为什么国内IT公司leader以上就不怎么写代码，而据说Google的Jeff Dean还写代码？到底哪种情况好呢？
▍├为什么国内IT公司leader以上就不怎么写代码，而据说Google的Jeff Dean还写代码？到底哪种情况好呢？
因为很多人写不好 不会写 不想写 也不喜欢写
▍≣为什么国内IT公司leader以上就不怎么写代码，而据说Google的Jeff Dean还写代码？到底哪种情况好呢？
我们大厂也有过要求，要求管理者也要改写代码，于是这位领导周五写完代码后，整组人定位他的代码用了一周末。第二周，小组长学精了，盯着领导合入后，直接删掉那个版本。之后一直相安无事，领导高高兴兴的写代码
▍┃为什么国内IT公司leader以上就不怎么写代码，而据说Google的Jeff Dean还写代码？到底哪种情况好呢？
我也是leader，管7、8个人。我很想写代码但是精力不允许啊！每天各种需求评审会、方案讨论会、还要给组员拆解任务协调工作……
说实话自从不写代码了组内整体质量有极大提升了（没做leader之前我是组内质量最好的）
我觉得写不写代码还是看项目性质。如果是做底层的业务单纯变化不大leader有精力专注于功能本身，写代码没问题。如果是业务性项目而且业务迭代快leader更需要把控风险协调工作。
▍↻为什么国内IT公司leader以上就不怎么写代码，而据说Google的Jeff Dean还写代码？到底哪种情况好呢？
国内 不是你想写就能写的，国内IT公司的小leader（大leader更不用说了）主要工作：
向下管理，监管组内的工作 向上汇报 对外扯皮 写PPT，开会然后就 21：00 了
哪种好呢？
继续写代码的方式好
因为：有同理心，技术不脱轨，技术方案自己可评估，不是让下属理个12345自己再模棱两可复述。
▍↲为什么国内IT公司leader以上就不怎么写代码，而据说Google的Jeff Dean还写代码？到底哪种情况好呢？
因为在中国，写代码可替代性太强。
可替代性太强是因为，中国基本只做应用层级的开发，系统级高技术含量的开发在欧美;
正是因为这个原因，所以一个刚毕业的大学生，经过四到五年后，纯技术层面的工作经验和能力就基本定型。后面拼的就是耐力，多拉快跑，不会再有更深的发展，很容易被替代。
所以只能尽量转型做技术管理，因为做技术管理看起来岗位价值更高，也就相对不容易被替代。但做技术管理也同样存在大量的内卷，同样拼的是体力和耐力，有家有口的中年人，到了35岁以后，优势就不明显了。同时因为多年工资薪水的上涨，性价比变得越来越低，被淘汰也就不足为奇了。
其实即使在美国硅谷，高科技行业尤其是互联网行业同样存在着年龄问题，不过他们的情况比国内要轻的多，大部分做到五十岁是没有问题的。
说到底这还是中国的老问题，就是一直处在各行业链的低端，相对收益低。而人口多内卷严重，所以人力资源基本都处于买方市场，雇主当然可以挑挑拣拣，提高各种要求，所以这也是最根本的原因。
只有下决心发展高端产业，引领科技进步，提高产业附加值才是核心竞争力，才能最终缓解这些问题。
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