跨乡镇调动需要找哪些领导批？
▍跨乡镇调动需要找哪些领导批？
我是2005年从老家调到后面工作单位的。首先是一个教育局的熟人给我联系了后面的单位，我们单位的办公室主任通知我去学校试讲和说课，然后他们同意我调入后，我就回到原来老家的学校办正式的调动手续，办完手续我就到新单位办入职手续，其实就是交自己的档案而已。
跨乡镇调动其实主要是新的乡镇要接收你，只要他们接收你，其它的手续新单位会给你去办，你只要做好原单位的工作交接就好。
▍跨乡镇调动需要找哪些领导批？
乡镇机关事业编跨区域调动怎么走程序，要看干部的管理权限和跨区域调动的幅度来定。
一、辖区内调动和跨区域调动审批程序天差地别
如果是本县内的乡镇之间交流，调动程序相对简单，只需经县人社或组织部门、县委常委会研究，过会后即可办理调动手续，工资人事关系按程序转接。
如果是跨县区的乡镇调动，由于乡镇干部人事权基本上掌握在县级组织人事部门手中，占用编制牵涉到财政支出，无论是什么级别的干部肯定要过编委会，如果是县管干部还要过县委常委会，不管是编委会还是常委会都需经县委县政府主要领导同意，换言之跨区域调动必须经过县委书记或县长同意，至少要有一个常委支持，而这个常委要具备足够的能力说服县里两大巨头同意，取得他们的支持才有可能完成调动。
很明显，跨县区调动要比辖区内调动复杂得多。
二、干部管理权限不同调动程序也有区别
在县一级，科级以下干部由单位管理，调整、调动由单位负责报县组织或人社部门审批，副科以上干部的干部管理权限在县委，由县委组织部负责推荐考察、调整交流，因此级别不同调动的程序也存在较大的差异。
如果是副科以下干部，不管是辖区内调动，还是跨县区调动，均由接收单位负责起草人事调整方案，报属地组织人事部门审批，同意后按程序办理人事关系。这个层级的干部调整，乡镇书记和乡镇长的意见起着至关重要的作用。两个主官同意，只要乡镇有空编并且愿意接收，方案报到县里没有意外一般都会顺利通过，不存在调动障碍。
而如果是科级干部，则由接收单位所在的县委组织部行使管理权限，起草人事方案报县委常委会研究。也就是说调动的最后决定权掌握在县委书记或县长手中，需要的助力和调动的难度显然要比一般干部大很多。
结论：不管是哪个级别、是不是跨区域，人事调动的决定因素在领导，上面有领导帮说话，且这个领导有足够的能量去推动人事动议，一切都好办，反之没有资源助力个人条件再好也白搭，最后还得老老实实搬砖去。
▍跨乡镇调动需要找哪些领导批？
在乡镇一级，最大的领导是正科长级，分别是乡镇党委书记、乡镇长、乡镇人大主席。
大家都知道，在县一级，科级干部属于县委组织部管，所以，还包括乡镇的副科长级别的副职们，也是属于县委组织部管的干部。
在县一级，凡是科级干部调动，必须经过县委同意，先是县委组织部拟定调动方案，然后以过部务会议通过，接下来还要经过县委常委会议通过，最后再通过下发调动文件。
经过这么多的程序之后，一名科级干部的调动手续才算全部走完。
也就是说：跨乡镇调动，只要是涉及到科级干部的，谁哪些领导也没有用，光是从程序上来说，哪怕是县委书记也没有用。
而跨乡镇调动中，如果不涉及到科级干部的，那也不容易。
有两种情形：一种是你情我愿的。就是你所在的乡镇同意让你走，而另一个乡镇同意接收你。那就去县编办拿调动申请表，让一堆人签字。另一种是组织需要的，这个不用你操心。
但是，即使是你情我愿的，也还需要经过县编制委员会的会议通过。
对了，县编制委员会的主任是县长，县编制委员会一般一年只开两次会议。
辛酸职场给出的最终答案就是：
1、跨乡镇调动，找哪个领导批都没有用，所有的人员调动，不管是科级的领导干部，还是一般人员，都得经过不会的会议和程序。
2、也就是说，那种一名领导批个字，同意某某从哪个单位（乡镇）调到哪个部门的时代，已经一去不复返了。
但愿让您有所收获！
▍跨乡镇调动需要找哪些领导批？
跨乡镇调动，决定权肯定在领导哪里，什么样的领导有权决定，那就要看要调动的干部是什么干部，其管理权限在哪里。
一、接收单位的领导要先同意。
跨乡镇调动时，你要想调去的乡镇，需要有空缺岗位，也就是有空编。接不接收你，首先要这个乡镇的一把手同意。当然，最好是党委书记要同意，因为干部管理的原则之一是党管干部，书记对乡镇人员调动是最有决定权的。如果实在不行，能取得乡镇长的同意，由乡镇长去跟乡镇党委书记说，估计书记一般也不会反对。如果没有乡镇一把手的同意，要想调过去估计是很难的。
但是，如果你有比较硬的关系，在乡镇一把手没同意的情况下，也是可以调你去你想去的乡镇的。然而，如果你有这样的关系，就没必要调去别的乡镇了，调去县直部门也是不成问题的。
如果是跨县域调动，仅有接收乡镇一把手的同意也还是不够的，还需要有接收乡镇所在的县领导同意。如果是一般的县领导同意把握还不是太大，最好是书记、县长或组织部长这样的领导同意。
二、编制部门领导要审批。
干部调动，编制先行。要调去的部门，先要有空编才能调动。有的从边远乡镇往邻近县城的乡镇调动可能还要严格控制。编制使用计划，编制使用审批等权限掌握在编制部门的手中。有空编不给你使用，或者不给你用来调动而让你公开招考，都是有可能的。编委会办公室是在组织部的领导下开展工作的，一般编办主任兼任组织部副部长。编委会的级别更高，在机构改革前，编委会主任是县长；机构改革后，编委会主任是县委书记。这说明，编制工作越要越重要了，编制管理越来越严。
要想调到，首先必须办理编制使用审批，就是要由使用编制的单位（也就是你要调动过去的单位）上报编委会办公室，由编制委办公室或编委会进行审批，就是要由这些管编制的领导同意你使用这个单位的编制。
三、人员流动的审批。
这种情况就要看干部管理权限在哪里了。编制审批解决了，这一步办起来相对就容易些，对于一部干部来说，就是按干部管理权限办理相关的流动手续了。
在同一县域内的乡镇调动，应当相对容易办一些，只要调出单位同意，组织部门或人社部门同意，调入单位同意就行了。只要这些单位的领导批准，流动手续很快就能办完。
如果是跨县调动，可能还需要花一定的时间，还需要接收乡镇及其人事管理部门对你的工作表现进行考核，对你个人的人事档案进行审查。如果有问题，这些部门是可以不同意你调动的。因此，你还得保证能你档案没有问题，即使有点小问题（比如说缺个年度考核表之类的材料）也能处理好。这些审查的部门、批准你调动的部门的领导，对你的调动是有审批权的。
当然，你现在所在的乡镇及其人事主管部门也会有对你的调动有审批权。他们也可以不同意你调动。比如说，服务期未到啊，调走了单位的工作没人接啊等等，都可能是理由。
四、有职务的干部调动，审批的层级更高。
科级以上的干部就是县委管理的了，如果是副科、正科的干部调动，涉及到职务的任免，需要县委常委会研究。因此，这时候，没有县委书记、县长或者组织部长的同意，估计是很难调动的。至少要由组织部长将你的职务任免问题列入到干部的任免方案中，提交县委常委会研究同意后，才能办理调动。
如果是跨县调动，在编制使用审批环节就需要县里的一把手同意了。编制审批后，相关部门还是需要对你的工作表现进行考核，对你的个人档案进行审查，然后才办理调动手续，调动后再按相关程序办理你的任职手续。办起来难度还是比较大的。
综上所述，体制内办理调动是一件比较麻烦的事，特别是跨县调动，办起来更加麻烦，没有一定的关系，不花上一年半载或更长的时间是很难办得通的。
以上是个人的见解，如有不当之处，请批评指正。
▍跨乡镇调动需要找哪些领导批？
跨乡镇调动需要找哪些领导审批，要根据干部管理权限和地域范围具体分析，难易程度各有千秋，或许只有经历过才能品味其中的酸甜苦辣。
县域内乡镇间调动。因干部管理权限不同，又可分为科级领导干部调动和一般干部调动。科级干部，由县委组织部管理，调动分为主动争取和被动调整。主动争取，则是自己通过各种关系到县委组织部门汇报、疏通；被动调整，则是组织部根据工作需要调整乡镇领导班子。无论那种形式的调动，首先由县委组织部部长办公会研究，其次按照程序递交县委常委会讨论通过，最后由县委公布任免令。调动的科级干部通常持县委组织部开具的接收函，由原单位书记、镇长或副书记陪同到履新乡镇报到。报道后，编制人事、工资等关系由乡镇组织、财政所等部门负责办理，无需个人处理。
乡镇科级以下一般干部，包括公务员和事业编干部，由乡镇党委管理。他们的调动，几乎100%是由于个人原因调动。这种调动的难度非常大，必须具备强悍的社会关系或政治资源。首先，调动者要暗中找好接受乡镇,且该乡镇最好有空编空岗；其次，必须做好所在乡镇党委书记的工作，同意放人，否则一切都是空谈；然后疏通好县委组织部的关系，开具干部调动审批单或调动介绍信之类的表格；最后根据表格上所需盖章单位分别到各部门盖章，通常需要主要由流出单位、接收单位、组织部、人社局、编办这些部门盖章审批。
跨县（市、省）乡镇间调动。调动者无论行政级别和身份，没有能说动县（市、省）人事核心领导的社会关系是万万不可的。首先，持组织部门开具的调动表格材料到所在县办理转出，由县主要领导签字（一般是县长），根据表格上要求到组织、编办、人社等部门盖章；其次，到目标县区组织部门办理转入手续；然后，配合接受县组织部门审查、接受档案；最后，到单位办理入职手续。其间，找哪些部门领导审批，要根据不同地区的调动审批要求。
异地调动的福音。在公务员调动方面，不少省市纷纷出台了异地公务员回乡政策。这对于体制内那些存在夫妻异地、赡养老人困难等问题的公务员是莫大的福音。受此影响，不少县区也出台了关于xx籍在外公务员（参公）或事业编制人员回乡工作意见等文件，使体制内不少人员受惠。
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