，这个8小时就这样过去了。
虽然在单位中是领导，但是下属都知道这样的情况，虽然没有明说，但都是心知肚明，经常对这种领导的的所作所为嗤之以鼻。
俗话说，一只老鼠害死一锅汤。
有一个这样的领导，从此单位中就变得乌烟胀气，到处都有扯皮的情况。
这种不太畅亮的做法，经常让下属产生一种戒心，在工作中，多干活不要紧，最怕的是要经常提防被别人耍了。
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见怪不怪，以后见多了，自然没有感受。作为下属的自己，千万别学领导的推诿扯皮的本事，做好自己每件事。
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我在体制内精英培训机构当讲师，有一天上课到半的时候，没有电了，我就这样干讲着，没有课件，没有投影仪，没有音响，一直把课讲完。
等到下课的时候，我急忙去报告给分管后勤的领导，因为这水电是由他管的。
他轻描淡写地说了一句：“可能是变压器的零克跌下来了吧！”
我以为，他知道了，就会安排人去查看、去维修的。
第二天，我请的是省一级的一位厅级的领导来上课，当时我是教务主任，这事归我管。但是，早上我去到单位，依然没有电。我打电话给分管领导，说电怎么样了？今天能不能维修？今天请的可是大人物呀！
他淡淡地回答我说，他不在家，下乡了。
我说，那你找后勤的同志去问了没有？为什么没有电？
他又来一句：“可能是零克落下来了吧！”
“你知道零克落下来，应该安排人去看、去维修呀！我这边，领导都准备到了，没有电，人说怎么办？！”
他说：“我下乡现在。”
我说，你怎么去下乡呢？没有电谁管？！
他说：“是校长叫我下乡的，你又叫我去修电，你让我分身呀！"他气冲冲地挂了机。
我知道，他和一把手不和。
可是，一把手出差在外，并不知道单位没有电啊！
这就是不顾大局、推诿扯皮的结果。
我当时真的是有一种心里打翻了五味瓶的感觉：既愤怒又无奈！
愤怒的是：
作为领导，竟然没有大局观。你分管的工作是后勤，这水呀电呀归你管，没有电了，第二天请的又是厅级领导，不管你有什么意见，都应该以大局为重，先抛开个人恩怨，先找人把电修好。最少，你也要汇报给主要领导，让他知道你手头有重要的工作要做，而不是不管不顾，任由主要领导安排你下乡，你却以此为借口，来故意让只要难堪。
无奈的是：
作为一个精英培训机构，整天给学员讲团队精神，请无私奉献，讲格局，讲大局观，可是我们本身的人，却在这方面十分缺失，你说尴尬不尴尬？！我们是怎么为人师表的？！
从此，我开始对我们的精英培训机构有看法。我想，正人者必先正己。其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。
我们要做的，是以身作则，而不是夸夸其谈。
➯▅领导推脱扯皮，你作为下属是什么样感受？
作为下属，领导推脱扯皮可能会让人感到无助、沮丧和失望。因为这种行为可能会让下属感到自己的工作和贡献没有被重视和认可，同时也可能会让下属感到自己无法得到有效的支持和帮助。
具体来说，领导推脱扯皮可能会导致以下问题：
缺乏有效沟通：当领导推脱扯皮时，下属可能会感到沟通变得困难和无效。因为领导没有承担责任，下属很难知道如何解决问题和取得进展。产生挫败感：当领导推脱扯皮时，下属可能会感到自己的工作和贡献没有被认可和重视，这可能会导致下属感到挫败和失望。影响工作效率和质量：当领导推脱扯皮时，下属可能会因为无法得到有效的支持和帮助而影响工作效率和质量，这可能会对项目进度和团队合作产生负面影响。为了缓解这种情况，下属可以采取以下方法：
与领导进行沟通：下属可以与领导进行沟通，表达自己的感受和想法，提出合理的请求和建议，希望能够得到领导的支持和帮助。寻求他人帮助：如果领导推脱扯皮导致下属无法解决问题，下属可以寻求其他同事或者专业人员的帮助，以寻求有效的解决方案。提高自己的能力和素质：下属可以通过提高自己的能力和素质，增强自己解决问题的能力和信心，以应对领导推脱扯皮的情况。➽⇌领导推脱扯皮，你作为下属是什么样感受？
领导推诿扯皮，一般情况下会与平级之间推，这种情况下对下属来说，是好事儿，能把事儿推出去，也是本事。
相反，碰上不懂装懂的领导，瞎担当，给你争取一堆不属于你的工作，那才叫糟心。
领导如果跟下属之间推诿扯皮，那就纯属于没有格局和担当，确实挺让下属瞧不起且怨气很大的。
面对领导们的推诿扯皮，当个吃瓜群众就好，不要多嘴多事儿，当然，也可以跟着领导学一学推诿扯皮的本事，日后总会用得到。
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