刚做中层领导，工资1.8w，常常被领导训导，是否该辞职？
▍刚做中层领导，工资1.8w，常常被领导训导，是否该辞职？
你才刚刚做，我做了10年被训了10年我说啥了…你不懂高层思维做啥中层，高层的基本点就是让基层感只感受到和蔼可亲，对中层就是逼上悬崖…
▍刚做中层领导，工资1.8w，常常被领导训导，是否该辞职？
以我打工接近20年的经历（做过中层，也做过所谓高层，现在自己开公司），中层（甚至包括部分所谓的高层）被领导每天虐一遍是很正常的。这点都扛不住，还是别混领导干部了，安稳做个底层吧。我个人看被训的原因主要有几个方面：1。眼界问题，高层看问题的角度和关注点和中层不一样，一个中层干部刚开始，不能很好的理解领导的意图，解决领导关心的问题，是很正常的。被训是一种学习。另外要记得，你做中层不是因为底层选举你，是因为上层提拔你，提拔的目的是为上层服务，揣摩上意，满足领导需求是你的核心工作2。看待被训的心态，公司不是我家，领导不是我爹，公司在商战，做不好事情被罚被开都很正常，训几句说明领导对你还有期望，加油吧，别抱怨。训你的领导可能也在被老板训，客户训，都很正常3。成长是个痛苦的过程，小时候家里挨揍，上学了学校挨骂，难道工作了就不应该被训？啥事都要和声细语的哄着？商量着？这要看看咱有没有这个实力，对吧？只有你和领导在心智和实力都相当的时候，你们才能平等对话，在这之前，最好是努力成长。
▍刚做中层领导，工资1.8w，常常被领导训导，是否该辞职？
10年前进万达集团，月薪2万，那会同岗位其他公司工资也就8000左右，哪会也是天天被骂，领导说了，万达工资的1/3是用来挨骂的，好吧，为了工资被骂了整整2年半，总计干了5年。如果为了钱就忍忍吧，挨骂也死不了人，关键是自己心态要强大。现在万达出来快5年了，我非常感谢万达，这家公司让我不管是职业习惯还是工作习惯，还是面对压力的心态都成长了很多。
▍刚做中层领导，工资1.8w，常常被领导训导，是否该辞职？
做中层领导,升职涨薪本来是好事，楼主的苦恼我也遇到过，而且有些道理等我成了副总后才明白。
那时候我也是刚刚被提拔为部门负责人，当时意气风发。但现实狠狠地给了我一巴掌，升职涨薪后竟然基本上天天挨训，不光被分管领导训，有时候老总还直接对我发脾气。
那段时间都感觉抑郁了，自己没做错什么，结果全是莫名其妙的被训。本来提拔是好事，结果当了官，竟让成了个受气的布袋，多拿那点工资，感觉要少活了好多年。
当时真是没办法了，百思不得其解，真不想干了，后来一个年龄大点的同事安慰我说：“去给分管领导沟通下，看看是不是又误会，不要自己磋磨”。
后来终于鼓起勇气到分管领导那去诉苦，我说出疑惑后分管领导一阵叹息，说：“你现在是一个部门负责人了，不能只管自己的工作，要负责全部门的工作；老李最近经常早退、小张给我统计的表错误百出、你们部门这月办公费有超了...........这些事难道都要我去处理吗？难道都要我一件件告诉你吗？你如果自己什么都发现不了、管不了，那要你当领导干吗？”
我回答：“这些问题都不是我的原因啊，我也说他们了，他们不听啊！！”
领导无奈训我：“那我不管，谁让你是部门负责人，你当了部门负责人就要管好自己的部门”
听完领导的话我也算有点感悟，我现在代表的不是一个人了而是一个部门，部门出问题或部门里的人出问题都是我的问题。领导训的并不是我干的工作有问题，而是我管理的部门有问题，部门有人不听管教、有人使绊子，领导不会去亲自处理，只能让我自己去处理，我自己一直处理不了，领导我不训我训谁呢。后来我发现即使一般人员当着凌达的面犯错了，领导也不会当面训他们，而是找部门负责人去管理。
老话说的好：当了领导就要“管好自己的人、看好自己的门”。
后来我也调整自己的定位，学着当一个领导，学着怎么管理，管好部门的人员，控制好经费，抓好纪律，完成各项工作，慢慢领导看到部门的气色，部门人员没有这样那样的问题，也不再训我了。
后来我成了副总，刚当副总时有些迟到早退、经费超支等小事发生在我面前，我都是当面制止并处理，不过慢慢的发现，分管的事情本来就多，再处理这些小事，精力真的跟不上，而且当时单位里有传言，说我副总后人飘了，全是管小事，给下边人难堪，给自己立威。
这时候也反思，终于想明白和理解当年老副总对我说的话，副总管理最好的办法就是管好分管的部门负责人。后来发现一般人员的各种问题，我也不再当面纠正、处理，而是通知部门负责人处理，让他去管好自己的手下。后来我也形成的自己的管理模式，有事只找负责人，并放手给他们，不管用什么方法，只要能完成结果就好，这样以后我自己的工作也轻松、也有老总的权威了。
屁股决定脑子、智商决定高度。一个单位、一个企业为什么不是老总亲自管理，而是任命这么多的管理者就是这个道理，大家不同的职务、管理的分工不同，只有各负其责、各行其是才能把工作做好。
▍刚做中层领导，工资1.8w，常常被领导训导，是否该辞职？
身在职场，自已不强大的时候，面对强势的上司，怎么办？
下策：辞职；
中策：忍；
上策：把被骂当机会。
以你的为例，你刚坐上中层，因为不能忍受上司的天天的“训导”就辞职，这是一种逃避行为，且不说白白失去工作和收入，对你的信心也是一种打击。试想，你辞职了，你的下家问你为什么辞职，你说你的上家领导天天训导你，羞辱你，你受不了，就辞职了... 你让下家怎么看你，估计你在职场怎么也混不好了。
中策：忍。如果你家境一般，上有老下有小，每月还要贷款还，看在1.8W的份上，你也不要辞职啊。疫情之下，失业率那么高，找一份工作不容易啊。辞职很爷们，现实很骨感啊。忍一忍吧，只要不是被打，骂得不难听，训导训导还是可以接受的。
当然，如果我是你，我会把这当机会。性格强势的领导，往往是缺点和优点一样突出。他对下属这样，在上级面前也往往口无遮拦。如果遇上一个性格合拍的上级，那还好说，如果不是，那离下台也不远。上级不挪位，你就没机会。所以，你就等机会吧。
常常，骂人的领导不一定是坏领导，只要是对事不对人。被骂是难受，但直接，有效，有利于指令传达，有利于团队目标达成。
建议你，不要辞职。
当被骂的时候，注意力在事情上，而非人身上。
当你有理的时候，你也可以据理力争一下，让上司意识到被怼的感受，也许会对你刮目相看，从此变得平等甚至尊重起来呢。
加油！
最后，请问：
1.8W是税后吗？
------------------
推荐阅读：
上一篇：养一台宝马五系需要多少钱？
下一篇： 巴基斯坦和伊朗，哪个国家更成功？
