辞职的时候，领导不来找你谈，让同事来找你谈，这是几个意思？
▍辞职的时候，领导不来找你谈，让同事来找你谈，这是几个意思？
年会上，老板宣布奖给我一部60万的两座跑车，我欣喜若狂地构思获奖感言。旁边的人事经理突然凑过来说，其实这车是二手的，但它害得你们部门250万的奖金没了。
我正要细问，老板已经在台上喊我上去领奖，他手里摇晃着车钥匙，我只好起身朝台上走去。
从老板手里接过钥匙，也接过了麦克风，望着台下团队里兄弟姐妹们高涨的热情，我内心一片荒凉，不知道该说些什么。人事经理是我在公司里最好的朋友之一，他告诉我的信息不会有错。
老板竟然用一台2手的跑车，来抵消掉部门高达250万的奖金，部门40多人今年只能拿基本工资过年，这事很严重。站在台上，我实在没有什么感恩的话想要说。
所以，我说道：
这个杰出员工贡献奖，不是给我个人的，应该是给我们整个团队的，为了超额完成今年的目标，我们团队所有的人都拼尽了全力。无论男孩女孩，只要有路演的机会，都会立即背着笔记本和投影仪，全国各地、天南海北地跑，一年下来我们的产品路演超过150场，你们辛苦了。这个奖是……
这个奖是大家的，没有错！老板突然打断了我的发言，他手里还有一个麦克风。
他继续说道：
跑车呢，建议以后就放公司，谁要去相亲，就开着去，我就不信豪车还不能引来凤凰？你们单身小伙，给我加油了！
还有，去接重要客户的，也可以开着去，跑车空间小，交流更顺畅！我们明年加油，争取所有人都能开一辆回去！
老板的话点燃了所有人的热情，现场的欢呼声一片。尤其是男生们，他们异常兴奋，有的人甚至喊谁明天要和我相亲啊，开跑车约会去！
随后是抽奖，大家的热情一浪高过一浪，我回到自己的位置上，心情无比沉重。尤其是听了人事经理进一步告知的实情，我更是无法压制住怒火了，打算年会一结束，就去找老板谈，谈不拢就辞职。
但各轮活动一结束，老板只和大家举杯喝了几杯，都没有坐下吃饭，就匆匆离开了年会的会场，电话也不接。我只好发信息问他：
我们团队250万的奖金什么时候可以发下来？
等了半小时，他没有回复我，我又发了一句：大家都希望过年前能拿到奖金，如果放到年后3、4月份发，就有点打击积极性了。
他仍旧没有回复我，这印证了人事经理和我说的一切都是真的。
年会的晚宴很丰盛，据说每桌的预算近10000元，澳龙、帝王蟹、海参、银鳕鱼、大青斑、还有人手一份的鲍鱼浓汤、以及某台酒……
然而，我一点胃口都没有。我团队里的小伙子和姑娘们早就安排好了奖金的用处，大用处的如凑房子、车子的首付、房子装修等，小用处如带爸妈旅行、定一个豪华的年夜饭等等。
可是现在老板已经决定卸磨杀驴了，不仅奖金没有了，明年这个我们辛苦做起来的业务，也要被交给其他人。
想到团队里的员工基本都是和我一样普通家庭出身，平日里也没有什么机会吃这样的高档饭，所以我默默忍着，直到大家都酒足饭饱，才招呼几个骨干去隔壁的咖啡店商量对策。
等大家都落座，我说道：
我明天要提交辞职报告了，今天先和你们大家通通气。
他们都一脸震惊，一起追问为什么？
我告诉他们：
老板不想发250万的奖金，原因是他觉得我们今年这活太好干了，主要是依托公司的品牌，所以销售业绩才这么好。
产品方面，他觉得我们一直用的是公司原有的项目资源，在老项目的基础上做的二次开发，而这些资源他没向我们收费，所以，他认为，年初时候承诺给我们的奖金太高了。
听我说完之后，大家都怒不可遏。
技术主管吼叫着说，什么叫用的公司资源啊，难道我们不是在为公司挣钱吗？谁说二次开发好做的？那些老项目，代码像屎一样，根本用不了。我们现在卖的行业系统，很多模块都是重新写的。老板欺人太甚了。
他一边说，一边在椅子上左右挪动臀部，脸上的表情很痛苦。过去的一年，他长期坐着不动，血栓性痔疮，严重时椅子都脏了。忘记带妻子的生理期用品时，他一个大老爷的，有时候甚至只能跟其他女同事借。
我不敢面对他。这250万的奖金里，他至少占有40万左右，那是他首付最后的差额。
他说得没错，老板欺人太甚。这几年，公司的软件定制很难拿到大订单，原本只做10万以上订单的，现在连2、3000元的小程序开发都做。设计师们闲着没事，都被老板派去各种兼职网站、电商平台接抠图的活了，连人民币一块钱一张图的活都干。
一年半前，老板找我商量，看能不能做点什么别的事情，让公司能有新的收入渠道。我说现在大家都缩减预算了，租用系统或者购买模板的企业越来越多，不如把我们多年定制开发的各行业软件都整合起来便宜点卖吧。
老板一听，立即同意了我的看法。当时，为了节约成本，没有让我另外招人，在公司内部找了一些合适的员工，直接做了转岗，但同时，这些转岗了的员工，他们原有的工作也必须完成，所以他们等于说是要做两份工作，面临多头领导，真的很不容易。
搞了一年，大家都疲惫不堪，但是却没有什么效果。我就找了老板，说大家都把这工作当成额外的负担，因为公司只提供活儿，但不提供奖金，大家的收入还是依靠原有的岗位。
为此，老板承诺：不给我们加底薪，也不进行市场投放，但我们这个团队可以用公司的资源，包括原有的项目代码、客户信息等，然后业绩独立核算，做出来的利润50%奖给我们自己。
这一激励政策给大家打了鸡血，所有人都没命地干活，技术主管带着一群程序员，呕心沥血，在公司原有项目代码的基础上，用最快的速度做出了餐饮、旅游、教育和金融、制造业等行业的ERP、CRM等系统。
为了能促进销售，他们售前帮忙出方案，售后积极参与落地培训，可以说，他们是把这件事情当成事业来做的。
最终，这个项目做出了500万的利润，所以按照之前的约定，团队应该有250万的奖金。
销售主管是28岁的姑娘，这250万的奖金里，她有40万左右，那是她给自己准备的嫁妆。她整个人陷在咖啡店舒服的小沙发里，双手交叉放在膝盖上，额头顶着手腕，嚎啕大哭。她在年会的晚宴上兴奋地喝多了，我突然告诉她这个消息，她伤心得没话可说。
我继续告诉他们：
等过完年回来，我们这个事业部解散，大家都回到原来的位置。我们整合出来的这些产品，就和定制产品放在一起卖。
一位资深的销售说，明年要怎样过河拆桥，那是明年的事，但是今年的奖金不能不发。我背着笔记本投影仪跑遍了全国，陪吃、陪笑、陪喝酒，365天不是出差，就是准备出差，累死累活的，这钱要是不给我，我能折腾到这些客户都退款。
我正要说话，她电话响了，她只看了一眼，就赶紧站起来走出去接电话了。
我们默默坐着等她回来，但是几分钟后，她发了个信息说，家里有急事，要先回家了。
同时，另一个业绩很好的销售，手机也响了，她看了一眼，也马上跑出去接了。还有技术主管，销售主管，也都接到了电话。
我意识到，老板正在一一联系他们。原来，被抛弃的不是这个团队，而是我一个人而已。其他还没有接到电话的人，他们的表情很复杂，一会看看我，一会看看手机，我猜他们很想接到电话，但又怕我意识到这一点，出言禁止他们接电话， 让他们左右为难。
我内心一片荒凉，亏我刚才得知老板要给我跑车的时候，我还满心里只想着他们，为他们感到忿忿不平呢，原来傻子竟是我自己而已。
离开咖啡店，我立即打电话给今天负责年会摄影的小伙子，问他在哪里，拍的年会视频在哪，他说回家了，摄影的器材也带回家了。我告诉他，我这边今晚需要做几个短视频发自媒体平台。他很快就导出了视频，给了我一个网盘的分享链接。
不到半小时，我就拿到了老板亲口说的，奖励我60万跑车的视频，这是跑车归属我的证据。既然他想让我一个人离开，那我怎么的，也要开跑车走。
没想到，当我到公司的时候，发现刚才和我在咖啡店喝咖啡的人几乎都在 。
我一脸困惑地看着他们，为首的技术主管说，怎么的，以为我们是白眼狼啊？
我说，是啊，以为你们一个个都被老板收买了，我正打开回来收拾点东西，一个人出去闯荡江湖呢。
他们嬉笑着，纷纷搬椅子围了过来，七嘴八舌地说老板给他们的“大饼”：
我离职后，60万的跑车给他们轮流开；
去年他们本该得的奖金，过年前可以发十分之一，剩下的按照每年十分之一的方式发下去。
给他们涨底薪，每人加5%。
我一听完就忍不住笑了，一年发十分之一，要领完岂不是要10年以后？
技术主管没有坐着，他忍受着痛苦，龇牙咧嘴地说，这破公司能不能活10年都不知道，还想拿这点奖金绑着我们10年？
销售主管说，太可笑了，我们销售底薪低，本来就靠奖金活着，奖金拖着不发，涨5%的底薪有什么用？谁稀罕加这么3、500元？
原来，他们每个人接了电话，反而就不生气了，因为觉得这个老板不值得追随了。所以，他们就默默在咖啡店对面等着，看都有谁接到电话，然后只要看有人出来接电话了，就立马围过去，让他外放，听听老板幼稚的拉拢方式。
最后，他们看我走了，就赌我肯定回公司，然后就都回公司等我了。大家最后商量的结果就是：开着跑车，集体离职。
做决定之后，所有人立即登录了公司各种系统，下载的下载，拍摄的拍摄，删除的删除，反正在不违法的情况下，能带走什么、删除什么，就都搞了个彻底。
然后，我发了辞职报告。但我没有让他们立即发离职报告，毕竟马上过年了，现在出去不好找工作，他们要跟我走，也要等我找好下家，才能安排他们去。
按照劳动合同，在老板同意我走之前，我还得来上班30天。所以，第二天我像什么事情都没有发生一样来上班。中午的时候，行政经理来找我要跑车的钥匙，我说不行，我自己也要用，跑车给我的，我都没有开过，怎么可能就借给你呢？
拒绝了行政经理之后，我在公司大群里@了老板，问他跑车停在哪里啊？怎么只给了我钥匙，没说地点？
我团队里的成员一起在群里起哄，叫老板快点告诉我地址，老板迫于无奈，只好说了跑车停放的地方。但是，他又说了一句话：跑车还在我朋友名下，如果他要开，还是大方点，要是还给他，让他开开。
我假装不知情地问：跑车不是新的吗？如果在你朋友名下，那他怎么放心呢，万一我开出去有什么事情，他作为车主，可是要参与赔偿的。
老板娘突然出来说，哎呀，你们老板忘记了，当时时间比较紧张，跑车过户到我弟弟名下了。
我说，噢，那什么时候过户给我呢？
老板说，还没到15工作日，现在可能还过户不了。
我说，不急。不过，我年假没有休完，明天开始休啦。一早要开回老家，1500公里，我尽量注意安全，尽量不连累你小舅子。
老板和老板娘都不说话了，只剩下我手下人在群里欢呼。十分钟后，人事经理给打电话，约我去他办公室谈事情。
一见面，他立即说，我们上老板的当了。他知道咱们关系好，故意把消息放给我，然后通过我试探你的态度，现在你提交了离职报告，他只要同意，你就只能两手空空离开，本来，你在公司5年了，要是开除你的话，能有6个月工资赔偿，近20万呢，都怪我多嘴。
我说，我带走跑车，二手的也值个3、40万吧，不亏。
他说，可能你带不走跑车。因为你自己在台上说了，这是团队的奖品，不是你一个人的。
我冷笑，说道：哪个获奖的人不是这么说的？那些最佳男女主角拿奖的时候，都说这是整个剧组的荣耀啊，不只是给他 /她一个人的，但你看谁把奖杯砸了分每个人一块？
人事经理说，我就是个棋子，傻棋子，老板想让你走，但是不出面和你谈，设计让我给你透露消息，如今你们暗中斗法，最终公司肯定大伤元气，你们能不能各退一步？
我说，怎么退呢？
他说，我找老板谈，让老板把跑车过户给你。然后你撤回辞职报告，大家当什么事情都没有发生。
我终于明白过来，他是代表老板的。最初，老板想让我自己走人，用钱挽留我的团队。但失败了，我要走的话，大家都走，那会极大影响明年的业绩。所以，老板不想让我走了，但又不希望我继续纠缠那250万奖金，所以用过户跑车给我为诱饵，让我留下。
刚才的对话，人事经理一开始就说了老板想让我走，不过是试探我而已，想看看我发辞职报告是要挟，还是真的想离职，但我的态度让他觉得，我确实想开着跑车走人了。他就焦急了，赶紧出言挽留。
一想到我曾把他当公司里最好的朋友，突然觉得自己很可笑，瞬间对他没有任何情谊可说，我决定利用他。
我说，我管理咨询的副业做得很好，我辞职出去专门做管理咨询，和现在公司没有竞争关系，所以放心吧，我不去竞争对手那边，我也不会带走员工的。
不过呢，我做管理咨询有很多客户，他们如果有需要招聘程序员、设计、销售和市场人员，而我的那些下属找我推荐，我可能不好意思拒绝。这不违法吧？
人事经理一脸尬笑，继续挽留：
咱们是朋友，我们和这老板虽说是打工，但是他一直把我们当合作伙伴的，这次其实也不是什么大事，晚上一起吃饭吧？我约他，我们三个吃个饭，大家把事情谈开不就行了？
我说，我的劳动合同丢了，你去看看公司那一份在不在你这里？可以的话，帮我复印一份。
他立即说，好的好的。说完就站起来，走到里面的资料室去了。我相信他不会给我复印的，但他还是拿了钥匙，去开铁皮柜了，装模做样地找。
趁他背对我的时候，我快速地打开它的桌面，他正在和老板语音中，我和他的所有对话，老板都在办公室里听着呢。我又揭开他桌上的眼镜布，果然躺着一支录音笔。真是好笑，他永远都用这一招来对付离职访谈的人，真以为我不知道？我又抬头看了一下屋角的摄像头，红光耀眼，正录着呢。为了抓到我谈话里的把柄，用来要挟我、让我老实离开公司、不要动摇团队，他们真的用了各种办法。
我拿着录音笔，朝摄像头摇晃了几下，然后放下它，离开了人事经理的办公室。
回到我自己座位上的时候，我发现笔记本不见了，但是我的助理却神秘地对我招手，我过去的时候，她悄悄说，你一去人事经理那边，我们就觉得肯定是离职访谈，你和老板都闹翻了，按照公司的尿性，肯定要派人来拿走你的笔记本了，所以，我们在他们来之前，就卸掉你的硬盘，然后拿出公司了。
我哭笑不得，告诉她：从昨晚打算离职，我就带它回家重装系统了，这笔记本没有什么有价值的东西了，拆硬盘就显得太心虚啦。
但助理却很高兴，觉得自己做了一件特别刺激的事情，开心地去点奶茶了。我打电话叫行政的人送纸质的离职交接表格来填写，然后开始收拾自己的私人物品。
但老板突然来了，他抱着一台笔记本，一进入我们部门，就发出爽朗的哈哈哈哈哈笑声。
边朝我办公室走，边问大家，你们老大在干嘛呀，你们老大今年赚了跑车不说，我今天再送台最新的水果笔记本来，你们可别羡慕啊，大家努力，争取明年都有。
我知道他这是拉拢我来了。但我对他只有厌恶，所以他一来，我赶紧说，好聚好散，大家别撕破脸，毕竟共事那么多年，对方究竟如何，好的坏的，我们都见识过了，撕扯起来让同行和客户笑话而已。
他继续哈哈哈哈，似乎停不下来，过了一会才说，你啊，气鼓鼓的，真像啥，河豚鱼！
我说，我要是河豚就好了，谁想吸我的血，谁就得死啊。
哈哈哈，天蝎座果然是毒舌啊。他继续笑着，好像这样笑着，就能缓解我们之间的尴尬似的。
终于，他回头关了我的办公室门，然后在我对面坐下了。隔着巨大的桌子，我坐在老板椅上，他坐的椅子比我的矮一些，我有种居高临下的感觉。所以，我抢先说道：
人事经理是我最好的朋友，昨晚年会的时候，他已经告诉了我，为什么要赶我走，我现在已经不信任你，你说的话太难听了，真的不是一个老板该说的。
其实，人事经理根本没有告诉我，老板为何想赶我走，但我决定离间他们，诈一诈老板。
果然，他的表情无比精彩，尴尬、恼怒、无奈，还有羞愧。没等他回答，我又说：
你们啊，一天到晚用录音笔，老想着给别人录音，就没想过，录音笔又不只是卖给你们，也会卖给其他人啊，你能录别人，别人就不能录你的吗？
这回，他急了，立即问：你有什么录音？
我说，在未经对方同意下，私自录音是不合法的，上法庭也不能被采用。最多就是当事人听到之后，发现自己被人这么暗算，气呼呼骂几句而已。
他说，我不知道是什么录音让你这么生气，但肯定有误会的，我当时说话也不严谨。我给你详细解释一下。
就这样，老油条掏心掏肺地说出了他的难处：
定制的生意越来越难做，在网上获客的成本越来越高，花几百元投放才能拿到一个电话号码，可是那号码打不打得通都不知道。
我说，市场也是我负责的，这些我知道，但这不是你要搞走我的原因，我们的获客成本已经低于同行了。
他继续说，本来是抱着试试看的心态，让你们成立事业部，没想到你们做成了。可是，50%的奖金，真的太高了，公司承受不起啊。
我反问，我们这个团队的人，大多数人还兼顾传统产品的开发和销售、落地工作，一个人兼任两个职位，人力成本已经很低了，而且，50%是利润，不是销售额，剥干净所有的费用了，说白了，就是你可以直接放进口袋里的钱，多给我们一点，少给我们一点，就是你多赚还是少赚的问题而已，如果是项目亏损的情况下，我们根本不要一毛钱。
他说，但这是公司的未来啊，公司其他项目需要它输血。
我说，如果你做不到，那就不要承诺，这就是典型画大饼，过河拆桥。
他叹了口气说，我也不希望你走，但这个团队的人只听你的，如果继续这样下去，你的话语权越来越大，到时候你想要80%，甚至100%，我也只能给。你以后自己当老板，会明白我的难处。
我冷笑了一下，说：
那我走后，你会给他们250万的奖金吗？据我了解，你也没有打算给。所以，你不是担心我话语权的问题，你担心的是大家拿到了50%的奖金，尝到了甜头，你以后不想给了，大家会不满意，所以，索性第一次就不给，看看这个团队的人会有何反应，对吧？
你的计划就是，奖励我跑车，但却不给员工奖金，让大家恨我，然后你再拿小额奖金拉拢他们，等他们不再听我的话，你就可以逼着我离职。
可惜，正如你说的那样，他们确实忠诚于我。所以，你担心他们离职，现在只好亲自来找我，想稳定团队。
我大概是说到了他的痛处，他收起了和谈的姿势，冷冷地说道：
你看，你自己也说了，他们确实只忠诚于你，不忠诚于公司，既然这样，你和这帮白眼狼，公司养着干嘛呢？
说完，他站了起来，说道，你的离职报告，我会批准，你现在走吧，不要再来公司了。但是你这段时间别离开上海。公司要请人来审计过去5年的投放，每年从你手里出去的没有上亿，也有几千万，我希望你是干净的。
说完，他昂着头走了。他这是赤裸裸的警告，意思是查账下来，如果我不干净，就要送我进去吃免费饭了。
如果换成其他人，也许会怕。因为我在这公司，除了这个新成立的事业部，还管理市场、销售和代运营外包业务，每个月进入的投放费用，媒体资源置换的各种费用往来，都是大笔的钱。
而且，我后期还参与了项目的谈判和定价，这个岗位也是个可以捞油水的岗位，有些人确实会为了拿客户的钱，帮着客户找公司合同漏洞。
然而，我没什么可怕的。在我读大学时候，上的第一节会计课程，我们老师就说，曾有个数据，统计上财某专业某届，有几个人进去了。
那些话对我影响很大，我在职场多年，从未拿过一点不该拿的钱财。常年和各种媒体打交道，桌子上倒是摆满了各种媒体和互联网大厂的台历、水杯，贵一点的就是背包了，但这些东西我都放在办公室，谁爱用拿走，反正我自己用的是自己花巨资（400元）买的保温杯。
简单和同事们道别后，我就离开了公司。但是还没有到家，那些忠于我的下属就拉了个群，然后发了公司的新闻截图，那是发在公司网站上，主要内容就是：
由于公司投放费用数据不对，即日起，某某某接受公司内部审查，希望相关单位和个人提供来往账目和其他资料，如查出违法事件，立即送往司法部门。
我意识到，放任前老板这样搞下去，我的名声会臭掉。因为我这些职位本来就瓜田李下，他们就算查不出什么，但时不时在网站上放这些东西，对我名誉损害是巨大的。而且，我就算去告他，耗费时间和精力不说，事情也会越闹越大，他们倒无所谓，但我的职业生涯可能就完了。
我马上下了高架，朝税务局开去。在税务局门口，拍了张照片，立即发圈。定位是税务局，文案是：
5年来，都是被迫按照最低基数缴纳社保和公积金、个税，想要买房，银行都担心我没有还款能力，唉，得纠正纠正了。
进入大厅之后，随意拿了个号，坐在排队的人群里，我又拍了张照片，文案是：
排队中，没想到税务大厅的人，比商场的人还多唉，真不知道有多少人是来举报老东家的。
不出我所料，3分钟不到，人事经理就来电了，他不停地恳求我，说大家别闹了，这样下去两败俱伤。
我悠闲地说，我没啥可伤的，反正我管理咨询做得挺好，我早想转行了，在你们这一行名誉被搞臭也没啥。最差的结果，不就是回老家吗？但公司多年来，只按照最低基数缴纳社保公积金，如果所有人都一起索赔，数据挺大的。
还有哈，客户那边，知道我们不规范，要是退款，那才真是要命。
我说得很含蓄，但人事经理应该是知道了，惹急了我，我确实会找客户揭公司老底，带领大家一起利用合同漏洞去退款。
事情最后以老板和老板娘打电话给我道歉而告一段落。这公司，我是回不去了，但250万奖金总算正常发放了，同时，他也承诺50%的利润给团队分成，这个激励政策不会变。
我安抚了原来的下属们，鼓励他们好好干，不久也就和他们相忘于江湖了。
今天看到“辞职的时候，领导不来找你谈，让同事来找你谈，这是几个意思？”这个问题，想起我离职和老板的一场厮杀，深有感触，所以我的答案是：
领导不来谈，有以下3种可能，第一种是离职的人不重要，领导不想抽出时间谈，派个同事走过场就行。
第二种可能是，领导想挽留辞职者，但是如果一开始就由领导亲自去挽留，会担心对方狮子大开口，所以先派同事去试探一下，了解辞职者的诉求，然后领导再出面，给出公司和辞职者都能接受的条件，达成共赢。
第三种是领导预估这个辞职者可能会和公司闹翻，就派同事出面谈，探听辞职者的真实想法，而自己躲在背后操纵。这样做，是因为领导想给自己留下余地，免得大家过早撕破脸，下不来台。
我的离职过程就是第三种。老板想让我主动辞职，所以操纵人事经理出来放消息，先了解我和其他员工的想法。
在我和人事经理撕破脸后，老板还当作什么事也没发生的样子，跑来跟我和谈，假装人事经理的意见代表不了老板，可惜被我将了一军后，他自己就承认了一切龌龊的行为，最终彻底撕破脸。
其实吧，员工主动离职也好，被动离职也好，公司领导和老板都应该坦荡面对，不要总想着使用各种手段来处理，因为这种玩弄人的方式，令人反感，结果往往适得其反。
在我自己专业从事管理咨询的这十多年里，看到了许多由于员工离职导致的两败俱伤。而这些事件的背后，往往都是利益之争。
很多老板喜欢卸磨杀驴，原因就是担心帮他打江山的人，会收获所有的人心，最后威胁到老板的权威。但其实，大家都是打工人，谁打工不是为了长本事和挣钱呢？
如果老板给的平台让人能力得到提升，又能赚到钱，员工为什么要跟着一个直接领导走呢？毕竟，直接领导也是打工，到别处去还要和新老板磨合，万一磨合不好，自己都自身难保，怎么可能照顾得了带去的下属？
就算说，直接领导要出去创业，但创业九死一生，原先公司呆着好好的，何必要陪着直接领导去冒险呢？
所以说，当一个人在企业里带出团队，做出业绩的时候，老板真没有必要视为眼中钉肉中刺，然后想着各种龌龊的手段去逼人家离职。
坦白说，做出这样事情的老板，不管在离职的时候，是亲自去谈，还是派同事去谈，结果都不会好的，毕竟，恶的种子，怎么可能长出善的花朵呢？
希望老板们和领导们都能多审视自己，多换位思考，珍惜每一位员工的付出吧，只有这样做，才能保持团队的稳定性，才有利公司的长久发展，别想着在离职的时候用什么下三滥手段了，那样的老板和公司走不远的。
▍辞职的时候，领导不来找你谈，让同事来找你谈，这是几个意思？
一个员工离职，如果是小公司，老板安排他人去谈或者自己亲自去谈，都是情理其中的事情，因为公司就那么大；而在中大型公司里，一个员工要离职，老板安排其他人去谈或亲自去谈，要么要离职的是高管，至少也是中层管理干部，如果是一个基层员工，能让老板安排约谈，对员工来讲也是一件荣耀的事情。但无论大公司，还是小公司，老板不去亲自找离职员工谈，而是安排他人约谈，可能的原因有三。
一、老板需要留下约谈的余地。
我们可以路演一下如果老板直接找离职员工面谈会是什么结果。当老板去找离职员工面谈的时候，老板可能先会客气一番，比如“最近工作还好吧”、“家里最近还好吧”、“工作上有什么困难吗”等等之类的开篇语。员工也客客气气地回答“一切都好”、“挺好，没什么困难”。之后，老板会询问离职的原因，而员工其实早就想好了如何回答，而且没有什么回旋的余地。老板如果千劝万劝，有点太没尊严，如果千劝万劝也没用，老板面子也丢了，再谈也没有任何余地了。即便是给员工加工资，也需要考虑加多少合适，临时去做决定有一定的难度。所以，老板一般会安排他人先跟员工去沟通，探听虚实，即便他人无法劝说离职员工留下，也给老板亲自出马去谈留下了沟通的余地，而且也可以根据他人与离职员工谈话的内容，再思考亲自约谈离职员工的策略。这样老板也给自己亲自去谈留下了余地。
二、他人可以获取离职员工的真话。
老板都是聪明人，对于员工的心理几乎摸得透透的，所以老板非常清楚，如果老板亲自去约谈，员工当面老板的面，几乎没有什么实话，大都是些客气话。而如果委派他们去和离职员工面谈，离职员工在心情放松的情况下，还是可以端出一些实话的，比如因为“薪资低”、“加班太多”、“上级为难他”、“要回老家了”，等等。他人与离职员工谈完后，可以把这些真实的信息传递给老板，老板才会根据这些实话，决定是否有必要亲自和离职员工沟通。铁定无法满足员工要求的，或者无法改变员工离职原因的（如“回老家”），老板或许不会再浪费时间与离职员工再沟通或劝留。如果离职员工的离职原因公司还可以掌控（比如加薪500元），老板自然可以再约员工沟通，劝留的可能性才会更大。老板先找员工谈，员工又不讲实情，老板拿不到真实的信息，就无法相处应对员工离职的策略。
三、做一下努力，行则留，走了也无所谓。
有些老板听到员工要离职，或许并没有把员工的离职当回事儿，留也行，不留就随离职员工自便，于是委派一个人去和离职员工沟通一下，能留下最好，留不下也无所谓，再招人替补。那为什么还是要委派一个人去谈呢？那就是：老板也知道员工离职会带来一些麻烦，公司还要重新招人，还要进行入职培训，新员工在心理上还要有一个过渡期，也会造成公司显性和隐性成本的增加，所以，老板保留了“劝留员工”的一线希望，但也不太在乎员工离职带来的成本。这个时候，老板的原则就成了：留下最好，留不下就重新招人。一句话：就是老板不太在意离职员工留还是不留。
基于以上原因，老板一般不会直接出面和离职员工沟通、谈话。
不过，一般来说，绝大多数情况下，老板亲自去与离职员工约谈的情况并不多见，除非这个离职员工所在岗位的替代性非常低，员工离职会给公司带来极大的麻烦，或者这个员工掌握了公司很多“要命的机密信息”。
而作为员工，一旦铁定要离职，即便老板来谈多次，也难以留下。平日里做好员工的薪酬、待遇、员工关系工作，才是重要的。
▍辞职的时候，领导不来找你谈，让同事来找你谈，这是几个意思？
辞职是一个慎重的决定，您都要辞职了，还在意谁和你谈干什么？谁谈都一样啊！难道这个时候了，还希望领导对你如何如何？动这个脑筋干什么？
01、难道你心里面隐隐的想着：如果领导和我推心置腹的谈一谈，或许我就不走了？
你心里有这种想法吗？是否是想让领导在这个时候重视自己一点，听听自己的心声，给自己一些承诺，或者听取了自己的一些委屈、不满等等之后，给你调整一些政策？
然后，你可能就不离开了？
你想什么呢？你在企业中的实力、影响力到底有多大？你的工作业绩对公司有多大的影响？多数企业都不会因为某一个两个原因离职而有什么严重影响！
再说了，辞职是一个严肃的事情！你想好了辞职就是要辞职，谁谈都一样！你在乎这个干嘛？
换种说法：您内心里别有任何的幻想，指望谈一谈以后，就能争取点儿什么东西。
这种想法，说的严重点：以辞职来要挟领导！除非你是企业里面举足轻重的人物，否则，你还是该干嘛干嘛好了。
02、难道你是在乎那点儿面子？认为领导不直接找你谈话，自己感觉不到被尊重、被重视了？
如果领导重视你、尊重你，日常早就表现出来了！还能等到你要辞职了才主动找你聊天？道理都不通啊！
又或者说，你在企业工作的过程中就很少主动找领导交流、沟通，你凭什么指望自己快走了，领导能主动找你？如果日常你没有主动的找过他，那人家当领导会认为你本来就不尊重、不重视领导！你都不尊重我，你要辞职了，我凭什么找你？你的辞职与否，能给企业带来多大的震动？
03、你日常的工作表现、成绩、业绩、在公司内的整体形象，值得领导出马和你沟通吗？
公司那么多员工呢！你在其中的“排位”如何？你在员工中的影响力、形象地位如何？如果个个方面只是一般般，大家对你的印象、感觉也一般，你就别指望领导出马！
因为：凭什么呀！如果你的辞职会让整个团队真的产生不稳定、威胁——你放心，领导一定找你！
04、领导和你不熟的话，找个同事和你谈，已经够意思了，也算是企业的一个态度，走走过场
领导日常和你不熟，你要辞职了，谈什么？这个时候你所说的话，领导心还是不信？
你以为你要走了，说的肯定是真心话？——有几个人临走说的是真正的离职理由？
找个同事，和你比较熟悉的同事来和你谈，或许更好，或许能让你敞开心说说心里话。然后反映给领导，这个很正常。
或许找到这个同事，就是意思意思、表示一下企业还是希望你留下来滴！表面文章而已。
再说了，你都要走了，还在乎这个？为这种事情浪费脑细胞？
05、换个角度：都是决定辞职的人了，想这个问题，你有几个意思？
咱都要辞职走人了，还浪费时间、精力琢磨这个问题，对自己有什么帮助、有什么好处？除了浪费脑细胞、给自己增加点儿负面情绪，还有什么意义？你想它干嘛？！
06、辞职一定是经过全面考虑、自己为自己负责的决定！一旦决定了，其他的都是浮云！
老鬼经常说：职业精英的一个重要素质就是思考问题的专注力。根本不去浪费时间去考虑、琢磨那些对自己没什么意义的事情！
自己都要辞职了，那就是已经决定彻底放下过去的这段经历了！此时需要用心思考的是：如何顺顺当当的做好辞职相关工作而已，如何不被阻碍的尽快获得领导的批准！
之后，想交接的问题、新工作的问题！
其他的，还是省省吧！真的别琢磨这个问题了。
老鬼写此文的目的，就是让大家就此止住！一方面要清楚辞职不是儿戏、不是讨价还价的筹码，另一方面也要清楚，在辞职阶段我们不该在什么地方动脑子、浪费感情！
以上供参考吧，希望能让一部分朋友的心收回来！
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▍辞职的时候，领导不来找你谈，让同事来找你谈，这是几个意思？
辞职的时候，领导没有亲自来找你谈，而是找一个同事和你谈，我想领导主要是基于以下几个因素在考虑。
一、通常在职场中员工提出辞职时，要么领导找你谈，要么是HR或其他行政领导找你谈，一般情况是不会找你同级的同事找你谈！
那领导为什么要这样做呢？难道是领导真的不懂职场规矩吗，还是领导修养不够？
1、可能性(1)，你平常并没有与领导真心交流沟通过自己的想法与心理需求，领导对你辞职的真实原因一无所知。
面对这种情况时，领导自己也不清楚你的真正心理意图，根本就不知道如何来挽留你，为了做到有的放矢，领导便会委派一位与你关系较好的同事来了解你辞职的具体情况与原因。
领导通过你同事的了解，来确定自己找你谈话的重点，再由你的具体工作情况与能力，最终决定是否来极力挽留你。
这其实应该是领导挽留你的第一步，也是一种挽留的策略而已。
2、可能性(2)，你已经在递交辞职申请之前，与领导谈过了辞职的原因，彼此之间没有达成一致，现在领导通过你的同事来谈，是希望通过同事情感来挽留你。
这种可能性不是没有，是完全有可能的！这也反映出领导对你辞职挽留结果，没有抱太大希望，只是一种试试看的心态。
通常来说，如果领导没有很好的实现员工的要求，员工辞职将是很难改变而留下的。
很多时候，这会是领导“死马当活马医”的一种心态流露，领导也很清楚这个挽留结果。
最后领导只会象征性的挽留一下你，然后任你辞职而去。
3、可能性(3)，你的工作能力并没有得到领导的认可，或者是你的工作岗位并不是很重要，从而让领导对你的辞职并不在意，只是象征性的找人挽留你一下而已。
这种可能性也是存在的，尤其是当员工的个人工作能力十分平常，也不是处在核心工作岗位上，辞职之后对公司影响不大，则公司领导会象征性的找一个人来挽留你一下！
如果真的是这种情况，则我们可以看出领导的基本素质是有问题的！只要是有员工辞职，哪怕是一名清洁员辞职，一个有修养的领导也会找对方谈谈，做一下挽留的形式！这尽管没有多大实质意义，但这却是一种职场礼仪，更是一个高素质职场人的基本素养。
二、怎样才能做到辞职时，领导真心挽留你？
职场是什么地方？大家都是非常清楚明白的！
个人价值，你究竟能够给公司带来什么样的利益，这个占比又能有多大？只有当你能够给公司带来较大利润，而且利润占比较高时，领导才会真正的重视你所在团队部门中的作用！一旦你辞职时，领导才能真正的想挽留你，并极力满足你的心理需求。
说到底，还是看你自己的个人工作能力！如果你一旦成为部门或公司中的核心岗位人才，拥有突出的个人成绩，是一个可以随时帮助领导解决“痛点”的员工，没有哪个领导不重视你。
像这种人才，公司领导绝不会轻易让他辞职的，即使遇到这种情况，领导也会不惜余力来挽留，切实解决员工的心理需求，让其能继续为公司、领导拼搏努力工作。
1、努力将自己打造成公司中“不可替代”的员工。
在职场工作中，我们要努力做到：人无我有，人有我优，人优我精。只有时时能领先他人一步，才能真正确保自己的不可替代。
当然，这就要求我们自己要随时不断的学习，努力做到：活到老学到老，与时俱进，保持站到行业的前沿地位！
由于这种人，能够在关键之时，解决和处理领导的“痛点”，很多时候职场工作中的一些关键问题，要靠他来解决和处理！尤其是一些技术性的工作，更显得非常突出和明显。
2、努力提升自己，增强领导对自己的依赖性，成为领导身边不可或缺之人。
这种人往往会凭借自我能力，深得领导的信赖，可以说，他们往往会是领导的左膀右臂。
无论在工作的安排与执行处理之中，领导常常会依赖他们的协助与配合，才能将整个部门团队的工作真正落实。
一旦离开这种人，领导便会深感工作压力巨大，工作开展落实艰难，所以领导会十分倚重这种人，希望他能在团队部门中起一个领头羊的作用，靠这种人来自已撑起，起到一个积极的导向作用。
而这种人也往往能借助人的影响，来很好的调动协调起整个团队的力量，去执行领导的工作与安排！
通常也因这种人，善于与人交流沟通，各种人际关系处理比较到位，深得同事与领导的喜爱。
3、努力做一个思维活跃，能不断有新的想法和建议的员工。
没有哪个领导喜欢缺乏个人思想，只有被动等待指令的员工。那些有独特思想，思维活跃之人，时常能给公司带来一些新鲜灵感，往往会获得领导的亲睐，他们也往往会给领导的工作带来一些新的想法与启迪思考！
这种员工即使按其思想努力实施，没有取得成功，领导也不会责怪他们，毕竟这种员工具有强烈的工作主动性与积极性，这也是任何一个领导都希望看到的职场好现象！
这种员工也能在职场工作中起到一个很好的示范带头作用，可以对职场工作起到一个良好的感染效果，从而调动起其他同事的工作激情与主动性。
4、努力做一个少说多做，具有高效执行力的员工。
职场工作讲究的就是一个“实干”，任何一个只会夸夸其谈的员工，是不可能会让领导欣赏的。
只有那些少说多做，能够高效执行领导工作安排的员工，才是领导真正喜欢的人！
毕竟职场工作不是靠空谈来实现的。如果领导安排的工作，一拖再拖，久久不能实现，这种员工领导拿来又有何作用呢？
难道职场中的所有工作都必须靠领导亲自去逐一落实么？所以在职场工作中，具有勤奋、高效执行力的员工，往往是领导手中的利器，也是领导十分关注在意之人。
只有当你在职场之中拥有了这些能力与品质，你才可以成为领导最想要和喜欢的员工，一旦面对这种员工辞职，领导才会高度重视，并极力想尽办法来真心挽留！
当然，也有特殊例外，如果你是一个有背景和关系之人，一旦你辞职将会对公司产生极为不利的影响，那领导出于利用你背后资源目的，也会极力来真心挽留你！
职场关系错综复杂，也不是一时半会，就能说清道明的。以上分析不当之处，请多批评指正。
以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣，可以关注【视职场】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！
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▍辞职的时候，领导不来找你谈，让同事来找你谈，这是几个意思？
我最近一次辞职是2020年，提出辞职后，我领导找了人事主管来找我谈，提出给我涨薪10%，一年之内再给我升职。我断然拒绝，不为其他，只为他自己不来跟我谈！真的离开那天，我提出了自己的不满，他的回答却让我红了眼。
上一次提出辞职，有点个人冲动，因为感觉重要的工作都分给了别人，而我自己没有什么好的工作机会——所谓好的工作机会，就是可以学习到不同的东西，有升职加薪的潜力。我做着那些在我看来比较边缘化的工作，很日常的，完成了就是应该的，不完成或者出点什么差错就容易被人抓住不放的。
所以，做得也不太开心。
找了领导两次，第一次他说，下次有新的工作会考虑你的，你放心。但是到了第二次，他说，你确定你具备这个能力了吗？
得，我是看出来了，他是存心不给我机会的，他觉得我不行。
既然领导觉得我不行，我还赖着干什么？
我马上就找了我做猎头的朋友，让她帮我做了一份漂亮的简历，然后帮我物色新的工作。我给她的要求很简单，就是同行业比现在这家好一点点的！不用多，就好一点点就够了！
你们大概也看出来了，我就是气的，存心的，有点报复性的，哈哈哈哈。
我在这个行业10年，我对自己还是很有信心的，具备这个行业需要的资源和渠道，熟悉这个行业的发展。以前也接到过其他公司的offer，只是钟情于熟悉的环境和领导，一直狠不下心来去尝试一份新的工作。结果，就拖到了那个时候。
大概敲定了工作机会，我就提了辞职。那天是周五，天气超级热，下午五六点钟走出空调间都要差点焖熟的那种热。我等五点下班之后，领导回家了，给他发了个邮件：
尊敬的领导：
本人因个人发展的原因，提出辞职，本人期望的最后一个工作日是2020年8月31日。在此期间，本人将继续努力工作，完成本职工作，同时全力配合工作交接事宜，请领导予以批准。
邮件点击“发送”，内心真是一个字：爽！两个字：好爽！三个字：爽翻了！
然后我就收拾东西回家了。
还没到家，领导电话就过来了，他问我，“你今天受什么刺激了吗？”
我说，“没有啊，就很普通的周末。”
领导又问，“找好工作了？”
我说，“嗯。”
领导撩了一句，“你等我找你。”
果然把领导气到了，连最起码的“再见”都没说，就把我电话挂了。我内心那个波涛起伏，终于把你给气到一回。
现在想想，那时候的我，真的幼稚，十分幼稚，不能更加幼稚了。
接下来的星期一，领导突然出差了，没来公司，我有点失落。是的，本来我预料到他可能说什么，然后我怎么怼他，就像他平时工作里怎么怼我一样。离职面谈中的挽留阶段，大概是一个员工底气最足的时候了吧。
结果，他，居然，没来！真是把我气到内心翻白眼。
然后开完早会，人事主管倪姐来找我了。倪姐是我领导的得力助手，帮他招聘过好几个得力干将，又剔除掉好几个绩效不行的，反正在我领导眼里，没有倪姐搞不定的人事事务。
倪姐说，“小汪，听吴总说，你有想法。”
我点点头，此时我内心十分不爽，呵，自己不来，找别人来！那我肯定是辞职辞定了！
跟人事主管谈的还是很愉快的，因为内心想法十分坚定。
- 小汪，你看我这边有个方案，你要不要看一下？你在公司也挺多年了，吴总也挺看好你的，你应该考虑一下。
- 方案啊，不看了吧，谢谢你哦倪姐。
- 别这样，吴总今天临时有事，委托我老跟你谈，我想我们的方案你会满意的。
- 那好吧，你说说。
- 薪资呢，你知道，我们公司向来是年度调薪的，没有中间突然调整的，这次会额外给你申请即时加薪10%，你看怎么样？
- 嗯，感谢，不过，我现在的offer不止这个数字。
- 哦，吴总说了你手上有offer，但是新单位嘛，毕竟也是有风险的。
- 对对对，我明白。
- 关于你的职位呢，吴总的意思是一年之内，保证给你升职，但是需要等待一个合适的时机，有可能是下个月，也有可能是半年左右，你知道我们公司升职也有一定的固定时间。
- 倪姐，我明白，真的特别感谢，不过我还是不考虑了，让你费心了。
是的，当你铁了心要辞职的时候，脑子是比较清晰的，无论人家怎么说，你只管摇头就行了。尤其是那时的我，被辞职这个念头冲昏了头脑。
我领导出差回来已经是三天之后了，看到我的第一眼是匆匆忙忙回办公室的路上，斜眼看了我一下，就进去关门开会了。等他开完，我已经下班了。
逃之夭夭。
第二天一大早就把我拎进办公室了，说，“我只有五分钟时间，你有什么想说的吗？”
我说，“没有，请领导批准。”
“没了？”
“没了。”
然后他说，“那你别浪费我时间了，出去吧。你再想一想，我改天再找你。”
改天找我的还是倪姐，倪姐平时脸色都很好的，但是那天顶着一张苦瓜脸，不知道是不是专门摆给我看的。
我说，“倪姐倪这是怎么了？”
倪姐说，“唉，还不是吴总给我下的死命令，说要是留不下你，我也不用留下来了。”
我嘻嘻一笑，说，“不至于不至于，领导就是说说的，这几天他可能心气不太顺，你知道公司事情太多了，他的那个超级大项目也不太顺利。”
倪姐说，“你知道领导不容易还闹着辞职，给他添堵。”
我摆摆手，妈呀，这也能怪我？
反正谈的套路还是上次那一个，倪姐给我分析行业现状，给我分析跳槽风险，给我抛出迷人的诱饵，除了上次说的升职加薪，还说要带我出国散心。苦口婆心，好说歹说，可惜，这些打不动我。
我那个时候就是存心想气一下领导，从来没有想过什么职业发展啊什么的。
我真的是为了更多的钱才辞职的吗？倒也不见得。
我们吴总吧，真的特别忙，忙到没有时间跟我坐下来真心地谈一谈，当然了，还有一种极大的可能性是，我不值得他花这个时间来谈。
那么，就算了呗。
临近last day, 我才有点慌了，是的，我还没有做过任何功课，要去迎接下一份工作，也没有做好心理准备，去一个完全陌生的环境。我这个人，其实胆子还是小的，在陌生的环境里比较拘谨，虽然总有一天会把陌生变成熟悉，但是那个过程有的时候就很痛苦。
然后我的最后一天，最后还是来了，我们领导吴总也终于有时间来跟我谈一谈了。
进去之前，我先哭了一场，默默去卫生间把自己整理好，告诫自己绝对不能怂啊，绝对不能在领导面前哭啊，是自己要走的，是怎么留都留不住的那种，是个要奔向美好未来的职业女性啊。
吴总说，“真的要走啊，现在你说留下来，我就当什么都没发生过。”
我说，“要走的，已经接了offer了，这点职业道德总是有的。”
吴总说，“如果为了这个，我会帮你搞定的，你的新老板欧阳总跟我也很熟，我跟他打个招呼就好了。”
我说，“不不不，不用不用。”
那时候，心里已经酸得不太行了，这感觉不是离职面谈啊，这是大型戳心现场。因为他这么一说，我感觉我其实不想走，我只是想气气他啊，那时候幼稚啊，想找点存在感啊，结果做过头了，回不了头了。
后来他又说了很多，我依然只是摇摇头，我怕我说多了就说漏嘴了，说漏嘴了就特别没面子，最后一次了，自己一定要守住。
最后的最后，他问我，“那你还有什么问题吗？”
我说，“你为什么不第一时间来找我谈呢？其实我的设定是，我跟你汇报，那么你理应自己来找我了解情况，而不是找人事来找我谈，我非常抵触这一点。我相信，您其他的下属也与我一样。”
吴总无奈地笑了笑，他说，“你特意在下班之后发邮件，难道不就是不想跟我谈吗？我顺着你的意思让被人找你，反而被你挑毛病。另外，找人事倪主管跟你谈，是我跟她商量好的，她的意思也是我的意思，她找你谈，谈过了你就知道公司能给你提供什么样的条件，你要是不满意还可以提出来；要是我跟你直接说，那我说出去的话我怎么好改呢？”
听了吴总的话，我一股莫名的酸楚涌上心头，眼角也开始温热，人家想找个台阶给我，我却一口气跳崖了！
不过，既然已经到了最后一天了，我是不可能说出“那我不走了”这样的话的，不仅仅是掉面子的事情，我觉得职场人总还是得有点自己的底线。心情比较复杂，结果比较不如人意，没有想象中的爽，只剩下满腹的神伤了。
所以，如果你提出了辞职，你的领导不来找你谈，而是找其他人来谈，有可能有几种原因：
1. 领导不在意，只是象征性的找人跟你谈一下。我以为我就是这种情况，但貌似不是，到底是真的还是假的，其实我也分不清楚，因为有时候领导的话也只是场面话。但是，一般的领导都会自己找你谈，了解你的真实想法，然后人事部再谈。
2. 领导很在意，所以派个先遣部队铺垫一下。有些领导自己也很忙，需要别人帮他先了解，而不是自己在不知情的情况下直接去谈，这样就失去了回旋的空间。一般人事谈完再反馈部门负责人，一起看一下是否需要保留，以及用什么样的条件保留。就像吴总说的，如果我抛了这样的条件，而你一口回绝，那还怎么谈？
3. 其实无论谁来谈，大家守住自己的初心就可以。如果你是奔着升职加薪去的，那么公司抛出的条件你要懂得见好就收，如果你是奔着真正的离职去的，那么坚定一点也无妨，至于谁来谈，重要吗？不重要，重要的是结果，重要的是这个节奏是不是掌握在你的手上。
你问我后不后悔，我现在觉得也没什么好后悔的，走了就走了，我总会适应新的环境，也总要为自己的选择付出相应的代价。如果你身边有朋友也在纠结这样的问题，不妨分享给他/她，这事很难，但其实又很简单，你们说是吗？
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