公务员如何快速的晋升为县处级干部？
▍公务员如何快速的晋升为县处级干部？
公务员如何快速的晋升为县处级干部？
我在政府机关工作了近四十年，因此对该问答非常熟悉。县处级干部那就是县团级干部，要想快速成长为县处级干部，我奉劝题主去往省直机关当公务员，因为省直各厅的厅长是地师级干部，在厅里工作的中层干部那就是县处级干部。如果在省直机关工作，可以说不出五年准能熬成县外级干部。
如果题主现在身处市直或者是县直机关当公务员，那你很难熬成县处级干部。因为县直公务员的主要领导才是科级干部，科级干部上边还有县长和书记才是县处级干部，可想而知有多难。
市直机关的公务员也很难熬成县处级干部，因为他们单位的主要领导才是县处级干部。一般公务员得先熬成科长，才有机会成为县处级干部。百分之八十的科长熬不成县处级干部。科长们才到看到本单位缺一位副局长了，想往上走走。这时市委从市委办或组织部空降了一位副局长填补到本单位。科长们就又没希望当县处级干部了。
我的一位同学他大学毕业后，直接留在省直某厅工作，工作了五、六年他就成长为县处级干部。相比之下另一位同学在某市政府机关工作了三十多年，连个副处级也没有熬成，当了一辈子科长。
综合上述省直各厅的公务员很快能成为县外级干部，县里和市里的公务员很难熬成县处级干部。
▍公务员如何快速的晋升为县处级干部？
要想快速晋升为县处级干部，只有两条途径，一是去往省部级平台，二是有贵人相助，除此之外没有第三条道路可走。
如果是市县级平台公务员，若没有贵人相助，98％的公务员都会止步于科级干部，能够上一个正科级领导都已经是很不容易的事情。
我一个朋友，在地市级单位工作，此人工作踏实认真，后得贵人相助，在28岁时便晋升副处级领导。
此人由于夫妻俩长期分居两地，老婆颇有怨气，于是便希望他能调回县里来上班，为了照顾家庭，他便向省委组织部提出调动申请，不久之后便被调了回来。
回到老家工作之后，便一直在副处级领导岗位上兜兜转转了十二年，都没能再进一步，现在他已经是四十出头了，他也明白：如果是没有贵人鼎力相助，估计是没有机会晋升正处了。
而他曾经的下属同事，经过这些年的发展，都已经到副厅级领导了，可我这个朋友却还没能到正处级领导。
为此，他曾经的下属同事，还登门表感谢，说他如果当年不曾离去，哪会有下属如今的成功。
所以，在市县地平台工作，要想晋升副处，若没有外力作用，几乎都是不可能的事情，毕竟，在市县级平台工作，想要晋升副处的人实在是太多太多了，如果是没有强力外援，基本上正科级干部便算是到头了。
而在省部级平台工作，处室中层领导便是处级，在这类平台层次上班，处级干部才刚刚起步，竞争没有那么激烈。
我一个堂舅子，大学本科毕业后进入省卫生厅工作，8年时间便晋升到处级干部，这对于市县级平台来说，是一件想都不太敢想的事情。
这在省部级单位来说，是一件很正常不过的事情，但如果是放在县级层面来说，处级干部便已经是县领导了，这可是县级金字塔塔尖上的人物，想要直接由基层晋升上去，其难度不是一般的大。
公务员所处的层级平台越高，提拔晋升的机会越多，即便职务提拔晋升不行，但职级晋升则会大大占优。
我一位大学同学，毕业之后进入基层事业单位工作，但他却有自己的目标方向，工作两三年便考往县上工作，在县上工作三五年后，又考往省厅单位工作，才最终安顿下“流浪”的脚步。
在省厅单位工作了约七八年，他便被提拔为副处级领导，直到此时，我们一拔同学才真正明白他当年不断“跳”动的原因。
原来，他早就已经看清了：在基层单位工作，要想晋升处级干部，没有助力之下，最好的途径便是去往省部级单位。
事实上他的选择是很明智的，那些一直在基层工作的同学，到今天都还是一个科级领导，不要说处级了，连正科级领导都没几个。
公务员工作，其核心是为民服务，无论是在什么层级的平台上，如果只是一味地追求权力官位，而丧失了服务意识，很容易迷失自我，最终只会是竹篮打水一场空。
现实生活中，象这种事例已经出现了不少，请牢记初心，不忘使命，才会让自己走得更稳更远，否则注定只会是昙花一现！
▍公务员如何快速的晋升为县处级干部？
体制内的晋升，不是理论上的教授就可以教会的。特别是要上升到县处一级，而且还要快速，已非普通路径可以实现，除非有以下四种情形：
一、学出来
学而优则仕。抓住各地引进人才的契机，通过人才引进、定向选调的方式进入公务员队伍，站到一个较高的起点，有可能快速晋升县处级。比如博士定向选调生，以前试用期转正后即可以定副处，干个三五年晋升正处是很正常的事。现在博士选调生基本取消了试用期转正定副处的惯例，但保底正科起步的先天优势，还是可以让他们快速迈上处级台阶，走上重要领导岗位。最近几年各地频频有85后的县区长、县区委书记，甚至一些80后的厅级干部冒出来，其中很多就是博士定向选调生。这也是目前社会上公认比较容易快速提拔的一种方式。然而前提是你要有资格成为定向选调生，不是985、211院校毕业，不是博士，想都别想。
二、考出来
尽管以前相当流行的公开选拔、公推直选等竞争性选拔方式在全国已不大规模推广，但部分地区仍或多或少有一些不同类型的公选方式，提供给基层干部竞争上位，其中也包括大家熟悉的遴选。通过这种考试，比如从乡镇考到省级机关或者中央部委，等于打破了原来晋升的天花板，提拔处级只需要熬足时间和资历到点就提，也是快速晋升的有效途径。
三、生出来
父母亲戚有一定的位子和影响力，借助这种资源也可以快速实现晋升。这种情况在体制内也不少见。当然，家庭条件再好，要走到县处级以上位子，自身也要具备一定能力素质，否则烂泥也很难扶上墙。除此之外，部分体制内的干部没有较好的原生家庭优势，但后天通过努力遇到贵人相助，也可能在短时间内实现快速晋升。
四、干出来
体制内的晋升形形色色，有靠各种途径和力量晋升的，但其中不少确实也是通过自身能力扎扎实实干出来的。通过这种方式实现晋升的过程相对艰难，周期相对上述几种方式会更长，付出的代价也大，然而对于绝大部分普通公务员而言，这也是提升个人职务和职级的不二选择。
除了上述四种，我想不出还有哪种方式可以快速晋升到县处级。或者换句话来说，对于绝大多数地市级以下的公务员来说，县处级几乎是可望不可及的梦，想想可以，千万不要太当真了。
▍公务员如何快速的晋升为县处级干部？
拿破仑曾说：“不想当将军的士兵，不是好士兵。”在职场中，许多人雄心勃勃，都希望能够快速升职当领导，有这种想法是有上进心的体现，也是可以理解的。
那么，公务员怎样才能快速晋升为县处级干部呢？
我认为一名公务员要想快速晋升为县处级干部，必须具备比较强的综合素质，具体来说就是要先练好“五功”：
一要练好谋划之功。作为领导干部，必须具备比较强的谋划能力，只有这样才能用好的思路、好的措施引领干部群众沿着正确方向发展。练好谋划之功，就是要把握上情，及时了解、正确理解、全面把握上级有关工作的法规政策、部署要求，把工作放到大局中去思考和定位，把好工作方向，增强工作的前瞻性；就是要摸清下情。深入基层调查研究，及时全面了解基层有关工作的实际情况和意见建议，掌握工作动态，深入思考研究对策措施，增强工作的针对性；就是要了解外情，及时与各地同行加强沟通联系，全面了解、大胆吸收借鉴各地开展有关工作的好经验好做法，开阔工作视野，增强工作的创造性。
二要练好协调之功。领导干部要带领大家高效率地实现工作目标， 就必须具备比较强的协调能力。练好协调之功，就是要对上多请示汇报，及时全面了解上级的部署要求，及时汇报工作开展情况和工作中遇到的问题，及时提出合理化建议，努力争取上级更多的指导、关心和帮助；就是要对左右多沟通解释，加强与同级单位的沟通交流，注重把有关法规政策讲清楚，及时把需要办理和配合的事项讲清楚，努力争取同级单位更多的理解、支持和配合；就是要对下多指导服务，牢固树立换位思考的理念，注重加强对基层单位工作的指导和培训，及时掌握基层单位的工作情况，认真倾听基层单位的意见建议，努力为基层单位解决更多的实际困难和问题。
三要练好说话之功。 领导需要经常与下属或他人进行沟通交流，通过有效的表达来解决工作中遇到的各种困难和问题，所以提高口头表达能力，对于领导者来说至关重要。练好说话之功，就是要能讲“自己的话”，善用把所学的理论和知识，用自己的语言表达出来，不当“传声筒”，不做“收发员”，既能讲好“大道理”，也能讲好“小道理”，努力形成具有自身特点的说话风格；就是要能讲“通俗的话”，会运用社会生活中流传久远、人们喜闻乐见的群众语言，使自己的语言既有“风度”，也有“风趣”，让听众愿意听、喜欢听、还想听；就是要能够讲“和谐的话”，以换位思考的方法和平等待人的姿态与人交流，说谦虚的话，说自嘲的话，说关心的话，说理解的话，说赞美的话，说真诚的话，不说大话，不说狂话，不说气话，不说怨话，不说狠话。
四要练好落实之功。抓落实是领导干部的一项基本功，会不会抓落实是对领导干部能力水平高低的直接检验。练好落实之功，就是要会做精益求精的事，坚持高标准、严要求，做任何一件事都能够反复推敲，力求做到极致，努力实现办文零差错、办会零失误、办事零缺陷；就是要会做创先争优的事，敢向自己挑战，敢与强的比，敢跟快的赛，敢向高处攀，努力在工作中创特色、出精品、增亮点，争一流；就是要会做攻坚克难的事，始终保持知难而进、迎难而上的勇气，有逢山开路、遇河架桥的精神，有明知山有虎、偏向虎山行的劲头，敢啃“硬骨头”，勇趟“深水区”，能打“攻坚战”，积极寻找攻坚克难的对策办法，千方百计破解工作中的难题。
五要练好创新之功。创新是领导工作的灵魂和生命,作为推进各项工作的领导者、组织者和推动者,领导干部创新能力的高低直接关系到一个单位或者一个地方发展的快慢。练好创新之功，就是要创新思想观念，坚决摒弃不合时宜的旧思想、旧观念，使自己的思想更加贴近客观实际，观念更加贴近时代要求；就是要创新思维方式，冲破旧的思维方式，变经验性思维、习惯性思维为超前思维、理性思维，力求把问题考虑得早一点、广一点、远一点、深一点，切实增强开展工作的前瞻性和创造性；就是要创新工作方法，坚决防止和克服按“惯例”办事、按部就班的经验主义做法，积极适应不断发展变化的新形势，不断探索新的工作方法，善于运用新思路、新途径、新举措解决新问题、化解新矛盾、迎接新挑战，努力开创各项工作的新局面。
▍公务员如何快速的晋升为县处级干部？
这个问题有意思，打破了常规，借众人智慧助力提拔升迁。
要想成为县处级干部，就是要挤破头打败体制内80%以上的人，在普通人群中鹤立鸡群，如何打破提拔的天花板，小编觉得可以有以下几种途径：
获得博士学位
努力读书，获得博士学位后通过人才引进计划进入体制。对于引进人才，地方政府也会高看一眼、厚爱一份。博士入职后直接定级正科级，有的直接任命为副处级领导干部，从目前来看，这是进入县处级干部行列最快最有效的方式。从新闻媒体报道可以看到，北大清华毕业的博士进入体制，30岁出头就任县长、县委书记的比较常见。所以，读书仍然是走入高层最行之有效的办法。
成为空投干部
大学毕业后最好考进省直机关，三五年之后晋升到正科以后，再空投到县里任个副县长之类的干部，从此进入县处级干部行列。前几年，省直单位空投下来一个正科级干部直接任辖区区委副书记，不到十年时间先后任县长、县委书记，再到市委常委，这样的提拔速度每一步都打破了常规，也成就了该空投干部一时成为了全国最年轻的副厅级干部之一。
获取政治资源
比如家里朝中有人做高官，而且还是主要领导，你只要让领导知道你有这层关系，大家都会心神领会。这种关系很微妙，不可用言语表达，有政治资源的推动，不想提拔都难。
考上省委选调生
本是有个省委选调生，今年换届直接从市直单位副局长提拔为县长。该选调生2018年考上了省委选调生，成为省委组织部后备培养干部，30岁不到就是乡镇党委书记，后来从乡镇直接提拔到市直单位任副职，在副处位置时间刚刚三年，这次被提拔为县长，超常规的提拔让其仕途平步青云，别人十年达不到的高度，他三两年就实现了，因为背后有一层省委选调生的身份。
遇上一个好领导
比如给市长、市委书记当秘书，领导要走之前都会对秘书进行提拔，辛苦三五年一跃就可以成为县处级干部。这就是为什么说给领导当秘书既是一个苦差事也是一个好差事的原因。
笔杆子过硬
这是最呆板的方法，也是最能体现本事的方法。我认识一个同志，经常在国家级期刊上发表文章，他写的文章被某省领导看中后，直接被调到某省直单位工作，不到两年时间就提拔为研究室副主任，走上副处领导岗位。
体制内要想快速提拔为县处级领导，需要良好的机遇和过硬的本事，有机遇，本事不过硬照样提拔不了。在有真本事的前提下，个人选择也非常重要，选对了平台，跟对了领导，抓着了每次提拔机遇，成为县处级领导干部还是有机会的。
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