如果李奇微不被调离朝鲜战场，战争的局势会有多大变化？
▍如果李奇微不被调离朝鲜战场，战争的局势会有多大变化？
为啥要撤掉李奇微，换上克拉克？明明李奇微的“磁性战术”取得了相当的成功，再让他干下去，会不会赢？
这样想的人，是想多了，真要能打赢，美国能不干？其实是美国上上下下都看清楚了，打不赢了，别的不说，光是那刚开过来的几十万全新苏式装备的志愿军，就是够上美军喝一壶的。怎么办？那就谈呗，偏偏那李奇微又是最不擅长这活儿的，只能换那个能谈的克拉克上了。
▍如果李奇微不被调离朝鲜战场，战争的局势会有多大变化？
一个杰出的将领，在战争进行的过程中，基本能判断出战争的结果；
李奇微是美国最杰出的将领之一，如果他不被调离朝鲜战场，朝鲜战争将结束得更早；
因为打完第四次战役，李奇微实际已经看清战争结果。
一、“虎头狗”沃克挂了
朝鲜战争中，美国纠集了一个所谓的“联合国军”，实际上，主力部队就是美国陆军；所有到达朝鲜战场的美国陆军，分成两部分：西线的第八集团军，东线的第10军。
第八集团军下辖美第1军和第9军，实力最强，是战场上的绝对主力；本来第10军也是下辖第八集团军的，战争打响后，麦克阿瑟把第10军分出来去到东线。战后总结，麦克阿瑟这种分兵出击的战术是不当的。
战争开始，美军的指挥架构基本是：麦克阿瑟坐镇东京任“联合国军总司令”；朝鲜战场两条线，最主要的西线是第八集团军司令沃尔顿·沃克指挥，东线是第10军军长阿尔蒙德指挥。
沃克与阿尔蒙德
美第八集团军司令沃克中将是巴顿将军的部下，绰号“虎头狗”，冲锋陷阵有余、灵活机动不足；但巴顿就是喜欢这样的，他要不顾一切地进攻。
在二战欧洲战场上，巴顿常常教训别的军官：你们学学“我那个最棒的杂种小子”沃克。沃克也喜欢学巴顿那样，坐在吉普车上到处督战，朝手下连骂带比划：你TM进攻啊！进攻！
1950年12月23日，在朝鲜战争的第二次战役中，第八集团军被打懵了，不断南逃，沃克的吉普车在南逃的时候莫名其妙出了车祸，扛着四星上将军衔的沃克就这么稀里糊涂地挂了，成为美军在朝鲜战争中死的最高级军官。
沃克和巴顿
二、跟着艾森豪威尔混江湖的李奇微还是比较优秀的
接替沃克任第八集团军司令的就是李奇微。1950年12月23日，沃克死亡的消息一传到华盛顿，美国陆军参谋长柯林斯就把电话打到副参谋长李奇微的家里：按照预案，你马上到朝鲜接替沃克的第八集团军司令职务。
李奇微1917年毕业于西点军校，在基层服役期间，正是美国急剧扩张时期，他的服役经历遍布世界各地，连中国他都到过。
1942年，二战打响时，他任美国第82步兵师师长，第82步兵师是要到欧洲参战的主力，李奇微到任第一件事是把这个步兵师改编为空降师，随后开赴欧洲战场。
李奇微
李奇微和他的第82步兵师参加了“西西里岛登陆战役”，他指挥实施了美军历史上第一次大规模夜间空降作战；1944年6月完成“诺曼底登陆战役”后，李奇微被艾森豪威尔任命为“第18空降军”军长，他率领部队打到最接近柏林的易北河地区。
二战结束后，李奇微留在欧洲，协助盟军最高统帅艾森豪威尔工作，直到1949回到美国，任陆军副参谋长。可以看出，李奇微是艾森豪威尔的得力干将。
只要有人的地方就有江湖，美国也不例外。在美国军队，跟着巴顿的人都寂寂无名；跟着麦克阿瑟的人早早退出军界；跟着艾森豪威尔的人后来都身居要职。
李奇微在朝鲜战场
李奇微于1950年12月担任美国第八集团军司令兼“联合国军”地面部队司令，1951年4月，就接替麦克阿瑟任“联合国军”总司令、驻日盟军最高司令和远东美军总司令，“第八集团军”司令的职务交给了范佛里特。
1952年5月，李奇微又接替艾森豪威尔任北约最高司令，“联合国军”总司令由克拉克接任。1953年10月，李奇微任美国陆军参谋长，直到1955年6月退役。
李奇微退役后，在回忆录中提到中国军队和彭德怀元帅，对中国军队，他这样说：当今世界，军队战斗力最强的国家只有三个，美国、苏联和中国，其他的都不值一提。
彭德怀元帅在朝鲜战场
对于彭德怀元帅，他这样评价：彭德怀是智勇双全、非常勇猛的战士；他率领的志愿军是文明的敌人；朝鲜战场上，我们不是在和一个容易被打倒的对手作战。
三、范弗里特是个打仗不心疼弹药的狠人
接替李奇微任第八集团军司令的人是范佛里特，这家伙在美军中资历很老，他的军校同学包括艾森豪威尔、马歇尔、布莱德雷这些五星上将。
范佛里特体魄健壮，踢足球敢打敢冲，打仗是有名的不心疼弹药，以至于有一个“范弗里特弹药量”的说法；但他在军队升得较慢，1941年才当一个团长，而他的同学艾森豪威尔已经是上将了。
范佛里特
二战诺曼底登陆，范佛里特是巴顿手下的团长，他第一个攻上犹他滩头，战后得到火箭般的升迁；三个月的时间，他从团长升到军长。在欧洲，他被认为是难得的“山地战专家”。
任第八集团军司令后，范弗里特就碰上第五次战役，他不顾弹药消耗地坚决反击、不顾纵深太远的大胆穿插，别出心裁地想搞东海岸登陆作战、迷信“超级火力”想把战争打大。
在多次以“超级火力”攻坚失败后，范弗里特沉默了，他知道自己的作为只是在做无用功。后来的范弗里特作为第八集团军司令一直留在韩国；退役后，他还担任了首位韩国社交协会会长。
范弗里特弹药量
四、说克拉克无能，这是不对的
接替李奇微人“联合国军”总司令的是克拉克，很多人说克拉克无能，这是不对的。应该说，克拉克是最适合朝鲜战争后半段作战指挥的将领，他也干得不错，在“停战协定”上签字了，还说了一句“千古流传”的话：我是第一个在没有取得胜利的谈判文件上签字的美军将领。
克拉克出生在军人世家，1917年从美国西点军校毕业，第一次世界大战时，他在法国服役；第二次世界大战，他是美国陆军参谋长马歇尔的得力助手。
1942年11月，只有46岁的克拉克就被升为中将司令，是美国历史上最年轻的中将；随后，他一直在欧洲战场，并于1945年3月10日晋升为上将。和范弗里特一样，没有点本事，怎么可能得到这么快的提升。
最年轻的美军中将克拉克
二战结束后，克拉克主要的工作是协调美国军队与外国的关系，1952年4月接替李奇微任美国远东地区总司令的时候，朝鲜战场已经固定，双方在三八线对峙，实际上也没有什么大的战役可打；即使打起来，也是为了在谈判桌上讨价还价。
开城是朝鲜半岛重要城市，战争发生之前还是南朝鲜控制，克拉克上任时，这里被志愿军控制，李承晚天天找联合国军，要打回开城，克拉克压根不理，他心里暗骂李承晚：想打下开城，知道要死多少美国人吗？
在停战协定上签字的克拉克
五、从美军的用人，可以看出美国对朝鲜战争的态度
从美军的用人，可以看出美国对朝鲜战争的态度。战争开始，狂妄的麦克阿瑟，挟二战之余勇，加上巴顿的爱将、“虎头狗”沃克，一顿猛打猛冲，的确把战线推进到鸭绿江南岸。
前期的胜利让美国人忘乎所以，他们想尽快结束战争，以显示美军的战斗力、控制力；他们不顾中方的一再警告，说这些都是虚张声势的讹诈。
志愿军进入朝鲜作战，两次战役，东西线全面开花，水银泻地般的进攻打得美国第八集团军连逃跑都找不到方向。要不是志愿军没有机械能力，美第八集团军都被团灭了。
志愿军的进攻，用的居然是马克沁机枪
这时候，仿佛演习一样，勇猛有余、灵活不足的沃克挂掉了，老谋深算、能攻能守的李奇微接任重担；而李奇微的实际权力比沃克要大多了，麦克阿瑟根本管不了他，美国政府也在酝酿撤换麦克阿瑟。
李奇微是很能打的，他是第一个指挥美军夜间大规模空降作战的指挥官；也是美军参加了欧洲战场两次决定性登陆作战的核心人员；还是冲在欧洲战场最前线、打到柏林附近的美军军长。
李奇微也是有战略眼光的，在欧洲，他协助艾森豪威尔主持世界性的全局工作；回到美国后，他又在陆军司令部任副参谋长，管理陆军战略层面的事务。
李奇微退役后
所以，在朝鲜战场，他既能从战场角度，采取有利有力的战术，扭转前两次战役的不利局面，又能从战略角度，对战争进行长期布局。
李奇微才有的所谓“磁性战术”和“绞杀战术”，的确在第三次战役、第四次战役中，给志愿军造成了很大的麻烦，但李奇微也知道，这样的战术效果是不长久的，果然，第五次战役，他的战术就没有任何优势，志愿军找到了对付美军的办法。
李奇微彻底离开朝鲜战争是在1952年4月，这时，支援军司令彭德怀元帅也因病回国，战场指挥实际是邓华将军；可以说，第五次战役开打时，两军的主帅都换了。而这时的战场也到了“收宫”阶段。
邓华将军
范弗里特是“收宫”阶段的第八集团军司令，他的打法是合适的：不顾弹药消耗，能打下多少就打下多少，给谈判的讨价还价增加筹码。
克拉克也是适合“收宫”的，他在欧洲，一直在干这样的工作，他也能从战略层面理解艾森豪威尔的意图，了解马歇尔的想法。
总之，美军的换帅，一方面是战场所需，比如沃克死了，李奇微接任，这是预案。每次战争，军队都有指挥人员替换的预案，不会临时决定。而美军每个阶段的指挥人员，都是适合这个阶段战况要求、适合整体利益的需要。
六、从“进攻、防御、撤退”三个方面，李奇微看到志愿军实力
判断一支军队的实力，会打仗的人都从“进攻、防御、撤退”三个方面来看。李奇微之所以对志愿军推崇备至，是因为他从这三个方面看出来志愿军的能力。
进攻方面，前两次战役，志愿军如水银泻地一路打到汉城，打得美军仓皇逃窜，要不是美国海军从海上接走美军，战争在前两次战役后就结束了。
防守方面，“铁原阻击战”让李奇微胆颤。“铁原阻击战”在激烈进行的时候，战场北边的彭总没有一刻离开，他时刻盯着前线；一样的，战场南边的李奇微也没有离开，他到最后也没有想通：这么一个没有办法防守的铁原，志愿军愣是死守了十七天。
专炸坦克的手榴弹
“铁原阻击战”开打之前，美军希望以自己机动能力强、进攻火力猛的优势，快速占领铁原、摧毁志愿军后方基地和交通线、分割志愿军主力再“绞杀”，打了半个月，李奇微只得在1·5万伤亡的情况下，下令美军停止进攻，转入防御。
撤退方面，志愿军组织得不好，李奇微也看出来了，所以，他们才大胆在三八线附近布置，不断进行战场间的互相支援。但是，朝鲜战场并不是什么大的纵深战场，兵力上美军也没有绝对优势。
李奇微的确是个难缠的对手，他对战术上的敏感异于常人。刚来到朝鲜战场，他在飞机上看到了朝鲜的复杂地形，马上意识到：这里是轻步兵的理想战场，但对于机械化部队来讲，这是个悲惨的地方。
水银泻地般的进攻
所以，他马上改变战术，不再依靠坦克等机械化兵力，而是别出心裁地针对志愿军弱点布置作战；当他发现志愿军进行战术休整，后续兵力不足时，马上果断采取进攻，让志愿军在第四次战役一开始就吃了个大亏。
七、到后期，李奇微的战术已经没有优势了
第五次战役，李奇微已经不在朝鲜战场，但朝鲜战场的情况他还是很关注的，志愿军针对“磁性战术”“绞杀战”，也不再像以前那样执着地坚持机动包抄的“运动战”，而是采取坚决的“阵地防御”战术，让美军的战术得不到效果，比如“上甘岭战役”就是鲜明的例子。
因为“运动战”在前期发挥奇效，一是出其不意，二是美军对我方的后勤补给情况不明。现在情况明朗，美军的“磁性战术”直接指向我军后勤保障时间短的弱点；一旦我军补给不及时，美军主动发起进攻，也进行机械化包抄，得逞后进行“绞杀”，消耗我军力量。
李奇微的磁性战术
我军坚定守住阵地，将阵地上的地道、战壕、交通沟、防空洞等全部连通，逼着美军和我们开展进攻与防御，逼着兵力本不占优势的而美军打需要优势兵力的攻坚战。所谓的“磁性战术”和“绞杀战术”马上发挥不了作用。
李奇微离开朝鲜战场后，克拉克的工作更多的是保住“三八线”，不让志愿军南下；范弗里特的工作主要是不断在各个战场抛洒弹药，一个“上甘岭”，让范弗里特颜面扫地。谈判桌上，美军先是趾高气扬，随着战况的变化，他们不得不调整预期，老老实实谈判。
还是谈吧
八、1952年之后的朝鲜战争，反而是克拉克更适合那种打打谈谈的“牛皮糖”局面
总之，到第五次战役，李奇微的战术已经没有优势可言；
他如果一直在朝鲜战场，可能连“上甘岭”战役都不会打，他已经看出了战争结果，就不会纠结于局部的战斗。
当李奇微发现机会时，他会不顾一切争取最好的结果；
比如他一到朝鲜战场，就果断放弃汉城引诱志愿军深入作战，再发动强力反击，遏制住志愿军的攻势。
战争与和平，从来不平静
当李奇微发现结果不能改变时，他也会果断停下来。
比如在二战时，他作为军长已经带第18空降军马上就可以打进柏林，这时苏联占领柏林的局面已定，他马上在易北河一带停下。
所以，1952年之后的朝鲜战争，反而是克拉克更适合那种打打谈谈的“牛皮糖”局面：
打，有不心疼弹药消耗的范弗里特；谈，有黏黏糊糊擅搞协调的克拉克。
毁灭
▍如果李奇微不被调离朝鲜战场，战争的局势会有多大变化？
（注意胸前的两颗手雷）
派李奇微到朝鲜战场上来的时候，杜鲁门就已经准备用他取代麦克阿瑟了。虽然李奇微未必清楚是要让他来接替麦克阿瑟，但他已经清楚的知道，杜鲁门和柯林斯等人已经对麦克阿瑟非常不满，是准备撤换的。
是不是说李奇微的到来，改变了美军在朝鲜战场的态势呢？虽然事实确实是他到来之后，美军的态势有所好转。第三次战役美军撤退比较快，志愿军没有能够抓住多少美军进行围歼，第四次战役美军开始反击，又恢复了主动进攻的姿态，改变了之前三次战役节节败退的态势。但这不等于就是他的功劳。
第一次战役都打完了，美军对中国出兵的情况仍然是一头雾水，麦克阿瑟甚至判断中国的部队最多就是几个师，甚至有情报人员提供的情报是只有几千人。所以，第二次战役仍然是美军主动进攻，志愿军则穿插分割，包围消灭美军和韩军。但结果是第二次战役美军再次吃亏了。但相比第一次战役，美军已经有所进步，因为被包围的美军能够在空中支援和火力优势之下，强行突围逃走，只是代价大了些而已。
到第二次战役之后，美军就开始比较重视志愿军了，也没人再说志愿军只有几千人的话了，因为他们明显的感受到了中国军队的强大，对志愿军的武器装备和基本战法也有了更清醒的认识。在这些基础上总结一下前两次战役中交手的情况，就不难发现志愿军的长处和短处各自在哪里。
（麦克阿瑟的烟斗和帽子，是他的logo）
换句话说，即便是李奇微不来，麦克阿瑟也有可能发现志愿军的短板一是火力不足，二是后勤补给线脆弱。而这恰恰是美军的长项。所以，美军自然会扬长避短，在志愿军进攻的时候避免接触，主动后撤，诱敌深入，拉长志愿军的后勤补给线，等到志愿军的攻势结束之后，再开始反击。这也就是李奇微在第三次和第四次战役中的做法。
到第五次战役开始的时候，麦克阿瑟已经被撤职，李奇微奉命接替，已经去东京的联合国军总司令部上班了，也不用再挂着两颗手雷在前线来回巡视战况了。接替他的，则是比他更疯狂也更激进的范弗里特。虽然第五次战役时，李奇微仍然在东京遥控指挥，但前线已经是范弗里特在负责实际操作了。
第四次战役和第五次战役中，美军都开始扬长避短，但他们的优势却并没有让他们取得预想的结果。无论是五十军在汉江以南的血战，还是六十三军在铁原死战不退，都让美军对自己的火力优势究竟能在战场上起多大的决定作用，开始有所怀疑。到第五次战役之后，虽然美军是进攻的一方，但在铁原阻击战之后，双方进入阵地战态势，美军就发现，只要志愿军不主动进攻，不暴露自己的短板，美军也无可奈何。
在第五次战役之后，确实有一段时间，志愿军是比较被动的，态势比较有利于美军。但在志愿军确定之后不再大开大合的打运动战，也放弃了一次战役歼灭美军几个师的目标，改变了战法，美军虽然炮火猛烈，还能空中绞杀，但志愿军毕竟这时候在朝鲜的部队总人数已经达到了六十万人，相比美军的地面部队，兵力是绝对优势。
（范弗里特）
就这个局面来说，就是麦克阿瑟在离任之前说的，如果要想在朝鲜半岛彻底取胜，就必须增调部队到朝鲜战场上来，甚至要准备放台湾的常公出笼，或者干脆使用核武器。但问题又在于，在第三次战役之后，美国的欧洲盟友已经开始打退堂鼓了，法国等国要求与中国人谈判，尽快结束在朝鲜的战争，他们想回家聚精会神搞建设、一心一意谋发展去了。所以，撤换麦克阿瑟也意味着，否决了继续扩大战争的方案。
因此，在第五次战役之后美军的大举进攻却在铁原碰到了硬钉子的情况下，说明美军在朝鲜战场彻底打败中国人，已经没希望了，接下来就是怎么体面地结束战争的问题。李奇微在东京的联合国军总司令部又待了一年，也仍然没有看到什么彻底打败志愿军的机会，打打谈谈，谈谈打打已经成了常态，剩下的就是美军什么时候下决心撤退。
另外还需要注意的是，在朝鲜战争的第三年，志愿军已经改变了之前的被动态势，能够进行局部战场的反攻，而且卓有成效。因为这时候苏联支援的武器已经普遍换装，火力大幅度提高，和美军的差距缩小，空军也能够提供一些支援，所以，志愿军在局部战场甚至可以做到指哪儿打哪儿。再耗下去，美军可能就没办法体面的结束战争了。到后期南朝鲜仍然不愿意结束战争，志愿军还帮美军教训了一下韩军，美军才体面了。
▍如果李奇微不被调离朝鲜战场，战争的局势会有多大变化？
我是萨沙，我来回答。
战局已经不会有大的变化。
其实在李奇微指挥的第五次战役以后，除了朝鲜和韩国，中国、美国、苏联都不想继续打下去。
对于周边的强国来说，统一的朝鲜未必是件好事。
后来我们支持北越统一全国，而北越刚刚吞并南越，立即就对中国反咬一口。
如果北越没有统一越南，南方还存在一个强敌南越，他是不敢随便得罪中国的。
当年美国也希望中国划江而治，苏联也是这么想的，谁都不希望出现统一强大的中国。
道理也是一样，朝鲜半岛分为两个国家，其实符合各大国的利益。
从第五次战役以后（1951年4月22日到6月10日），1951年7月10日各方就开始谈判，战线也几乎固定。
1952年5月，李奇微被调离朝鲜战场，接任联合国军总司令的是克拉克。
李奇微是否留任，意义已经不大，因为朝鲜不会再有之前的纵横上百公里的大战。
在第五次战役和李奇微离开之间，联合国军还发动过夏季攻势和秋季攻势，但规模有限。
联合国军苦战2个月，仅仅占领了646平方公里土地，平均推进约2公里。李奇微意识到，“没有谁会相信凭我们手中的这点儿有限的兵力，能够赢得什么全面胜利”。
1951年10月30日至11月下旬间，志愿军发起局部反击战，收复土地178平方公里，并巩固了开城地区的防御，但取消了第六次战役计划。
此时志愿军修建了大量的防御工事，并且部署了大量苏联援助的重武器。
联合国军攻不动志愿军阵地，当然志愿军也难以攻破美军的阵地，强攻只是徒增伤亡。
随后，双方停止了大规模战斗，就这么对峙了差不多1年。
到了1952年10月，才爆发了上甘岭战役。
对于上甘岭战役，克拉克也没有大规模作战的计划，本来认为只是营团一级的交锋：“为了扭转局势，我们必须首先采取小规模的进攻行动，使敌人陷于被动的防守地位，目前我们都是为应付敌人的进攻而采取防守行动，致使我们遭到了1951年10月和11月以来所有战斗中人员惨重的伤亡。”
对于上甘岭战役，第8集团司令官范弗里特也认为只是小规模战斗：“摊牌行动”将可以非同寻常地创造一个好机会，可以不付出过大的牺牲就能拿下一些阵地。假如一切按计划行事，仅美国第7师和韩军第2师的2个营就可以圆满完成这一使命。此行动将进行6天，会造成200人的伤亡。由于有多达16个炮兵营的280门大炮和200多架次战斗机和轰炸机的支援，估计步兵不会遇到很大的障碍。”
联合国军没想到，志愿军对上甘岭面积仅3.7平方公里的两个高地寸土不让，双方才陆续投入了数万大军。结果联合国军的进攻没有得逞，双方各付出了万人伤亡的重大代价。
话说回来，就算美军占领上甘岭，也是绝对无法影响朝鲜战争全局的。
上甘岭战役以后，美军没有再发动过营以上规模的的进攻，直到战争结束。
换句话说，李奇微走了的时候朝鲜战争已经不会有大的变化，所以无论李奇微不走或者走，对局势没有什么影响。
李奇微真正的作用，是在第三次战役全线溃败中，保住了联合国军有生力量，宁可选择放弃大片韩国领土，包括首都汉城。
随后在第四次战役，李奇微掌握了志愿军轻步兵作战特点，用新的战术，也就是后退决战或者磁性战术来对付，遏制了联合国军全线溃败的局势，还反攻夺回了汉城，当然也在横城反击战吃了亏。
在第五次战役中，李奇微就已经完全可以遏制志愿军的攻势，转而掌握战场主动权了。
▍如果李奇微不被调离朝鲜战场，战争的局势会有多大变化？
志愿军入朝初期，后勤短板其实很明显。
明显到只要美军能冷静，仔细研究分析，就能看到这个短板。
但是就在最需要冷静的时候，美军指挥层却集体智商掉线了。
首先是在东京坐镇指挥的麦克阿瑟。
估计是做惯了“五星天皇”，军事嗅觉退化了。
当时的麦克阿瑟，只是表面看起来还是一个军人。但其实，骨子里已经是政客了。而且还是那种非常蹩脚的政客。只要战局稍微不利，就满脑子想着用原子弹，妄图把战火烧到中国腹地，挑起更大规模战争。而不是站在一个军人的角度，想着根据实际情况改变战术，扭转不利局面。
其次是在前线负责指挥的沃克等将领。
由于被志愿军打蒙了，担心被包饺子，慌忙下令全军火速退到三八线以南。结果，撤退变成了溃退，联军上下一片混乱。沃克本人也正是在这种混乱中，被韩军司机撞死。
而李奇微也正是在这种背景下，经麦克阿瑟的大力推荐，接替被撞死的沃克，出任美军第八集团军司令兼联合国军地面部队司令。
1950年12月26日，也就是志愿军入朝两个月时，李奇微正式上任。
到任后，李奇微很理智。并不像蹩脚政客麦克阿瑟，满脑子就是原子弹。也不像沃克，满脑子就是大踏步撤退。而是下到基层调研，通过分析缴获来的志愿军的服装、口粮袋、武器，以及对几个志愿军俘虏的询问。找到了志愿军的短板。
并以此，提出了他那个著名“磁性战法”。
磁性战法，顾名思义，就是像磁铁一样，吸住志愿军和朝鲜军队。
志愿军开始迂回时，美军就后撤；志愿军开始穿插时，美军也后撤。
归结一句话，就是先跑。但是这个跑，也不是沃克式的上百公里的跑，而是有计划、有组织的后撤。
美军在后撤中，始终与志愿军的攻击部队保持20公里左右的距离。
这种有序的撤退，效果很明显。美军不仅有效可以脱离志愿军的打击范围，令志愿军很难将美军分割包围。而且还能通过撤退，迫使志愿军的阵型变形。
而等到志愿军补给消耗的差不多了，要往回收缩。且阵型也变形时。美军就可以顺势发动反击了。
对于该怎么反击，李奇微在做了调查后，也制定了与先前沃克不一样的战术。
这套攻击战术简单的说，就是美军主力在正面互相靠拢、齐头并进、稳打稳扎的同时。还抽出一部分兵力，走山路、抄近路，抢占山头和制高点，配合主力，对中朝军队的防守要点进行多路同时攻击。
操作得好，可以大量的歼灭志愿军。
值得一提的是。为了保存实力，李奇微在三、四、五次战役时，故意把南朝鲜军队和联合国军摆在第一和第二线。而美军主力则集结于汉城周围及汉江南北地区之交通要道上。
这么部署，为的就是把盟友推到前面，当炮灰用，消耗志愿军的战力。而美军则在战斗打响后，能顺利有序的后撤。然后在损失不大的情况下，发动反击。
整体来看，李奇微的战术。相当阴损，但却相当有效。在后续战斗中，给志愿军造成了很大麻烦。挽救了美军在朝鲜半岛岌岌可危的战局。
不过话又说回来了。
志愿军的后勤短板，是非常明显的。李奇微能看到短板，并做出正确的应对战术。并不能说明他优秀到了超神程度。
这只能说明，他脑子是冷静的。
只能说明，他发挥出了一个美军高级指挥员本该有的表现。
事实上，李奇微发明“磁性战术”之初。效果并不好。
因为志愿军的厉害，攻击之凌厉，超出了李奇微的正常想象。
后来的第五次战役，志愿军吃了大亏。归根结底而言，并不是李奇微的“磁性战术”有多么厉害。而是志愿军的战线拉长，后勤短板被无限放大。
并且由于轮换的缘故，第一批入朝的志愿军被调到二线休整。而第二批入朝的部队，战力水平有所下降的情况下，才让美军在第五次战役期间抓到了战机。
如果志愿军没有明显的后勤短板，装备水平也能跟上，李奇微就拿志愿军没辙了。
用李奇微自己的话说：“要不是我们拥有强大的火力，经常得到近距离空中支援，并且牢牢地控制着海域，中国人可能已经把我们压垮了。”
比如1951年的开城谈判破裂后，志愿军转入阵地防守。李奇微先是寄出“绞杀战”。
试图用空袭的办法，切断志愿军的铁路、公路运输系统，把几十万志愿军困死在朝鲜半岛北部。
用李奇微自己的话说：“我们就是要用空中轰炸这根绳子，一下子把中国巨人勒死。”
但美军三个月的“绞杀战”下来，志愿军不仅没有被“勒死”。反而是在反绞杀的过程中，组建了专业的空军和防空部队。
眼见绞杀战不成功，美军又祭出化学战。企图把朝鲜半岛北部变成人间地狱。
但是几个月下来，效果也不明显。美军反而因为使用毒气弹、细菌弹等生化武器，在国际上被骂惨了。
（投到朝鲜人民军阵地的美军细菌弹）
所有法宝全用上，李奇微也没辙了，只能与志愿军耗着。
1952年，由于美国总统换届，而美国驻欧洲盟军司令艾森豪威尔作为共和党候选人要回国参选。而按照美国宪法规定，总统者竞选人不能是现役军人。艾森豪威尔为了参选便辞去了军职。
于是，李奇微作为继任者，便去到了欧洲接任了美国驻欧洲部队总司令、北大西洋条约组织武装部队总司令等职务。
接替他职务的是平庸的克拉克。
等到克拉克上任后，志愿军由于普遍换装了苏联支援的武器，火力大幅度提高，和美军的差距缩小，空军也能够提供一些支援。一改之前的被动态势，不仅能进行局部战场的反攻，而且反攻还卓有成效。
如1952年的上甘岭战役，克拉克和范佛里特拼尽全力，想着露一把脸，为大靠山杜鲁门竞选助势。结果还是被志愿军打败。
而当朝鲜战争进入第四个年头时，抓耳捞腮，急于结束战争的一方，已经是美军了。
如果再耗下去，美军很可能像在后来的越南一样，灰溜溜的结束战争了。
纵观李奇微在朝鲜战争期间的表现，可以说他给志愿军造成了很大麻烦。
但要说他不走，朝鲜战争就会输，这就夸大其词了。他要有真那本事，朝鲜战争也打不到1953年7月，以《朝鲜停战协定》收场。
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