红利消失，内卷严重，“出海”能否成为厨电新出路？
▍红利消失，内卷严重，“出海”能否成为厨电新出路？
家电有个特点：一旦拥有，更换周期比较长。如果不是技术巨大进步，强制更换就是耍流氓。厨电当然也不例外。
在当今形势下，厨电发展可有三个方向：
一，面向农村。适当让利，推出适销对路的产品。有些厂家打不开路子，主要是把农村人当凯子了。如果是功能实用，价格合理，操作简便，凭什么不能有一席之地？
二，出海。这得分两种情况：1，传统的欧美国家。人家哪边电力相对充沛，又习惯于使用厨电，无需培植市场过程。但是，很遗憾，将会面临我国城市厨电推销的处境：饱和了，人家不卖账。2，新兴国家。他们什么都缺，尤其是缺钱，这就得进行市场培育。得说服他们用资源抵押，我们输出技术、装备、资金，让他们发展起来，才能用得起厨电啊。这就是我们一向倡导的“共同发展，共同富裕”理念。要做到这些，极其不易。
三，深耕城市。即发展个性化厨电，说穿了就是顾客提要求，厂家按照订单生产。这就要求厂家有强大的设计师团队。
以上只是个人见解，可能有不当的地方，敬请谅解。
如果认为有可取之处，亦请结合自身特点进行决策。俗话说“杀猪杀屁股，各有各的招”，对不对？
▍红利消失，内卷严重，“出海”能否成为厨电新出路？
提问的，我个人认为能，但很辛苦，路途可以说是十分坎坷。
我们知道，厨房电器领域我们和世界上主要发达国家相比，整体上的差距是客观存在的。尤其是瑞士、德国、日本等。在用材、工艺、功能、制造流程、品控、环保、电力上各种执行的标准不一样。加上厨房家电的更换周期比较长，所以对于售后维修这一块的把控能力也不一样。
要达到也不是不能，但当地制造成本/物流成本马上就“旱地拔葱”式上升；加上完善的线上线下售后网络建设；这么一来其海外市场竞争力立马跌入谷底。说白了就是中短期赚不到钱的节奏，中长期积累口碑后或许可以，但不确定因素较多。
那么只能定位发展中国家，中低端，以价格竞争市场。但是这么一来净利润下滑，说白了也许能挣到点钱，但，很辛苦。不确定因素也不少……
我个人认为：目前解决国内厨电行业困局，在降低/减少用人成本（电子机械化流水线）方面，在努力提升产品质量，打通销售环节多样化方面，在强化精工售后方面等，是发展必由之路，绕不过去的。所以进军海外市场需要在国内市场的长期持续深耕/实力积累。
最后引用唐代大诗人李白的诗句作为结尾——乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
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