你是如何从一名银行支行的普通员工，一步一步走到分行,甚至是总行管理层的呢？
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现在的银行多如牛毛，机构遍布大街小巷，从基层网点的普通员工走到分行甚至总行的管理部门或领导层，确实是不容易的，但反过来说，分行及总行的员工甚至是领导层大多数是经历过普通员工的，但也不排除个别现象。
当前银行经营不比从前，业务种类繁多，同业竞争白热化，平庸的员工不可能被选拔走向管理层面上来。起码的条件要求具备三条：政治思想职业操守没问题，业务素质过硬，具备相应的管理能力等。
要想从普通员工走向管理层，内因是主要的因素，外因是时机条件。眼睛向内搞挖潜，不断提升自己的综合素质，一专多能，在同事中出类拔萃，这样练内功是必不可少的。努力要求积极进步，入党、具备相应学历和业务资质，是衡量的基本标准。另外，等待上级各种内招和选聘机会是外部环境条件。
记住一条，无论在哪干，都需要德才兼备能干工作的人！
▍﹤你是如何从一名银行支行的普通员工，一步一步走到分行,甚至是总行管理层的呢？
四大行不要想了，体制有体制的要求，一级分行部门总/中心支行行长也是处级干部，想想你家乡县长或者区长，基本就是那个层次，万里挑一的角色。更不要说总行的管理层，四大行总行董监高部级，分行行长厅局级，工行四十万员工分行行长以上才几个人？没那个命的，进了四大行就要有奉献青春的觉悟。
股份制或者城商行的话，如果你学历够高，起点在总行，管培入职，直接分到总行核心部门（公司、投行、金融市场、国际业务、信贷审查），那么前途无量，硕士毕业入职，快一点的五到八年，三十五岁之前下派分行就能做分行部门总了，干得好再有五年到八年回到总行，四十岁出头就能做核心部门副总或者副总主持工作，不回总行命好点能进分行行长室/党委会。
哦，对了，想做好党的干部，党员身份可以为你减少三分之一的竞争对手。民主党派更好，民主党派+少数民族+女性基本可以保证你在支行行长/分行部门总这一层往分行行长室迈进时候kill所有的对手。
如果学历本科，能力一般，起点基层，那么三十五岁之前能做到支行行长的已经算是非常快的了，估计你就属于这一类，那么有以下建议：
1、专业知识要过硬，CPA，FRM，CFA，司考，四张证无论哪张都可以为你减少至少五年的奋斗时间，当然，上面无论哪张证都不好考，如果觉得考不上，也小有积蓄的话可以选择EMBA，学费+日常交际三十万左右，可以帮助你迅速积累人脉和资源。
2、如果柜台起步，尽快在1年以内让支行行长发现你的优点，支行起步做对公客户经理是唯一的出路。转岗对公后，好好学习，好好拍行长的马屁，勤背黑锅，跟着行长喝汤，积累自己的客户，运气不太差的话，入职五年以内可以做到支行对公业务的主任，普通员工到基层干部这一步是最难跨越的，之后反而相对简单，一般三年提一级，主任、行长助理/副行长，行长，入职第十年到十五年，快一点三十五六岁就能到支行行长。我就是这条路走过来的，三十二岁支行长，是我所在分行第二年轻的中层干部，天资一般学历一般，除了勤奋和敢于担当外没有什么特长，要说优势么，是跟对了领导，我老板提了分行副行长。
3、如果分行起步，一定要看是在什么部门了，机关斗争激烈，人际关系复杂，推荐是金融市场做交易员或者投行部做产品经理，当然，这两个部门不太好进。如果有机会进入这两个部门，晋升是相对简单的，交易员创利够高，产品经理跟对产品，一般三到五年的时间就能提高级经理/主管。分行的门槛在于总助/副总这一层，因为一个萝卜一个坑，还有空降的领导(比如前面说的总行管培下来锻炼的)，很可能这辈子都停留在高级经理/主管上，届时可以选择跳槽去其他银行做副总/总经理。当然，如果足够幸运，刚好就有萝卜坑空出来，三十四五岁部门副总主持工作的也不是没有，祝你幸运吧。
4、分行部门总和支行行长一样，基本是草根出身的银行员工能达到的职业天花板，想再上一步必须有贵人相助了，希望你在银行十多年升级打怪的过程中结识贵人，鹏展万里。
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更新：加一条，银行是既讲能力又讲资历的地方，所以即便你知道某些年轻同志家世煊赫，依然会发现他该走的路一样少不了，顶多是快个三五年，不到三十做到支行长而已，在分行部室的，几乎没有三十岁以下的总经理。整天跟钱打交道的地方，有些时候步子太快反而不是好事。有句话怎么说来着，不让你上是保护你；让你上了，是去背锅的。
所以，静下心来，努力学习专业知识，积极拓展人脉关系，善于担当应有责任，表现自己员工风采，至少在到达分行部门总/支行行长这一层级之前，没有那么多政治考量，大部分的银行中层也都是在工作中积累的人脉而不是吃爹娘饭的。加油，前途是光明的，年轻同志还是大有可为的。
▍▤你是如何从一名银行支行的普通员工，一步一步走到分行,甚至是总行管理层的呢？
鄙人不才，就是从支行的普通员工，一路过关斩将，走到了总行的岗位。确切地说，我是从劳务派遣制员工的身份先转岗，再转正，最后通过竞聘的方式进入到了总行。
首先声明，我是没有任何关系和背景的人。在我这一路走来，也不存在任何送礼之类的行为。
事实上，我到现在仍然认为，我这样的发展路径并不特殊，这只是一个很普通的职业发展道路。不光在我们行，在其它银行也有很多像我这样的人。
我刚入行的时候是以派遣的身份做柜员，工作了大概三个月，转岗到了支行的客户经理。在这个转岗的过程中，有很多因素。
那个时候，支行的客户经理团队正好缺人，有转岗的机会。其次，我在柜员岗工作的过程中相对比较细心，也乐于加班，在领导眼中属于相对积极的员工。
做柜员要转正必须在技能上有所突破，达到银行的相关要求。这需要非常长时间的训练才能达到。做客户经理要转正，业绩到了就能转正。
为了让我转正，留在银行，支行长为我的业绩也十分操心。把他营销的客户交给我来做，自然不在话下。当然，如果我烂泥扶不上墙，支行长也不会帮我。
又过了几年，银行有发展战略上的调整，总行招产品经理。一直在支行工作，倒也没什么，未来有可能向上晋升，做副行长支行长。只不过我想要去看看更大的世界，给自己更多的可能。
问了很多已经在总行工作的朋友，了解一下产品经理的工作职责，又搞了几个通宵弄了个竞聘ppt。没想到结局也对得起我的付出。我以第一名的身份顺利进入总行做产品经理。
听我描述这一路走来，你是不是觉得，并没有什么出奇的地方？没错，本身就是没有出奇的地方。只不过我运气比较好，在机会来临的时候都抓住了。
自媒体中很多人无论是不是银行人，有没有银行的亲身经历，都在抱怨说银行的晋升非常困难，转岗也不大现实。资源、关系、背景都是晋升、转岗的必需品。
事实上，在银行要想往上走，能力才是最核心的竞争力。一个好汉三个帮，无论别人是靠什么样的手段走上去的，他一定需要一些精明能干的人来辅佐，来为其创造更多的业绩。
这种现象在古时候尤为突出，那些贵族门阀也许很有能力，但更多的是凭借自己的关系以及祖上留下来的政治遗产。不管如何，他们都会养一些门客，而这些门客就是靠自己的能力获得了自己的食禄。
总结：
不管这个社会变成什么样子，有多么黑暗，能力都是一个人在这个社会生存的根本。有些人的能力是把人做好，处理好各种关系，获得各种资源；还有些人的能力则是把事儿做好，事情被处理的天衣无缝，谁都喜欢。
我们大部分人其实都做不好第一种人，无法做到左右逢源，又没有父辈们的关系支持。最容易做到的就是第二种人，把自身能力修炼好，自然会有更高关系的人来礼贤下士。
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▍━你是如何从一名银行支行的普通员工，一步一步走到分行,甚至是总行管理层的呢？
本人大学毕业当年校招进入中行一个地级市的县支行，三年后跳槽至市里的全国前五股份制商业银行。
大部分非圈内人对总行（大型商业银行的总行）提一级和县支行提一级可能没什么概念，以我们行为例，我分别举例从县支行的柜员跳槽至总行的一个部门总经理助理和总行普通员工升至总行部门总经理助理的差别。
一、从县支行柜员开始升职：
1、县支行柜员
2、县支行客户经理
3、县支行见习行长助理
4、县支行行长助理
5、县支行副行长
6、县支行副行长（支持工作）
7、县支行副行长
8、县支行行长（二级分行部门总经理级别）
9、二级分行见习行长助理
10、二级分行行长助理
11、二级分行副行长
12、二斤分行副行长（主持工作）
13、二级分行行长（省行部门总经理级别）
14、一级分行见习行长助理
15、一级分行行长助理（总行部门总经理级别）；
如果从总行的普通员工开始升职：
1、总行普通员工（柜员）
2、总行部门见习总经理助理
3、总行部门总经理助理
你看，15步和3步的区别，相差5倍，如果没什么绝世奇才从县支行到总行的路太远了。所以你看，起点很重要。
▍¿你是如何从一名银行支行的普通员工，一步一步走到分行,甚至是总行管理层的呢？
这样的事情很少见。不知道你是从哪里看到有这样的案例。
可以这样说吧。银行的普通员工。最终走入总行管理层的。基本上没有。是不可能的。
不光是银行，就是其他许多行业，这样的例子也是很少的。
看一看国家各部委的负责人，有哪一个是从这个部委的基层单位做起的，几乎没有。读一读领导人的简历，就知道了。
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