领导让你查同事，如果你查出问题而且牵连的人太多怎么办？
▍◔领导让你查同事，如果你查出问题而且牵连的人太多怎么办？
既然是一个机构的同事，组织上又没有内部自查的规矩和制度。任何人都应当保护别人的隐私权，不接受不当的秘密调查。如果相互调查形成惯例，这种情况有多么可怖。我们应汲取wG教训，让每个公民能享受自由。当领导的任牲公权私用，秘密指派你去调查同事，首先他自己就坏了规矩，可见不是光明正大的行为。从一开始就不应该领受这个任务，去调查等于淌了浑水。这是职场上最忌讳的事，把个人绑上他人的战车上，建立人身依附关系。
你现在觉得是烫手的山药：即知如此何必当初。不过事情还有挽回的余地，你可以直接了当地回复领导：目前没有查出任何问题！领受不该领受的任务，做了自己违心的事，两错相加，负负得正，给你留下一个纠正的机会，不再去侦探别人的隐私，不去得罪更多同事。至于说有的人问题多少，组织上有专业的监督机制和审查机构，别侥幸个人逃避责任，恶人自有恶人的报复。善恶终有报，天道有轮回，不信抬头看，苍天饶过谁！
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船沉了，一船人都得玩完。还怎么玩
▍≑领导让你查同事，如果你查出问题而且牵连的人太多怎么办？
查是一定要查的。
但怎么查？查出什么样的结果？结果要怎么汇报就不是那么简单的了。
先举个《资治通鉴》里的一个例子：
在古代，有个皇帝，接到报告，他的亲弟弟在封地，亲自斩杀了当地的太守，皇帝派大臣前去调查，很快大臣就调查清楚了，确有其事。你觉得这个大臣要怎么汇报。
他把调查的资料烧掉了，回去汇报给皇帝说，“太守确实被亲王府的人杀了，但是亲王的手下擅自做主，亲王并不知道，我已经把杀人者处斩了”
我们来分析一下：这个大臣为什么要这么做：
1、太后还在，听闻此事，日日忧愁，食不下咽，如果知道小儿子犯罪了，这是杀头的大罪，她可能不恨皇帝，但会不会恨这个调查的人呢
2、皇帝知道确有其事，那杀不杀弟弟呢，杀吧，太后那里不好交代，要是气病了，在那个以孝治天下的时代，皇帝是不是难处呢，不杀吧，让其他人怎么看，是不是律法无用，人人效仿，天下还不乱
3、杀了吧，皇帝为了安抚太后，是不是要找个人来给太后出气，调查的人是不是最好人选呢。
所以，为了皇帝，也为了自己考虑，亲王没杀人是最好的结果，但是太守毕竟死了，必须给天下人交代，那么亲王的手下就必须背锅。
留两个问题，大家可以想想
为什么在封地就要把亲王的属下处死，而不是押回京城？
为什么要把查到的资料统统烧毁？
。。。。。。
回到题目本身，这里提供几个思路和方向来作为参考。
首先，理清组织内部各方的关系，立场、利益纠葛，
这位被查的同事在其中所扮演的角色，是否是牵一发而动全身的关键人物，还是事件的边缘者；他所牵连出来的问题有多大，牵扯的人物在组织中分量有多重。
其次，要站在领导的角度考虑，处理掉潜在的困难
如果查出的问题，牵连太多人，我汇报上去是否让领导为难，提前把让为难领导的地方帮助领导处理掉。
再次，要考虑这件事情对自身的影响，
如果查出来的东西上报领导，在最终处理的时候，是否会影响自己在组织中的位置和发展；比如说，牵连太大，领导在各方压力下顶不住，会不会把你推出去做替罪羊，背锅呢，平息其他人的怒火呢。
所以，怎么汇报，汇报什么，要考虑多方关系，牵扯范围，领导角度，自身利益。
真相并不重要，各方利益最大化才是考虑的重点
▍▫领导让你查同事，如果你查出问题而且牵连的人太多怎么办？
能推则推。
▍⇄领导让你查同事，如果你查出问题而且牵连的人太多怎么办？
任何问题都应该从小事抓起，然后才能形成良好的政治生态忿围，才能更好的治理。
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