大家说碧桂园服务进行数字化转型有必要吗？
▍大家说碧桂园服务进行数字化转型有必要吗？
在今年上半年疫情发生之前，我还是比较支持数字化、智慧化乃至网格化管理的，因为很大程度上国家战略和社会层面的科技应用升级、大数据应用、一网统管以及片区管理都有很高的效能。从这种程度上讲，这个方向有积极的意义。
但今年上半年新一轮疫情管理，网格化应用极其深入，所以也产生很多问题，让我觉得这个方向的发展要有度，而不是全数字化全智能化才是对的。毕竟，存在科技伦理、商业伦理、居民的隐私等问题如果得不到尊重和重视，会出很多问题。而且，在网格化应用中，一个软件和一个大门就能把所有人限制死，而缺乏人性化的管理，这很可怕。
一个房地产公司，要把管理升级到数字化转型，题主的震惊是必要的，而且我也跟你一起震惊。如果他们的想法像之前的恒大玩足球那样沽名钓誉，那就笑笑就是了。毕竟，它们不是真玩。如果是真玩，碧桂园的业主们都哭吧！
居民要的不是把人限制得死死的机器人和大数据，而是温暖的家！
你愿意天天面对冷冰冰的机器吗
▍大家说碧桂园服务进行数字化转型有必要吗？
数字化已经深入到我们的各行各业及个人生活中，我国各级政府部门也在实行数字化服务升级，作为“宇宙第一”房企碧桂园来说其业务范围涉及到机器人、教育等等行业领域，“数字化”势在必行！
▍大家说碧桂园服务进行数字化转型有必要吗？
作为一名物业内行人，我觉得碧桂园服务进行数字化转型是很有必要的：首先，数字化转型是物业企业顺应时代的必然要求。近些年国家多项政策都在支持智慧城市、智慧社区建设，物业企业必须跟紧政策发展；其次，数字化转型是物业企业打造竞争力的必然选择。数字化可以带动物企发展新型商业模式和消费模式，同时便捷业主的生活，提高满意度；最后，数字化转型是物业企业降本增效的内在需求。物业管理服务作为劳动密集型行业，人力成本非常高，物企利润空间也就随之减少，通过数字化转型，把多而杂的物业工作实现智能化管理，物企可达到提质、增效、降本的目标。
▍大家说碧桂园服务进行数字化转型有必要吗？
一个买地卖房+物业服务的，在这个时候提数字化，要么是特别眼光独到，毅力过人，高瞻远瞩。要么就是想尽一切办法续命，讲故事忽悠一下
1，市场端痛点，需求不广泛
2，短期硬件还不支持该有的体验
3，数字化转型对组织挑战极大，风险非常高
4，交易低频行业，受益链条天然短
唯一的吸引力就是规模，10亿能提升1个点利润率就足够了。
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